專(zhuān)題會(huì )議紀要范文
一、會(huì )議紀要有什么特點(diǎn)
�。�1）內容的紀實(shí)性。
會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。
�。�2）表達的提要性。
會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。
�。�3）稱(chēng)謂的特殊性。
會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì )議紀要反映的是與會(huì )人員的集體意志和意向，常以“會(huì )議”作為表述主體，使用“會(huì )議認為”、“會(huì )議指出”、“會(huì )議決定”、“會(huì )議要求”、“會(huì )議號召”等慣用語(yǔ)。
二、專(zhuān)題會(huì )議紀要范文（精選15篇）
在當今社會(huì )生活中，會(huì )議紀要應用范圍愈來(lái)愈廣泛，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的專(zhuān)題會(huì )議紀要范文（精選15篇），歡迎大家分享。
專(zhuān)題會(huì )議紀要1
xx月xx日上午，xx調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室，主持召開(kāi)xx新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報，以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議，并就相關(guān)問(wèn)題達成共識，xx副區長(cháng)出席了會(huì )議，經(jīng)研究，紀要如下：
一、關(guān)于xx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題
xx新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷，影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題，戶(hù)主情緒行為過(guò)激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設，確保正常施工，會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收：一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于xx已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為，xx可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用，業(yè)主單位瓊xx應盡快協(xié)調市教育局，向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(xx花園)周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入，府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合，先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)xx新校區項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：組長(cháng)xx調研員；副組長(cháng)xx副區長(cháng)；成員：府城鎮xx、xx，區住建局xx，區司法局xx，區城管執法局xx，區教育局xx，xx法院xx波，區法制辦xx。
三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì )議要求各部門(mén)積極配合，把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內向法院申請執行；由xx花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組，入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開(kāi)展下步工作。
參會(huì )人員：xx
記錄：xx
專(zhuān)題會(huì )議紀要2
20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長(cháng)陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監察局、縣建委、縣衛生局、縣統計局、縣接待辦等相關(guān)單位負責人主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署全縣貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》有關(guān)事宜，達成了一致意見(jiàn)，縣紀要如下：
一、認真落實(shí)，成效明顯
會(huì )議認為，公共機構節能工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現實(shí)意義�！豆矙C構節能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門(mén)、各鄉鎮(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領(lǐng)導，健全機構
會(huì )議決定，為進(jìn)一步推進(jìn)全縣節能工作深入開(kāi)展，經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意，組建梁平縣公共機構節能領(lǐng)導小組，組成人員由縣政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，辦公室主要負責人任副組長(cháng)，與會(huì )各單位分管負責人任成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統一負責全縣公共機構節能相關(guān)工作，確保各項工作落到實(shí)處。
三、明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
會(huì )議明確，下一階段公共機構節能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實(shí)際，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節能的重要性、必要性，普及節能知識，增強廣大干部職工的節能意識；二是要建立健全節能目標責任制，明確責任，分解落實(shí)任務(wù)；三是切實(shí)抓好公共機構水電油氣節約措施的完善和落實(shí)；四是要大力推廣使用節能新產(chǎn)品，加大節能技改力度。
四、人員落實(shí)，保障到位
會(huì )議強調，公共機構節能是一項系統工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯(lián)絡(luò )人員制度，確定專(zhuān)人負責此項工作；縣政府辦公室要成立節能科，且至少明確2名同志專(zhuān)門(mén)負責此項工作。同時(shí)，縣財政將安排一定專(zhuān)項經(jīng)費用于工作開(kāi)展，確保該項工作順利實(shí)施。
出席：xxx等
記錄人：xxx
專(zhuān)題會(huì )議紀要3
20xx年9月4日，縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組在縣政府五樓中型會(huì )議室召開(kāi)了公共機構節能工作聯(lián)席會(huì )議，參加會(huì )議的有縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組成員及辦公室工作人員，會(huì )議由縣政府辦公室主任蔣明書(shū)主持。會(huì )議學(xué)習了《重慶市人民政府關(guān)于做好〈公共機構節能條例〉貫徹實(shí)施工作的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕69號)，回顧了前段時(shí)間全縣節能工作進(jìn)展情況，并討論研究了下一階段工作情況，形成了一致意見(jiàn)，現紀要如下：
會(huì )議認為，前一階段全縣節能工作按照縣委、縣政府的總體安排部署，全縣各級各部門(mén)積極努力，全力以赴，各項工作穩步實(shí)施，進(jìn)展順利，尤其是各項基礎性工作取得了重大突破，各單位基本建立了節能工作機構，單位工作基本正常，為下一階段的節能工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。在看到成績(jì)的同時(shí)，會(huì )議指出，當前全縣節能工作也存在一些不足之處，主要表現在：一是少數單位雖然設立機構，但人員人員到位情況不夠理想；二是認識不到位，沒(méi)有處理好節能工作與日常工作的關(guān)系，把節能工作視為一種負擔；三是節能工作措施不夠細化，不少單位還存在以文件貫徹文件的現象；四是宣傳力度不夠，全縣公共機構節能良好氛圍不夠濃郁。
會(huì )議要求，全縣各公共機構要繼續加大力度，扎實(shí)工作，深入貫徹落實(shí)《重慶市人民政府關(guān)于做好〈公共機構節能條例〉貫徹實(shí)施工作的通知》要求，確保各項工作順利圓滿(mǎn)完成。具體做到以下三個(gè)方面：一要提高認識，統一思想。要把干部職工的思想和行為統一到貫徹《公共機構節能條例》上來(lái)，切實(shí)增強機關(guān)干部職工的節能意識和節能習慣，不斷提高節能的主動(dòng)性和自覺(jué)性，不斷提升機關(guān)干部職工的節能意識和節能習慣。二要明確責任，加強領(lǐng)導。各單位主要領(lǐng)導要切實(shí)履行節能工作“第一責任人”的職責，把節能工作列入重要議事日程，定期聽(tīng)取節能工作情況匯報，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。節能工作分管領(lǐng)導要認真研究制定節能規章制度和措施，加強對本單位節能工作的指導、監督、檢查。節能聯(lián)絡(luò )員要認真履行工作職責，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極組織好、協(xié)調好、開(kāi)展好各項節能活動(dòng)。三要制定措施，狠抓落實(shí)。各單位要根據會(huì )議精神，按照《合肥市公共機構節能暫行規定》各項要求，結合單位實(shí)際，認真制定并落實(shí)各項節能管理制度，規范節能工作管理。對目前機關(guān)存在的能源浪費現象，要及時(shí)制定措施，認真進(jìn)行整改，切實(shí)降低機關(guān)能耗。
出席：xxx
列席：xxx
記錄人：xxx
專(zhuān)題會(huì )議紀要4
時(shí)間：
20xx年09月24日
地點(diǎn)：
蓮花大廈東座10樓會(huì )議室
參加人員：
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
會(huì )議由建設方林工主持，會(huì )議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說(shuō)明，施工單位就目前本工程遇到的問(wèn)題向建設方提出并得到了解答，現將會(huì )議的主要內容匯總如下：
一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長(cháng)，住房的某些部件出現老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。
二、建設方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門(mén)窗，及時(shí)清理現場(chǎng)施工垃圾；
2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶(hù)的正常生活；
3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時(shí)上報(請款時(shí)按100%上報)，未按要求及時(shí)上報的，將按合同規定進(jìn)行處罰；
