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員工技能培訓方案

時(shí)間:2023-11-27 14:53:40 員工技能培訓方案 我要投稿

員工技能培訓方案

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的員工技能培訓方案(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  員工技能培訓方案1

  一、背景

  為了全面提升生產(chǎn)一線(xiàn)員工操作技能和綜合素養,保證公司的正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)為了員工更好的適應公司的快速發(fā)展,滿(mǎn)足二期投產(chǎn)需要,使現有員工進(jìn)一步了解公司的發(fā)展愿景、管理制度、操作流程、設備工具、專(zhuān)業(yè)知識等。特開(kāi)設此次培訓課程,以提高員工的職業(yè)素養、業(yè)務(wù)技能。

  二、目的

  提高員工職業(yè)素養、業(yè)務(wù)技能。

  應對公司快速發(fā)展步伐、保證工作和產(chǎn)品質(zhì)量。

  進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源配置,團隊協(xié)作能力,了解公司企業(yè)愿景與發(fā)展方向。

  三、適用范圍

  各車(chē)間一線(xiàn)生產(chǎn)員工。

  四、實(shí)施流程

  1、培訓時(shí)間:4月20日開(kāi)始,每天下午18:00—18:40。(實(shí)際的培訓時(shí)間可由車(chē)間結合人力資源部靈活安排)

  2、培訓地點(diǎn):各車(chē)間辦公室、生產(chǎn)現場(chǎng)等。

  3、培訓講師:公司領(lǐng)導、行政管理部、車(chē)間主任、技師

  4、組織部門(mén):生產(chǎn)副總、車(chē)間主任。

  5、其他事項:企業(yè)文化及素養培訓以講授法為主,結合案例分析進(jìn)行;技能提升培訓為現場(chǎng)講解與操作結合進(jìn)行,培訓時(shí)間算正常加班,培訓期間要進(jìn)行拍照及簽到。

  6、培訓內容:

  五、培訓紀律

  1、學(xué)員在培訓過(guò)程中注意做好筆記。

  2、不得無(wú)故不參加培訓,否則曠工處理。

  3、不得出現遲到、早退、中間離場(chǎng)等現象,否則按考勤規定處罰。

  4、在培訓開(kāi)始前需將手機調成靜音或震動(dòng)模式;

  5、培訓期間任何員工不得出現睡覺(jué)、隨意講話(huà)等情形。

  6、在考試過(guò)程中,嚴禁有作弊、抄襲或交頭接耳現象,一旦發(fā)現,將嚴格按照《行政獎勵與處罰管理規定》進(jìn)行處罰。

  六、考試

  1、現場(chǎng)操作考試成績(jì)不合格者,留崗查看三個(gè)月,仍不合格者辭退;

  2、筆試考試成績(jì)60分及格,不及格的須要補考,補考不及格另行安排工作;

  3、所有員工成績(jì)記錄在檔,作為調崗、加薪、晉升的依據。

  員工技能培訓方案2

  為了車(chē)間機臺的合理使用和正確保養,加強車(chē)間的生產(chǎn)管理,全面提高車(chē)間員工的操作技能水平,提高車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì),現制定以下培訓方案:

  一、公司基本規章制度的培訓:

  要求車(chē)間的員工牢記公司的基本規章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內做好自己的工作。

  二、員工崗位職責:

  1、目的:讓員工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個(gè)車(chē)間的團隊生產(chǎn)能力。

  2、培訓方式:通過(guò)車(chē)間的日常生產(chǎn),在班前會(huì )和機臺現場(chǎng)進(jìn)行講解和要求,學(xué)習車(chē)間優(yōu)秀員工榜樣,通過(guò)書(shū)面文字學(xué)習等。

  3、評價(jià):學(xué)習后要進(jìn)行反饋檢驗,通過(guò)員工在日常上班的工作表現、班長(cháng)及同車(chē)間員工的評價(jià)、試卷問(wèn)答等形式進(jìn)行評價(jià)考核。

  4、效果:要求車(chē)間每位員工明確自己的崗位職責,做好自己的本職工作。

  三、車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量要求:

