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綜合辦公室個(gè)人總結

時(shí)間:2022-09-28 17:29:01 綜合辦公室個(gè)人總結 我要投稿

綜合辦公室個(gè)人總結

  綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,下面小編給大家分享了關(guān)于綜合辦公室個(gè)人總結(精選29篇),僅供大家瀏覽。

  綜合辦公室個(gè)人總結1

  市委辦公室綜合科工作總結綜合科按照“貼得緊,跟得上,重創(chuàng )新,有突破”的指導思想,發(fā)揚“集體為重,極端負責,精益求精;團隊合作,嚴謹有序,敢有作為”的工作精神,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,克難攻堅,埋頭苦干,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  一、胸懷全局,甘于吃苦,精益求精,認真做好各項文字服務(wù)工作,當好領(lǐng)導的外腦

  半年來(lái),綜合科堅決適應新一屆市委及市委主要領(lǐng)導快節奏、高效率、高標準的工作要求,幾乎犧牲了所有的節假日,從沒(méi)有下班的時(shí)間概念,加班加點(diǎn),任勞任怨,文字服務(wù)工作水平、文稿的“含金量”不斷提升。站在領(lǐng)導駕御宏觀(guān)全局的角度收集匯總資料,掌握全市的總體情況,分析加工,去粗取精,提出總體工作意見(jiàn)。將基層的情況匯總反映給領(lǐng)導,將上級的政策和文件精神分析消化歸納后匯報給領(lǐng)導,將領(lǐng)導的意見(jiàn)和意圖分解傳達到基層,得到了市委主要領(lǐng)導的充分肯定。像市三級干部會(huì )議、市委全會(huì )、縣域經(jīng)濟暨項目帶動(dòng)工作會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)和四大班子述職等大型文字材料,受到了市委主要領(lǐng)導的肯定與好評。

  二、努力做好對衛輝各項工作的宣傳推介和指導工作

  為最大限度地展示衛輝的新成績(jì)、新風(fēng)貌,我們針對刊物寫(xiě)文章,根據工作出材料,認真向上級黨委部門(mén)、刊物撰稿,目前,已被新鄉市以上刊物采用文章11篇, 超任務(wù)數5篇,其中中央級刊物1篇、省級刊物5篇、市級刊物5篇。同時(shí),將全市主要會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)、當前面臨形勢與機遇以及各地好的經(jīng)驗做法,整理編制成《全市工作》予以印發(fā),不斷加強對各單位的工作指導。

  三、認真審核,嚴格把關(guān),確保市委文件質(zhì)量

  為進(jìn)一步規范全市公文運作,專(zhuān)門(mén)起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)文件處理工作的意見(jiàn)》,從文件的適用范圍、發(fā)布形式與簽發(fā)、運轉程序以及行文規則等方面做了進(jìn)一步明確。在日常運作中,從文種運用、格式選擇、報批程序到公文語(yǔ)言應用都嚴格按照《機關(guān)公文處理規范化實(shí)用手冊》進(jìn)行規范,力求準確無(wú)誤,努力使發(fā)出的每一份文件從文件格式到文件內容都有一個(gè)質(zhì)的提高,確保了市委決策正確無(wú)誤地貫徹實(shí)施。全年共審核把關(guān)市委、市委辦公室文件204份,市委辦公室連續幾年榮獲省級公文處理工作先進(jìn)單位。

  四、克服困難,埋頭苦干,保證公文傳輸和市委文印工作快速運轉

  市委文印及文件發(fā)放工作。一是采取以老帶新的方法,促進(jìn)科室新人盡快熟練掌握微機、一體機等設備的的使用與保養。二是發(fā)揚辦公室勇于吃苦的老傳統,隨叫隨到,切實(shí)為各科室做好了文字材料打印服務(wù)工作。三是利用接觸文字的優(yōu)勢,積極主動(dòng)地提高文印人員文字水平。李云云同志嚴格要求自己,成為了報社的特約記者。全年共打印文件2015份,制發(fā)表格580份,印刷文件12萬(wàn)頁(yè),復印1.9萬(wàn)頁(yè)。

  市委文件發(fā)放工作。堅持每周四上午文件領(lǐng)取制度和重要文件電話(huà)通知領(lǐng)取制度,每件文件均做到文件運轉有始有終,文件領(lǐng)取有憑有據,暢通了各級各部門(mén)獲取上級政策和工作精神的主渠道。針對部分單位領(lǐng)取文件不及時(shí),領(lǐng)導不重視這一現象,在多次電話(huà)通知未果的情況下,對其進(jìn)行了全市通報,確保了全市文件精神及時(shí)下達到基層。全年共下發(fā)文件23000余份。

  公文傳輸工作。在公文閱批上,堅持做到多跑腿、勤查看,靈活掌握傳閱時(shí)機,合理安排傳閱領(lǐng)導,有效提高了傳閱效率。為確保領(lǐng)導能在第一時(shí)間看到文件,不致出現紕漏,在確保兩個(gè)專(zhuān)用手機卡暢通的同時(shí),雙休日及假日期間,均堅持每天上下午各查收一次文件。全年共收發(fā)辦理電報110份,新鄉市文件720份,未出現錯辦、漏辦現象。

  五、認真做好了其他各項服務(wù)工作

  一是按照辦公室領(lǐng)導的安排,在市委重大會(huì )議、集體活動(dòng)中,積極參與,同兄弟科室一道搞好了服務(wù)。

  二是克服新同志對各單位“人生地不熟”的困難,超額完成了征訂工作,受到了市委辦公室的表?yè)P。

  三是是根據實(shí)際,對大事記進(jìn)行了完善,創(chuàng )立了市委辦公室大事記。

  綜合辦公室個(gè)人總結2

  半年來(lái),辦公室在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標,較好地履行了部門(mén)職能,積極發(fā)揮助手作用,認真協(xié)調各部門(mén)間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了局機關(guān)內部事務(wù)及各項工作的正常運行,為局機關(guān)年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮了應有的作用,現將辦公室工作總結如下:

  一、加強部門(mén)管理,落實(shí)崗位責任

  辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén),工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數人員均有特定的專(zhuān)門(mén)崗位,辦公地點(diǎn)極為分散,人員管理難度較大。針對這一情況,辦公室采取三項措施狠抓了部門(mén)人員管理。一是制定了《辦公室管理規定》,并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,進(jìn)一步明確了部門(mén)工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉。二是建立和落實(shí)了電話(huà)值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話(huà)值班人員,時(shí)常會(huì )出現來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現象,在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現象,除去2名司機和1名門(mén)衛以外,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話(huà)無(wú)人接聽(tīng)的現象有了徹底改觀(guān)。三是強調部門(mén)內部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強調在做好本職工作的同時(shí),必須圍繞辦公室部門(mén)工作的特殊性,搞好各項工作配合。如召開(kāi)較大規模會(huì )議時(shí),辦公室全體人員全部參與到會(huì )議的籌備、會(huì )場(chǎng)的清掃和布置等工作中,切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

  二、完善和落實(shí)管理制度,加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)

  今年來(lái),按照局領(lǐng)導的要求,針對我局機關(guān)的實(shí)際,先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛生考勤制度、會(huì )議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實(shí)、各項規章制度的過(guò)程中,基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,并以自身良好的行為示范,贏(yíng)得了絕大多數部門(mén)與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項制度的落實(shí),局機關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

  三、認真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力

  半年來(lái),辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的一項重要職能,全力保障機關(guān)事務(wù)和各部門(mén)工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,在盡量滿(mǎn)足局機關(guān)正常辦公需要的基礎上,大力提倡勤儉節約,預計全年辦公費用在12萬(wàn)元左右,對照年初確定的辦公經(jīng)費指標有3萬(wàn)多元的節余,局機關(guān)各部門(mén)和工作人員反映良好。二是認真做好車(chē)輛的調度、使用和管理,充分保障了局領(lǐng)導、安全、生產(chǎn)以及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。特別是司機的責任心和服務(wù)意識較強,無(wú)論是在休息日或節假日,只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車(chē),確保了各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,小車(chē)費用也在略有節余。三是全力做好各項會(huì )議和重要活動(dòng)的籌劃、準備、布置和落實(shí)。如:年內召開(kāi)的全縣煤炭安全工作會(huì )議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì )、“三八”婦女節知識競賽活動(dòng)、礦長(cháng)法律法規學(xué)習培訓班等會(huì )議和活動(dòng)的會(huì )議資料、領(lǐng)導講話(huà)材料的準備以及會(huì )場(chǎng)布置等,確保了各項會(huì )議和活動(dòng)的順利召開(kāi)。

  四、規范辦文辦會(huì )辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率

  從某種意義上說(shuō),辦公室是領(lǐng)導的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結底要落實(shí)到辦文、辦會(huì )、辦事上來(lái)。半年來(lái),辦公室共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結、情況匯報、通知、會(huì )議材料等各類(lèi)文件、材料達660余件,僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項,各類(lèi)材料就達220余件。在不斷學(xué)習、摸索、總結、改進(jìn)的基礎上,基本上做到了格式規范,文句精煉,打印整潔,報送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項工作規范、有序、順利開(kāi)展。

  五、存在的問(wèn)題與不足

  半年來(lái),辦公室在局領(lǐng)導的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績(jì);仡櫚肽陙(lái)的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足。

  1、辦公室共有工作人員8人,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點(diǎn)分散,管理難度較大。同時(shí),真正從事秘書(shū)工作和機關(guān)事務(wù)協(xié)調、管理工作的人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務(wù)的處理均由負責人一力承擔,因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會(huì )顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,有些該辦好的事情只求過(guò)得去。

  2、在執行制度和日常管理中,由于有的領(lǐng)導一時(shí)不經(jīng)意,以及個(gè)別部門(mén)負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因,制度落實(shí)的難度較大,工作協(xié)調比較被動(dòng)。

  3、因為忙于日常事務(wù),下基層了解各企業(yè)情況不多,對全系統的運行狀況掌握不夠,沒(méi)有為領(lǐng)導的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。

  綜合辦公室個(gè)人總結3

  20xx年辦公室在公司的正確領(lǐng)導下及各部門(mén)大力配合下,著(zhù)重圍繞辦公管理、人力管理、行政事務(wù)管理等三項工作重點(diǎn),發(fā)揮辦公室承上啟下的作用,F將20xx年工作情況及工作中出現的問(wèn)題做個(gè)匯報。

  一、辦公室耗材費用開(kāi)支總結

  興茂國際開(kāi)業(yè)三年以來(lái),各部門(mén)崗位職責、職能,分工明確。依然形成管理體系。為了規范辦公用品的領(lǐng)用,今年我們繼往開(kāi)來(lái)的完善了《辦公用品管理制度》且該制度要公司領(lǐng)導簽批后下發(fā)各部門(mén)。明確規定辦公用品用量的控制。計劃申報和領(lǐng)用要求。

  二、公司內外關(guān)系協(xié)調方面

  1、對內

  通過(guò)工作時(shí)間、休息時(shí)間、會(huì )議渠道與各部門(mén)加強溝通,推動(dòng)公司規章制度的執行,杜絕因內部溝通不及時(shí)導致工作受阻狀態(tài)。

  2、對外

  辦公室作為公司的中樞,對于政府、工商所、稅務(wù)局、衛生監督所、消防大隊等部門(mén)的會(huì )務(wù)、通知、要求、事項。辦公室都會(huì )實(shí)現溝通、配合、處理。本年度辦公室在對外與個(gè)相關(guān)職能部門(mén)保持暢通的信息渠,使公司在政策法規上能掌握了解,及時(shí)規避。

  三、行政事務(wù)管理方面

  辦公室一年來(lái),結合實(shí)際工作,認真履行工作職責加強與其他部門(mén)協(xié)調合作,努力為公司各項工作開(kāi)展創(chuàng )造簡(jiǎn)單的平臺。

  1、辦公用品及設備管理

  辦公用品出庫入庫詳細登記,固定財產(chǎn)定期抽查,做到誰(shuí)用誰(shuí)簽字誰(shuí)管誰(shuí)負責的完善規則。

  2、執照管理

  公司有《法人營(yíng)業(yè)執照》《組織機構代碼》《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》《商標證書(shū)》等執照,其年檢和換證時(shí)間各不相同,辦公室在20xx年完成這些執照的年檢、年審和換證工作,并按規定及時(shí)做好所檢資料備份工作,以便來(lái)年的順利進(jìn)行。

  四、預商場(chǎng)工作配合方面

  辦公室的另外一項工作就是配合商場(chǎng)做好每一次活動(dòng),做好后勤保障工作。一方面需要對各項獎品進(jìn)行詢(xún)價(jià),采購,保障足夠的獎品供給;另一方面需要各方面人員的、進(jìn)行調配,保證各個(gè)崗位人員交接到位。做好登記與監督工作。

  20xx年辦公室在運作中存在問(wèn)題,及改進(jìn)建議:

  1、由于辦公室事務(wù)性工作較多,而辦公室實(shí)際崗位人員目前只有3人,且大多精力都放在了處理日常工作上面,對于公司管理制度的運行情況監督力度不夠大,有時(shí)也處在風(fēng)口浪尖上,對公司整體管理效果有一定的影響。今年,辦公室需增進(jìn)人手,改進(jìn)監督方式和方法,加大落實(shí)公司各項管理制度的運行情況和監督力度的檢查頻率,同時(shí)也希望公司各部門(mén)組成一個(gè)監督小組配合商場(chǎng)檢查和監督,做到各項管理制度運行正常。

  2、努力建成員工培訓體系。

  3、由于20xx年辦公室事務(wù)較多,人員少,工作進(jìn)度慢,新的一年計劃滿(mǎn)編制后逐步完善工作,簡(jiǎn)化形式,真正做到少走彎路多出成績(jì)。

  綜合辦公室個(gè)人總結4

  綜合辦公室緊緊圍繞“辦文、辦事、辦公”三大工作職責,在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù),現將工作情況總結如下:

  一、主要工作開(kāi)展情況

  1、認真完成各項接待任務(wù)。對河北省唐山市安監局、錦州港、南京機電公司、華北冶金公司、包頭經(jīng)緯能化公司、唐山質(zhì)監局、盛豐鋼鐵公司、萬(wàn)通鋼鐵公司等單位領(lǐng)導的接待工作圓滿(mǎn)完成。

  2、努力提高辦事水平。一是加強文件資料的管理工作,及時(shí)將各類(lèi)收文送有關(guān)領(lǐng)導批閱,沒(méi)有造成延誤和遺失,并將季度文件進(jìn)行了統一歸檔,方便查閱。二是做好后勤管理,辦公用品及時(shí)發(fā)放,確保了各部門(mén)工作的正常運作。

  3、加強管理,提高服務(wù)質(zhì)量。做好招待及安全保障工作。接待安排細致,并嚴格執行財務(wù)制度、流程,及時(shí)辦理各類(lèi)費用報批手續;

  4、起草并下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)董事長(cháng)在公司調度會(huì )上關(guān)于下半年工作計劃和安排的通知》等內部文件。

  5、向政府部門(mén)報送了關(guān)于工傷、環(huán)保、安全生產(chǎn)等相關(guān)文件。

  二、工作中的不足

  1、對公司各項規章制度的執行力不強,在今后的工作中需不斷改進(jìn)和增強,使工作更加注重成效。

  2、辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步增強。

  3、工作創(chuàng )新方面還有欠缺,在以后工作中還需不斷加以改進(jìn)。通過(guò)全員的共同努力使辦公室成為公司各項工作落實(shí)的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。

  三、下步工作計劃

  辦公室將一如既往做好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),并努力提高管理水平,繼續完善各項管理制度,使辦公室工作制度化、規范化,全面提升辦公室的組織、協(xié)調、督促能力,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,同時(shí),積極做好后勤保障工作。

  綜合辦公室個(gè)人總結5

  農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室20xx年開(kāi)始實(shí)施資金縣級報賬制,經(jīng)過(guò)十年來(lái)的實(shí)踐,不斷探索了一些做法,取得了較好成效,對于提高資金使用效益,推進(jìn)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)起了重要作用。

  一、實(shí)行縣級報賬制的主要做法

  1、規范資金管理

  為加農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的資金管理,年縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組制定了《農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金縣級報賬制管理辦法》。農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金縣級報賬制,報賬資金為農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財政無(wú)償資金。農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財政無(wú)償資金由縣財政直撥到農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)報賬資金專(zhuān)賬,報賬資金專(zhuān)賬在農行設立農發(fā)資金專(zhuān)戶(hù)核算。農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)報賬資金實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)賬核算,專(zhuān)款專(zhuān)用,配有一名會(huì )計專(zhuān)門(mén)管理農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)報賬資金專(zhuān)賬,固定了一名出納負責辦理報賬資金的領(lǐng)撥手續。

  2、建立報賬程序

  農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金縣級報賬制,對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的項目施工、資金管理建立了一套規范的程序。近年來(lái),農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目及資金計劃,經(jīng)上級農發(fā)部門(mén)審批下達后,對于一些較大的項目建設,成立由財政、農業(yè)、水電、建設、監察局、農發(fā)辦等單位負責人組成的招投標領(lǐng)導小組,農發(fā)辦為招標主體,進(jìn)行項目工程招投標工作,中標單位與招標主體簽訂承建合同。工程竣工后,項目承建單位進(jìn)行決算,并向農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室提出驗收申請,有關(guān)部門(mén)的負責人和技術(shù)人員進(jìn)行工程驗收,驗收合格后,承建單位向縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)報賬資金專(zhuān)賬進(jìn)行報賬,經(jīng)領(lǐng)導審批后,據實(shí)辦理報賬手續,報賬支出的資金直撥給承建單位。解決了弄虛作假、質(zhì)量差數量缺,資金挪用問(wèn)題。

  3、強化監督檢查

  農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目通過(guò)公開(kāi)招投標后,在進(jìn)行施工建設中,由中介監理公司安排專(zhuān)業(yè)監理師負責項目工程實(shí)施過(guò)程中的監理,項目完工后,縣政府農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組組織進(jìn)行驗收,以確保工程建設質(zhì)量。驗收合格后財務(wù)人員到項目區復核工程量,填寫(xiě)工程驗收單,項目區分管領(lǐng)導、嘎查負責人、開(kāi)發(fā)辦負責人簽字后開(kāi)票報賬。對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的使用加大了檢查力度,對報賬支出憑證嚴格審核,對不真實(shí)、不合法的原始憑證不予報賬,并對每個(gè)項目年度的資金使用情況請本級審計部門(mén)進(jìn)行初審。有效防止了違反財經(jīng)制度的行為發(fā)生,確保了資金安全。比如說(shuō):20xx年高標準農田示范項目安裝抵押管道安裝完經(jīng)檢查驗收發(fā)現少用膠圈、少安出水栓現象,當時(shí)解決了此問(wèn)題。

  二、實(shí)行縣級報賬產(chǎn)生的作用

  1、有利于強化資金的管理

  實(shí)行縣級報賬制之前,農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金全部撥付到鄉鎮,項目也由鄉鎮組織建設,由于大部分工程建設沒(méi)有承包,因此,缺乏競爭機制,工程質(zhì)量得不到保證。實(shí)行縣級報賬制,有利于項目工程招投標,提高工程質(zhì)量,強化資金管理,降低項目建設成本。

  2、有利于防止資金使用上的亂支濫用現象發(fā)生

  在實(shí)行縣級報賬制以前,由于農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金從財政局直接撥付到項目鄉鎮,這樣給資金管理和會(huì )計核算帶來(lái)了許多弊端。從檢查中發(fā)現:一是有的鄉鎮截留或挪用項目資金;二是有的鄉鎮隨意改變項目資金用途;三是會(huì )計核算科目設置不合理,記賬不規范;四是財務(wù)管理、審批手續不嚴,白條入賬,工程支出發(fā)票混亂,存在違反財務(wù)紀律的現象。通過(guò)縣級報賬制的實(shí)施,這些問(wèn)題迎刃而解,在資金使用上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,有效防止了亂支濫用。