4、防盜門(mén)鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門(mén)焊接固定；
5、放假期間，施工單位現場(chǎng)管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時(shí)開(kāi)機。
注：與會(huì )各方對以上內容若無(wú)異議請按時(shí)執行；若有異議，請在收到本會(huì )議紀要后24小時(shí)內提供書(shū)面說(shuō)明。
專(zhuān)題會(huì )議紀要5
5月22日，常務(wù)副市長(cháng)席國愛(ài)主持召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究全市中小學(xué)校舍維修改造有關(guān)問(wèn)題。副市長(cháng)邱顯春出席會(huì )議并講話(huà)。市政府辦公室、發(fā)展和改革局、建設局、財政局、司法局、國土資源局、規劃局、環(huán)保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標辦公室等單位的負責同志參加了會(huì )議�，F紀要如下：
一、統一思想、高度重視，全力支持中小學(xué)校舍維修改造工作
會(huì )議認為，學(xué)校建設關(guān)系到學(xué)校未來(lái)的發(fā)展，是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續、快速發(fā)展的一項基礎性工作。近幾年來(lái)，國家、省及我市不斷加大對教育的投入，學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育發(fā)展快，歷史欠賬多，我市中小學(xué)衛生設施、學(xué)生食宿條件仍然比較落后，教學(xué)設施、設備標準較低，這些問(wèn)題嚴重影響了我市基礎教育的均衡發(fā)展和學(xué)生的健康成長(cháng)，很多學(xué)�！帮嬎y、吃飯難、如廁難、住宿難”等問(wèn)題突出，已成為教育發(fā)展的障礙。目前，全省實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，建立了校舍維修改造長(cháng)效機制，我們一定要抓住這難得的歷史機遇，不斷改善中小學(xué)辦學(xué)條件，為全市中小學(xué)生提供接受良好教育的機會(huì )，促進(jìn)教育公平。全市各級、各相關(guān)部門(mén)一定要站在踐行“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，認識改善中小學(xué)辦學(xué)條件的重大意義，不斷增強責任意識，齊心協(xié)力，努力為中小學(xué)校舍維修改造創(chuàng )造優(yōu)越的環(huán)境。
二、規范管理、強化監督，確保中小學(xué)校舍維修改造工程質(zhì)量
會(huì )議要求，中小學(xué)校舍維修改造工作要嚴格執行湖北省中小學(xué)校舍維修改造的要求，規范管理，保證質(zhì)量，繼續執行項目工程“四制”和“七統一”的管理辦法。市教育局作為中小學(xué)校舍維修改造工作的主管部門(mén)，要切實(shí)負責工程項目各個(gè)環(huán)節的工作，加強建設工程管理。各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行職責，強化項目工程監管，嚴格按照有關(guān)法規和工程規范將責任落實(shí)到人，對工程質(zhì)量負終身責任。施工單位要嚴格執行國家頒布的各項工程建設技術(shù)標準，規范基本建設程序，確保工程質(zhì)量。對工程建設中出現問(wèn)題的，實(shí)行責任追究制，嚴格追究相關(guān)責任人責任。
三、簡(jiǎn)化手續、優(yōu)化服務(wù)，加快中小學(xué)校舍維修改造工程進(jìn)度
會(huì )議要求，各地、各相關(guān)部門(mén)要增強服務(wù)意識，全力支持、配合中小學(xué)校舍維修改造工作，要完善招投標手續，從快從優(yōu)從簡(jiǎn)辦理建設手續，開(kāi)通中小學(xué)校舍維修改造“綠色通道”。會(huì )議對有關(guān)具體相關(guān)費用進(jìn)行了明確：
﹙一﹚、項目學(xué)校的費用。
1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標部門(mén)的相關(guān)費用全免。
2、建設規劃：鄉鎮項目學(xué)校繪制校園建設規劃圖，報規劃部門(mén)認可備案，不需辦理規劃許可證，不收取費用。城區項目學(xué)校需要辦理規劃許可證，收取費用分為3個(gè)類(lèi)型：工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的項目，收取1000元；工程造價(jià)在50萬(wàn)以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項目，收取2000元；工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項目，收取3000元。
3、地質(zhì)勘察：平房不勘察，不收取費用；樓房進(jìn)行勘察，收取費用分為3個(gè)類(lèi)型：工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的項目，收取1000元；工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項目，收取2000元；工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項目，收取3000元。
4、圖紙設計：按5元∕㎡收取。平房1000元封頂；樓房收費封頂分為2個(gè)類(lèi)型：工程造價(jià)在100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項目，2000元封頂；工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項目，3000元封頂。
5、編制預算：按工程造價(jià)的3‰收取。收費封頂分為3個(gè)類(lèi)型：工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的項目，1000元封頂；工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項目，2000元封頂；工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項目，3000元封頂。
6、招投公證：300元包干。
7、圖紙審查：200元包干。
8、質(zhì)量監督：500元包干。
9、工程監理：按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個(gè)類(lèi)型：工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的項目，1000元封頂；工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項目，2000元封頂；工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項目，3000元封頂。
10、審計決算：工程造價(jià)在50萬(wàn)以下(含50萬(wàn)元)的項目，收取1000元；工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上的項目，收取2000元。
﹙二﹚、施工方的費用。
1、涉及市招投標辦收取的費用：工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上的工程項目，由市教育局組織，在市招投標辦公室進(jìn)行招投標，費用2000元包干。
2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用：只涉及城區項目學(xué)校，按工程造價(jià)的1.2﹪包干所有費用。
﹙三﹚、簡(jiǎn)化審批手續。簡(jiǎn)化辦理手續前的資料。項目學(xué)校只提交三項資料：立項批文、投資計劃、施工圖紙，其它資料可以簡(jiǎn)化。相關(guān)部門(mén)要縮短審批時(shí)間，做到特事特辦、急事急辦，為學(xué)校建設提供快捷的服務(wù)。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續可以邊施工邊辦理。項目學(xué)校所有前期費用由市教育局集中安排，年底統一支付給相關(guān)部門(mén)。
參會(huì )人員：xxx
記錄人：xxx
專(zhuān)題會(huì )議紀要6
20xx年5月3日下午，院長(cháng)涂漢軍在勤政樓三樓會(huì )議室召開(kāi)暑期基建維修工作專(zhuān)題會(huì )議，副院長(cháng)李云霞、紀委書(shū)記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門(mén)相關(guān)同志參加了會(huì )議。
會(huì )議分別聽(tīng)取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為，無(wú)論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設步伐。會(huì )議要求，按照“高度重視、統一領(lǐng)導；各司其責、認真履責；嚴格程序、加強監督；厲行節約，艱苦奮斗；強化管理、美化校園”的要求，由紀委書(shū)記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長(cháng)張建、后勤處副處長(cháng)王興田協(xié)助，相關(guān)部門(mén)積極配合，做好暑期基建維修工作。
會(huì )議強調，一要加快辦理東校區21畝土地手續、原報業(yè)集團16畝用地征用、林地征占用手續、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調整東校區規劃等工作。二要按程序將老校區開(kāi)閉所增容及設備改造、家屬樓水表改造等項目細化后，報會(huì )討論決定。三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗樓等公共場(chǎng)所供電計量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實(shí)將匯德公寓D棟一樓改造為繼續教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛生間改造、同和美食廣場(chǎng)北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場(chǎng)室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤。七要進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng )新基地。八要積極推進(jìn)藥護學(xué)院二期學(xué)生公寓建設，設計單位要提前進(jìn)行設計。藥護學(xué)院門(mén)面房要盡快出租投入使用。
會(huì )議同意，暫停堰橋廉租房建設。由紀委書(shū)記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實(shí)施上林苑轉換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡(jiǎn)易裝修工程。其他上林苑后續事宜由李云霞副院長(cháng)牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務(wù)處等部門(mén)參與，進(jìn)行商談解決。
參加人：xxx
主題詞：校園建設專(zhuān)題紀要
記錄人：xxx
專(zhuān)題會(huì )議紀要7
時(shí)間：
20xx-08-06下午19：00點(diǎn)
地點(diǎn)：
xx公司x樓會(huì )議室
參見(jiàn)人員：
甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會(huì )議內容：