  1、目的:全面了解車(chē)間的產(chǎn)品類(lèi)型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,在日常的生產(chǎn)中嚴格把關(guān)自己所開(kāi)產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車(chē)間的基本生產(chǎn)能力。

  2、培訓方式:通過(guò)班長(cháng)及工藝員的講解說(shuō)明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時(shí)候的質(zhì)量要求、在實(shí)際操作中學(xué)習產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習探討及書(shū)面文字等。

  3、評價(jià):?jiǎn)T工所開(kāi)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、班長(cháng)及質(zhì)檢的檢驗結果、試卷問(wèn)答等形式評價(jià)考核。

  四、基本操作技能及常見(jiàn)的生產(chǎn)故障解決:

  1、目的:全面提高車(chē)間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標準的要求下提高車(chē)間的整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練操作,熟練的解決一些常見(jiàn)的生產(chǎn)故障,在日常工作中提升自我的能力。

  2、培訓方式:通過(guò)生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總結,班長(cháng)及相關(guān)人員的講解和操作演練,車(chē)間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書(shū)面文字學(xué)習等。

  3、評價(jià):一方面是員工的個(gè)人講解說(shuō)明(或問(wèn)卷調查);另一方面員工的日常工作表現和現場(chǎng)實(shí)際操作,預防并及時(shí)發(fā)現解決一些生產(chǎn)故障。

  說(shuō)明:本方案的培訓內容是參考基礎車(chē)間員工培訓教材,再加上車(chē)間的一些生產(chǎn)實(shí)際需要而制定的。我們將會(huì )在日后的培訓中對各個(gè)部分進(jìn)行說(shuō)明和補充的。

  以上是員工培訓的五個(gè)方面,這五個(gè)方面的詳細培訓內容參見(jiàn)各個(gè)方面的細節。要求每位員工要首先嚴格要求自己,做好學(xué)習的相關(guān)準備,在最短的時(shí)間內提升自己各個(gè)方面的水平,最大限度的發(fā)揮自己的個(gè)人價(jià)值。

  在日常生產(chǎn)中,嚴格按照各相關(guān)方面的要求,做好自己的本職工作,為顧地的生產(chǎn)做出努力,全面提升我們車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的技能水平,在車(chē)間形成優(yōu)秀的工作團隊。

  第一節公司基本規章制度要求

  一個(gè)公司的成功的運轉靠的合理的管理,而管理的基本依據就是制度。制度是管理的基礎,也是一個(gè)公司最基本的要求。以下幾項是公司最基本的規章制度要求。

  1、積極主動(dòng),服從車(chē)間的生產(chǎn)安排,工作態(tài)度端正,工作時(shí)間精力集中;

  2、要安全文明生產(chǎn),做好個(gè)人安全問(wèn)題,樹(shù)立企業(yè)主人翁意識;

  3、要求每位員工上班要穿工作服;

  4、嚴格遵守車(chē)間的請假制度,有什么問(wèn)題要處理的要請假;

  5、嚴格遵守車(chē)間的上下班時(shí)間和公司的考情打卡制度,做到不遲到、不早退、不離崗;

  6、上班時(shí)間在車(chē)間里嚴禁抽煙,若必須要抽,要到吸煙室;

  7、上班時(shí)間穿戴整齊,嚴禁穿拖鞋,不得赤足或光臂操作;

  8、操作中嚴禁野蠻行為,實(shí)行輕拿輕放,嚴格按操作規程辦事,保護好車(chē)間的生產(chǎn)設備;

  9、嚴禁上班時(shí)追逐打鬧,看電話(huà)等活動(dòng);

  說(shuō)明:以上各條是根據公司的基本規章制度結合車(chē)間的.生產(chǎn)實(shí)際而選定的,這只是摘選公司一些基本的制度。

  第二節員工崗位職責

  1、遵守公司的一切規章制度,服從車(chē)間工作安排;

  2、樹(shù)立節約儉省觀(guān)念,及時(shí)制止浪費現象;