  3、有利于提高資金使用的效益

  實(shí)行縣級報賬制,不但能節約資金降低工程成本,而且可提高工程項目的建設質(zhì)量。如2009年,鎮高標準農田示范工程項目面積為1.33萬(wàn)畝,低壓管道長(cháng)度為8萬(wàn)米,根據政府采購中心詢(xún)價(jià)情況需要416萬(wàn)元,以縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室為主體一,實(shí)行招投標承建,縣級報賬制。工程如期竣工,并驗收合格,工程支出在報賬資金專(zhuān)賬報賬,結果比不搞招投標承建節省工程成本30萬(wàn)元。

  4、杜絕了工程承包商借款急、報賬慢現象

  搞項目的要參與資金的管理,管資金的要深入項目區的實(shí)地,掌握工程建設的第一手資料,參加竣工驗收。兩者充分配合,才能使農發(fā)資金落在實(shí)處。

  預付工程啟動(dòng)資金時(shí),合同里有規定的按合同支付,合同里沒(méi)有規定的按照工程總造價(jià)的30%作為工程的啟動(dòng)資金。在續撥工程資金時(shí),項目實(shí)施單位根據項目實(shí)施情況如實(shí)填寫(xiě)資金申請表,由項目管理人員會(huì )同監理部門(mén)人員到項目區實(shí)地檢查,然后將工程進(jìn)度情況反饋給財務(wù)人員。對項目建設進(jìn)度符合合同規定的,經(jīng)農發(fā)辦領(lǐng)導審批,財務(wù)人員可據實(shí)辦理資金撥付;對項目建設進(jìn)度遲緩的,除緩撥項目資金外,還要按施工關(guān)于工期的有關(guān)規定加以督促,以保證項目如期完工,真正做到"資金跟著(zhù)項目走"。

  農發(fā)辦財務(wù)人員、管理人員和監理工程師共同參加的工程驗收小組,對各單項工程逐項進(jìn)行驗收檢查。驗收檢查時(shí),工程管理與資金管理如果不能有機結合,蒙混過(guò)關(guān)向來(lái)不難。所以在驗收的過(guò)程中,賬務(wù)人員與管理人員共同配合,嚴格按照施工合同,對工程的數量、質(zhì)量和資金是否有效用到實(shí)處進(jìn)行檢查。驗收合格的,由項目管理人員督促工程承建單位,按照報賬制的程序和規定,持工程設計書(shū)、承建合同、預決算表、驗收單位、有效原始支出憑證,稅務(wù)發(fā)票應附的支出憑證,經(jīng)招投標領(lǐng)導小組審核后、縣級報賬資金專(zhuān)賬的負責人審批后,及時(shí)辦理報賬手續,在扣除10%的質(zhì)量保證金后,其余款項由銀行直接電匯給工程承建單位。

  對于驗收不合格的,由管理人員督促工程承建單位進(jìn)行工程整改,直至工程達到建設標準,檢查合格后,再按照報賬程序,給予辦理工程撥付手續。

  5、共同把關(guān),相互制約

  工程成本既是農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目管理也是資金管理的重要內容,資金管理直接參與到農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目計劃概算中,這一舉措加大了對單項工程預算的審核力度,嚴格控制工程預決算,確定了科學(xué)合理可行的成本定額,加強了成本預算管理;項目管理直接影響了項目資金的撥付,在項目資金撥付時(shí),項目管理人員嚴格執行批復計劃,只有在項目管理人員對項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量予以確認的情況下,財務(wù)人員才能撥付工程資金。2010年以來(lái)未發(fā)生超計劃、超范圍支出。

  6、杜絕了農牧民籌資投勞不規范現象

  我縣是國家級貧困縣縣之一籌集資金很難,農牧民出去打工較多,投工投勞也很難。為了解決投工投勞問(wèn)題,財務(wù)人員深入項目區了解民情、宣傳政策、發(fā)放出工登記手冊,讓農牧民農閑時(shí)間到工地勞動(dòng),做臺帳、報表,解決了無(wú)人投工、無(wú)帳可做問(wèn)題。

  三、進(jìn)一步完善縣級報賬制

  農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金使用、管理的好壞直接關(guān)系到農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的效益。如何進(jìn)一步管好、用好農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金,提高資金使用效益,確保項目工程質(zhì)量,推進(jìn)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的不斷發(fā)展,促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收,今后工作中:

  1、做好縣級報賬的基礎工作

  農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室的領(lǐng)導和財務(wù)人員應高度重視縣級報賬工作。監督工程設計單位應認真編制單項工程預決算工程預算;加強對工程預、決算的審核工作,按照有關(guān)規定認真核算單項工程成本;項目工程完工后,領(lǐng)導小組要組織財政、農業(yè)、水利、電力、農發(fā)辦等有部關(guān)門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行竣工驗收,驗收合格后,由工程承建單位按照報賬制的程序和規定,持工程設計書(shū)、承建合同、預決算表、驗收證、有效原始支出憑證,憑證應蓋有"三簽",稅務(wù)發(fā)票應附的支出憑證,經(jīng)招投標領(lǐng)導小組審核后、縣級報賬資金專(zhuān)賬的負責人審批后,辦理報賬手續,報賬款項由銀行直接電匯給工程承建單位。

  2、強化對項目和資金的監督檢查

  全面推進(jìn)項目工程監理制,農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目通過(guò)公開(kāi)招投標。加大對項目資金管理和檢查力度,對檢查情況進(jìn)行公開(kāi)公布,聘請社會(huì )中介機構和審計部門(mén)對項目資金開(kāi)展審計。監督檢查工作要做到經(jīng);、制度化、規范化,并建立項目資金管理責任制。

  綜合辦公室個(gè)人總結6

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在過(guò)去一年里綜合辦公室在項目領(lǐng)導及同事們的關(guān)心下圓滿(mǎn)完成各項工作。綜合辦公室是我項目綜合辦直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén),它是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件轉批、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室四名人員各司其職,分工不分家,在工作上相互鼓勵,互相學(xué)習。

  在即將過(guò)去的一年里,綜合辦公室的全體人員在各領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作都有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎,創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)新臺階,現將本年度工作總結匯報如下:

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作 8月至12月末,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助各部門(mén)領(lǐng)導、完善規章制度

  根據我項目部管理規定,協(xié)助我項目領(lǐng)導相繼完善了人員管理《規章制度表》。通過(guò)這些制度,規范了員工的行為,增加了員工的責任心。

  在我項目部召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前提前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)順利的召開(kāi)。會(huì )后完成會(huì )議紀要上報領(lǐng)導將領(lǐng)導的指示精神落實(shí)到每個(gè)人身上。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作,并做好相關(guān)賬目的報銷(xiāo)工作。

  3、組織安排各項活動(dòng)

  我項目部為關(guān)心員工的身體健康情況,安排綜合辦公室在11月份組織了各項目部全體人員進(jìn)行體檢檢查活動(dòng),這次檢查我項目部員工身體狀況基本為優(yōu),無(wú)一病例產(chǎn)生。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據需要,及時(shí)做好對食堂的管理工作及內部環(huán)境衛生的清掃,并對微機、復印機等設備的使用管理工作。

  2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放在近半年的工作時(shí)間里,在外界人員的配合下,對公司相關(guān)員工的檔案、考勤等進(jìn)行了整理,目前檔案管理 工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公司人事管理人員一絲不茍,對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表反復核對,發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報,不造含 糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

  3、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下。瓊(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。

  三、成績(jì)的取得離不開(kāi)項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:

  1、由于綜合辦公室的工作比較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細,每項工作主觀(guān)上都希望完成的最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于項目事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

  4、對項目其他學(xué)習管理抓的不夠嚴密。 這些都需要我們在以后的工作中切實(shí)加以解決。即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續圍繞企業(yè)的價(jià)值觀(guān)“誠信、創(chuàng )新永恒,精品、人品同在!比フJ真工作。不畏艱險,勇攀高峰,領(lǐng)先行業(yè),創(chuàng )譽(yù)中外。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為我企業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻,F將工作計劃匯報如下:

  一、加強溝通,抓好宣傳工作

  綜合辦公室根據項目實(shí)際工作的需要,制定相關(guān)制度執行情況表,并及時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合我項目

  部的實(shí)際工作需要。

  二、完善考勤制度,使之更有序進(jìn)行

  綜合辦公室將此目標列為本年度的重

  要工作任務(wù)之一, 總結過(guò)去的考勤不足之處,改進(jìn)考勤制度的進(jìn)一步完善工作。使之,更有序的進(jìn)行。

  三、完善福利機制

  11月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

  四、做好公章管理工作

  公章使用做好詳細登記,嚴格執行我項目部公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。

  五、完善各類(lèi)物品的采購招標工作

  走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養,積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

  六、做好辦公用品管理工作

  做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不

  浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家的工作需要。

  七、認真、按時(shí)、高效率的完成領(lǐng)導工作。

  以上總結計劃妥否,請領(lǐng)導批示!

  綜合辦公室個(gè)人總結7

  20xx年在項目領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下和各部門(mén)的大力支持下,綜合辦公室緊緊圍繞著(zhù)項目部2021年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室的工作目標計劃,以服務(wù)為己任,踏實(shí)工作,轉變工作作風(fēng),在克服諸多困難的情況下,認真履行工作職責,順利完成了各項工作目標,F將年度工作總結如下:

  一、行政管理工作方面

 。1)加強部門(mén)管理工作

  根據公司綜合辦公室規章制度,進(jìn)一步明確了部門(mén)工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等。同時(shí)在落實(shí)各項規章制度的過(guò)程中,基本做到了以章為據,并結合項目部實(shí)際情況,為加強項目部辦公管理工作制定了相應的考勤管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度等各項規章制度,切實(shí)有效地保障了項目部的正常辦公。

 。2)文件、資料管理工作

  認真對待公文處理,努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)文登記工作以及重要文件的傳閱、立卷、歸檔工作,及時(shí)處理OA辦公系統待處理文件,同時(shí)按規范進(jìn)行文件的編寫(xiě)和記錄。并將文件資料進(jìn)行了檔案整理分類(lèi)工作,做到資料齊全、目錄清楚、保管有序。

 。3)印章管理工作

  按照公司印章使用規定,為了確保安全使用印章,綜合辦公室嚴格規定印章使用程序,建立印章使用登記臺賬,嚴格執行印章外出使用審批,全年綜合辦公室未發(fā)生一起盲目蓋章或因印章管理不善而被濫用、盜用事件,印章的管理一直處于受控狀態(tài)。

 。4)會(huì )議、接待工作

  全力做好各項會(huì )議和活動(dòng)準備、布置和接待。對每一次會(huì )議都做到了會(huì )前準備充分、會(huì )中精心組織、會(huì )后認真總結、整理和記錄。同時(shí)全力以赴的做好每一次接待工作,展現項目積極向上、實(shí)干實(shí)效的良好形象和精神風(fēng)貌。

 。5)組織宣傳工作

  綜合辦公室抓住項目部的重大活動(dòng)、重要舉措、關(guān)鍵節點(diǎn),充分利用外部的宣傳及標語(yǔ)、配合其他部門(mén)做好宣傳工作,樹(shù)立良好形象,同時(shí)通過(guò)信息簡(jiǎn)報的形式將項目動(dòng)態(tài)對外宣傳,截止目前項目向公司上報黨務(wù)信息12期,行政信息35期,工會(huì )信息12期,向珠三角公司上報信息18期,基本符合公司規定信息管理辦法要求。

  二、后勤服務(wù)方面

 。1)車(chē)輛管理工作

  認真做好車(chē)輛的調度、使用和管理,及時(shí)做好用車(chē)登記,并對司機注重加強道路安全教育,充分保障了項目部領(lǐng)導及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē),實(shí)現了全年安心用車(chē),確保了各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

 。2)食堂管理工作

  盡力做好食堂的管理工作,一是督促食堂做好衛生管理工作,二是嚴格控制食堂支出成本,三是合理調劑食堂伙食,爭取做到成本低廉、飯菜多樣、營(yíng)養豐富,讓食堂切實(shí)成為職工的“能量加油站”。

 。3)衛生管理工作

  環(huán)境衛生反應了項目部職工的精神面貌和衛生習慣。綜合辦公室致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境,不斷健全各項衛生制度,并要求各部門(mén)定期進(jìn)行大掃除。

 。4)辦公用品采購管理工作

  綜合辦公室負責項目辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放,同時(shí)嚴格把控庫存,匯總各部門(mén)需求,統一采購申請,保證正常使用的同時(shí)避免鋪張浪費。

  三、人事管理工作方面

 。1)完善項目員工檔案

  綜合辦公室對項目所有員工進(jìn)行了信息登記,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據實(shí)際情況隨時(shí)更新,對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。同時(shí)建立了項目職工情況動(dòng)態(tài)檔案,以確保全面掌握員工信息和動(dòng)態(tài)。

 。2)考勤管理工作

  每月認真做好職工考勤統計工作,掌握職工出勤情況。認真做好各項費用的預算及統計工作,每季度電話(huà)費、車(chē)輛費用及其他辦公經(jīng)費等,以保證項目部正常運轉。

 。3)培訓教育管理方面

  根據公司培訓計劃,結合項目實(shí)際制定合理的全員學(xué)習制度,以提高全體員工的綜合素質(zhì)、截止目前項目辦公室配合各部門(mén)進(jìn)行全員學(xué)習50余次,培訓1400余人次,并及時(shí)做好歸檔、整理,在公司全員學(xué)習情況通報中始終名列前茅。

  四、廉潔自律方面

 。1)按照項目廉政建設的相關(guān)規定和要求,認真貫徹公司廉政建設責任制有關(guān)規定和實(shí)施辦法,認真推進(jìn)部門(mén)廉政建設。

 。2)將強化個(gè)人思想教育作為廉政建設最重要的治本措施,放在首位,牢固筑起思想防線(xiàn)。

 。3)加強綜合辦公室日常綜合事務(wù)管理,從制度上進(jìn)行規范,,形成良好的廉政氛圍無(wú)違反項目規章制度的情況發(fā)生。

 。4)加強自身廉潔自律,時(shí)刻自省,自律、自重,全心全意為施工生產(chǎn)服務(wù)。

  五、存在的問(wèn)題

  作為項目部的綜合職能部門(mén),辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐,工作也繁雜瑣碎,雖然能夠完成領(lǐng)導的委任及份內業(yè)務(wù),但難免存在不足之處:

  1.溝通協(xié)調工作還有很多不足,未能做到溝通充分、協(xié)調到位。

  2.對項目日常事務(wù)管理和領(lǐng)導交辦任務(wù)完成較好,但管理上創(chuàng )新不足,效率還有提升的空間。

  3.工作中經(jīng)驗不足需要加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

  4.考慮問(wèn)題存在局限,大局意識不強,不能統籌考慮問(wèn)題。

  5.辦公室工作在細節方面還有待提高,工作計劃性,有序性需進(jìn)一步增強。

  六、2022年工作計劃

  2022年,辦公室將充分履行部門(mén)職能,發(fā)揮“助手”作用,努力做到以下幾點(diǎn):

  1.大興學(xué)習之風(fēng),不斷加強辦公室工作知識的學(xué)習,拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結構,提高知識水平,同時(shí)不斷加強基本技能的鍛煉和培養,不斷摸索做好本職工作的規律。

  2.加強部門(mén)建設,內部相互協(xié)調、相互配合,努力使辦公室工作更加有序,提高辦事效率,使其真正發(fā)揮辦公室應有的作用。

  3.進(jìn)一步轉變思想、拓展思路,提高個(gè)人綜合素質(zhì),努力掌握公司改革制度的相關(guān)文件及管理辦法,為領(lǐng)導正確決策科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。

  4.發(fā)揚超越自我的精神。打破長(cháng)期形成的慣性思維,勇于發(fā)現和糾正自己工作中存在的缺點(diǎn)和錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,提出較高的學(xué)習和工作目標,不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取。

  5.提高站位,樹(shù)立大局意識,統籌考慮問(wèn)題。對于珠三角區域項目經(jīng)理部綜合辦公室工作要重新進(jìn)行定位,思考問(wèn)題不能局限于江門(mén)四標項目部,要全面提升個(gè)人的綜合素質(zhì),使自己具備指導具體業(yè)務(wù)的能力。

  綜合辦公室個(gè)人總結8

  20xx年,在領(lǐng)導的重視關(guān)心和各部門(mén)的大力支持下,我堅持以服務(wù)為宗旨,始終嚴格要求自己,加強自身素質(zhì),扎實(shí)勤奮工作,克服種種困難,與辦公室全體同志齊心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門(mén)職能作用,現總結如下:

  一、加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

  1、是堅持加強理論學(xué)習,通過(guò)參加各種會(huì )議和培訓學(xué)習,聆聽(tīng)領(lǐng)導重要講話(huà),撰寫(xiě)各種材料和學(xué)習筆記,不斷提高理論素養。

  2、是堅持把學(xué)習貫穿于工作始終。工作之余我反復通讀了《勞動(dòng)法》相關(guān)法規,經(jīng)常深入基層,正確理解和把握各站點(diǎn)工作性質(zhì),將理論學(xué)習與工作實(shí)際結合起來(lái),不斷提高解決問(wèn)題的能力。

  3、是堅持在工作中不斷總結思考。在工作中注意向領(lǐng)導學(xué),向同事學(xué),學(xué)習好的工作方法和管理經(jīng)驗,在處于不斷變化的工作中,處理事情,解決問(wèn)題,盡可能做到有章可循,對解決處理的每一個(gè)案例進(jìn)行總結,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。

  二、抓好部門(mén)管理,提升部門(mén)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、是強化責任意識,發(fā)揮部門(mén)職能作用。綜合科作為職能部門(mén),業(yè)務(wù)對口集團黨群、工會(huì )、人力資源、辦公室、綜合管理部包括匯業(yè)等多個(gè)部門(mén),每個(gè)業(yè)務(wù)口安排的工作,我們落實(shí)完成的好壞都關(guān)系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象,有的還關(guān)系到員工的根本利益,因此,經(jīng)常要求科里每一位成員都必須以高度負責的精神對待每一項工作。今年集團加大民生,以人為本,出臺提高員工福利待遇方面的政策,再加上正在實(shí)施定崗定級考核考試,時(shí)間緊,任務(wù)重,人員散,地點(diǎn)遠,我與勞資人員各站點(diǎn)來(lái)回跑,細致再細致的核對每一個(gè)人員情況,對照每一條信息,及時(shí)完成上報的各種資料。在全科同志努力下,無(wú)論是黨建還是工會(huì )和人力資源業(yè)務(wù)工作,集團相關(guān)部門(mén)都給予了較高評價(jià)。

  2、是強化規范意識,完善各項業(yè)務(wù)工作。今年在進(jìn)一步規范檔案管理、辦公用品、電話(huà)和小車(chē)管理的基礎上,加大了人力資源管理的規范性,在總經(jīng)理的指導,運行辦的協(xié)作下,今年我們制定和實(shí)施了崗位工時(shí)管理,員工定崗定級,基本解決了員工同崗不同薪的問(wèn)題。

  3、是強化服務(wù)意識,貼近基層一線(xiàn)員工。雖然綜合科的事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,隨機性大,再加上科里人員少,企業(yè)辦公地點(diǎn)多,戰線(xiàn)長(cháng),但是,在日常工作中我反復向全辦人員灌輸服務(wù)的理念,使我們的各項工作安排、業(yè)務(wù)政策,做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話(huà)再發(fā)飛信提示,不厭其煩的通知、告知到每一個(gè)相關(guān)人員。員工來(lái)辦事,我們事講清楚,話(huà)說(shuō)明白,打開(kāi)員工心節,打消員工心中疑慮,盡所能通過(guò)我們耐心、用心的服務(wù)帶動(dòng)員工安心干好工作。