目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜
會(huì )議紀要：
x總：根據現場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現在；工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意，在施工中一些細節需要做出調整。
1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開(kāi)施工調度會(huì )。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明
1.外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話(huà)說(shuō)就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責任一次性無(wú)息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠，總結開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、乙方開(kāi)工前的準備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標程序輕易得到整個(gè)工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設計圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現場(chǎng)監管不到位也是不可忽視的因素。
專(zhuān)題會(huì )議紀要8
20xx年2月5日至20xx年2月7日，由xx副總經(jīng)理主持，與計劃工程部xx主任，xx副主任、xx副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開(kāi)20xx年關(guān)于xx高速公路工程建設專(zhuān)題會(huì )議，本次會(huì )議主題是對如何建設好高速公路及在施工過(guò)程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過(guò)監理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。
其中，由xx主任負責對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題提出自己的看法與見(jiàn)解，由xx副主任負責對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解，由xx負責對高速公路計量支付與變更管理進(jìn)行分析，由xx負責對高速公路施工環(huán)保管理問(wèn)題進(jìn)行闡述，會(huì )議最后確定了若干事項，紀要如下：
一、高速公路工程施工的若干注意事項
(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(diǎn)(詳細要點(diǎn)請參見(jiàn)高速公路施工標準化指南、相關(guān)技術(shù)規范、招投標管理、合同文件)
1、工程概況
本項目是國家高速公路xx線(xiàn)xx段，它起xx，經(jīng)xx，與xx段相接。本項目主線(xiàn)修建里程長(cháng)約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。
2、路基施工要點(diǎn)
(1)、前期準備工作：分項開(kāi)工申請報告，實(shí)施性施工組織設計，控制測量，清表等；
(2)、棄土場(chǎng)及臨時(shí)用地的選置；
(3)、邊坡坡度控制：需注意不能徒于設計坡度；
(4)、控制爆破；
(5)、路基填方：土石方施工時(shí)，最好即挖即填；換填方時(shí)，需注意不能積水及填料的選擇；CBR承載實(shí)驗的確定；填土的厚度問(wèn)題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預留；
(6)、相關(guān)重要工程：必須依照評審程序，經(jīng)審批后，作出總結性報告后方可執行；
(7)、結構物回填：注意回填層數，底方的最小寬度（通常不超過(guò)2米）及回填材料；
(8)、特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；
(9)、滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護一級，工程竣工后，每年應做一次檢測；
(10)、護坡、護面墻：注意護坡背后的回填（通常用砂礫回填）；
(11)、排水問(wèn)題：注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用；
(12)、擋土墻：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。
(13)、截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。
(14)、涵洞工程：注意基礎處理，及移位后進(jìn)出水口處理，具體情況根據現場(chǎng)而定，需帶上設代、監理一起討論解決；
(15)、路基整修：標高控制；
(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒徑；
3、橋梁施工要點(diǎn)
(1)、準備工作：分項開(kāi)工申請報告，臨時(shí)用地選擇，實(shí)施性施工組織；
(2)、樁基鉆孔：每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測；
樁基清孔：注意二次清孔情況；
樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時(shí)，設代，監理，業(yè)代必須到場(chǎng)；澆筑時(shí)，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現象，不允許有三類(lèi)樁出現。若對樁基質(zhì)量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進(jìn)行抽芯檢查，其費用如果有問(wèn)題由施工單位自行承擔，如果沒(méi)有問(wèn)題，由業(yè)主支付此項費用。
(3)、承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋布置問(wèn)題；鋼模必須達到各項標準后方可使用；注意預埋鋼筋位置問(wèn)題；
(4)、支架：預壓條件是否滿(mǎn)足，基礎是否硬化處理，及布點(diǎn)觀(guān)測；
(5)、拌和站建設：布置是否合理，是否封閉性建設，必須掛施工平面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區的存梁不能超過(guò)兩個(gè)月；注意底座鋼板，三角楔形調整問(wèn)題；底座必須水平，及臺座間距；
(6)、橫隔板：拆模后注意底部需支撐；
(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；
(8)、預應力鋼絞線(xiàn)的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線(xiàn)理論伸長(cháng)量的計算及控制范圍；以及對張拉力的控制，實(shí)行張拉力與理論伸長(cháng)量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時(shí)間的確定；
4、隧道施工要點(diǎn)
(1)、洞口：排水系統得完善處理；注意環(huán)保，保護地面；土石開(kāi)挖盡量避開(kāi)雨季施工及輸助措施的處理；
(2)、進(jìn)洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；
(3)、洞身開(kāi)挖：注意進(jìn)洞零開(kāi)挖問(wèn)題；
(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察；
(5)、錨桿施工：注意鋼筋網(wǎng)，工字鋼，U型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠；
(6)、鎖角問(wèn)題
(7)、防水板施工：注意密封檢測，氣密性檢測；
(8)、二襯：注意磨光處理，澆筑時(shí)氣泡停留問(wèn)題，二襯完工后不允許涂裝；
(9)、地質(zhì)超前預報及控制量測；
(10)、洞門(mén)施工；
(11)、安全管理：逃生管（大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生）；
5、xx高速公路工程施工的常見(jiàn)病態(tài)現象
(1)、挖方邊坡出現塌方現象；
(2)、挖方平臺排水問(wèn)題；
(3)、挖方邊坡出現夾孔現象；
(4)、橋梁伸縮縫出現問(wèn)題；
(5)、橋梁樁基出現樁基移位炸樁現象；
(6)、鋼筋布置問(wèn)題；
(7)、橋梁支座出現不轉動(dòng)問(wèn)題；
(8)、路面出現滲水問(wèn)題；
(二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見(jiàn)高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)
1、安全生產(chǎn)管理
重點(diǎn)：工程監理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全
工程生產(chǎn)管理依據：高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例
(1)、安全管理機構：
建立安全生產(chǎn)小組及安全人員，對工程安全監督，施工單位應配備相應的安全人員：兩名安全工程師，五名安全員，必須持證上崗；
(2)、規章制度建設：
省高指，建設單位，監理單位，施工單位都必須建有完善的安全規章制度，要求所有規章制度都以正式文件下發(fā)至各個(gè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；
(3)、安全生產(chǎn)的基礎工作：
成立安全生產(chǎn)責任狀，每個(gè)月召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議，及安全問(wèn)題協(xié)調會(huì )議；
(4)、事故隱患
應限期性整改，存在嚴重安全事故隱患及時(shí)排除，安全事故發(fā)生后，無(wú)論何事都必須全部放下趕赴現場(chǎng)處理安全事故，將損失降到最低。
例：湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故：64人死亡，造成直接經(jīng)濟損失3900萬(wàn)元，事故發(fā)生的原因：施工單位嚴重違反操作規程，橋梁結構為拱橋，由于砼強度達不到設計要求就落架，造成全部垮塌。為此，省政府負連帶責任，國務(wù)院要求做深刻檢討；
(5)、危險人員、物品的管理
施工單位應建立完善的消防安全制度，炸藥應分開(kāi)放置，間距30米以上，在使用炸藥之前手機必須關(guān)機；
(6)、自檢、自查
相互檢查，每周進(jìn)行一次，季節性安全期檢查，防臺風(fēng)，防瀑雨；
(7)、安全、生產(chǎn)教育培訓
每個(gè)項目必須進(jìn)行安全培訓，每年至少一次安全生產(chǎn)繼續管理培訓；
(8)、事故控制目標
根據省交通建設安全生產(chǎn)管理目標，若發(fā)生安全事故，直接取消當月安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用；監理工程師論壇
安全生產(chǎn)事故分類(lèi)：
一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重傷3人以上10人以下，或者直接經(jīng)濟損失50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的事故；
重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重傷10以上50人以下，或者直接經(jīng)濟損失100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的事故；