  3、積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境,講文明,做好衛生清潔工作;

  4、積極支持和配合班長(cháng)工作,團結合作,營(yíng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境;

  5、上班前提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,了解車(chē)間生產(chǎn)情況,參加班前會(huì );

  6、嚴格按生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)產(chǎn)品,任務(wù)結束后要及時(shí)通知班長(cháng)更換另一任務(wù);

  7、嚴格執行技術(shù)部下達的工藝卡,發(fā)現工藝上問(wèn)題不能隨便亂調,應及時(shí)通知班長(cháng)或工藝員進(jìn)行調整;

  8、嚴格執行安全操作規程和注意事項,確保個(gè)人的人身安全和機臺的安全生產(chǎn);

  9、按相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求實(shí)行每條產(chǎn)品質(zhì)量的自檢工作,做到“四個(gè)檢驗”(自檢、互檢、巡檢、終檢)

  10、不得亂丟產(chǎn)品,實(shí)行輕拿輕放;

  11、要清潔打掃好工位的衛生;

  12、不定期的參加公司組織的生產(chǎn)技能及生產(chǎn)安全的培訓。

  第三節車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量要求員工在“自檢”時(shí),發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的要及時(shí)給予處理,解決不了的要告知班長(cháng)等相關(guān)人員進(jìn)行調整。

  一、產(chǎn)品自檢方法

  1、目測產(chǎn)品外壁有無(wú)雜質(zhì)、磕傷、裂紋、打磨是否光滑。

  2、手測產(chǎn)品內外壁是否光滑、內壁是否有磕傷,毛刺;

  3、嚴格按照圖紙要求檢查產(chǎn)品尺寸。

  二、產(chǎn)品報檢方法

  在員工自檢無(wú)問(wèn)題時(shí),上報質(zhì)檢部檢查,經(jīng)質(zhì)檢部確認產(chǎn)品合格后方可轉到下一工序。

  說(shuō)明:關(guān)于車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量要求就說(shuō)明到這里,具體生產(chǎn)實(shí)際將會(huì )在培訓時(shí)給予詳細的說(shuō)明,并生產(chǎn)在現場(chǎng)實(shí)際操作演練,爭取讓每位員工對每類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量要求達到熟練和全面的掌握。第四節基本操作技能及常見(jiàn)的生產(chǎn)故障解決,作為一線(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)員工,我們要熟練的操作設備,掌握一些基本的操作技能,對于一些基本的生產(chǎn)故障能正確的判斷并及時(shí)的處理解決。這要求每位員工在日常生產(chǎn)中,要細心、用心學(xué)習并及時(shí)的總結,多向班長(cháng)和老員工請教,爭取最短的時(shí)間內掌握一些技能,全面提升自己的水平。

  關(guān)于一些基本的操作技能和常見(jiàn)的生產(chǎn)和故障解決詳見(jiàn)車(chē)間培訓教材。我們將會(huì )在以后的培訓中講解并進(jìn)行實(shí)際操作演練,爭取讓每位員工達到熟練進(jìn)而精通。

  員工技能培訓方案3

  酒店每年都有大量的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入酒店,希望通過(guò)培訓讓他們彼此加深了解,增強相互之間的情感交流,建立積極向上、輕松的組織氣氛,增強團隊精神,激發(fā)高昂士氣。了解酒店及分酒店組織結構及文化,及各項規章制度,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),同時(shí),通過(guò)各部門(mén)針對部門(mén)的情況自行組織部門(mén)培訓,幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能,更快適應工作。

  一、培訓需求

  依照本酒店每年新員工入職慣例,酒店的組織結構與酒店文化,新員工培訓、員工拓展培訓為必備內容,此外,結合招聘階段新員工通過(guò)素質(zhì)測評,結合新員工對培訓的期望與想法構建培訓規劃。