  三、保持良好作風(fēng),營(yíng)造積極向上工作氛圍

  1、是突出重點(diǎn),努力當好領(lǐng)導助手。服務(wù)領(lǐng)導,服務(wù)大局是做好工作的基本原則,我深入基層,對各站點(diǎn)人員情況做到心中有數;本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報,由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變,努力爭取做好領(lǐng)導助手。

  2、是團結協(xié)作,注重部門(mén)之間溝通。綜合科各項工作的完成離不開(kāi)各部門(mén)密切配合,互相支持,在開(kāi)展工作中,我經(jīng)常與各部門(mén)領(lǐng)導互通情況,遇到各種問(wèn)題,積極出主意想辦法,盡可能不能讓工作出現真空,最終達到統一認識,步調一致,排除干擾,形成合力,共同提高整體工作水平。

  3、是以身作則,保持良好工作作風(fēng)。一直以來(lái),我嚴格遵守廉政制度,堅持嚴于律己,以勤為本,盡職盡責,形成辦公室團結一致,勤奮工作的良好氛圍,使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨擋一面。綜合科工作的規律就是"無(wú)規律","不由自主"。辦公地點(diǎn)的變化,人員的變化,隨時(shí)要求我們做好應對和服務(wù),面對紛繁復雜的大量工作,自己不分節假日,不分白天和夜晚,每一項工作都認真對待,每一件事情都認真處理,力求周全、準確、適度。

  四、不足之處

  1、是做事考慮問(wèn)題有時(shí)循規蹈矩,不夠靈活,缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識;

  2、是在正確貫徹領(lǐng)導的意圖,為領(lǐng)導服務(wù)的超前性,充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用方面還欠缺;

  3、是在人事管理上還要進(jìn)一步規范細化,探索符合企業(yè)的人事管理方式方法,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎。

  我將在以后的工作中克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦多思考,不斷完善自己,努力提高工作水平,跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。

  綜合辦公室個(gè)人總結9

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì),團結協(xié)作,搞好服務(wù)

  做好辦公室工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。學(xué)習各項教育法律、法規,及時(shí)了解、掌握教育發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗,積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng),經(jīng)常性下基層開(kāi)展調研,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。每學(xué)期都召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì )議和期末總結,明確了每個(gè)人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為領(lǐng)導基層單位提供良好周到的服務(wù)。本學(xué)期在落實(shí)各項工作的時(shí)候,大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,各項工作都得到了各科室、學(xué)校同志們的支持,落實(shí)順利。辦公室全體人員空前團結,工作氣氛融洽,配合默契。每個(gè)人都能從教育局工作的大局出發(fā),從教育局整體利益出發(fā),互相支持,工作順心,大家心情舒暢。

  二、分工明確,密切配合,突出重點(diǎn),工作到位

  1、做好辦會(huì )、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復雜,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì )、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難,完成局黨委、教育局工作計劃、工作總結、五年規劃以及各種會(huì )議大量的材料、領(lǐng)導講話(huà)和各種計劃、總結等,以正式文件下文的就有篇,較為圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會(huì ),全年圓滿(mǎn)完成了慶祝教師節表彰大會(huì )、教育局學(xué)期工作會(huì )議、期末總結大會(huì )等各種會(huì )議

  次。關(guān)于辦事,主要是督促檢查局黨委和教育局的部署在基層學(xué)校的貫徹落實(shí)情況,即使傳達領(lǐng)導指示,即使反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上下政令暢通。全年沒(méi)有出現重大失誤行為。

  2、做好宣傳工作。本著(zhù)宣傳工作為教育教學(xué)服務(wù)、為教育改革服務(wù)、為提高學(xué)校知名度服務(wù)的原則,加強全區教育系統的宣傳教育工作,注重通訊員隊伍的建設,全年共計在各種報刊、新聞媒體商發(fā)表稿件230多篇,被區委宣傳部評為通訊報道工作達標單位。

  3、信訪(fǎng)及人大、政協(xié)建議、提案工作。堅持認真、負責處理信訪(fǎng)工作,把信訪(fǎng)工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。信訪(fǎng)工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高,既要不卑不亢、不急不慌,又要對出現的問(wèn)題處理及時(shí)、果斷、不留后遺癥、不給領(lǐng)導添亂,為此,我們特別強調服務(wù)的思想,對待每一個(gè)上訪(fǎng)人員、來(lái)電、來(lái)信都能禮貌接待、耐心答復,尤其是在招生等重要時(shí)期,每天都要接到大量的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng),有些棘手的問(wèn)題,我們在向領(lǐng)導匯報的同時(shí),協(xié)調科室,都給予了圓滿(mǎn)解決。對于人大代表建議和政協(xié)委員提案的答復工作,我們由專(zhuān)人協(xié)調,及時(shí)答復,及時(shí)與代表、委員溝通,全年共計答復18件,全部使代表和委員滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導的肯定。

  4、做好檔案歸檔和教育志的編撰工作。今年,辦公室建全了檔案收集歸檔制度,各科室的文件及時(shí)收集、歸檔;建立了學(xué)校大事記收集制度,每個(gè)月要求學(xué)校上交學(xué)校大事記;按照省市教育機關(guān)的的要求,組織編寫(xiě)了新華區教育志,編入河北省教育志。教育志的編寫(xiě)對編寫(xiě)人員的素質(zhì)要求高、任務(wù)重、時(shí)間緊,但是,我們克服了種種困難,圓滿(mǎn)完成了任務(wù),被教育廳評為教育志編寫(xiě)先進(jìn)單位。

  5、做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。對于辦公用品、為生用品及時(shí)購置和發(fā)放,保證了機關(guān)的正常運轉;做好機關(guān)衛生工作,為領(lǐng)導服好務(wù);做好車(chē)輛的調配、使用和管理,司機責任心強、服務(wù)質(zhì)量高,全年沒(méi)有發(fā)生任何事故;做好安全穩定、值班工作,全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故。

  6、做好各種臨時(shí)重大工作。今年涉及全局的大事多,如防范“非典”工作、中高考屬地管理工作等等,這些工作任務(wù)量大、工作繁重、責任重大、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,局領(lǐng)導將重任放在了辦公室,辦公室全體同志沒(méi)有怨言,愉快接受任務(wù),迅速開(kāi)展工作,期間加班加點(diǎn)無(wú)數,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù),受到了領(lǐng)導的肯定和信任,也鍛煉了隊伍,提高了工作的能力。

  三、加強協(xié)調,保證溝通,互相補臺

  辦公室全體人員與其他各部門(mén)加強溝通,密切配合,互相支持,保證教育局整體工作不出現紕漏。辦公室有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現了問(wèn)題要說(shuō)話(huà),要及時(shí)與其他系列溝通,不能讓工作出現真空。一年來(lái),辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。

  四、完善各項管理制度,落實(shí)

  “科學(xué)管理為主,人本關(guān)懷為輔”的科室管理理念。

  為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,以此來(lái)貫徹局領(lǐng)導提出的“依法治局”的管理理念。我們進(jìn)一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假、值日等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。一年來(lái),辦公室工作取得了一些成績(jì),但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深入;與科室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應當更進(jìn)一步注重成效等等。在新的一年來(lái)臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì),克服不足,創(chuàng )新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)。

  綜合辦公室個(gè)人總結10

  20xx年上半年,xx鎮黨政綜合辦公室認真貫徹落實(shí)市委辦文件精神,圍繞當科學(xué)發(fā)展高參,做綜合協(xié)調樞紐,樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標桿總體目標,狠抓綜合服務(wù),完善硬件設施,提高隊伍素質(zhì),保障信息暢通,齊心協(xié)力做好各項工作,F將辦公室工作情況總結如下:

  一、科學(xué)嚴謹,齊心協(xié)力做好綜合服務(wù)工作

  辦公室根據工作崗位責任制,結合自身實(shí)際,完善辦公室各項規章制度,嚴格按照規范規定辦事。依據實(shí)際崗位需要,現安排有正、副主任各一名,司機2名,干事4名,所有人員根據個(gè)人所長(cháng),確定各自職責,采取協(xié)作互助智能模式,加強溝通與合作,認真做好了以下工作:

  (一)做好了信息調研和文稿服務(wù)工作。

  1、及時(shí)、準確上報各類(lèi)信息112條。確保重大緊急信息無(wú)一紕漏,積極完成市委辦、市政府辦布置的調研任務(wù)。

  2、做好公文收發(fā)和上傳下達工作。半年以來(lái),共處理上級各類(lèi)來(lái)文(包括傳真、書(shū)面通知、電話(huà)通知、機要網(wǎng)文件等)共578份,對所有收發(fā)公文做到專(zhuān)人收發(fā)登記。凡上級來(lái)文,及時(shí)呈送鎮黨政主要領(lǐng)導閱看,然后按黨政主要領(lǐng)導的批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導或有關(guān)人員閱看,文件閱看簽字率達100%。元至6月30日下發(fā)文(包括通知)137份,均能及時(shí)發(fā)送有關(guān)單位或有關(guān)人員。同時(shí)做好計算機加密通信系統的維護工作,確保用電子郵件收發(fā)公文渠道安全、順暢。

  3、充分發(fā)揮參謀助手作用,做好收集建議工作。半年來(lái),辦公室對鎮黨委、政府在貫徹執行黨和國家在農村的各項方針、政策以及上級指示的過(guò)程中遇到的困難或問(wèn)題,地方政治、經(jīng)濟、文化等社情進(jìn)行了解,收集整理好意見(jiàn)和建議,為鎮黨委、政府正確決策、依法決策和依法行政提供第一手資料和有力依據。

  (二)做好了辦文辦會(huì )和黨政服務(wù)工作。

  1、認真做好各類(lèi)公文起草工作。按照上級有關(guān)文件要求,或根據鎮黨委、政府領(lǐng)導的指示,起草黨委、政府文件、工作計劃、規劃、匯報、總結、報告、請示、經(jīng)驗交流材料、通知等公文。據統計,至6月底,辦公室起草黨委文件15份,政府文件135份。

  2、全面、周密做好會(huì )務(wù)工作,確保各類(lèi)會(huì )議x成功地召開(kāi)。半年來(lái),辦公室共承擔各類(lèi)會(huì )務(wù)48次。成功組織舉辦了xx鎮經(jīng)濟工作大會(huì )、黨代會(huì )、x會(huì )、七一表彰會(huì )、上級單位調研座談會(huì )、鄰居縣市工作交流會(huì )以及多次鎮村兩級干部大會(huì )等比較大型的會(huì )議,較好地完成了其它一般會(huì )議會(huì )務(wù)工作安排。為鎮黨委、政府宣傳貫徹上級有關(guān)精神,順利開(kāi)展各項農村工作發(fā)揮了應有作用。

  3、抓好了電子信息政務(wù)工作。在xx市網(wǎng)站及時(shí)、全面錄入了xx鎮的機構、領(lǐng)導、通知公告、規劃計劃、人事、資金、政府采購、辦事指南、重大項目、監管等信息35條。錄入xx鎮工作動(dòng)態(tài)信息67條,黨政領(lǐng)導的12臺電腦協(xié)同辦公平臺系統和一個(gè)機要網(wǎng),管理規范,正常辦公。

  4、做好了公務(wù)接待工作。每次的公務(wù)接待均制定周密科學(xué)的接待方案,遵照厲行節約的原則和作風(fēng)建設要求,落實(shí)責任,確保細致全面地完成接待任務(wù)。

  5、抓好了檔案和保密工作。按規范化、高檔次的要求精心管理好檔案材料。認真做好保密工作,加密通信電腦專(zhuān)人使用。密件按照密級管理要求處理:嚴格控制密件閱看范圍,禁止密件公開(kāi)掛放,真正做到不該看的不準看,不該抄的不準抄,不該傳的不準傳。

  6、繼續完善政務(wù)服務(wù)中心標準化建設工作。半年來(lái),鎮政府在改造的政務(wù)服務(wù)大樓的基礎上,重新設立了黨政服務(wù)、合作醫療、計劃生育、民政、殘聯(lián)、安監企業(yè)、廣播站、綜合服務(wù)等8個(gè)便民服務(wù)窗口,安排了13名工作人員,實(shí)行了集中辦公,所有制度規范上墻,一個(gè)窗口對外,為村民和企業(yè)提供一站式服務(wù)。

  (三)做好了機關(guān)管理和后勤保障工作。

  1、做好接待后勤工作。接待用餐做到精簡(jiǎn)節約、不鋪張浪費,基本保證了所有來(lái)客一律在食堂就餐,并嚴格執行作風(fēng)建設要求,督促政府食堂工作人員不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保就餐人員能正常開(kāi)餐,既經(jīng)濟又實(shí)惠,力爭達到客人滿(mǎn)意。

  2、抓好政府院子內水電供應、房屋維修、清潔衛生、財產(chǎn)管理等工作。辦公室安排專(zhuān)業(yè)人員搞好水電節能,在保證水電正常供應的情況下做到節約能源。

  3、嚴格管理辦公用品購買(mǎi)和發(fā)放,加強車(chē)輛管理工作,實(shí)行油卡管理和定點(diǎn)維修,中心工作實(shí)行辦公室統一調度用車(chē),統籌安排、協(xié)調解決好各辦公室公務(wù)用車(chē)問(wèn)題。

  4、充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調職能,盡力協(xié)調好干部之間、辦公室之間、政府與單位、村、群眾、個(gè)人的關(guān)系,多做正面工作,確保政府威信,確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展。

  5、按照有關(guān)規定和權限慎重使用和保管好公章,并做好蓋章登記。對不符合政策或有關(guān)手續不齊的一律不予蓋章,并耐心做好解釋工作,避免干部、群眾造成誤解,維護黨委、政府的良好形象。

  二、精心服務(wù),深入細致做好聯(lián)村和督查考核工作

  一是認真做好聯(lián)村和群眾工作站的工作。黨政辦公室按照鎮黨委、政府的分工,聯(lián)系了金鐘橋和同幸村,通過(guò)科學(xué)安排好時(shí)間,做到中心工作、部門(mén)工作、聯(lián)村工作及群眾工作均不誤.聯(lián)系村的環(huán)境衛生、農業(yè)、黨務(wù)等工作均排在前列,全面完成各項任務(wù),。二是加強值班和督查考核。實(shí)行干部、職工出勤考核機制,保證政令暢通;實(shí)行黨政領(lǐng)導親自帶班值班制,每周一次分組輪流值班,除做好值班期間一切事務(wù)外,督查辦還要對各項工作進(jìn)行督查;實(shí)行會(huì )議、活動(dòng)簽到機制,提高出勤率;實(shí)行抽查機制,不定期的對黨委、政府交辦的中心工作和部門(mén)的重要工作進(jìn)行抽查,及時(shí)進(jìn)行督查通報。半年來(lái),未出現政令不暢通的情況。

  三、加強學(xué)習,循序漸進(jìn)做好隊伍素質(zhì)提升工作

  黨政辦及時(shí)調整人員分工,保證了各項工作的正常運轉,同時(shí)加強新老工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加市委辦組織的辦公室系統人員培訓和新錄用公務(wù)員培訓,認真學(xué)習了公文信息的寫(xiě)作、文件校核、公務(wù)接待以及其他辦公室工作等業(yè)務(wù)知識,不斷提高辦公室人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習,辦公室人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,辦公室的各項工作開(kāi)展得有條不紊。

  辦公室人員按照分工安排還做好了x、宣傳、信訪(fǎng)、組織、人事、政務(wù)公開(kāi)、編制、遠教、五協(xié)、婦聯(lián)、工會(huì )等工作,并較好的完成了上半年的目標任務(wù)。

  xx鎮黨政綜合辦秉著(zhù)服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)民眾的精神,積極工作,半年的工作得到了領(lǐng)導和干部職工及廣大民眾的大力支持,今后辦公室全體人員定將不負眾望,不斷提高全辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),將優(yōu)良作風(fēng)繼續發(fā)揚光大,克服工作不足,把辦公室的工作力爭做得更好!

  綜合辦公室個(gè)人總結11

  轉眼即逝又一年過(guò)去了,2021年的工作也是難忘、印記最深的一年。在這一年當中,崗位轉為辦公室行政主管,工作壓力中帶來(lái)了累的感覺(jué),但累中也學(xué)習到了以前工作中學(xué)不到的知識。在領(lǐng)導的支持下,在各位同事的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它任務(wù),F簡(jiǎn)要回顧,總結如下:

  一、2021年主要工作

  1、加強內部管理,落實(shí)崗位責任

  綜合業(yè)務(wù)部是一個(gè)綜合性部門(mén),經(jīng)過(guò)一年的工作梳理,在行政崗位上基本形成較為成熟地工作流程。為更好的完成行政主管工作,落實(shí)青島港和保稅中心交辦的各項工作任務(wù),從建立、完善各項規章制度著(zhù)手,加強內部責任制建設,嚴格按照規章辦事。每天按時(shí)召開(kāi)晨會(huì ),總結個(gè)人工作,及時(shí)發(fā)現并糾正工作中的失誤,不斷明確各崗位人員的工作職責,在強調做好本職工作的同時(shí),緊緊圍繞公司為中心,搞好各項工作配合,使整體工作效能和服務(wù)水平有所提高,為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障,各項工作井然有序。

  2、逐步健全公司規章制度,梳理工作流程

  從公司實(shí)際出發(fā),建立一些適用于公司現階段發(fā)展的規定制度,梳理各個(gè)方面的工作流程,使管理活動(dòng)依據制度進(jìn)行,按流程辦事,減少錯誤環(huán)節的出現,保障工作順利進(jìn)行。在制定員工請假、薪酬、培訓等流程和相關(guān)規定時(shí),參考保稅物流中心的管理制度制定。在公司制度規范化方面,一方面著(zhù)手建立健全公司管理的相關(guān)制度,另一方面加大制度的推行和執行力度,扭轉公司員工以前不按制度辦事的工作習慣,培訓和培養員工依規行事的工作作風(fēng)。強化員工對工作流程的學(xué)習和理解。

  3、建立“七定六落實(shí)”體系,推動(dòng)公司績(jì)效考核進(jìn)行在公司領(lǐng)導指導下,根據公司的實(shí)際情況建立了以“七定六落實(shí)”為基礎,以公司全體員工為考核對象的考核體系在公司全面推行開(kāi)來(lái),旨在鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),調動(dòng)員工工作積極性,特別明確。通過(guò)考核推進(jìn),員工在本職工作履行及工作責任感方面比以前有很多進(jìn)步,員工在崗位上對自己的職責更加明確?己苏T導性和鞭策性作用促使了公司絕大部分員工有了緊迫感,對公司賦予的工作更加重視,而不是以前抱無(wú)所謂的態(tài)度。

  4、認真做好文件整理、歸檔工作

  認真對待公文處理,做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實(shí)現規范化、制度化,確保文件及時(shí)、準確、安全、有效地傳遞。

  5、認真搞好后勤服務(wù),為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,及時(shí)申報采購所需辦公用品,保證公司正常辦公需要的基礎上,嚴格控制經(jīng)費支出,防止鋪張浪費。二是對辦公室及現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整治,突顯豫青公司員工的精神面貌。三是全力做好各項重要活動(dòng)的籌劃、準備、布置和落實(shí)。

  6、注重與青島港和保稅物流中心的緊密配合,提升工作效率

  豫青公司作為青島港和保稅物流中心的合資公司,需緊密?chē)@股東方工作,在公司領(lǐng)導的大力支持下,進(jìn)一步提升了公司對外的服務(wù)品質(zhì),注重雙方職能部門(mén)的配合。良好的配合、融洽的合作關(guān)系氛圍不僅能增強公司各項工作效率,而且在一定程度上提升了公司員工滿(mǎn)意度等實(shí)質(zhì)性的作用。