特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重傷50人以上100人以下，或者直接經(jīng)濟損失500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的事故；
特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重傷100人以下，或者直接經(jīng)濟損失1000萬(wàn)元以上的事故；
重傷定義：對身體殘缺，手指斷裂1厘米以上者都視為重傷；
(9)、施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題
a、路基路面工程：
土石方開(kāi)挖，挖坡處理，基礎處理；
b、橋梁工程：
樁基礎，深水基礎，梁片及墩柱，梁片吊裝；
c、隧道工程：
爆破開(kāi)挖，隧道通道內設有大于60厘米安全管的臨時(shí)設施；軟弱地質(zhì)，零開(kāi)挖淺埋地段，及涌水現象發(fā)生；
d、安全人員：
施工單位安全生產(chǎn)管理人員應取得安全生產(chǎn)證，從事特種作業(yè)人員要有相關(guān)證件，如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工；
大型機械人員要有合格的檢驗報告，現場(chǎng)要有標示標牌，如坑道、機耕道等；
2、對駐地業(yè)主代表的幾點(diǎn)要求
(1)、需注意以書(shū)面形式提出可能存在的安全隱患問(wèn)題，若存在重大以上的安全問(wèn)題，應召開(kāi)專(zhuān)項安全生產(chǎn)會(huì )議；
(2)、針對施工單位索賠意識：涉及到工程無(wú)法順利進(jìn)展，人員不支，可能造成敗工等現象，非業(yè)主責任的不予索賠，業(yè)代在前期應注意搜集有關(guān)可能造成索賠的信息，以便日后處理；
(3)、一般事故發(fā)生時(shí)，建設單位應在24小時(shí)以?xún)认蚴「咧竻R報；重大、特大安全事故應在2小時(shí)之內向省高指匯報。安全事故發(fā)生時(shí)，必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預案；
(4)、對于特大橋、特長(cháng)隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專(zhuān)項生產(chǎn)管理方案。
(5)、業(yè)主代表到現場(chǎng)后，需注意自己所站的位置，配帶好安全帽，保護好自己。
(6)、業(yè)主代表必須建立臺帳，主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，借助監理的能力促進(jìn)工程的實(shí)施及進(jìn)度；
(7)、抓監理，及時(shí)執行相關(guān)文件精神，并及時(shí)反饋，形成閉合；
(8)、在現場(chǎng)解決自己權責范圍內的事情，超過(guò)權限的問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報；
(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見(jiàn)高速公路設計變更實(shí)施細則、招標文件下冊的計量規則)
1、計量支付
(1)、計量范圍
a、經(jīng)四方（業(yè)主、設計、監理、施工單位）確認后的勘誤工程量清單內容；
b、合同文件中規定的各項應支付費用；
c、工程變更令中的內容；
(2)、計量依據、原則、時(shí)間
(3)、計量方法：參照招標文件的計量規則，分清哪些屬于附屬性工程，防止重復計量的發(fā)生
(4)、計量的主要資料與要求
(5)、計量支付報表的形成
(6)、計量臺帳的建立
2、變更管理
(1)、區分包干與非包干項目
a、樁長(cháng)：在質(zhì)檢資料的簽證完后，其樁基長(cháng)度允許變更范圍在±10%
b、軟件處理：允許變更范圍在±30%
c、負變更的影響
(2)、設計變更
設計變更分為重大設計變更、重要設計變更、一般設計變更。
a、任何設計尺寸改變，工程數量增減壓均可以變更；
b、不能支解大變更為小變更，不能越權審批；
c、新增單價(jià)采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預算定額》、《公路工程預算定額基價(jià)》和《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補充規定及補充定額進(jìn)行單價(jià)分析；
d、非包干文件要求以正式文件形式上報；
e、特殊變更；
f、變更臺帳；
g、價(jià)差調整：根據工程造價(jià)信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線(xiàn)等每月按招標文件里的公式進(jìn)行價(jià)差調整；
3、福建省高速公路管理系統軟件
(1)、日常辦公；
(2)、進(jìn)度管理；
(3)、投資控制；
(4)、質(zhì)量管理；
(5)、信息管理；
(6)、合同管理；
(四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見(jiàn)交通建設項目環(huán)境保護管理、高速公路施工標準化指南)
1、準備工作：建立健全的環(huán)保檔案，編制環(huán)境影響報告，并做好環(huán)境保護準備工作；
2、確定取、棄土場(chǎng)的選置；
3、對取、棄土堆放規則：按設計要求度進(jìn)行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設計進(jìn)行排水、防護和綠化施工，山坡和沿河不得亂棄土石，特別是隧道洞口處，以便日后恢復植被；
4、施工區域與辦公、生活區劃分清晰；
5、施工現場(chǎng)應設置水溝及沉淀池（蓄水池），施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出；
6、施工單位應制定降噪措施，并對施工現場(chǎng)噪聲進(jìn)行監測和記錄；
7、注意瀝青拌和站的設置地點(diǎn)；
8、及時(shí)處理可能存在的隱患，以防累計成多；
二、如何通過(guò)監理管理好施工單位
(一)、通過(guò)不斷自我學(xué)習，與提升；
(二)、要有總體思路；
(三)、對計量把關(guān)，保持與監理審核同步；
(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有數；
(五)、分析并記錄竣工后對監理、施工單位前期可能會(huì )不報的詳情，以防竣工后突擊上報；
(六)、在做好日志的同時(shí)，應形成相關(guān)臺帳，便于日后查證；
(七)、以藝術(shù)的方式加強管理，通過(guò)自我思考、摸索、總結；
(八)、定出大體思路后，將它具體細化與完善，并借鑒施工、監理的管理模式，少表態(tài)，多請示，明確自己的崗位職責及權限；
(九)、把好安全管理這一關(guān)，做好廉政建設，并隨時(shí)保持12分精神；
(十)、把監理作為自己人使用，并協(xié)調好四方（設代、業(yè)代、監理、施工單位）關(guān)系，控制工程進(jìn)度。
出席人：xxx等
記錄人：xxx
專(zhuān)題會(huì )議紀要9
在委二樓會(huì )議室召開(kāi)了我委第四季度政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，總結梳理我委今年四季度政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展情況。會(huì )議由副主任主持召開(kāi)，委政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組成員參加了會(huì )議。
會(huì )議就政務(wù)公開(kāi)工作提出了幾項要求，主要內容如下：
一、統一思想，提高認識。明確推行政務(wù)公開(kāi)工作的重要意義，充分認識到政務(wù)公開(kāi)是改進(jìn)黨員工作作風(fēng)，提高行政效能，強化行政監督的重要舉措。各科室要切實(shí)把本科室的辦事公開(kāi)工作列入重要議事日程，統一部署，周密安排。
二、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。分管領(lǐng)導要加強對各科室政務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導，認真組織實(shí)施。按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則及行業(yè)作風(fēng)建設的要求，切實(shí)抓好政務(wù)公開(kāi)工作，將辦事公開(kāi)工作納入年終考核范疇，層層落實(shí)。
三、明確公開(kāi)重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。結合我委工作實(shí)際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關(guān)的內容予以重點(diǎn)公開(kāi)。在用人、用物等環(huán)節上加強監督，公開(kāi)的內容要真實(shí)、簡(jiǎn)明，讓群眾看明白，便于監督，不能時(shí)有時(shí)無(wú)。
四、強化監督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關(guān)人員，對各科室落實(shí)公開(kāi)工作進(jìn)行經(jīng)常性的督辦檢查。對存在的主要問(wèn)題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時(shí)糾正；對在辦事公開(kāi)中工作不力的，要進(jìn)行批評教育；對弄虛作假、侵犯群眾合法權益的，要按照有關(guān)規定追究責任。
出席人：xxx等
記錄人：xxx
專(zhuān)題會(huì )議紀要10
xx月xx日上午，xx調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室，主持召開(kāi)xx新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報，以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議，并就相關(guān)問(wèn)題達成共識，xx副區長(cháng)出席了會(huì )議，經(jīng)研究，紀要如下：
一、關(guān)于xx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題
xx新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷，影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題，戶(hù)主情緒行為過(guò)激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設，確保正常施工，會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收：一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為，xx可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用，業(yè)主單位瓊xx應盡快協(xié)調市教育局，向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入，府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合，先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基矗
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)xx新校區項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：組長(cháng)xx調研員；副組長(cháng)xx副區長(cháng)；成員：府城鎮xx、xx，區住建局xx，區司法局xx，區城管執法局xx，區教育局xx，瓊山法院xx波，區法制辦xx。