  二、培訓目標

  對新員工來(lái)說(shuō),一方面,通過(guò)培訓,盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在酒店中工作,不僅期望得到相應的經(jīng)濟回報,更希望能伴隨酒店的成長(cháng),個(gè)人也那迅速成長(cháng);另一方面,按照馬斯洛的需要層次理論,員工在酒店中工作,除了滿(mǎn)足其生理以及案例層面的需要外,還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實(shí)現需要的滿(mǎn)足。合理利用酒店培訓這種形式,能使員工的這些需要得到滿(mǎn)足。通過(guò)進(jìn)行培訓需求分析發(fā)現員工在工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績(jì)效的方法。

  對酒店來(lái)說(shuō),在進(jìn)行培訓需求分析的時(shí)候,酒店希望通過(guò)培訓,使新員工能為酒店的長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)推力。要求新員工配合酒店的總體戰略的實(shí)施,加強團隊凝聚力以及戰斗力。更重要的`是通過(guò)分析發(fā)現酒店在經(jīng)營(yíng)運作過(guò)程中出現的問(wèn)題,更深入全面的改善酒店的不良狀況,使培訓真正的起到作用,使酒店的各種資源得到充分有效的利用。

  三、培訓項目

  1、培訓的對象:20xx年校園招聘員工。

  2、培訓內容:態(tài)度培訓、知識培訓、技能培訓。

  3、態(tài)度培訓:酒店發(fā)展史、酒店文化、崗位職責、職業(yè)規劃、福利待遇、獎懲制度等。

  4、知識培訓:產(chǎn)品知識培訓、業(yè)務(wù)知識培訓等。

  5、技能培訓:各崗位需要的技能如英語(yǔ)、計算機、軟件等。

  四、培訓實(shí)施過(guò)程設計

  1、成立策劃小組,由人力資源部門(mén)為主導,由各個(gè)部門(mén)派人員參與。

  2、由策劃小組進(jìn)行擬定整個(gè)新員工培訓計劃。

  3、物資準備:包括晚會(huì )、見(jiàn)面會(huì )、拓展培訓布場(chǎng)用品,酒店手冊,員工手冊等。

  4、后勤準備:包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用(場(chǎng)地、餐費)

  5、人員準備:包括每場(chǎng)培訓負責人,講師,后勤人員等。

  員工技能培訓方案4

  為深入貫徹省人社廳《關(guān)于開(kāi)展“迎新春送溫暖、穩崗留工”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》文件中關(guān)于“用好職業(yè)技能培訓和穩崗返還政策”的工作部署,結合我縣各類(lèi)企業(yè)實(shí)際,制定以下企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓實(shí)施方案。

  一、總體要求

  為貫徹落實(shí)國家、省、市、縣工作部署,服務(wù)全縣各類(lèi)企業(yè)需求,大規模開(kāi)展企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓,全面提升企業(yè)職工技能水平和勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)復工復產(chǎn)活力,促進(jìn)企業(yè)職工在“大眾創(chuàng )業(yè)·萬(wàn)眾創(chuàng )新”、助力“一區三城”建設中發(fā)揮技能人才保障作用。

  二、目標任務(wù)

  以企業(yè)培訓需求為導向,開(kāi)展職業(yè)技能提升行動(dòng),指導企業(yè)制定培訓計劃,對符合條件的'企業(yè)職工應培盡培。20xx年全縣勞動(dòng)者技能提升培訓達4000人次以上。其中,企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓達到2000人次以上。

  三、培訓范圍

 。ㄒ唬┨嵘髽I(yè)職工職業(yè)技能。

  一是企業(yè)制定職工培訓計劃,組織開(kāi)展崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓等培訓活動(dòng),按初級800元,中級1500元、高級2000元標準給予職業(yè)技能提升培訓補貼。

  二是落實(shí)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計劃;、礦山等高危行業(yè)企業(yè)組織從業(yè)人員和各類(lèi)特種作業(yè)人員開(kāi)展安全技能培訓,到應急部門(mén)辦理申報手續。培訓結束后,由人社部門(mén)發(fā)放職業(yè)技能提升培訓補貼。