  二、工作中的不足

  1、樹(shù)立團隊意識,勇于承擔責任

  在身為綜合業(yè)務(wù)部行政主管工作初時(shí),由于自我意識太強,沒(méi)能投入到自己的角色中,當時(shí)也沒(méi)能很好的認識到自己本身存在的問(wèn)題,一味的去推脫責任,對于工作不夠認真仔細,讓領(lǐng)導非常失望。當然一方面是自己思想認識高度不夠,另一方面是沒(méi)能真正站在公司的角度上看待問(wèn)題。作為一個(gè)團隊,最重要的是要樹(shù)立集體意識,制定一個(gè)統一戰略,并為此出謀劃策,群策群力。接下來(lái)的工作中我力求做到去團結一切可以團結的力量,端正工作態(tài)度,為我們的下一步公司的戰略目標竭盡全力。

  2、理清工作思路,為公司出謀劃策

  在工作中缺乏整體思路,不能分清主次,盡管有時(shí)忙忙碌碌,但是對公司一些大的決策沒(méi)能很好領(lǐng)會(huì ),讓領(lǐng)導不斷督促,所以在今后工作中要做好細致的工作計劃,凡事多跟領(lǐng)導和同事溝通、向有經(jīng)驗的同事多請教、多思考,通過(guò)集體的力量去完成工作計劃。

  3、了解員工心態(tài)

  工作中以自身工作為中心,缺乏對員工的關(guān)心與了解,從而不能最好地適時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。員工作為公司的主要構成,是公司發(fā)展的基礎,今后要隨時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),保證員工能緊密?chē)@著(zhù)豫青公司為中心,共同發(fā)展。

  三、明年工作思路和措施

  1、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,因此要根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,為企業(yè)帶來(lái)利益。

  2、協(xié)助各個(gè)部門(mén)工作,加強團隊建設

  繼續配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各項事務(wù)。擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是公司發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開(kāi)展一些有益的文化活動(dòng),增強同事之間的交流,也是2021年工作的重心。

  3、進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展壯大,管理制度的完善與規范是公司前進(jìn)的前提,因此這也是我2021年工作的重點(diǎn)。

  4、進(jìn)一步挖掘各崗增效的潛力

  進(jìn)行公司各部門(mén)各職位的工作分析,通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量,進(jìn)一步挖掘各崗增效的潛力,使企業(yè)和員工得到雙贏(yíng)。

  5、發(fā)揮自身優(yōu)勢,為公司出謀劃策

  工作中要樹(shù)立創(chuàng )新意識、主動(dòng)探索,充分發(fā)揮參謀作用,積極為領(lǐng)導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

  四、對公司的工作建議

  1、進(jìn)一步建立健全公司員工崗位職責,讓每一個(gè)角色都能找到自己應該承擔的責任,不要在出現問(wèn)題后互相推諉。

  2、目前豫青沒(méi)有專(zhuān)職的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員,但每個(gè)人在工作中應該具有對市場(chǎng)變化情況的敏銳度,每個(gè)員工在做好本職工作時(shí),也可以把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對公司的市場(chǎng)開(kāi)拓起到積極的作用。

  綜合辦公室個(gè)人總結12

  時(shí)光荏苒,回顧20xx年自己在-廠(chǎng)綜合辦公室做的工作,雖然都是很平凡,不需要很高技術(shù)含量的工作,但是深刻體會(huì )到了對待工作要有很強的責任心,要認真仔細,不能出任何差錯。這一年里,在廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理及同事的細心指導和幫助下,我的業(yè)務(wù)能力和工作水平得到了一定提高,工作中能夠嚴格要求自己,不計較個(gè)人得失,認真完成自己本職工作及領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

  20xx年我的工作任務(wù)是負責公司職工社保、公積金,勞動(dòng)合同、培訓報表和辦理職工退休等工作。我的工作性質(zhì)要求我要經(jīng)常去社保部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)辦事。通過(guò)這一年的鍛煉,我的辦事能力和辦事效率也得到了提高。這一年,我始終以積極的心態(tài)去完成自己的工作,保證了公司全體員工五險一金的按時(shí)繳納,每月按時(shí)完成各項保險的增減變動(dòng)。并順利完成了公司20xx年社保和公積金的年度核定工作。

  一、20xx年工作回顧

  (一)辦理公司自有職工的社保、公積金核定工作

  1、公司自有職工的社保月度核定工作

  每月按時(shí)辦理公司、-分廠(chǎng)、深圳分廠(chǎng)自有職工的基本醫療、養老、失業(yè)等保險申報核定和增減變動(dòng)工作,現公司養老保險在湖北省養老保險局參保,醫療、工傷、生育保險在-市-區社保局參保,失業(yè)保在-區社保局參保,社保參保率達到100%;每月按時(shí)繳納自有職工社保的費用。20xx年全年完成公司社保的各項基礎管理工作。20xx年全年繳納公司自有職工社保費用共計381.07萬(wàn)元,每月在規定時(shí)間內完成社保異動(dòng)工作,并按要求做好月度增減變動(dòng)臺帳。對于離職人員的社保,按公司要求及時(shí)上報社保局辦理停保,并根據個(gè)人要求,把部分離職人員社保關(guān)系轉入個(gè)人窗口繳費。對內部調動(dòng)人員的社保,和調入單位對接,把調動(dòng)人員的社保關(guān)系轉給現工作單位。雖然這些事情都是比較瑣碎的事,但是這兩年工作給我的感受是一定要認真仔細,工作上不能出現任何錯誤;就比如每次去交社保的錢(qián),必須仔細核對清楚,畢竟每個(gè)月的社保費用也不是一筆小數目,如果因為自己一時(shí)粗心大意,就會(huì )導致公司財產(chǎn)受到損失。所以每次我都不斷提醒自己,在工作中思想要高度集中,時(shí)刻保持嚴謹的工作作風(fēng)。

  2、公積金工作

  目前公司自有職工公積金帳戶(hù)都在--區工商銀行開(kāi)戶(hù),截止11月,有x名職工在-市參加公積金,每月及時(shí)核定公積金費用給公司,由公司統一轉帳給開(kāi)戶(hù)銀行,并做好公積金增減變動(dòng)等日常工作。為退休職工和部分離職職工辦理公積金提取事宜。20xx年公積金全年繳納費用271.68萬(wàn)元;辦理公積金啟封、封存、新開(kāi)戶(hù)等個(gè)人變更,做好相關(guān)資料備案。

  3、認真執行湖北省社保部門(mén)和-市公積金中心的政策規定,于20xx年5月份辦理公司職工醫療保險20xx年年度繳費工資申報核定,6月份完成職工養老保險20xx年繳費工資申報,7月份辦理了公司職工公積金年度繳費基數調整。保證了職工福利基礎工作的完成。

  4、按三局、公司相關(guān)文件要求為分廠(chǎng)125名自有職工申請企業(yè)年金,并做好相關(guān)備案。

  (二)辦理職工離退休工作

  1、辦理20xx年公司職工退休審批工作

  盡早確定20xx年公司退休人員名單,經(jīng)公司領(lǐng)導審核后上報湖北省人力資源和社會(huì )保障廳退休審批處審批。20xx年公司共有3人退休,截止11月底,已全部辦理,并將已退休人員的檔案及時(shí)移交給湖北省養老保險局檔案管理處。

  2、辦理退休人員其他工作

  20xx年共辦理4名退休人員的喪葬費事宜,為2名退休人員提取公積金;并及時(shí)辦理退休人員的醫療費報銷(xiāo)和社?ㄐ畔⒏氖乱。今年8月份,根據湖北省養老保險局28號文和32號文的文件通知,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神,已為24名退休職工辦理異地養老金發(fā)放變更。

  (三)辦理公司職工醫療費報銷(xiāo),重癥申請,工傷認定

  20xx年為7名職工辦理醫療費報銷(xiāo),合計報銷(xiāo)費用x元;工傷保險理賠x人,報銷(xiāo)費用x元,生育保險報銷(xiāo)費用x元。為x名患重病的職工辦理了醫療保險門(mén)診重癥,辦理老工傷申報4人,并做好了相關(guān)資料備案。確保職工享有應有的福利。

  (四)勞務(wù)派遣員工社保的管理

  按公司要求及時(shí)核對每月中新勞務(wù)派遣人員的人數,及時(shí)上報每月-廠(chǎng)人員的增減變動(dòng)。并做好相關(guān)記錄。為-廠(chǎng)中新勞務(wù)派遣人員辦理醫療費報銷(xiāo)和社?。截止11月底,-廠(chǎng)中新勞務(wù)派遣人員有128人參保,今年新參保53人,停保24人。

  (五)勞動(dòng)合同的管理

  到目前為止,-廠(chǎng)新簽合同人員x人,解除合同x人,終止合同x人,簽訂實(shí)習生協(xié)議x人。嚴格按照《中建三局短期用工管理規定》,退休返聘人員7人,其中返聘車(chē)間操作人員5人,管理人員1人,后勤服務(wù)人員1人;并及時(shí)簽訂退休返聘協(xié)議。今年清理自有職工合同到期人員6人,按公司規定,提前兩個(gè)月組織到期人員辦理勞動(dòng)合同續簽申請,及時(shí)續簽后移交給公司。清理勞務(wù)派遣員工到期人員34人,并聯(lián)系中新人力資源公司及時(shí)續簽合同。對新進(jìn)人員、離職人員及時(shí)清理,錄入合同臺帳,每月更新勞動(dòng)合同臺帳。分廠(chǎng)自有職工勞動(dòng)合同在公司保存,勞務(wù)派遣員工合同全部整理存放在本廠(chǎng)檔案柜,便于以后查找需要。

  (六)培訓工作

  1、20xx年x廠(chǎng)培訓工作圍繞公司人才培養戰略和公司人力資源部制定的培訓計劃,并結合分廠(chǎng)實(shí)際情況,強化員工培訓意識。根據各部門(mén)的培訓需求進(jìn)行調查,截止11月底,舉辦管理人員專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓共69期,參加培訓人數約1000余人。組織內部培訓50余次,累計158學(xué)時(shí);外部培訓19余次,累計744學(xué)時(shí)。員工教育培訓學(xué)時(shí)全年達到40學(xué)時(shí)以上有50人,員工教育培訓面達57%。20xx年分廠(chǎng)通過(guò)加大培訓力度,不斷提高了管理人員的能力和素質(zhì),滿(mǎn)足分廠(chǎng)快速發(fā)展的需要。

  2、分廠(chǎng)更加重視對新員工的教育培訓工作,今年8月份,組織公司本部分到我廠(chǎng)的11名高校畢業(yè)生進(jìn)行一周的新員工培訓。做好集中崗前安全三級教育,并介紹分廠(chǎng)的基本情況,聯(lián)合團委組織新老員工籃球賽,唱歌比賽等娛樂(lè )性活動(dòng),使新員工盡快融入分廠(chǎng)的企業(yè)氛圍。為幫助新員工盡快熟悉分廠(chǎng)環(huán)境,早日融入分廠(chǎng)團隊文化,今年我廠(chǎng)繼續推行導師帶徒的培養方法,為每一位新員工指定一名經(jīng)驗豐富的導師,并組織簽定師徒協(xié)議,使新員工能更快的融入工作,能夠在工作中獨當一面。對新員工進(jìn)行職業(yè)化心態(tài)培訓,培養新員工良好的職業(yè)心態(tài),樹(shù)立明確的職業(yè)生涯目標。在新員工入職一個(gè)月后,組織召開(kāi)新員工座談會(huì ),及時(shí)了解新員工在工作、生活中存在的問(wèn)題,并根據新員工提出的問(wèn)題指定解決方案,解決他們生活中遇到的困難,盡可能滿(mǎn)足新員工的要求。

  3、結合車(chē)間生產(chǎn)情況,制定一線(xiàn)工人培訓計劃,11月份,與車(chē)間31名工人簽訂導師帶徒協(xié)議,積極組織技術(shù)工人操作技能培訓班,加強對新進(jìn)操作工人技能的培訓。

  4、培訓工作的基礎管理方面:每月按時(shí)向公司上報培訓月報表,每次培訓后,及時(shí)組織參加培訓的人員填寫(xiě)培訓效果評價(jià)表和培訓小結表,及時(shí)做好培訓學(xué)習統計表的,每月對表格進(jìn)行更新。對員工培訓資料進(jìn)行收集整理,保證各類(lèi)資料完整備案。

  二、工作中存在的不足

  1、對專(zhuān)業(yè)理論知識還比較缺乏,沒(méi)有制定長(cháng)期的學(xué)習計劃,今后需加強自身學(xué)習,多向辦公室經(jīng)驗豐富的同事請教。利用公司開(kāi)通的網(wǎng)絡(luò )學(xué)院,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識;在條件允許下參加專(zhuān)業(yè)教育培訓,使自己的專(zhuān)業(yè)知識能夠勝任崗位工作的要求。

  2、還需提高個(gè)人工作素質(zhì),提高個(gè)人應變協(xié)調能力,多向部門(mén)同事學(xué)習,具備辦公室人員應有的綜合素質(zhì)和技能水平。

  3、工作中有些方法和思路不對,工作還不夠規范性,在今后的工作中還應該認真總結、思考,提高自己的辦事能力,學(xué)習公司規范的工作方法和步驟,使自己的本職工作做的更好。

  綜合辦公室個(gè)人總結13

  今年以來(lái),在縣委、政府的正確領(lǐng)導及上級主管部門(mén)的具體指導下,我辦全體工作人員緊緊圍繞商務(wù)局中心工作,齊心協(xié)力,攻堅克難,扎實(shí)抓好市場(chǎng)運行調節、社零總額統計、應急物資儲備和酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)管理等工作,取得了較好成績(jì),F總結如下:

  一、社零工作成效顯著(zhù)。

  今年1-10月,全縣實(shí)現社會(huì )消費品零售總額42.03億元,增速為12.2%。全年預計實(shí)現社零總額59.1億元,增速為13.0%(其中批發(fā)業(yè)同比增長(cháng)13.5%,零售業(yè)同比增長(cháng)15.5%,餐飲業(yè)同比增長(cháng)15.8%,住宿業(yè)同比增長(cháng)5%)。

  一是扎實(shí)做好限上企業(yè)入統工作。我辦按照限上企業(yè)入統要求,積極開(kāi)展對達標限上企業(yè)的清理及個(gè)轉企工作,建立限上企業(yè)檔案庫,主動(dòng)上門(mén)協(xié)助辦理入統相關(guān)手續,年內已成功入統10家限上企業(yè),為下一年度社零總額統計工作夯實(shí)了基礎;

  二是加強對聯(lián)網(wǎng)直報工作的指導與督查。今年上半年舉辦了一次全縣聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務(wù)培訓班,對40家已入統的限上企業(yè)統計人員進(jìn)行具體指導,取得了良好效果,確保了統計數據應統盡統,有效避免了漏報、遲報現象;三是將社會(huì )消費品零售總額納入雙峰縣xx年績(jì)效評估項目,制訂了對鄉鎮(經(jīng)開(kāi)新區)的績(jì)效評估辦法細則,完善了社零總額統計工作考核機制。

  二、市場(chǎng)監測有序開(kāi)展。

  我縣現有市場(chǎng)監測樣本企業(yè) 14家,其中應急監測企業(yè)4家、生活必需品企業(yè)4家、重點(diǎn)流通企業(yè) 3家、重要生產(chǎn)資料企業(yè)2家,東桑西移監測企業(yè)1家。為使市場(chǎng)監測數據更為全面準確,監測信息為政府決策更好的服務(wù),我辦重點(diǎn)做好了以下三個(gè)方面的工作:

  一是優(yōu)化市場(chǎng)監測企業(yè)。今年新增1家生活必需品監測企業(yè)和1家重點(diǎn)流通監測企業(yè),涵蓋批發(fā)、零售、住宿、餐飲等主要流通行業(yè)。通過(guò)這些不同行業(yè)、不同業(yè)態(tài)、不同企業(yè)的銷(xiāo)售規模、運行質(zhì)量、消費結構、網(wǎng)點(diǎn)布局、重要商品、組織化程度、現代化水平等狀況,更好的反映出我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和消費變化趨勢。

  二是加大監測報表報送力度。根據商務(wù)部和省委、省政府有關(guān)要求,及時(shí)、準確做好“商務(wù)部生活必需品市場(chǎng)監測系統”、“ 重要生產(chǎn)資料監測系統”、“重點(diǎn)流通企業(yè)監測系統”、“重要商品數據庫市場(chǎng)監測系統”和“東桑西移監測系統”等五大系統的數據報送。尤其是元旦、春節、十一等重大節假日期間,及時(shí)對重要生產(chǎn)生活資料實(shí)行需求預測和價(jià)格監測日報制,督促監測企業(yè)上報價(jià)格和銷(xiāo)售數據,力求監測數據報送率和報送質(zhì)量都達到100%。

  三是集合市場(chǎng)信息,提升信息報送質(zhì)量。我們把各監測企業(yè)的銷(xiāo)售情況、商品市場(chǎng)運行特點(diǎn)、價(jià)格走勢、市場(chǎng)運行趨勢等信息進(jìn)行整合并轉化成文字材料,及時(shí)向上級和各媒體發(fā)布市場(chǎng)供求及食品安全消費信息,引導居民安全消費,對維護市場(chǎng)穩定起到了很大作用。今年商務(wù)預報共發(fā)布1200篇,發(fā)表各類(lèi)商務(wù)信息168條,其中省商務(wù)公眾信息網(wǎng)采納18條,市商務(wù)網(wǎng)站采納52條,撰寫(xiě)各類(lèi)市場(chǎng)分析報告10多篇,重點(diǎn)調研材料4篇。

  三、應急儲備逐步完善。

  今年我辦將市場(chǎng)應急商品供應體系建設作為促消費、保增長(cháng)的重要抓手,積極采取措施加強市場(chǎng)調控工作。

  一是進(jìn)一步完善應急保供體系和措施。今年正式出臺《雙峰縣生活必需品市場(chǎng)供應突發(fā)事件應急預案》(雙政辦發(fā)[xx]21號),完善了應急指揮體系和工作機制,有效預防和及時(shí)消除生活必需品市場(chǎng)異常波動(dòng),保障居民基本生活需要,維護社會(huì )穩定;

  二是做好生豬儲備企業(yè)的調研和申報工作。我們根據養殖規模、生豬活體儲備數量及承儲能力等要求,積極組織永新外貿有限公司成功申報為xx年度省級活體豬儲備企業(yè);

  三是確保消費市場(chǎng)穩定增長(cháng)。今年我辦以擴大消費規模、穩定消費增長(cháng)為出發(fā)點(diǎn),以改善居民生活、打造民生商務(wù)為目標,深入組織商貿流通企業(yè)開(kāi)展“百種商品展銷(xiāo)、百場(chǎng)消費促進(jìn)”等促消費活動(dòng),匯總本縣品牌商品進(jìn)行宣傳推介和產(chǎn)銷(xiāo)對接,提升湘品知名度和市場(chǎng)占有率,同時(shí)完善商業(yè)促銷(xiāo)安全措施,努力打造淡季不淡,旺季更旺的消費格局。

  四、酒類(lèi)流通管理有條不紊。

  一是針對當前酒類(lèi)市場(chǎng)出現的新變化新情況,我辦對全縣20多家酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)和部分零售經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了一次走訪(fǎng)調研,11月份成功組織本地酒商參加xx年湖南省糖酒會(huì ),積極引導酒類(lèi)市場(chǎng)由高端消費轉為大眾消費,為企業(yè)排憂(yōu)解難,共渡消費低谷;