三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì )議要求各部門(mén)積極配合，把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內向法院申請執行；由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組，入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開(kāi)展下步工作。
出席人：xxx等
記錄人：xxx
專(zhuān)題會(huì )議紀要11
會(huì )議名稱(chēng)：
安全生產(chǎn)會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：
xx年xx月xx日下午xx
會(huì )議地點(diǎn)：
xx會(huì )議室
主持人：
xxx
出席人員：
xxx
會(huì )議內容：
本次會(huì )議由馬越主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰；xx廠(chǎng)在xx加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理�，F在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。xx、xx投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻�，F在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；xx部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙�，F在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。
8、防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，現在要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。
專(zhuān)題會(huì )議紀要12
會(huì )議地點(diǎn)：
xx會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：
xx年xx月xx日
與會(huì )人員：
承包單位：
xx公司xx項目經(jīng)理部
會(huì )議主持人：
[姓名]
會(huì )議內容：
xx向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開(kāi)展監理工作，主要內容如下：
一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監理的政策、法令、法規
主要有：建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設工程監理規范GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗收規范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗收及技術(shù)規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期發(fā)布要求執行的政策、法令、法規。
二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關(guān)系，它們是：
1、監理單位與建設單位的關(guān)系
1)建設單位與監理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系；
2)監理單位直接對建設單位負責，在監理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護建設單位的合法權益；
3)監理單位是建設單位在施工現場(chǎng)唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應通過(guò)監理單位進(jìn)行。
2、監理單位與承包單位的關(guān)系
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關(guān)系；
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務(wù)，并維護承包單位的合法權益；
3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術(shù)標準，總監理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱(chēng)職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監理部將按照：守法、誠信、公開(kāi)、科學(xué)的基本原則開(kāi)展工作。
三、監理工作內容
(一)監理工作的范圍
根據監理合同約定，本工程監理工作的范圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[xx設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會(huì )審；審批施工組織設計(包括施工方案)；查驗施工測量放線(xiàn)成果；參與第一次工地會(huì )議；進(jìn)行施工監理交底；檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對施工合同其它事項進(jìn)行管理，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督管理，對監理資料進(jìn)行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪(fǎng)，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。
2、安全監理
1)施工準備階段的安全監理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況；檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；審查施工現場(chǎng)及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線(xiàn)等的專(zhuān)項保護措施及施工組織設計中安全技術(shù)措施；參加第一次工地會(huì )議；進(jìn)行安全監理交底；核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作是否達到開(kāi)工條件。
2)施工階段的安全監理工作
通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案的落實(shí)情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況；審查安全防護、文明施工措施費用支付情況；當施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標；
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度；
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實(shí)施監理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況：1)基本實(shí)現計劃目標施工單位編制下一期計劃；2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發(fā)監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計劃；工程進(jìn)度計劃應有物資進(jìn)場(chǎng)計劃、勞動(dòng)力安排計劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計劃實(shí)施
監理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計劃進(jìn)度比較、分析、評價(jià)，發(fā)現偏離，召開(kāi)監理工作會(huì )議進(jìn)行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標。
3)事后控制——調整進(jìn)度計劃
必須延長(cháng)工期時(shí)，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部，經(jīng)與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進(jìn)度計劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗收統一標準及驗收規范等為依據，督促承包單位全面實(shí)現施工合同約定的質(zhì)量目標；
2)以預控為重點(diǎn)，對工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制；
3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位；
4)嚴格要求承包單位執行有關(guān)材料、施工試驗制度和設備檢驗制度；
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構配件和設備質(zhì)量控制程序
承包單位填報《工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗表》并附相應質(zhì)量證明文件監理工程師審核兩種情況：①合格承包單位使用；②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報《分包單位資質(zhì)報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況：①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工；②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進(jìn)行自檢后
填寫(xiě)《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫(xiě))監理工程師現場(chǎng)質(zhì)量檢驗及資料審查兩種情況：
�、俸细癖O理工程師簽認承包單位繼續施工；
�、诓缓细癯邪鼏挝徽倪_到報驗條件進(jìn)行自檢后再報驗。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系：要求承包單位報送項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質(zhì)：報送審查表時(shí)應附企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證明、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)及業(yè)績(jì)等。必要時(shí)會(huì )同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠(chǎng)等考察。
查驗承包單位放線(xiàn)成果：主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線(xiàn)控制樁位及各樓層墻柱軸線(xiàn)、邊線(xiàn)等水平控制線(xiàn)和軸線(xiàn)豎向投測控制線(xiàn)等放線(xiàn)成果。
審核材料、購配件、設備進(jìn)場(chǎng)報驗：工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報驗，所附資料齊全；對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認文件；按《建筑工程資料管理規程》要求，對16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗；必要時(shí)平行檢驗或會(huì )同建設單位到廠(chǎng)家考察。