  三是全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制培訓。企業(yè)組織從事技能崗位工作的新招用和轉崗等人員采取“校企雙制、工學(xué)一體”培訓模式參加培訓,按不低于每人每年4000元標準給予企業(yè)培訓補貼。

 。ǘ┕膭钇髽I(yè)開(kāi)展崗位練兵、技能競賽活動(dòng)。對由人社部門(mén)組織或經(jīng)人社部門(mén)備案的企業(yè)職工職業(yè)技能競賽,按每個(gè)項目3萬(wàn)元給予組織竟賽的企業(yè)職業(yè)技能競賽補貼。企業(yè)組織所屬職工開(kāi)展的職業(yè)技能競賽,每個(gè)項目參加比賽的職工應不少于30人,同一企業(yè)同一項目每年只能享受一次職業(yè)技能競賽補貼,規模以上企業(yè)、國有企業(yè)享受補貼的項目不超過(guò)10個(gè),其他企業(yè)不超過(guò)5個(gè)。

 。ㄈ╅_(kāi)展以工代訓補貼,促進(jìn)企業(yè)穩崗。按照上級工作部署,持續加大穩崗返還力度,重點(diǎn)突出穩定就業(yè)崗位,助推企業(yè)健康發(fā)展,對參保企業(yè)吸納就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員就業(yè)并開(kāi)展以工代訓的,經(jīng)人社部門(mén)核準后,按照每人每月500元標準,給予最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月培訓補貼,撥付給企業(yè)在銀行開(kāi)立的基本賬戶(hù)。不足一個(gè)月的,按照實(shí)際開(kāi)展天數計算補貼。

  四、工作措施

 。ㄒ唬⿵娀熑温鋵(shí)。要高度重視企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓工作,充分利用現有的.政策優(yōu)勢,圍繞縣“一區三城”建設和五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,廣泛開(kāi)展新型學(xué)徒制、技能提升、技術(shù)竟賽等培訓項目,全面提升企業(yè)職工素質(zhì),提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力。把職工培訓作為保持就業(yè)穩定,緩解結構性就業(yè)矛盾、推動(dòng)企業(yè)轉型升級的關(guān)鍵舉措,按照當地企業(yè)職工比重系數進(jìn)行培訓任務(wù)分解,推進(jìn)各項任務(wù)落實(shí)。

 。ǘ┤ψ龊帽U。深化職業(yè)技能培訓工作“放管服”改革,對培訓申報程序“嚴監管、簡(jiǎn)手續、強管理”,嚴把培訓對象身份、培訓內容、培訓時(shí)間三個(gè)關(guān)口,保證培訓質(zhì)量。利用信息化手段和共享機制,對職工勞動(dòng)合同、繳納社保等在內部可查驗的信息,簡(jiǎn)化申報程序和材料,為企業(yè)和培訓機構減負。強化監督檢查和專(zhuān)項審計工作,保障資金安全和效益。對以虛假培訓等套取、騙取資金的依法依紀嚴懲,對培訓工作中出現的失誤和問(wèn)題要區分不同情況對待,保護工作落實(shí)層面干事?lián)數姆e極性。

 。ㄈ┘訌娬咝麄。要深入企業(yè)、培訓機構開(kāi)展政策解讀和專(zhuān)題宣講。借助報刊、網(wǎng)站、微信公眾號、12333等平臺,采取掛條幅、發(fā)傳單、政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)指導等形式,向企業(yè)與職工及時(shí)發(fā)布技能培訓機構和培訓工種信息,宣傳、解讀技能培訓政策,幫助有需求的企業(yè)、培訓機構和職工熟悉了解、用足用好政策,不斷提高企業(yè)職工職業(yè)技能培訓數量和質(zhì)量。

  員工技能培訓方案5

  為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)培訓工作,全面提高我縣化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全技能和應急處置能力,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí),縣應急管理局將依托星火化工實(shí)訓基地開(kāi)展“三類(lèi)”(企業(yè)從事生產(chǎn)的一線(xiàn)員工、特殊作業(yè)監護人、承包商或外協(xié)單位員工)人員持證上崗培訓。為確保培訓工作取得實(shí)效,現制定實(shí)施方案如下:

  一、指導思想

  xxx

  二、培訓目標

  人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,員工的安全素養直接影響企業(yè)生產(chǎn)安全,是本質(zhì)安全水平的重要內容。近年來(lái),全縣上下深入推進(jìn)化工企業(yè)員工安全培訓工作,從業(yè)人員安全素養明顯提升。但通過(guò)對近幾年;I(lǐng)域安全事故原因分析,機械傷害、觸電、中毒和燃爆等事故頻發(fā),暴露出當前企業(yè)員工安全培訓存在著(zhù)培訓覆蓋面不夠廣、培訓方法方式單一、培訓內容針對性不強等問(wèn)題。開(kāi)展企業(yè)員工安全技能提升大培訓,既是解決當前企業(yè)員工安全培訓問(wèn)題的重要舉措,也是實(shí)施應急防控能力提升的重要內容,是貫徹落實(shí)省、市、縣政府工作報告工作部署的具體要求。要堅持問(wèn)題導向、目標導向、效果導向,不斷深化細化企業(yè)員工安全培訓工作,切實(shí)提升企業(yè)從業(yè)人員安全技能,提高員工安全素養,努力實(shí)現提本質(zhì)、遏一般、減涉險、保安全”的目標。

  三、培訓主要目標和對象

  通過(guò)開(kāi)展企業(yè)員工安全技能提升大培訓,強化企業(yè)主要負責人“要安全”、安全管理人員“會(huì )安全”、從業(yè)人員“懂安全”,重點(diǎn)實(shí)現“三個(gè)全覆蓋”:

  1.全縣化工行業(yè)已投產(chǎn)企業(yè)(包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用危險化學(xué)品,以及一般化工)一線(xiàn)員工安全培訓全覆蓋。一線(xiàn)員工包括直接從事生產(chǎn)過(guò)程管理和操作的人員、倉管、機修工、電工、分析化驗人員等。企業(yè)主要負責人、安全管理人員每年的再培訓以及特種作業(yè)取證培訓參照國家有關(guān)規定執行,不在此方案培訓范圍內。

  2.全縣化工行業(yè)已投產(chǎn)企業(yè)特殊作業(yè)監護人員。

  3.全縣化工行業(yè)已投產(chǎn)企業(yè)承包商或外協(xié)單位員工。

  四、培訓內容

  針對企業(yè)類(lèi)型和對象不同,因材施教,實(shí)行差異化培訓,特別要結合近幾年化工行業(yè)多發(fā)易發(fā)的事故成因開(kāi)展針對性知識培訓,讓各類(lèi)從業(yè)人員進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)法律法規賦予的法定職責及違法導致的法律責任、應該履行的權利義務(wù),以及事故防控和應急處置措施。安全培訓以線(xiàn)下面授與線(xiàn)上學(xué)習相結合,并如實(shí)記錄安全培訓、考核情況。線(xiàn)上學(xué)習主要通過(guò)江西星火化工實(shí)訓基地網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺進(jìn)行。

 。ㄒ唬╅_(kāi)展全縣化工行業(yè)已投產(chǎn)企業(yè)(包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用危險化學(xué)品,以及一般化工)一線(xiàn)員工安全培訓。

  重點(diǎn)培訓法律法規&安全基礎知識、職業(yè)健康知識、環(huán)保知識、工作許可、普通檢維修作業(yè)安全管理、化工設備安全知識、電氣安全知識、滅火器選擇與使用、正壓式呼吸器使用、典型事故和應急救援案例分析。面授培訓學(xué)時(shí)不得少于16學(xué)時(shí),線(xiàn)上在線(xiàn)學(xué)習不得少于8學(xué)時(shí)。

 。ǘ╅_(kāi)展全縣化工行業(yè)已投產(chǎn)企業(yè)特殊作業(yè)監護人員培訓。

  重點(diǎn)培訓監護人職責、監護技巧和要點(diǎn)、隔離防護設置、工作許可管理、個(gè)人防護裝備要求、現場(chǎng)管理、特殊作業(yè)監護重點(diǎn)、典型事故分析。面授培訓學(xué)時(shí)不得少于8學(xué)時(shí),線(xiàn)上在線(xiàn)學(xué)習不得少于8學(xué)時(shí)。