  二是堅持日常管理與集中整治相結合,制訂《關(guān)于開(kāi)展xx年酒類(lèi)流通專(zhuān)項整治行動(dòng)工作方案》,向全縣所有酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者發(fā)放“不得向未成年人銷(xiāo)售酒類(lèi)商品”標示牌450塊,嚴格按照三個(gè)“百分之百”的要求,與執法大隊配合搞好市場(chǎng)監管工作,確保酒類(lèi)市場(chǎng)規范有序。新辦酒類(lèi)批發(fā)許可證5家,零售備案登記證35家,發(fā)放酒類(lèi)隨附單130多本。

  總而言之,過(guò)去的一年我辦雖然取得一定的成績(jì),但離局黨組的要求還有一定距離,我們也清醒地認識到今后工作存在的困難與艱巨性。主要體現在四個(gè)方面:

  一是社零工作壓力大,三產(chǎn)業(yè)消費增速趨緩,批零住餐營(yíng)業(yè)額急劇下降,加之限上企業(yè)樣本數量少,商務(wù)制約措施手段太少,企業(yè)配合意愿不強,對指標增長(cháng)不利;

  二是市場(chǎng)監測工作任務(wù)繁重,政府調控手段單一,市場(chǎng)監測和聯(lián)網(wǎng)直報工作經(jīng)費緊張;

  三是統計人員專(zhuān)業(yè)知識仍很欠缺,業(yè)務(wù)能力亟待提高;

  四是上下協(xié)調難度大,費力但工作效果不明顯。

  雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。展望xx年,我們計劃認真做好如下六個(gè)方面的工作:

  一、千方百計搞好個(gè)轉企和限上企業(yè)入統工作,加強對鄉鎮(經(jīng)開(kāi)新區)社零總額工作的業(yè)務(wù)指導和績(jì)效考核,確保xx年的社零指標任務(wù)順利完成。

  二、進(jìn)一步優(yōu)化樣本監測企業(yè),提升監測能力和水平,把五大監測系統數據報送及商務(wù)預報工作落到實(shí)處,搞好市場(chǎng)運行監測工作,全面、客觀(guān)、真實(shí)地掌握全縣市場(chǎng)運行狀況和發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導科學(xué)決策提供信息保障。

  三、進(jìn)一步完善應急管理工作,搞好應急儲備體系建設,組織儲備項目申報,積極爭取上級資金扶持。

  四、繼續落實(shí)好“促消費,保增長(cháng)”相關(guān)政策、措施,引導我縣商貿流通企業(yè)參與“雙百工程”、湘博會(huì )等多種形式的促銷(xiāo)和展覽活動(dòng),確保消費平穩增長(cháng)。

  五、搞好新一輪機構改革前的酒類(lèi)市場(chǎng)日常監管及清理整頓工作,確保xx年酒管工作平穩交接。

  六、完成局黨組交辦的其他工作任務(wù)。

  綜合辦公室個(gè)人總結14

  xx年,為實(shí)現公司年度工作目標,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導、各部門(mén)的大力支持和配合下,綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作,任勞任怨,堅持以服務(wù)為宗旨,克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難,較好地完成了各項工作任務(wù),為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結,不足之處懇請領(lǐng)導批評指正。

  一、人力資源

  1.1人員配備

  根據公司戰略發(fā)展需求及各部門(mén)人力需求,為公司各崗位招聘人才,據統計,xx年全年到公司登記報名的員工達300人,通過(guò)錄用的員工達130余人。包括各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線(xiàn)人員,涉及財務(wù)部、倉儲采購部、綜合部、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量部等,為公司注入了新鮮血液。

  1.2規范員工勞動(dòng)合同

  合法規范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在xx年里,我對所有員工的檔案進(jìn)行了整理,對新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同,對勞動(dòng)合同到期的員工續簽了勞動(dòng)合同,規范了用工制度。截止目前,公司所有正式員工的勞動(dòng)合同已全部簽訂且歸檔整理,并已對勞動(dòng)合同期限做了統計記錄。后續將隨時(shí)跟蹤員工勞動(dòng)合同情況,及時(shí)為新入職或轉正員工簽訂勞動(dòng)合同,對到期合同進(jìn)行續簽。

  1.3員工人事手續辦理

  每月為員工辦理新參、續保、停保、轉移等社保手續,并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報銷(xiāo)等手續。7月份在公司領(lǐng)導及股份公司領(lǐng)導的幫助下順利通過(guò)了社保年審及工資基數確定;10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。 在xx年期間,對公司所有人員的基本檔案進(jìn)行了整理,通過(guò)每個(gè)月的檔案更新及員工的入職、離職手續辦理,規避了公司可能存在的用工風(fēng)險。在檔案管理中,員工的基本信息表及勞動(dòng)合同等及時(shí)歸檔,以便于為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據。

  1.4新員工培訓工作

  根據xx年初制定的員工培訓計劃,結合各部門(mén)培訓需求,在各生產(chǎn)單位的配合與集團的指導下,組織了新員工入職、上崗培訓、TPM精益化管理、合同培訓、員工社保勞動(dòng)合同知識普及等各類(lèi)培訓。

  1.5員工績(jì)效考核工作

  xx年,績(jì)效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績(jì)效考核轉變?yōu)榭?jì)效管理,突出績(jì)效經(jīng)營(yíng)和績(jì)效改進(jìn)”的目標,在領(lǐng)導班子的直接領(lǐng)導下,結合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標順利完成了各項績(jì)效考核工作。為確?(jì)效評估工作的全面性、客觀(guān)性與準確性,我們要求各部門(mén)負責人加強對員工工作過(guò)程的監督與管理,在考核標準中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過(guò)記錄,我們能夠更好的發(fā)現問(wèn)題,并責成改進(jìn),及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,并給予認可,從而充分調動(dòng)員工工作的積極性。

  2015年,公司績(jì)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內容,充分結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),不斷完善對部門(mén)、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā),進(jìn)一步修訂績(jì)效考核制度和崗位工作量化標準,認真做好員工、中層干部的績(jì)效考核工作,及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn),相互溝通,做好解釋、協(xié)調工作,使公司的績(jì)效管理工作更上一層樓。

  二、行政管理

  2.1辦公室秘書(shū)工作管理

  從本質(zhì)上講,辦公室秘書(shū)工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息,一年來(lái),通過(guò)努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調關(guān)系、辦文辦會(huì )和管理事務(wù)的職能。

  2.2辦公室接待工作管理

  一年來(lái),我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細致周到、按章辦事、儉省節約的原則,圓滿(mǎn)完成了對來(lái)自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來(lái)賓接待工作,反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。

  2.3辦公室會(huì )議會(huì )務(wù)工作管理

  xx年完善了《會(huì )議管理制度》,嚴格按照該制度執行會(huì )議審批工作。綜合部認真準備、精心組織,較為圓滿(mǎn)地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì )議的會(huì )前準備工作、會(huì )間組織服務(wù)工作和會(huì )后事項處理工作。

  2.4辦公室印信管理、收發(fā)文件管理

  印章是公司及公司領(lǐng)導人的職責權限的象征,具有權威、證明和標志的作用。因此,我們嚴格了印信的管理,健全了《印章使用管理辦法》制度,并嚴格了審批手續。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分,xx年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作,完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號、印制、分裝和發(fā)放工作,并按要求對文件的復制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴格的管理,達到了科學(xué)化和規范化要求。

  2.5辦公用品的管理

  我們制定并下發(fā)了嚴格的管理制度,認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節的工作,對辦公易耗品實(shí)行定額包干,既節省了開(kāi)支,又保證了干部、職工工作之所需。今年還對全公司的辦公設施進(jìn)行了一次全面核查,進(jìn)一步加強了全公司辦公設施的管理。

  2.6管理制度完善

  綜合管理部工作具有紛繁復雜、缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)。以規范管理

  為突破口,提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系這個(gè)總目標,對綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準確的定位。做到講程序、樹(shù)形象,從建章立制入手,狠抓規范化管理的落實(shí)。今年以來(lái),在原有制度的基礎上,又先后擬訂并出臺了《辦公管理制度》、《考勤、請銷(xiāo)假補充規定(暫行)》、《辦公車(chē)輛管理》、《宿舍管理規定》、《文明就餐管理規定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規定(草案)》等。在具體工作中,圍繞辦文、辦會(huì )、辦事,以規范化建設為要求,提高工作質(zhì)量和效率。

  三、綜合服務(wù)保障

  3.1車(chē)輛管理

  嚴格行使管理職能,強化服務(wù)意識,針對公司業(yè)務(wù)用車(chē)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,制定了《車(chē)輛管理制度》,進(jìn)行集中管理,完善了車(chē)輛的配備、調度、維修、保養及司機的愛(ài)崗、技術(shù)、安全教育管理工作,保證車(chē)輛合理規范使用,杜絕意外事故發(fā)生。

  3.2公司網(wǎng)絡(luò )及辦公設備日常維護

  公司現有電腦和打印設備共60余臺(其中兩臺服務(wù)器:一臺企業(yè)郵箱服務(wù)器,一臺財務(wù)系統服務(wù)器),出現日常故障頻頻率一般,有些問(wèn)題比較常見(jiàn),容易解決,有些問(wèn)題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決。網(wǎng)絡(luò )管理員秉承“隨叫隨到,及時(shí)處理”的原則,及時(shí)幫助個(gè)辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò )、電腦、電話(huà)、打印機、復印機、掃描儀等設備故障,對辦公設備進(jìn)行定期維護保養,根據需要及時(shí)更換打印耗材,電腦配件及網(wǎng)絡(luò )設備,對室外的線(xiàn)路及網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行不定期檢查,對核心設備定期進(jìn)行備份,確保公司網(wǎng)絡(luò )正常運行,并保障公司所有辦公設備有效運行。

  公司目前還有一部分比較陳舊的計算機仍舊在使用中,已經(jīng)不能滿(mǎn)足正常辦公需求。技術(shù)部的A3一體機已經(jīng)瀕臨報廢,經(jīng)常出現故障,而且部分部件損壞嚴重,維修成本太高。

  3.3廠(chǎng)區監控建設

  公司目前有監控35個(gè),覆蓋了辦公樓,2號廠(chǎng)房,3號廠(chǎng)房和廠(chǎng)區周?chē)?號廠(chǎng)房由于之前是倉庫,堆積著(zhù)許多廢品,因此只有2個(gè)探頭。后期會(huì )根據需求增加一部分探頭。

  主要困難是由于之前的線(xiàn)路工程質(zhì)量差,線(xiàn)路老化,導致大部分線(xiàn)路報廢,需要重新規劃線(xiàn)路,重新布線(xiàn),從3月份開(kāi)始斷斷續續的實(shí)施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰,部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個(gè)人施工,進(jìn)程雖然慢了些,但是也能夠為公司節省一筆不小的開(kāi)支,主要是人工費用的節省,而且工程質(zhì)量也要高于外部人員,不同等級的材料價(jià)格也相差較大。下表列出了監控設備由公司內部做和外部人員承包價(jià)格差異:

  若交由外部人員承建,仍舊會(huì )有許多不可預算的費用產(chǎn)生,而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內部人員來(lái)實(shí)施,能夠為公司節約一筆不小的開(kāi)支。

  廠(chǎng)區監控后期線(xiàn)路仍舊需要進(jìn)行定期維護,避免因為某個(gè)探頭無(wú)法正常工作而失去效果。

  綜合辦公室個(gè)人總結15

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,在忙碌與學(xué)習中渡過(guò)20XX年,回首過(guò)去的一年,從主要工作與存在的問(wèn)題上對自己、也對整個(gè)辦公室工作作出總結及發(fā)展建議:

  一、主要工作業(yè)績(jì)

  20XX年,辦公室的工作內容主要包括各項公文制度的制定與執行,人力勞資的規整與提議,后勤與保衛的管理,公司車(chē)輛的管理與維護,對內提高各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、對外搞好行政單位的關(guān)系協(xié)調等。從各部門(mén)對辦公室工作成績(jì)的評價(jià)上看,今年的工作質(zhì)量有了很大的提高。而這些提高是與綜合部各個(gè)員工的共同協(xié)作是分不開(kāi)的。上述工作中,我主要負責公司各項公文制度的草擬、勞資福利的調整與辦理以及協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理好綜合部整體工作幾個(gè)方面。細說(shuō)來(lái)包括下列幾點(diǎn):

  1、努力節省開(kāi)支。辦公室負責公司辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放管理。在采購時(shí),本著(zhù)節省費用的原則,優(yōu)質(zhì)平價(jià)采購;在領(lǐng)用發(fā)放時(shí),既要創(chuàng )造條件盡量給人以方便,又要本著(zhù)“厲行節約,反對浪費”的精神,避免虛報冒領(lǐng);對煙、酒等價(jià)格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品,嚴把領(lǐng)用登記關(guān),逐筆按人登記,杜絕不必要的浪費開(kāi)支,為公司做好開(kāi)源節流的后勤保障。

  2、強化協(xié)作意識。身為行政部副經(jīng)理,在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下與全體辦公室同仁共同合作,積極協(xié)助其他部門(mén)搞好服務(wù)工作,發(fā)揚團結力量大、互幫互助的作風(fēng),充分發(fā)揮集體效應。協(xié)助后勤部完善各項服務(wù)指標,協(xié)助保安部門(mén)制定各項安全保障體制,并著(zhù)力做好與各部門(mén)的協(xié)調工作。

  3、做好勞資福利,解除員工后顧之憂(yōu)。根據公司關(guān)于加強人事管理、完善員工用工手續的工作要求,與現有員工續簽訂了《勞動(dòng)合同》及《保密協(xié)議》,完善了各項社會(huì )保險的繳納,并為部分員工辦理了醫療、養老、工傷意外保險,既保障了員工的權益,解除了他們的后顧之憂(yōu),同時(shí),又增強員工的個(gè)人歸屬感和企業(yè)使命感,明確了他們的責任和義務(wù),使他們能全身心的投入到工作中。

  三、存在的主要問(wèn)題

  1、在細節方面及服務(wù)意識上還有待提高。

  2、工作計劃性及有序性還比較差,仍需進(jìn)一步加強。

  3、部門(mén)內部團結意識仍有待加強。

  四、工作改進(jìn)建議

  1、 增強計劃性,將所有事務(wù)做排序,按輕重緊急順序處理,努力使辦公室工作更加有序性,提高辦事效率,使其發(fā)揮應有的作用。

  2、 積極配合部門(mén)領(lǐng)導,不定期舉辦有益的活動(dòng),如籃球賽、乒乓球賽、拔河、羽毛球賽等,以達到團結員工的目的,為完成工作任務(wù)打下堅實(shí)的人員基礎。

  3、 勞資福利方面,把績(jì)效考核及工資結構繼續完善細化,使其更加合理;進(jìn)一步做好員工的各項福利,包括其他員工應有利益的申請,包括物質(zhì)福利及精神福利,最大限度的達到公司與員工的雙贏(yíng)。

  4、 部門(mén)內部進(jìn)一步加強團結合作意識,由內向外協(xié)調一致,各個(gè)崗位互相協(xié)助,共同做好服務(wù)工作。

  綜合辦公室個(gè)人總結16

  綜合活動(dòng)辦公室自開(kāi)設以來(lái),在領(lǐng)導的正確指導和其他科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力,在工作上取得了一定的成果,為xx年工作奠定了基礎,創(chuàng )造了條件,為了總結經(jīng)驗,尋找差距促進(jìn)工作再上臺階,F將xx年工作總結如下:

  一、首先從思想上認識

  充分認識綜合活動(dòng)辦公室的工作任務(wù),是做好工作的前提條件,綜合活動(dòng)擔負著(zhù)每期學(xué)生的開(kāi)營(yíng)儀式,閉營(yíng)儀式,晚間所有集體活動(dòng)。從提前溝通到流程設計再到人員分工,工作也是千頭萬(wàn)緒,這就要求具備較高的提前溝通能力、較準確的預見(jiàn)性,工作中具有超前性和全面性。不論是開(kāi)營(yíng)和閉營(yíng),還是晚間的電影晚會(huì ),才藝展示還是篝火晚會(huì ),都要在管理、服務(wù)、協(xié)調方面統籌兼顧,任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,都會(huì )影響活動(dòng)的正常開(kāi)展,因此需要綜合活動(dòng)辦公室的精心準備設計流程和人員安排。

  二、在工作中全力以赴

  綜合活動(dòng)是每期學(xué)生非常重要的大型綜合活動(dòng),目前為止已經(jīng)正式運行了14期,并且取得了一定的的效果,每一期都是主動(dòng)提前溝通,聯(lián)系對接參訓學(xué)校,在來(lái)基地之前就讓參訓學(xué)校了解我們的大體流程,準備好發(fā)言稿,尤其讓他們學(xué)校準備才藝大課堂的服裝道具等,力爭讓孩子的特長(cháng)得到最大限度的發(fā)揮,讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗在課堂上無(wú)法獲取的知識和能力,得到更多的快樂(lè )和喜悅。

  三、活動(dòng)后及時(shí)總結反思

  盡管每次活動(dòng)都達到了預期的效果,但是也暴露出了一些問(wèn)題。如:開(kāi)營(yíng)儀式上條幅用不了多久就顯得不是那么美觀(guān)協(xié)調,針對這種情況,考慮能不能換電子顯示屏?