審查施工組織設計中保證質(zhì)量措施、專(zhuān)項施工方案、施工試驗計劃：審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經(jīng)常對施工現場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程：對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進(jìn)行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收：及時(shí)按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進(jìn)行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗收；在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程；建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進(jìn)行；單位工程基礎分部完成進(jìn)入主體結構施工，或主體結構完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量驗收。
3)事后控制—工程竣工驗收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理
工程預驗收：當工程達到基本交驗條件時(shí)，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收：預驗收合格后，項目監理部對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。
質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理：監理工程師針對質(zhì)量問(wèn)題嚴重程度分別處理—對可以通過(guò)返修或返工彌補的質(zhì)量缺陷，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，提出處理方案，監理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進(jìn)行驗收；對需要加固補強的質(zhì)量問(wèn)題，總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應按有關(guān)規定上報處理，總監理工程師應書(shū)面報告監理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴格執行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定；已完工程質(zhì)量驗收合格，申報手續齊全；發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正；有爭議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設計文件；對工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定：計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實(shí)際進(jìn)度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量，由現場(chǎng)監理工程師和監理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時(shí)限，共同遵守執行。
工程進(jìn)度款等支付：承包單位依據簽認的工程量按合同約定計算月工程進(jìn)度款，并填報《月工程進(jìn)度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監理單位審核，三方協(xié)調，由總監理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報建設單位。
3)事后控制—竣工結算
工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書(shū)》后，承包單位按約定時(shí)間向項目監理部移交竣工結算資料，經(jīng)監理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見(jiàn)，由總監理工程師依據各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進(jìn)行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規定進(jìn)行。
六、安全監理工作的基本程序和方法
(一)安全監理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術(shù)文件報審程序相同，有些可與施工監理相關(guān)報審合并進(jìn)行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場(chǎng)內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案應組織專(zhuān)家論證的，施工單位應組織專(zhuān)家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的編寫(xiě)人、審核人及審批人應符合有關(guān)規定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動(dòng)吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進(jìn)行。
項目監理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應表格見(jiàn)《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收審核程序
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn)，其程序見(jiàn)《建設工程安全監理規程》有關(guān)規定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開(kāi)工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫(xiě)《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量，造價(jià)控制監理工程師填寫(xiě)費用支付書(shū)，總監理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護現場(chǎng)，啟動(dòng)應急預案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場(chǎng)負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監理指令并報告監理單位主要負責人。
當現場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監理工程師簽發(fā)監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補救措施安全監理人員審核同意后實(shí)施安全監理人員復查。
當現場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門(mén)監理單位配合有關(guān)部門(mén)組成事故調查小組調查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視：監理人員每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規情況并做好記錄，針對發(fā)現的安全問(wèn)題，按其嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查：
1)監理人員按監理方案定期進(jìn)行安全檢查，特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監理部每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有針對性的安全專(zhuān)項檢查，不少于1次。
3、監理例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議：在定期的監理例會(huì )上研究安全生產(chǎn)工作；總監理工程師認為有必要時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議。
4、監理指令：在安全監理工作中，監理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告：
1)項目監理部每月總結施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫(xiě)入監理月報，向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時(shí)填寫(xiě)《安全隱患報告書(shū)》向工程所在地建設行政主管部門(mén)報告，并同時(shí)報告建設單位和監理單位。
七、有關(guān)報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20xx；
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx；
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-20xx；
4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20xx；
5、《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》DB11/383-20xx；
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術(shù)負責人負責，并設專(zhuān)人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的'收集和管理，并對其真實(shí)性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關(guān)法律、法規、施工質(zhì)量驗收標準和規范，合同及設計文件等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫(xiě)應真實(shí)、有效和齊全，內部審簽手續應齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關(guān)規定，如為復印件應按有關(guān)規定說(shuō)明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
專(zhuān)題會(huì )議紀要13
工程名稱(chēng)：
xx
建設單位：
江西xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
監理單位：
南昌市xx咨詢(xún)監理有限公司
施工單位：
xx建筑公司(接受交底單位)
會(huì )議組織單位：
江西xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
會(huì )議時(shí)間：
20xx年8月16日9：00地點(diǎn)：業(yè)主會(huì )議室
參加人員：
建設單位：xx
施工單位：xx
監理單位：xx
會(huì )議內容：
一、監理依據：《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條理》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術(shù)規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。
二、監理工作內容：根據本工程監理委托合同約定，本工程監理范圍為施工階段質(zhì)量控制。