 。ㄈ╅_(kāi)展全縣化工行業(yè)已投產(chǎn)企業(yè)承包商或外協(xié)單位員工。

  重點(diǎn)培訓法律法規及要求、星火工業(yè)園安全管理要求、高危作業(yè)安全管理要求、應急管理安全知識、典型事故案例。面授培訓學(xué)時(shí)不得少于4學(xué)時(shí),線(xiàn)上在線(xiàn)學(xué)習不得少于4學(xué)時(shí)。

  五、培訓主體

  縣應急管理局牽頭組織此次培訓,委托江西星火化工實(shí)訓基地負責實(shí)施具體培訓工作。實(shí)訓基地應在開(kāi)班培訓前準備好培訓方案和學(xué)員名冊備查,培訓方案包括授課教師、授課內容,課時(shí)安排和結業(yè)評估方式等內容;培訓結束前應組織結業(yè)評估,并按規定達到預期培訓效果;每季度培訓結束后,由縣應急管理局將培訓人員和培訓結果公示不少于5個(gè)工作日。

  六、組織實(shí)施

  全縣化工企業(yè)員工安全技能提升大培訓按照“統一規劃、突出重點(diǎn),注重實(shí)效”的原則,著(zhù)力提升員工安全生產(chǎn)管理和應急處置能力。

  1.動(dòng)員部署階段(3月10日前)。3月10日前,園區管委會(huì )和縣應急管理局要組織開(kāi)展動(dòng)員部署,各企業(yè)要結合此方案,廣泛征求員工培訓需求,合理制定年度培訓計劃,并報星火化工實(shí)訓基地。

  2.組織實(shí)施階段(3月11日至7月底)?h應急管理局督促星火化工實(shí)訓基地根據企業(yè)需求制定好培訓計劃,編制好培訓課件,根據企業(yè)類(lèi)型和員工崗位情況有針對性開(kāi)展安全培訓,確保培訓工作落到實(shí)處。4月15日前,特殊作業(yè)監護人員和目前已在園區化工企業(yè)內作業(yè)的承包商或外協(xié)單位員工要全部完成培訓取證工作,7月底前,化工企業(yè)一線(xiàn)員工要全部完成培訓取證工作。

  3.考核評估階段(8月1日至9月底)?h應急管理局將通過(guò)查看培訓檔案、隨機走訪(fǎng)企業(yè)等方式對各企業(yè)開(kāi)展安全技能提升培訓進(jìn)行全覆蓋考核評估。

  七、工作要求

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導?h應急管理局將成立由局主要導為組長(cháng),園區管委會(huì )副主任、應急管理綜合行政執法大隊大隊長(cháng)為副組長(cháng),園區應急服務(wù)中心和執法大隊相關(guān)人員為成員的培訓工作領(lǐng)導小組,加強對實(shí)訓基地培訓工作的指導,并積極爭取政府相關(guān)補助資金,減輕企業(yè)負擔。

 。ǘ⿵娀麄饕龑。要注重總結經(jīng)驗、推廣典型,善于提煉安全技能提升大培訓典型經(jīng)驗和好的做法,通過(guò)樹(shù)立典型推動(dòng)安全大培訓工作;要加大對企業(yè)員工安全技能大培訓的宣傳力度,努力形成全社會(huì )廣泛支持安全培訓工作氛圍。

 。ㄈ⿵娀綄谭?h應急管理局要將企業(yè)教育培訓工作納入年度執法計劃重點(diǎn)檢查事項,對于未按要求參加教育培訓、培訓考核不合格仍上崗作業(yè)、提供虛假培訓資料的將從嚴從重處罰。園區管委會(huì )要按照承包商管理辦法及時(shí)將存在違法違規行為的承包商納入“黑名單”管理。

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