  1、綜合活動(dòng)辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細,每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對參訓學(xué)校提前溝通方面有些工作不夠深入,從而服務(wù)方面做的不夠好。

  3、對發(fā)言稿這方面參訓學(xué)校留下電子稿不是太多

  4、晚間活動(dòng)電影節目的篩選還不夠,等等。以上這些也是以后在活動(dòng)中需要改善需要研究、需要解決的問(wèn)題。

  四、今后努力方向

  新的一年,新的氣象,我們對綜合活動(dòng)的要求也要再上一個(gè)檔次,20xx年計劃:

  1、溝通,做好學(xué)校對接工作。

  2、完善考核辦法,推進(jìn)精細化管理,

  3、統籌安排人員分工

  4、增強自己服務(wù)意識,提高組織協(xié)調能力,創(chuàng )造性的工作,

  今后要充分利用現有的豐富資源,為學(xué)生提供展示特長(cháng)與風(fēng)采的平臺,拓寬學(xué)生的視野,激發(fā)學(xué)生的自信心,力爭將綜合活動(dòng)變?yōu)榛貙?shí)踐活動(dòng)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

  綜合辦公室個(gè)人總結17

  在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導下,在各科室的大力支持和配合下,今年的綜合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層,突出重點(diǎn),講究質(zhì)量,強化服務(wù),取得了較大成績(jì),F將全年工作情況如下:

  一、圍繞中心工作,提高服務(wù)水平,發(fā)揮助手作用

  一年來(lái),我們始終把提高服務(wù)水平,為領(lǐng)導服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。一是服務(wù)縣委大型會(huì )議,參與起草領(lǐng)導講話(huà)。我們認真搜集整理全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng )新,撰寫(xiě)了經(jīng)濟工作及三級干部會(huì )、農村工作會(huì )、農村稅費改革會(huì )、黨務(wù)工作會(huì )、人大政協(xié)工作會(huì )、縣委十屆七次全會(huì )、黨代會(huì )等十幾個(gè)縣級重要會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)。二是服務(wù)于縣委日;顒(dòng),收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時(shí)認真搜集各方面的資料,并加強與縣直各職能部門(mén)的聯(lián)系,以便掌握全縣經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展和重大事件等方面的情況,為寫(xiě)材料積累素材。隨時(shí)為領(lǐng)導收集、整理各種所需資料,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導,做好秘書(shū)工作。我科抽出三名同志專(zhuān)職縣委書(shū)記和兩位副書(shū)記的秘書(shū)工作,負責承辦領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導處理日常工作,協(xié)調和督辦領(lǐng)導安排的工作,接待處理信訪(fǎng)工作?苾绕渌疽卜e極為領(lǐng)導服務(wù),臨時(shí)協(xié)助秘書(shū)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  二、圍繞領(lǐng)導決策,深入聯(lián)系實(shí)際,發(fā)揮參謀作用

  一年來(lái),我們深入基層,積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實(shí),了解各方面的反映,為領(lǐng)導出臺政策提供了重要依據。我們參與了農村化債的試點(diǎn)工作,調查了對外招商政策的落實(shí)情況,了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養殖業(yè)的潛力和前景,摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區的差距,為縣委出臺農村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時(shí),我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局,及時(shí)掌握和發(fā)現經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗,推廣了對經(jīng)濟建設做出重要貢獻的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗。了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗,形成《培育經(jīng)濟龍頭,建設壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;了廟埡村的小康建設經(jīng)驗,形成《為有源頭活水來(lái)》的經(jīng)驗性材料,刊載于《調查研究》,并被《三峽了望》采用;了秭歸縣二醫院的艱苦奮斗創(chuàng )業(yè)的先進(jìn)典型,形成《一個(gè)鄉鎮衛生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料,刊載于《調查研究》,號召全縣向之學(xué)習,并被《三峽了望》采用。

  三、圍繞總體部署,服從全局需要,搞好協(xié)同作戰

  一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調人員參加了防非工作組、搶險救災辦公室、139米蓄水移民清庫督導辦公室等臨時(shí)機構,直接參與了千將坪搶險救災,并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統一安排,圓滿(mǎn)完成了各種臨時(shí)性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化集體榮譽(yù)感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會(huì )議的籌備、各種接待的準備、各個(gè)領(lǐng)導的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了千將坪搶險救災工作和春節、五一、十一黃金周期間的值班工作,并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作,盡心盡力的完成各個(gè)主任交辦的具體任務(wù)。

  過(guò)去的一年,是綜合科不斷調整、不斷進(jìn)取的一年,取得了不小的成績(jì),也留下了不少遺憾。一是深入基層調查研究不夠,綜合所需的材料大多靠電話(huà)和傳真收集;二是全縣經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結不夠;三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

  今年是新一屆縣委領(lǐng)導班子施政的開(kāi)局年。新一年的綜合工作,將進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用,努力在四個(gè)方面下功夫:

  一是多深入基層調查研究抓綜合,在全縣經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫,爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。

  二是多結合縣委工作中心抓綜合,在各鄉鎮、縣直各部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟、促進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)典型上下功夫,更好地發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。

  三是多進(jìn)行理論創(chuàng )新抓綜合,在匯報材料的新鮮觀(guān)點(diǎn)和新鮮概括上下功夫,努力撰寫(xiě)更多高質(zhì)量的匯報材料。

  四是多服務(wù)決策抓綜合,對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實(shí),多進(jìn)行創(chuàng )新思考和實(shí)踐思考。

  綜合辦公室個(gè)人總結18

  一、概述

  一年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導和項目部各部門(mén)的大力支持下,綜合辦公室各項工作進(jìn)展順利。

  文件材料的學(xué)習培訓、領(lǐng)導講話(huà)材料的準備以及會(huì )場(chǎng)布置等,確保了各項會(huì )議、活動(dòng)順利召開(kāi),各項接待圓滿(mǎn)完成。在今年的內外審查、“大干四十天”動(dòng)員大會(huì ),泛海集團、凌水灣項目公司的考察訪(fǎng)問(wèn)、南岸臨時(shí)圍堰合攏儀式等日常大小周例會(huì )、學(xué)習培訓會(huì )議、接待工作都圓滿(mǎn)完成。

  二、綜合辦公室人事管理工作

 。1)建立完善員工檔案,全面掌握員工動(dòng)態(tài)

  綜合辦公室對項目部所有員工進(jìn)行了信息登記,建立了普灣項目部員工情況動(dòng)態(tài)檔案,全面掌握員工的信息,為項目領(lǐng)導量才而用提供參考和依據,盡可能地讓每一位員工能擁有合適的崗位。

 。2)認真做好考勤與項目部經(jīng)費管理工作

  每月認真做好員工考勤統計工作,及時(shí)為員工辦理入職、離職手續。認真做好各項費用的預算及統計工作。每月需統計本月電話(huà)費、下月生活費、車(chē)輛費用及其他辦公經(jīng)費等,經(jīng)領(lǐng)導批示后將經(jīng)費交予后勤部門(mén),以保證項目部正常生活。

 。3)積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)

  為了豐富員工的業(yè)余生活,綜合辦公室積極籌備,舉辦了籃球友誼聯(lián)賽、乒乓球比賽、“青年思想論壇”主題演講等一系列活動(dòng),讓廣大員工在工作之余能夠享受到更多快樂(lè )的同時(shí)也在無(wú)形中增強了項目部全體員工的凝聚力和向心力。項目部在端午節、中秋節等節日組織全體員工集體聚餐,努力保證大家在異鄉過(guò)好節,感受到項目部大家庭的溫暖。并于今年國慶節組織項目部人員去爬山、參觀(guān)佛寺、吃農家樂(lè ),讓員工在工作之余感受到更多的樂(lè )趣,觀(guān)光結束之后能夠以更加積極的心態(tài)、更加飽滿(mǎn)的熱情投入到施工生產(chǎn)中去,為項目、企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

  三、綜合辦公室后勤管理工作

  綜合辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的一項重要職能,全力保障項目部各項事務(wù)和各部門(mén)工作的正常運轉。

 。1)車(chē)輛管理

  認真做好車(chē)輛的調度、使用和管理。充分保障了公司領(lǐng)導及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。特別是司機的責任心和服務(wù)意識較強,只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車(chē),確保了各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

 。2)食堂管理

  盡力做好食堂的管理工作,一方面嚴格控制食堂支出成本,另一方面合理調劑食堂伙食,爭取做到成本低廉、飯菜可口、營(yíng)養豐富,讓員工食堂切實(shí)成為員工的“能量加油站”。

 。3)衛生管理

  環(huán)境衛生是一個(gè)企業(yè)的外在形象,反映了公司職工的精神面貌和衛生習慣。綜合辦公室致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標,嚴格要求保潔員的工作職責,并不斷健全各項衛生制度。除由保潔員按職責要求進(jìn)行日常打掃外,要求各部門(mén)定期進(jìn)行大掃除,綜合辦公室也定期對個(gè)人辦公桌、宿舍進(jìn)行監督檢查,對不合格者進(jìn)行相應警告。

 。4)采購管理

  做好辦公用品的購置和發(fā)放,及時(shí)申報采購所需辦公用品,保證項目部正常辦公需要的基礎上,嚴格控制經(jīng)費支出,防止鋪張浪費。

 。5)安全維護管理

  做好項目部辦公設備、房屋等修理、維護工作。今年11月份完成辦公室供暖設備的安裝工作,保證了項目部員工冬季按時(shí)取暖。同時(shí)完成辦公區、宿舍區水電暖等各類(lèi)設施的維修、更換、清理工作及辦公網(wǎng)絡(luò )的維護工作。

  四、20xx年度工作中的不足

  一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導和項目部各部門(mén)的大力支持下,盡己所能,積極努力地做好本職工作,但對照部門(mén)職能要求以及公司領(lǐng)導的期望,整個(gè)工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距;仡20xx年的工作,工作中遇到到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足:

  1、部門(mén)精細化管理不具體,工作在細節方面還有待提高;

  2、工作計劃性還不夠強,有序性也需進(jìn)一步增強;

  綜合辦公室個(gè)人總結19

  1、加強學(xué)習提高自己的文化水平和工作經(jīng)驗,作為本單位的工作人員負責辦公室的工作,工作中要嚴以律己、寬以待人、作風(fēng)務(wù)實(shí)、思想上要有正確認識,樹(shù)立良好形象,堅決不做違規違紀的事情,把自己學(xué)到的知識有效的結合到工作當中,體現用心做事,追求卓越的核心價(jià)值觀(guān)。

  2、認清思想全面提升政務(wù)管理水平,辦公室承擔的文件檔案管理、辦公用品發(fā)放、車(chē)輛管理、兩堂一室管理等各項工作,工作瑣碎繁雜,這就要求辦公室工作要提高綜合素質(zhì),能應付事務(wù)性的工作。更重要的是能吃得了苦、受得了委屈,在工作中始終樹(shù)立服務(wù)于工作大局的意識,堅持按照從細節要求做起的總體要求,增強工作的前瞻性和主動(dòng)性。完成公司交代的任務(wù)。

  3、辦公室綜合文字工作得到加強,安排專(zhuān)職打字員,負責本公司的打印,復印文件工作。并且教導打字員認真履行工作職責,減少對紙張的浪費,打印,復印文件之前,一定要認真、仔細、檢查清楚、在確保文件沒(méi)有錯誤的情況下,方可打印,并且做好文件名稱(chēng)紙張數量、使用部門(mén)、姓名的登記,方便領(lǐng)導核實(shí),減少不必要的紙張浪費。

  4、規范機關(guān)內部事務(wù)管理,制定了辦公室日常管理制度,加強本公司的管理,維護本公司的良好環(huán)境,平時(shí)要求每星期三組織相關(guān)人員對全公司的住宿、辦公室、工業(yè)廣場(chǎng)等進(jìn)行衛生檢查,并要求本單位節約用電,辦公室、住宿無(wú)人時(shí),必須關(guān)燈、空調、電腦等電器,上班期間全礦職工著(zhù)裝要得體大方,以保持精神良好狀態(tài),樂(lè )觀(guān)積極的態(tài)度,投入到工作當中,辦公室還制訂了車(chē)輛管理制度,工作外出辦公用車(chē)要提前安排,合理運用,各部門(mén)能用一輛汽車(chē)盡量用一輛汽車(chē)外出,特殊情況在另行安排車(chē)輛,在不影響工作的情況下,減少出車(chē)次數,降低油耗,小車(chē)司機給車(chē)輛加油,車(chē)輛出車(chē)的公里數要認真登記清楚,以便領(lǐng)導審核。

  5、規范辦公用品、日常用品的發(fā)放,購買(mǎi)辦公用品日常用品,各部門(mén)要提前上報計劃,經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽字、批準,統一購買(mǎi)、統一發(fā)放,辦公用品必須做到勤儉節約、杜絕浪費,辦公室人員必須認真填寫(xiě)領(lǐng)取辦公用品的登記記錄,方便領(lǐng)導核實(shí)。

  6、在食堂管理上,充分發(fā)揮單位食堂為全體干部職工服務(wù)職能,全力保障加強全礦的餐飲服務(wù),確保飯菜質(zhì)量及機關(guān)公務(wù)招待,同時(shí)努力保障加強職工的工作餐。食堂的環(huán)境也有了很大的改善,把原來(lái)的火灶改成現有的電磁爐,增加了消毒柜和餐具,裝修了食堂,食堂炊事員購買(mǎi)了統一工作服,有效了改變了食堂的工作環(huán)境,使衛生有了很大的提高。并不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)。澡堂的環(huán)境也得到了改變,給井下職工配備了嶄新的衣柜,擴建浴池,在原有的浴池上又安裝了淋浴,配置專(zhuān)門(mén)看護人員,打掃澡堂衛生,使本公司的職工洗浴得到了很大的改善。本公司的衛生所也進(jìn)行裝修,安裝新的窗戶(hù)。增加了新的柜臺,解決了本公司職工看病的問(wèn)題。醫療環(huán)境得到了改善。

  工作一年來(lái),辦公室在做好政務(wù)和服務(wù)方面雖然取得了一定的成績(jì),這也是總經(jīng)理的正確領(lǐng)導和其他部門(mén)的同事大力支持幫助是分不開(kāi)。但是工作中仍然有不足的地方。文化知識不能滿(mǎn)于現狀,學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性還要不斷加強,使辦公室的工作更大的進(jìn)步。管理方面不夠大膽,存在某些關(guān)系,某些方面不夠嚴格,要急于糾正,轉變正確思想。在以后的工作中,要注重實(shí)現制度管人,行動(dòng)感人,讓自己的管理水平有所提高。文件檔案管理中存在混亂,在以后的工作中要登記清楚文件的題目,收取,下發(fā)時(shí)間,領(lǐng)取人員的記錄,及傳達傳閱的要求落實(shí)。合理認真整理存放文件檔案,方便領(lǐng)導及各部門(mén)使用查找。不要影響其他工作。單位食堂的飯菜質(zhì)量多樣化還要有所提高增加,食堂負責人要制定新飯譜,保障全公司的餐飲服務(wù)更上新的臺階,有新的變化。

  在此,我特別感謝公司領(lǐng)導給我在辦公室工作的機遇,我會(huì )珍惜這次機會(huì ),在原有的工作基礎上繼續發(fā)展優(yōu)勢,并且能認識到工作中的失誤,加以更改修正。堅決不讓錯誤在工作中出現第二次。也希望公司領(lǐng)導在以后的工作中多提寶貴意見(jiàn),多批評,我是這樣認為的,要想工作取得成績(jì)一定要認識到錯誤的存在,這有在認識到工作中的不足才可以使工作有很大的改善和進(jìn)步。我會(huì )好好努力工作的,也是給公司的最好報答。

  進(jìn)入這個(gè)部門(mén)后,我發(fā)現我個(gè)人也在慢慢的改變了。在思想認識上,變得成熟多了;工作能力和綜合素質(zhì)也得到了較大的提高;最重要的一點(diǎn)是,我在工作中也學(xué)會(huì )了一些做人的基本原則等。雖然工作上也會(huì )經(jīng)歷一些困難,但對我來(lái)說(shuō)這些都是一種鍛煉。

  記得,主任分配給我做的任務(wù)是通知我們班的班長(cháng)和團支書(shū)要去開(kāi)學(xué)院的例會(huì )。感覺(jué)還不錯,畢竟是通知本班的,一般不會(huì )遇到什么問(wèn)題。但是,要通知那些師兄師姐,可能就會(huì )有一些困難了。第一,我們跟他們還不熟悉,通知他們時(shí)會(huì )感到很別扭;第二,有時(shí)剛好沒(méi)碰到他們本人,需要電話(huà)聯(lián)系,但又不知道他們的電話(huà)個(gè)人覺(jué)得,即使是簡(jiǎn)單的一件事,也需要我們用大腦去思考,怎樣才能把事情都做好?還是這個(gè)通知,怎樣才能通知到位。在辦公室這個(gè)部門(mén)工作,我覺(jué)得有一點(diǎn)不是工作的范圍但也是很重要的。就是要和老師做好溝通,能夠與老師多方面的交流。這樣,不僅在學(xué)習工作或者在日常生活中,都可以學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗。畢竟,姜還是老的辣!而且,老師在一定程度上發(fā)揮著(zhù)橋梁作用。

  經(jīng)過(guò)這學(xué)期在辦公室的學(xué)習和工作,我也總結出了一些工作經(jīng)驗:

  第一,主任要做好帶頭作用。說(shuō)白了,就有點(diǎn)像一班之長(cháng)一樣,要領(lǐng)導好整個(gè)部門(mén)的成員,做好對成員的宣傳和組織工作,充分調動(dòng)每個(gè)成員的細胞,并且搞好成員之間的關(guān)系,才能讓工作更加的順利,也讓成員對部門(mén)的工作更加的支持和理解;

  第二,在遇到一些問(wèn)題時(shí),主任需要把成員召集在一起,共同的討論,而不是個(gè)人獨攬。不是有句話(huà),三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。我們部門(mén)包括兩位老師共有6個(gè)臭皮匠,就頂兩個(gè)諸葛亮了;

  第三,在工作中,如果遇到不懂或者不了解的東西要問(wèn)老師或者主任他們,不能輕易表示贊成或反對。要做到不恥下問(wèn),善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn),然后要頭腦去分析,也不是盲目的做,對于正確的意見(jiàn),必須聽(tīng),并且認真的去完成;

  第四,在做好本部門(mén)的同時(shí),也要與其他部門(mén)做好聯(lián)系,有時(shí)也可以向他們虛心請教;

  第五,部門(mén)內既要分工明確,又要緊密結合在一起。比如,在我們這個(gè)部門(mén),有的要負責通知各班事件;有的要做好會(huì )議的各項記錄,以備不時(shí)之需;有的要負責整理號文件等等;

  第六,要把工作做精和做細。辦公室的工作需要細心,認真和踏實(shí)。不管做哪項工作都要充分的考慮各個(gè)細節,全面考慮各個(gè)環(huán)節的銜接性,盡量做的更好。

  以上是我認為,處在這個(gè)部門(mén)當中會(huì )獲得更好發(fā)展的幾個(gè)方面。但是,在工作中,我發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題。就是我們的辦事效率不高。有時(shí),一件簡(jiǎn)單的事就需要好幾個(gè)人一起去做,但又做不好。這樣,不僅浪費了人力,也浪費了時(shí)間,然后每個(gè)人又會(huì )為自己推卸后果所帶來(lái)的責任,最后又得重新去完成。這些應該就算是分工不明確和成員之間沒(méi)配合好的缺口吧!