三、根據相關(guān)法規規定，建設單位與施工單位為合同關(guān)系，建設單位與監理單位也為合同關(guān)系，但監理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監理與被監理的關(guān)系。
四、根據建設單位委托，我監理機構在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。
(一)施工準備階段
1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監理機構應對施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格抱審表》及其附件，項目監理機構進(jìn)行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準；
2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)；未經(jīng)總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗；
3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)；未經(jīng)總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗；
4、工程開(kāi)工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術(shù)方案)報審表》及其附件；監理工程師應對其進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn)；施工組織設計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監理工程師復查并簽署意見(jiàn)；
5、工程開(kāi)工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)；未經(jīng)總監理工程師批準同意，檢測結果不予承認；對非法定檢測機構，監理機構應對其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便；
6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應至少提前24小時(shí)向監理機構提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報告表》，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應及時(shí)根據規定對其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時(shí)向監理機構報告，由監理機構見(jiàn)證人監督施工單位進(jìn)行取樣和送檢；
7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監理機構對其進(jìn)行驗證并簽署意見(jiàn)，未經(jīng)監理機構書(shū)面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程；
8、建筑設備、機具進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應及時(shí)向監理機構提交《施工設備、機具進(jìn)場(chǎng)驗評表》，未經(jīng)監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程；
9、工程開(kāi)工前，施工單位項目經(jīng)理應對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應如實(shí)填寫(xiě)《施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結論；
10、工程開(kāi)工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會(huì )審，設計交底會(huì )議記錄應由設計單位整理并由與會(huì )人員簽字，圖紙會(huì )審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會(huì )審意見(jiàn)，與會(huì )人員簽字；
11、施工單位在定位放線(xiàn)、測定標高后，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監理工程師復核并同意后才能施工；
12、施工單位應根據已進(jìn)場(chǎng)的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監理機構；
13、工程開(kāi)工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求；
14、工程開(kāi)工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監理部審查和備案；
15、根據建設部建質(zhì)[20xx]213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；
16、施工單位必須在工程開(kāi)工前編制的施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專(zhuān)項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門(mén)和單位技術(shù)負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督：
�、倩又ёo與降水工程；
�、谕练介_(kāi)挖工程；
�、勰０骞こ�；
�、芷鹬氐跹b工程；
�、菽_手架工程；
�、薏鸪�、爆破工程；
�、邍鴦�(wù)院建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案，施工單位還應當組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查；
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作；
18、現場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡(jiǎn)易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定；
19、施工組織設計中必須包含施工現場(chǎng)平面布置圖，施工現場(chǎng)應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設施必須符合要求；
20、施工現場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門(mén)參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用；
21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開(kāi)工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開(kāi)工報審表》，經(jīng)總監理工程師審查批準后工程才可以開(kāi)始施工。
(二)施工過(guò)程階段
1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進(jìn)行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時(shí)通知現場(chǎng)監理人員進(jìn)行復查，經(jīng)監理方簽字確認后方可進(jìn)行下一道工序或分項工程施工；
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現場(chǎng)監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工；
3、施工單位應及時(shí)按規定做好各種試驗檢測，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時(shí)通知監理機構，并配合監理方進(jìn)行見(jiàn)證工作；
4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質(zhì)量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正；
5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時(shí)報告監理機構，并配合監理機構做好旁站監理工作；
6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工，對樁基工程應按規定進(jìn)行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進(jìn)入下一步工程的施工；
7、當工程需要設計變更時(shí)，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書(shū)，經(jīng)總監理工程師審批后方可實(shí)施；
8、根據監理委托合同，監理單位僅對工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權，監理人員不得簽署經(jīng)濟簽證；
9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應在進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗；
10、在施工現場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：
�、俦仨氂删哂邢鄳Y質(zhì)的單位承擔；
�、诒仨毦幹撇鹧b專(zhuān)項方案，制定安全施工措施，并有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)監督；
�、郯惭b完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進(jìn)行有簽字和書(shū)面記錄的安全使用說(shuō)明，辦理驗收手續并簽字；
�、軐儆凇短胤N設備安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構現場(chǎng)檢驗檢測；
�、菔┕挝辉隍炇蘸细裰掌�30天內，應向建設行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著(zhù)位置；
�、拊谑褂眠_到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構檢測，經(jīng)檢測不合格的不得繼續使用；
11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術(shù)人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督；
12、施工單位項目部應對建設部頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專(zhuān)人負責督促實(shí)施；
13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。
(三)施工后階段
1、施工單位及時(shí)保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構簽認；
2、當施工中出現質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，并會(huì )同建設單位、監理機構進(jìn)行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質(zhì)量缺陷處理方案提請原設計部門(mén)出具處理方案，重大問(wèn)題應及時(shí)報告質(zhì)量監督部門(mén)，并邀請有關(guān)專(zhuān)家鑒定，提出處理意見(jiàn)，最后由施工單位根據處理方案進(jìn)行處理；