  綜合辦公室個(gè)人總結20

  在項目領(lǐng)導和各部門(mén)同事的幫助與配合下,經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù),現將工作情況總結如下:

  一、主要工作開(kāi)展情況

  1、各類(lèi)上級文件的下載、傳閱、歸檔。

  2、后勤保障工作和小車(chē)管理工作。

  3、辦公用品、生活用品等各類(lèi)領(lǐng)用登記。

  4、下發(fā)周優(yōu)秀員工通報。

  5、下發(fā)各部門(mén)紅頭文件。

  6、按照公司要求整理貫標資料。

  7、組織項目部全體人員觀(guān)看反腐倡廉教育片。

  8、下發(fā)辦公會(huì )會(huì )議紀要。

  9、上報公司物資設備招標采購情況自查表。

  10、傳達公司文件“九種文化”并且落實(shí)相關(guān)要求。

  11、傳達公司文件2013]91號關(guān)于轉發(fā)集團公司《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“五好”黨支部和爭當“六好”共產(chǎn)黨員活動(dòng)實(shí)施辦法》的通知。

  12、上報公司紀檢自糾自查報告。

  13、上報公司黨委三季度總結。

  14、上報檢察院匯報材料。

  二、存在的不足

  1、工作效率有待進(jìn)一步提高,辦文、辦事時(shí)有滯后、懶散及被動(dòng)現象。

  2、工作主動(dòng)性、前瞻性不夠。

  3、小車(chē)管理工作不到位,有極個(gè)別司機,出現自己安排車(chē)輛的情況,有待進(jìn)一步改進(jìn)。

  三、下一步工作打算

  1、加強小車(chē)管理工作。

  2、最好,最快的完成日常工作。

  3、完成領(lǐng)導交辦的其他事情。

  綜合辦公室個(gè)人總結21

  九月份,辦公室嚴格按照領(lǐng)導的工作部署,繼續貫徹落實(shí)精細化管理要務(wù),抓好全局人事、報賬、后勤等行政管理工作,為廠(chǎng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供支持。在辦公室全體人員的共同努力下以及廠(chǎng)屬各部門(mén)的配合、支持下,我部門(mén)較好的完成了辦公室各項工作任務(wù)。工作總結匯報如下:

  一、工作開(kāi)展情況

  1、全面開(kāi)展精細化管理工作,我部門(mén)組織召開(kāi)民主生活會(huì )。8月15日上午,我辦根據文件要求,組織召開(kāi)了部門(mén)民主會(huì ),會(huì )上強調,責任到人、承包到人,辦公室組織對各項措施進(jìn)行了分解,落實(shí)責任人,確保各項工作落實(shí)到位。

  2、為長(cháng)期有效的落實(shí)執行力的'提高,部門(mén)開(kāi)展學(xué)習型模式,個(gè)人制定學(xué)習計劃和周計劃,力爭做到,事事有計劃、時(shí)時(shí)在學(xué)習,充分調動(dòng)部門(mén)人員的積極性,培養良好學(xué)習氛圍使工作效率得到提升,執行力得到提高。

  3、根據環(huán)境衛生精細化要求,落實(shí)衛生區和綠化帶精細化管理,我部門(mén)按要求定制了責任承包標牌,明確責任、承包到人,讓精細化管理模式深入人心,落實(shí)精細化管理后,廠(chǎng)區衛生和綠化帶維護得到了很大的改善,做到了路面整潔、無(wú)雜物,綠化帶綠茵平整、無(wú)干枯。

  4、根據駐職改辦[2010]92號文規定、《關(guān)于2010年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報的通知》和《河南省工程系列中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報、評審條件》等文件的要求,我部門(mén)開(kāi)展2010年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報工作,截止目前為止有11人參與申報,工作已進(jìn)行到送報審批階段。

  二、工作中存在的不足和改進(jìn)之處

  1、回顧執行力提高活動(dòng),我部門(mén)雖然不存在執行力欠缺問(wèn)題,但執行力度還有很大的提高空間,對此我部門(mén)堅持學(xué)習有關(guān)執行力提高的知識,做到“三嚴格”嚴格遵守規章制度、嚴格完成工作任務(wù)、嚴格律己,繼續深化執行力執行力提高活動(dòng),長(cháng)久落實(shí)執行力的提升。

  2、精細化管理的開(kāi)展給我部門(mén)注入了新的活力,使部門(mén)的工作開(kāi)展更加細化、具體化,此次工作的開(kāi)展有效的完成了部門(mén)細致分工,事事有人管,人人有事做,由于精細化開(kāi)展的時(shí)間還不長(cháng),我部門(mén)還有很多需要學(xué)習的地方,對此我部門(mén)定期召開(kāi)研討會(huì )議,讓部門(mén)員工提出自己的意見(jiàn),便于精細化管理工作的開(kāi)展,我部門(mén)也將長(cháng)期做好精細花管理的各項工作。

  綜合辦公室個(gè)人總結22

  金秋送爽,碩果飄香。在校黨委的正確領(lǐng)導、校團委的正確指導、主席團的監督下,學(xué)生會(huì )辦公室九月份的工作基本告一段落,現將辦公室九月工作總結如下:

  一、 常規工作

 。ㄒ唬┴撠熑粘V匾獩Q議的傳達,即使將下級的思想動(dòng)態(tài)反饋給主席團和團委;聯(lián)系學(xué)生會(huì )各部門(mén),協(xié)調部門(mén)間工作,促進(jìn)部門(mén)團結。

 。ǘ┴撠熤匾獣(huì )議的會(huì )前準備工作,會(huì )議記錄。

 。ㄈ⿲2010年各部的新干事材料進(jìn)行整理、歸檔;負責部?jì)鹊目记冢?/p>

 。ㄋ模⿶(ài)我校園,保護環(huán)境,人人有責。環(huán)境監督委員會(huì )的環(huán);顒(dòng)促進(jìn)了校園文明環(huán)境的建設。

  二、九月系列活動(dòng)匯總

 。ㄒ唬┯、納新系列活動(dòng)

  2010年九月甘肅政法學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室迎來(lái)了

  10級新生,通過(guò)筆試和面試嚴格的篩選,最終辦公室納進(jìn)了54名10級新干事。緊隨其后的是學(xué)生會(huì )辦公室第一次例會(huì )的召開(kāi),在會(huì )上主席團和辦公室主任依次對日后的工作提出了建議和要求。同時(shí),并對先干事的加入表示熱烈的歡迎。

 。ǘ┬律揭按筚

  由校學(xué)生會(huì )體育部主辦,其他各部門(mén)協(xié)辦的新生越野大賽于九月中旬舉行。比賽當天數千名政法學(xué)子從校園出發(fā),繞安寧區水掛莊一周進(jìn)行比賽,賽后的頒獎典禮上參賽選手都露出了滿(mǎn)意的笑容,這就是對我們工作最大的肯定。

 。ㄈ┛萍嘉幕┯[節

  新生越野大賽的當天也是科技文化博覽節的開(kāi)幕式,只見(jiàn)校園內搭起了紅色的拱門(mén),掛起了開(kāi)幕條幅,校學(xué)生會(huì )的干事們忙碌著(zhù),只為此次科技文化博覽節的成功舉辦。

 。ㄋ模┑谑藢眯@歌手大賽

  9月29日第十八屆校園歌手大賽的報名活動(dòng)開(kāi)始了。與往年一樣,在報名期間,辦公室干事準時(shí)值班,做好報名費的管理和收據的簽發(fā),協(xié)助同學(xué)報名。

  三、活動(dòng)中的問(wèn)題與不足

 。ㄒ唬┚旁率切赂墒伦疃嗟囊粋(gè)月。在學(xué)生會(huì )活動(dòng)期間這讓我們人手充足,干工作更加順利,但是活動(dòng)結束后這便變成我們的缺點(diǎn)。太多的新干事,便造成了學(xué)生會(huì )冗員現象嚴重,讓干事產(chǎn)生“多我一個(gè)不多,少我一個(gè)不少”的錯誤觀(guān)念,失去責任心和上進(jìn)心,也為日后人才的流失埋下了隱患。

 。ǘ┤粘?记诓灰幏秾е虏块T(mén)內干事值班不積極。部分干事只簽到考勤,不值班不參加活動(dòng),影響其他干事的積極性,但又缺乏實(shí)質(zhì)徹底的處罰制度,很多干事有恃無(wú)恐。

 。ㄈ┰趨⒓有W(xué)生會(huì )的工作時(shí),干事的管理不到位。往往出現干事聚在一起不知道該干什么,只是等待主席、部長(cháng)發(fā)號施令才行動(dòng),而將工作分配后又出現工作拖拉、抱怨、投機取巧等負面情形。

  四、今后工作的展望

  針對九月學(xué)生會(huì )辦公室出現的問(wèn)題,首先我們將

  會(huì )本著(zhù)“公平、公正”的原則進(jìn)行校學(xué)生會(huì )“每月之星“的篩選,增強干事的上進(jìn)心和榮譽(yù)感;其次在日;顒(dòng)的安排中,盡量做到“不留一個(gè)閑人,各司其職”,讓大家在學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中有認可感,增強干事的責任心;對于部長(cháng)應及時(shí)與干事交流,了解其思想動(dòng)態(tài)和特長(cháng)愛(ài)好,做到部長(cháng)干事一條心。

  綜合辦公室個(gè)人總結23

  2012—2013學(xué)年我系學(xué)生會(huì )辦公室,在系領(lǐng)導帶領(lǐng)下,本著(zhù)完善學(xué)生會(huì )工作,服務(wù)學(xué)生的原則,完成了既定工作并組織參加了一定的學(xué)生活動(dòng),協(xié)調了學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作,為同學(xué)們提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。辦公室為了總結經(jīng)驗,繼往開(kāi)來(lái),開(kāi)展好下一月的各項工作,現向組織詳細匯報辦公室在這9月份之的工作情況:

  一、主要工作及活動(dòng)情況

  1、考勤工作

 、爬龝(huì )考勤:負責每一次例會(huì )的考勤 。

 、苹顒(dòng)考勤:負責每一次活動(dòng)的考勤 。

  2、新聞稿工作

 、攀沾婊顒(dòng)新聞稿 ,并在月底編輯學(xué)生會(huì )工作簡(jiǎn)報。

  3、部?jì)荣Y料整理工作內容:

 、耪砀鞣N活動(dòng)的照片并存檔。

 、评龝(huì )會(huì )議紀錄:整理例會(huì )會(huì )議記錄。

 、枪ぷ骺偨Y:每月部門(mén)工作總結起草。

  4、內部交流:每次例會(huì )結束召開(kāi)內部會(huì )議,對前一段工作各抒己見(jiàn),加部?jì)冉涣鳌?/p>

  二、 問(wèn)題及改進(jìn)

  考勤部分:

  1、調整簽到方式:例會(huì )參與人數多,雖然采取分部門(mén)簽到,但仍不能避免短期混亂。下學(xué)期將以一種表格性質(zhì)的名單來(lái)記考勤,只需要在名單后面打勾,省時(shí)省力,提高簽到效率,但必須加強紀律建設,做到不代簽,不錯簽。

  新聞稿部分:

  1、新聞稿件的時(shí)效性,是我們需要注意的。在本學(xué)期有許多新聞稿的上交都存在遲交的問(wèn)題。

  部?jì)冉ㄔO:

  問(wèn)題:

  學(xué)期安排工作的出發(fā)點(diǎn)主要落腳在保證工作質(zhì)量,從而形成較科學(xué)的管理體制和工作方法,做好基礎工作。針對以下問(wèn)題,如:工作內容跟不上工作質(zhì)量的提高速,成員太少,導致工作能力下降,這些問(wèn)題將是以后亟待解決的。

  解決方案:

  1、做好我部成員的思想動(dòng)員,充分發(fā)揮大家團結協(xié)作的能力,最大限度地把我們的工作做好。希望在招新大會(huì )上能盡量招到適合本部門(mén)的人員。

  2、更積極創(chuàng )新的工作

  創(chuàng )新不是一句空話(huà),在任何一個(gè)工作細節都可以創(chuàng )新,而怎樣保持創(chuàng )新在部門(mén)的成長(cháng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。在下半學(xué)期,辦公室將看到創(chuàng )新,逐步培養創(chuàng )新的意識。不斷總結成功例子,圍繞成員個(gè)人能力做工作。

  3、加強部門(mén)和院系交流

  辦公室的各個(gè)成員的交流和辦公室與其他部門(mén)的交流應該更密切一些。同時(shí),校內很多活動(dòng)都是要有辦公室處和其他部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行,我們要與其他部門(mén)成員多多聯(lián)系,相互交流才能將工作完成的更好。

  三、 展望未來(lái)

  辦公室在實(shí)踐中不斷成長(cháng),努力提高自身水平,為以后的工作積累了有益的經(jīng)驗,在以后的工作中我部將在系領(lǐng)導下指導下總結經(jīng)驗,找出不足吸取教訓,發(fā)揚以往的優(yōu)良作風(fēng),恪盡職守,再接再厲,并努力提高部門(mén)工作水平,更好的為學(xué)生會(huì )服務(wù),將學(xué)生會(huì )推向一個(gè)更高的層次。

  我們相信在院領(lǐng)導的指引下,在我辦公室全體成員的共同努力下,辦公室的工作會(huì )再上一層樓。

  綜合辦公室個(gè)人總結24

  自6月份王成主任分管辦公室后,召開(kāi)了幾次辦公室人員會(huì )議,對辦公室人員做了重新分工,嚴格了文件傳閱流程,規范了公文寫(xiě)作格式。在領(lǐng)導的重視及有力指導下,在辦公室人員的共同努力下,辦公室日常工作更加規范,同志們各司其職,密切配合,不斷創(chuàng )新工作思路,各項工作再上新的臺階,F將一年來(lái)工作情況總結如下:

  一、日常工作

 。ㄒ唬┲蛋喙ぷ

  辦公室值班工作是保障政令暢通的重要途徑,也是對外樹(shù)立辦事處良好形象的具體體現。一是嚴格禮貌用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)首先說(shuō)“你好”,對群眾來(lái)電咨詢(xún)或反映問(wèn)題的做到細心接聽(tīng),耐心解答。二是建立來(lái)電記錄簿,寫(xiě)明來(lái)電時(shí)間、單位及事由,對需要落實(shí)辦理的逐級上報,將辦理情況做好備注。三是嚴格做好電子公文的收發(fā)利用。對涉及辦事處工作的文件統一打印并附閱文處理單,所有文件由值班領(lǐng)導簽批后報主要領(lǐng)導閱示或相關(guān)領(lǐng)導簽批,值班人員及時(shí)將文件收回發(fā)至各科室或相關(guān)人員落實(shí),辦理后的文件統一存檔。

 。ǘ┪淖植牧系钠鸩菁吧蠄。一是不斷加強學(xué)習,提高工作人員文字水平。二是規范各種公文格式,尤其是需要上報的紅頭文件,對文件做到統一編號,由分管領(lǐng)導把關(guān)后方可上報。

 。ㄈ┱⻊(wù)信息報送。嚴格信息報送要求,要求辦公室工作人員不斷加強學(xué)習,堅持每周寫(xiě)兩篇信息,每月至少被采用一條信息。

 。ㄋ模﹣(lái)人接待工作。作為機關(guān)窗口形象部門(mén),待人接物要熱情,耐心詢(xún)問(wèn)、解釋?zhuān)瑤椭鷣?lái)訪(fǎng)人員做好業(yè)務(wù)辦理,樹(shù)立良好機關(guān)形象。

 。ㄎ澹┪募䦂笏。據辦事處實(shí)際情況,需要上報的文件周三、周五上午進(jìn)行統一整理,由專(zhuān)人負責報送。

  二、車(chē)輛、餐廳管理

 。ㄒ唬└鶕k事處制定的車(chē)輛管理規定,辦公室出臺了相應細則,協(xié)助分管領(lǐng)導對車(chē)輛出行、加油、維修進(jìn)行統一管理。一是堅持施行派車(chē)制度,因工作原因需要出車(chē)的請示分管領(lǐng)導后由辦公室安排出車(chē),凡是需出XX市的公務(wù)用車(chē)須經(jīng)主要領(lǐng)導批準后方可派車(chē)。二是對車(chē)輛加油進(jìn)行嚴格管理、記錄。三是實(shí)行車(chē)輛派修制度。駕駛員根據車(chē)況將需維修的項目報辦公室,由辦公室開(kāi)出修車(chē)單,經(jīng)分管領(lǐng)導簽批后到指定維修地點(diǎn)維修。(通過(guò)規范的管理和駕駛員同志的努力付出,2013年無(wú)一交通安全責任事故發(fā)生,辦事處各項工作得到了有力的車(chē)輛保障。)

 。ǘ┘訌妼β毠げ蛷d管理。一是定期督導餐廳衛生,為在職職工提供良好的就餐環(huán)境。二是積極聽(tīng)取職工意見(jiàn),將職工意見(jiàn)反饋給餐廳承包方,為干部職工提供營(yíng)養衛生的飯菜。

  三、后勤保障

 。ㄒ唬┳龊没A設施與辦公設備的維護。能由水電管理人員處理的問(wèn)題,需用購買(mǎi)材料的,由辦公室協(xié)調財務(wù)人員一同購置,及時(shí)維修或更換。需要專(zhuān)業(yè)人員維修的,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,同意后方可進(jìn)行維修。(領(lǐng)導辦公室、各科室需用、需修理設備首先經(jīng)辦公室向分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導匯報,得到批準后由辦公室協(xié)調辦理)

 。ǘ┳龊脝挝粌炔啃l生保潔。根據作息時(shí)間在不影響工作的前提下,對衛生保潔進(jìn)行合理安排,一般為早八點(diǎn),下午四點(diǎn)對辦公樓、公寓樓進(jìn)行清潔,并對保潔用品的出入庫及使用情況做好登記。

  四、下一步工作

 。ㄒ唬┱J清形勢,解放思想,增強做好辦公室工作的緊迫感

  做好新形勢下辦公室工作,必須認清形勢,把握大局,立足大局,服務(wù)大局。增強責任感、緊迫感、使命感,提高工作的自黨性,主動(dòng)性。為此就要解放思想、轉變觀(guān)念、敢于創(chuàng )新,對日常工作不循規倒俱,要敢于打破舊框框,面對新問(wèn)題、新情況,勇于思考探索。如公文運轉傳送,文件打印、下發(fā)、派車(chē)等,要做到急事急辦,特事特辦,提高辦事效率,運用靈活多變的手段使辦公室工作富有成效。

 。ǘ┍3譄崆,熱愛(ài)工作,甘當機關(guān)工作勤務(wù)員

  從大的方面講,辦公室位置較重要,也是機關(guān)領(lǐng)導的左膀右臂,機關(guān)的內管家,但是辦公室工作頭緒多、服務(wù)對象多、方方面面應酬多,事情多而雜,而且哪方面做的稍有不慎不周,就會(huì )產(chǎn)生不良影響。所以,作為辦公室工作人員,要時(shí)刻保持工作熱情,不怕繁雜,勇于甘當機關(guān)的勤務(wù)員。

 。ㄈ┺D變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,促進(jìn)辦公室工作規范化

  辦公室工作千頭萬(wàn)緒,每一項工作都與全局有著(zhù)密切聯(lián)系,做好辦公室工作要理清思路,分清輕重緩急,統籌兼顧,合理安排,忙而不亂,緊張有序。對工作中的矛盾要善于思考,要有強烈的事業(yè)心和責任感,增強工作效率。工作要腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,力減浮夸,在工作任務(wù)較重較多時(shí)要冷靜思考,一一落實(shí),工作要講實(shí)話(huà),向領(lǐng)導報實(shí)情,不能報喜不報憂(yōu),投其所好。

  另外做好辦公室工作要以事業(yè)為重,不能摻雜個(gè)人感情,憑個(gè)人意志辦事,建立嚴格規范的工作制度、辦事程序,這是做好辦公室工作的基礎和保證,使辦公室納入制度化、規范化、科學(xué)化的管理軌道,提高辦公室的整體工作效率。

 。ㄋ模┘訌妼W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  辦公室工作涉及面廣,如不注意加強學(xué)習和不斷更新認識就無(wú)法勝任工作,無(wú)法執行領(lǐng)導一切決策和機關(guān)工作秩序。提高自身素質(zhì),除加強學(xué)習外,還要注重自身的形象。辦公室要有一個(gè)好的精神面貌,待人接物文明禮貌,談吐自然和諧,對突發(fā)事件要根據領(lǐng)導意圖做好工作,處理好問(wèn)題,遇事要“三思而行”,辦事要果斷,不要拖泥帶水,延誤工作,給機關(guān)工作帶來(lái)不良后果和影響。樹(shù)立政治意識、大局意識、服務(wù)意識、團結協(xié)作努力工作。

  要使辦公室工作做得扎扎實(shí)實(shí)富有成效,還必須在工作中加強學(xué)習、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新、總結和提高,更需要領(lǐng)導支持和同志們的關(guān)心理解。在以后的工作中,虛心向領(lǐng)導和同志們請教,使辦公室工作再上新的臺階。

  綜合辦公室個(gè)人總結25

  辦公室圍繞局黨組中心工作,就進(jìn)一步提高辦公室參謀、服務(wù)、保障、綜合、協(xié)調水平,確定今年工作要點(diǎn),提出具體思路和抓手,力求各項工作標準化、規范化,全體團隊勵志精勁、務(wù)實(shí)求效、和諧友善,扎實(shí)推進(jìn)各項工作有效開(kāi)展,取得較好成效。