3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構簽認后報質(zhì)量監督部門(mén)備案。
五、監理方法
1、在整個(gè)施工過(guò)程中，現場(chǎng)監理人員采取旁站、巡察等方法監理每個(gè)施工操作過(guò)程，監理人員及時(shí)簽認每道工序、材料的報審；
2、當施工中發(fā)現問(wèn)題時(shí)，監理機構將采取以下措施：
(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時(shí)，監理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正；
(2)書(shū)面通知：對口頭通知無(wú)效或在檢查中發(fā)現了質(zhì)量問(wèn)題或隱患時(shí)，將及時(shí)發(fā)出《監理工程師通知》，要求現場(chǎng)施工受理人員及時(shí)督促糾正整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監理人員將根據監理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，處理到位后，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經(jīng)總監理工程師簽字同意后復工。
六、項目監理部分工
(一)、總監理工程師崗位職責：
�、偃尕撠煴卷椖勘O理合同內監理人的工作；
�、诖_定項目監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監理人員的調配，調換不稱(chēng)職的監理人員；
�、壑鞒志帉�(xiě)項目監理規劃，審批監理實(shí)施細則；
�、苤鞒种匾O理工作會(huì )議，簽發(fā)工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令；
�、輰彾ǔ邪鼏挝惶峤坏捻椖抗こ涕_(kāi)工報告、施工組織設計；
�、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的調查；
�、邔徟灠l(fā)監理月報、監理工作階段報告、專(zhuān)題報告和監理工作總結；
�、鄬徍撕炚J單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
�、崛嬷鞒终砉こ添椖康谋O理資料；
�、庹{解建設單位與承包商的合同爭議。
(二)、現場(chǎng)監理工程師崗位職責：
�、儇撠熅幹票竟こ痰谋O理實(shí)施細則，負責本工程監理工作的具體實(shí)施；
�、诮M織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時(shí)，向總監理工程師提出書(shū)面建議；
�、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠媱�、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出書(shū)面報告；
�、茇撠煴竟こ谭猪椆こ舔炇占半[蔽工程驗收；
�、荻ㄆ谙蚩偙O理工程師提交本工程監理工作實(shí)施情況報告，對重大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師匯報和請示；
�、薷鶕竟こ瘫O理工作實(shí)施情況做好監理日記；
�、哓撠煴竟こ瘫O理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監理月報；
�、嗪瞬楸竟こ踢M(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據實(shí)際情況認為有必要時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行平行檢驗，合格時(shí)予以簽認。
(三)、現場(chǎng)監理員崗位職責：
�、僭诒O理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作；
�、跈z查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄；
�、郯丛O計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄；
�、軗闻哉竟ぷ�，如實(shí)填寫(xiě)監理旁站記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向監理工程師報告；
�、葑龊帽O理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發(fā)現的問(wèn)題)和有關(guān)監理記錄。
(四)、總監助理崗位職責：
�、俑鶕偙O理工程師指示，協(xié)助總監理工程師做好監理機構內部管理工作；
�、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問(wèn)題可以不通過(guò)總監直接向總公司紀檢書(shū)記匯報；
�、奂皶r(shí)與建設單位進(jìn)行溝通，及時(shí)了解建設單位對項目監理部的要求和意見(jiàn)；
�、軈f(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時(shí)與建設單位溝通監理費支付情況的信息。
七、對建設單位和施工項目部的幾點(diǎn)要求：
為了便于工程的順利進(jìn)行，便于監理機構能與建設單位及時(shí)溝通，希望建設單位派代表駐現場(chǎng)，以便處理有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調有關(guān)方面工作；
同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質(zhì)量保證體系，加強現場(chǎng)施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預控，重要部位應設立質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預控，以確保工程質(zhì)量。
祝xx項目圓滿(mǎn)成功!
專(zhuān)題會(huì )議紀要14
一、會(huì )議時(shí)間：
20xx年11月1日
二、會(huì )議地點(diǎn)：
監理部辦公室
三、會(huì )議主持人：
張孝海
四、參加人員：
張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩
五、會(huì )議內容：
學(xué)習《建筑工程見(jiàn)證取樣和送檢管理規定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢。
1、用于承重結構的混凝土試塊
2、用于承重的砌筑砂漿試塊
3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件
4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊
5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥
6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8、預應力鋼絞線(xiàn)、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無(wú)機結合料穩定材料
11、建筑外窗
12、建筑節能材料和鋼結構等
專(zhuān)題會(huì )議紀要15
20xx年11月9日下午，xx總經(jīng)理在會(huì )議室主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，各部門(mén)負責人出席。會(huì )議主要研究了公司20xx年年終績(jì)效問(wèn)題，現紀要如下：
會(huì )議指出，20xx年，公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)管理方案（下同）目標任務(wù)的xx%，銷(xiāo)售產(chǎn)品xx噸，完成目標任務(wù)的xx%，實(shí)現利潤xx萬(wàn)元，完成目標任務(wù)的xx%。20xx年市場(chǎng)行情從年初開(kāi)始迅速下跌并持續到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營(yíng)目標而努力，但受市場(chǎng)低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如愿完成。雖然如此，會(huì )議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定
根據公司《20xx年經(jīng)營(yíng)管理方案》和《績(jì)效考核管理制度》，公司年度績(jì)效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成，如利潤沒(méi)有超額完成，則年度績(jì)效為零。根據上述規定，公司20xx年利潤完成xx%，沒(méi)有達到發(fā)放年度績(jì)效的要求。
會(huì )議認為，公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理方案和績(jì)效考核制度關(guān)于年度績(jì)效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。公司20xx年管理制度規定年度績(jì)效僅以利潤為核發(fā)指標，主要是為了延續xx對企業(yè)實(shí)行的目標責任保證金管理制度，該制度始于xx年，在xx和xx公司同步執行，并得到了xx的肯定和收到了明顯的效果。但通過(guò)x年的經(jīng)營(yíng)，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執行幾年來(lái)優(yōu)勢明顯，但不足也開(kāi)始顯現。首先xx現有的考核制度無(wú)法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（產(chǎn)量、收入、利潤）進(jìn)行考核，為了使經(jīng)營(yíng)符合x(chóng)x要求，公司下屬企業(yè)成品應全部轉由公司銷(xiāo)售，這樣一來(lái)，承包企業(yè)是沒(méi)有利潤的，那么，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績(jì)。無(wú)論是股東會(huì )確定的任務(wù)指標還是xx下達給公司的指標任務(wù)，都包含收入、產(chǎn)量、銷(xiāo)量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績(jì)是不全面的。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳、市場(chǎng)低迷的年度，利潤完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發(fā)年度績(jì)效很大程度上影響了員工的工作積極性。
會(huì )議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬，根據公司20xx年工作任務(wù)完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績(jì)效考核管理制度》為依據，按xx核發(fā)公司總部員工20xx年度績(jì)效，報董事會(huì )審批后執行。
參會(huì )人員：xxx
列席人員：xxx
會(huì )議整理：xxx
【專(zhuān)題會(huì )議紀要范文】相關(guān)文章：
關(guān)于專(zhuān)題會(huì )議紀要范文08-05
安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議紀要范文12-20
關(guān)于公司專(zhuān)題會(huì )議紀要范文12-04
專(zhuān)題會(huì )議紀要格式優(yōu)秀范文03-26
10月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議紀要范文08-01
道路路基專(zhuān)題會(huì )會(huì )議紀要11-24