  一、圍繞中心,服務(wù)產(chǎn)業(yè),有效推進(jìn)網(wǎng)站及電子政務(wù)上新臺階。

  圍繞打造成全省信息產(chǎn)業(yè)系統安全、便捷、高效的網(wǎng)上服務(wù)中心,躋身省直機關(guān)先進(jìn)網(wǎng)站單位的目標,主要開(kāi)展幾項工作:一是推行網(wǎng)絡(luò )信息系統服務(wù)外包目標化、明細化。實(shí)行網(wǎng)絡(luò )運行管理月總結、季通報,明確分工責任到人,相互督查,使網(wǎng)絡(luò )系統正常工作無(wú)縫對接。二是組織開(kāi)發(fā)“六庫一平臺”,推進(jìn)平臺開(kāi)發(fā)建設和企業(yè)注冊進(jìn)程。目前企業(yè)注冊數已達1355家,專(zhuān)家庫684人,產(chǎn)品庫2552項。三是對照網(wǎng)站及電子政務(wù)等考評指標,總結經(jīng)驗,分析差距,邀請網(wǎng)站評比專(zhuān)家培訓授課,提出網(wǎng)站建設改進(jìn)措施。四是順利推進(jìn)九設區市無(wú)線(xiàn)電管理局新網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)工作,F已正式上線(xiàn)一個(gè)多月,實(shí)際運行效果良好,達到預期目標。五是為應對目前日益嚴峻的計算機與網(wǎng)絡(luò )安全形勢,研究提出十七項措施加強防控和管理網(wǎng)絡(luò )安全,獲省委辦公廳副主任、省國家保密局局長(cháng)王佗肯定批示。2012 年我局網(wǎng)站績(jì)效取得省直第7名的好成績(jì),獲得優(yōu)秀獎,電子政務(wù)績(jì)效從第28名前進(jìn)到第6名,兩項名次都是我局歷史最好成績(jì)。

  二、謹慎細致,踏實(shí)高效,推進(jìn)機要檔案及公文處理規范化。

  作為機關(guān)工作正常運轉的樞紐,辦公室機要工作全年幾乎無(wú)休息,節假日隨時(shí)待命,及時(shí)接收緊急電報和公文,確保各類(lèi)會(huì )議通知報到不出錯,努力實(shí)現“雙零” (零失誤、零錯誤)目標。上半年辦公室累計處理各類(lèi)文電1661件,協(xié)調處理各類(lèi)會(huì )議事項112件,上傳各類(lèi)信息290條,梳理主動(dòng)公開(kāi)政府信息79條,各項工作基本上都在第一時(shí)間妥善處理。累計傳閱機要文件138件,清退、銷(xiāo)毀密件、密電653件,未發(fā)生密件丟失和泄露國家秘密事件。一是修訂出臺局機關(guān)《公文處理暫行辦法》,使公文管理各環(huán)節行有規章、做有依據、查有準則。同時(shí)將一些制度規范內化于內外oa系統,如公文處理系統、督辦系統、信息采編系統、檔案查詢(xún)系統、公文查詢(xún)系統等等,使制度融于工作,為為機關(guān)工作服務(wù)。二是落實(shí)密碼安全保密責任制,局機關(guān)與省委機要局簽訂《密碼安全保密協(xié)議》,對局系統保密干部進(jìn)行政審,完善用人程序。三是修訂并出臺局機關(guān)《保密工作管理規定》,對原規定進(jìn)行補充完善,增強可操作性,使保密工作的每一個(gè)環(huán)節制度化、規范化。四是建立檔案管理制度,編制《機關(guān)檔案管理辦法》工作手冊,規范處室文件歸檔范圍和保管期限。四是加大督查落實(shí)力度,起草《福建省信息化局系統督查工作管理辦法》,優(yōu)化督辦手段,提升工作落實(shí)效率。

  三、準確定位,創(chuàng )新機制,營(yíng)造全員做信息良好工作氛圍。

  在年初召開(kāi)的信息宣傳工作會(huì )上,辦公室提出:信息工作本身應該是手段而不是目的,要讓信息工作成為推進(jìn)我省“萬(wàn)千百”目標實(shí)現、為全局各項工作順利開(kāi)展而進(jìn)行的一項基礎性工作。對此,今年我們首次對信息宣傳考評機制進(jìn)行大幅度修改,量化信息報送指標,加大信息專(zhuān)報分值權重,健全激勵機制,局系統呈現全員做信息的良好態(tài)勢。一是報送質(zhì)量進(jìn)一步提高;径寄?chē)@領(lǐng)導想看、要看、會(huì )看的內容,以及我局中心工作進(jìn)行編寫(xiě)。上半年,省政府辦公廳采用我局信息43 條,含專(zhuān)報28篇,省委辦公廳采用信息41條,含專(zhuān)報20篇。部辦采用信息50條。被省級以上領(lǐng)導批示18次(去年11次),批示量為往年同期最多一次。二是全員做信息的氛圍更加濃厚。一些處室針對新的考評細則,進(jìn)行任務(wù)分解;把信息宣傳工作列入處室周例會(huì )討論研究;還有處長(cháng)親自點(diǎn)題、親自編寫(xiě)信息專(zhuān)報;主動(dòng)邀其他處室共同完成信息專(zhuān)報等。截止6月底我局信息總分在省直單位排名13位。前不久,省旅游局辦公室專(zhuān)程到我局調研學(xué)習我局信息工作(據了解,此前旅游局到省兩辦信息處學(xué)習,兩辦均推薦到我局調研)。在今年工信部辦公室主任會(huì )議上,通報表?yè)P四家信息報送較多的單位,我局是其中一家。

  四、突出主題、創(chuàng )新形式,宣傳工作實(shí)現“雙贏(yíng)”(即“產(chǎn)業(yè)需要,企業(yè)歡迎”)

  按照省領(lǐng)導關(guān)于“要大力宣傳領(lǐng)軍企業(yè)、領(lǐng)軍人物、領(lǐng)軍團隊”的指示精神,辦公室在宣傳工作中推行項目制,使宣傳工作具體化、高效化。一是對我局專(zhuān)屬視媒平臺《海峽新動(dòng)力》進(jìn)行改版,增加互動(dòng)板塊,以街頭采訪(fǎng)有獎問(wèn)答的形式,普及信息產(chǎn)業(yè)及無(wú)線(xiàn)電科普知識。二是在《海峽新動(dòng)力》主題報道福建信息產(chǎn)業(yè)“萬(wàn)百千”工程進(jìn)展、重點(diǎn)建設項目情況等。上半年已推出信息化典型示范系列報道、led和光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)系列報道及數字家庭示范應用系列報道等!逗{新動(dòng)力》開(kāi)播至今一年時(shí)間,收視率在臺里保持前10名。三是聯(lián)合省委宣傳部啟動(dòng)《市長(cháng)談信息化》主題專(zhuān)訪(fǎng)活動(dòng),已陸續在各地開(kāi)拍,擬于9月份正式推出。四是《福建信息產(chǎn)業(yè)》雜志以“一期一主題”的方式,圍繞我局重點(diǎn)推進(jìn)的“五大行動(dòng)計劃”組織專(zhuān)刊。已完成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專(zhuān)刊,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)刊即將完成。五是明確本年度為“政策宣傳年”,并把《在線(xiàn)訪(fǎng)談》的地點(diǎn)從演播室移到園區、企業(yè)、院校。目前已完成訪(fǎng)談3期,每期訪(fǎng)談均受到企業(yè)院校單位積極參與,使訪(fǎng)談時(shí)間從原先計劃的半小時(shí)延長(cháng)至1小時(shí),企業(yè)院校普遍認為這是我局深入基層、服務(wù)企業(yè)的重要舉措。

  五、規范有序、公開(kāi)透明,財務(wù)管理模式規范化、標準化、精細化。

  一是制定局公務(wù)接待管理辦法,分接待對象制定不同級別接待標準。二是繼續實(shí)行年度處室經(jīng)費預算管理工作,對統籌使用財政預算資金,資金安排使用更高效、更準確。三是固資管理精細落實(shí)到人,完成局機關(guān)歷史遺留未處置固定資產(chǎn)清理工作。四是合并全省無(wú)線(xiàn)電報賬平臺,有效控制下級單位報銷(xiāo)操作隨意性和預算不嚴謹,項目建設預算資金控制落實(shí)到人。五是修訂《無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)項資金管理暫行辦法》,明確和規范資金申報、分配、收支、結余等各方面的程序、原則及方法。今年來(lái),辦公室強調財務(wù)工作要做實(shí)、做細,有據可依,有法可循,科學(xué)運用財務(wù)辦公自動(dòng)化系統,推進(jìn)機關(guān)各項工作運轉。上半年行政學(xué)院和省農科院專(zhuān)程到我局調研學(xué)習我局財務(wù)辦公自動(dòng)化管理體系。

  六、高效服務(wù),文明安全,行政后勤及車(chē)輛管理質(zhì)量穩步提升。

  增強服務(wù)實(shí)效,做到前提服務(wù),靠前服務(wù)是機關(guān)行政后勤服務(wù)的宗旨,為提高后勤保障質(zhì)量,辦公室一是繼續制定后勤工作溝通互動(dòng)機制,上半年收到各處室關(guān)于后勤服務(wù)意見(jiàn)共79條,對其中57條合理化建議落實(shí)辦理。二是改善辦公環(huán)境,在夏季來(lái)臨前清洗機關(guān)辦公場(chǎng)所的空調,更換辦公場(chǎng)所凈水器濾芯等。上半年共完成日常水電、空調、照明燈具、固定資產(chǎn)、辦公場(chǎng)所等設備維保120余次,并做好辦公用品的采購管理工作。三是做好臨時(shí)編外人員日常管理。四是落實(shí)各項安全管理制度,上半年無(wú)發(fā)生安全事故。

  安全、文明行車(chē),打造省直機關(guān)信息化、標準化車(chē)隊是局機關(guān)車(chē)隊長(cháng)期工作的目標。上半年,機關(guān)車(chē)隊保障市區公務(wù)用車(chē)8000余臺次,出差用車(chē)200余臺次,安全行車(chē)36萬(wàn)公里。機關(guān)車(chē)隊榮獲XX市公安局交通巡邏警察支隊、道路交通安全協(xié)會(huì )2011-2012年度XX市文明安全行車(chē)先進(jìn)單位。一是推行車(chē)隊標準化管理工作,建立全天值班工作記錄、車(chē)隊工作流程、安全行車(chē)記錄、車(chē)輛交接記錄、車(chē)況考核記錄等一系列工作管理措施。二是優(yōu)化升級內網(wǎng)車(chē)輛管理系統,使機關(guān)公務(wù)用車(chē)更高效、更準確、更便捷。三是加強車(chē)輛各項費用支出管理,做好車(chē)輛政府統一采購、統一保險、統一定點(diǎn)加油、各種稅費申報繳納、車(chē)輛維修保養等工作,上半年車(chē)隊車(chē)輛各項費用均控制在預算內。

  下半年,辦公室將結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),加強辦公室思想政治建設,強化辦公室人員思想道德教育,結合形勢,明確下半年工作目標和方向,全面推進(jìn)福建信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  一、網(wǎng)站建設及電子政務(wù)方面從基礎網(wǎng)絡(luò )、對上溝通、自查自評、整改補漏四方面著(zhù)手,一是進(jìn)一步加強外網(wǎng)應用系統及政務(wù)公開(kāi)的標準化建設;二是強化網(wǎng)站安全性的監測及對策研究;三是建設更加人性化、防侵入的外網(wǎng)郵件系統。四是加大辦公自動(dòng)化基礎設施建設力度。

  二、公文處理及機要檔案方面,做好全局系統保密普查工作;對保密工作考評細則進(jìn)行責任分解;開(kāi)展全系統計算機與網(wǎng)絡(luò )安全檢查;迎接省檔案局組織的檔案質(zhì)量合格證檢查;建立局督查管理工作機制,優(yōu)化督查網(wǎng)絡(luò )體系,從制度、辦法、人員上確保督查職能作用的發(fā)揮,增強辦公室樞紐工作的執行力和權威性。

  三、針對目前信息報送種類(lèi)和各單位信息工作的不平衡性,采取集中時(shí)段重點(diǎn)約稿的形式,加強重點(diǎn)工作、階段性工作報送質(zhì)量和數量;擬聯(lián)合省兩辦信息處開(kāi)展產(chǎn)業(yè)調研提升專(zhuān)報質(zhì)量;升級完善內外網(wǎng)信息采編平臺。

  四、宣傳方面依托《海峽新動(dòng)力》開(kāi)展專(zhuān)題報道,包括數字家庭示范應用、信息化典型示范應用、軟件領(lǐng)軍人物報道等,推進(jìn)《市長(cháng)談信息化》工作。到年終爭取形成一些宣傳資料片,如福建信息產(chǎn)業(yè)“十二五”中期發(fā)展情況、信息化示范應用、萬(wàn)千百產(chǎn)業(yè)報道、it產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物宣傳報道等。

  五、財務(wù)管理方面一是按照“八項規定”、“三公經(jīng)費”有關(guān)精神,做好相關(guān)經(jīng)費控制決策“參謀”;二是局國有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易專(zhuān)項檢查重點(diǎn)抽查工作;三是著(zhù)手系統內部審計工作,繼續完成各項固定自查清查工作。

  六、行政后勤及車(chē)輛管理方面:一是繼續開(kāi)展百日安全行車(chē)及全年零事故率安全行車(chē)活動(dòng),運用信息化手段提升車(chē)隊車(chē)輛安全管理、動(dòng)態(tài)指揮調度、實(shí)時(shí)運行費用管理。二是強化主動(dòng)服務(wù)、貼近服務(wù)、真情服務(wù)意識,規范行政服務(wù)公務(wù)接待操作流程,提供更加個(gè)性化、精細化、標準化的后勤服務(wù)。

  綜合辦公室個(gè)人總結26

  20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下,在郭總及相關(guān)領(lǐng)導的正確指導下,面對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢,綜合辦緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行綜合辦重要工作內容之一。一年來(lái),綜合辦結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使綜合辦基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、棋牌比賽、乒乓球比賽、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準備,活動(dòng)過(guò)程有指導,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評;綜合辦在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

  綜合辦工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為公司客戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是綜合辦分管的食堂、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,改變綜合辦工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。

  3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)綜合辦工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

  三、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍

  綜合辦人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),綜合辦從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。

  四、認真履行職責

  1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,綜合辦積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。

  3、人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  五、存在的不足

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,綜合辦取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:一是由于綜合辦工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,不斷提高集團公司的影響力和知名度。五是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

  六、行政部20xx年工作綱要

  20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

  下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,綜合辦計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,強化服務(wù)與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據;

  3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  綜合辦公室個(gè)人總結27

  自從參加工作以來(lái),已經(jīng)有十多年的時(shí)間了,自己從一個(gè)局辦公室的工作人員,通過(guò)自己不斷的辛勤地努力工作,得到了領(lǐng)導和同事的贊揚,因此我的職位也是在不斷的變化中,到20xx年,我已經(jīng)是辦公室主任了,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,我會(huì )繼續做好這一工作的。

  20xx年以來(lái)。我們局辦公室緊緊圍繞在縣委、縣政府的工作思路和奮斗目標,在局班子的正確領(lǐng)導下,在同事們的有力支持和幫助下,始終堅持正確的政治路線(xiàn),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),顧全大局,講求團結,積極工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、思想上,加強學(xué)習,提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統地學(xué)習了《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《xx省排污收費條例》等理論知識以及與業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)地政策、法規和條例等,逐步提高了自己的素質(zhì)。我不僅從書(shū)本上汲取養分,還謙虛地向周?chē)碚撍礁、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺(jué)悟和執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性;提高了對黨在新時(shí)期的作用和建設有中國特色社會(huì )主義的認識。作為一名入黨積極分子,通過(guò)對《黨章》的學(xué)習,更加明確了黨員應該具備的素質(zhì),堅定了成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員的決心。通過(guò)對xx大有關(guān)文件的學(xué)習,進(jìn)一步了解了我國面臨的政治形勢、經(jīng)濟形勢、國防力量、科技教育以及在國際社會(huì )的地位和作用。

  二、工作上,夯實(shí)進(jìn)取,各項工作順利完成

  今年,辦公室主任下鄉任職,局領(lǐng)導將辦公室的工作任務(wù)交到我的肩上。為了能很好的完成各項工作,我積極主動(dòng)、扎實(shí)肯干,主要從兩個(gè)方面著(zhù)手:

  1、積極負責地做好辦公室日常事務(wù)工作。

  二年來(lái),除搞好辦公室文字工作以外,本人還認真負責地做好本局辦公室其他日常事務(wù)工作。

  一是做好考勤、人事報表、值班安排、會(huì )議籌備等事務(wù)性工作;

  二是做好本局各類(lèi)會(huì )議及政治、業(yè)務(wù)學(xué)習的文字記錄工作,主動(dòng)、及時(shí)、準確地收集整理好工作資料,提供領(lǐng)導工作參考;

  三是是協(xié)助領(lǐng)導搞好信訪(fǎng)登記,收集信訪(fǎng)信息,搞好信訪(fǎng)統計上報工作;四是快速反映,完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。

  2、認真及時(shí)地做好文字工作

  文字工作是辦公室的一項重要工作。隨著(zhù)環(huán)保事業(yè)的不斷深入和縣領(lǐng)導對環(huán)保工作的進(jìn)一步關(guān)心和重視,以及X部門(mén)工作量的增長(cháng),環(huán)保局的文字工作量也比往年有了大幅度增長(cháng),匯報、請示、計劃、總結、講話(huà)稿等文章比往年在數量和篇幅上都有增加,不僅完成了精神文明、綜治、生態(tài)創(chuàng )建、政務(wù)公開(kāi)等單項的工作計劃和總結,其中還編制完了生態(tài)創(chuàng )建簡(jiǎn)報12期,不少文章都是要求高,任務(wù)急,尤其是遇到突擊檢查時(shí),本人在時(shí)間緊的情況都能保質(zhì)保量完成任務(wù),為了提高文章的質(zhì)量和體現環(huán)保所做的工作,有的材料必須經(jīng)反反復復多次修改才能定稿,有的還一次又一次地征求相關(guān)股室進(jìn)行修改完善,直到領(lǐng)導滿(mǎn)意為止。在這方面本人經(jīng)常加班加點(diǎn),但從無(wú)怨言,每次都較好也完成了任務(wù)。

  三、作風(fēng)上,吃苦耐勞愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于奉獻。

  二年來(lái),始終堅持大事講原則、小事講風(fēng)格、有事不推諉、無(wú)事不生非人生信條。實(shí)事求是,作風(fēng)正派,辦事公道。工作中嚴守各項規章,把握原則,嚴守組織紀律,經(jīng)常是上班早到,下班晚歸,遇到節假日加班值班從不斤斤計較。休息時(shí)間因工作問(wèn)題做到隨叫隨到,不講價(jià)錢(qián),服從領(lǐng)導,服從安排。

  回首一年的工作,我還是存在著(zhù)很多的不足之處,我相信只要我不斷的努力,就會(huì )有一個(gè)比較好的結果,成果總是給那些努力的人,機會(huì )總是給那些有準備的人,相信自己,我一定會(huì )做好,這就是我一直以來(lái)不斷的前進(jìn)后的結果。不足之處可以慢慢改,相信自己的能力,團結好同事,就一定能夠做好自己的工作,一起將辦公室的工作做到!

  綜合辦公室個(gè)人總結28

  20xx年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就09年的工作情況總結如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應企管部工作特點(diǎn)

  企管部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,以及規劃協(xié)調好公司各部門(mén)的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。

  二、盡心盡責,做好本職工作

  一年來(lái),我主要完成了以下工作:

  1、公司各項費用報銷(xiāo)單的審核:首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報銷(xiāo)單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷(xiāo)單的事項、金額、票據等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導審核,領(lǐng)導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷(xiāo)單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷(xiāo)單登記,做一個(gè)詳細的費用報銷(xiāo)單明細表,交由財務(wù)。綜合部季度工作總結2、保險柜文件的管理。此類(lèi)文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區分,方便各部門(mén)人員需要時(shí),及時(shí)提供。

  2、檔案這一塊

  (1)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫(xiě),每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門(mén),統計好各部門(mén)的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類(lèi)下,公司所有人員信息都可能很直觀(guān)的查到。

  (2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現方式,是對員工個(gè)人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導對員工個(gè)人基本信息的查看。

  5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門(mén)憑用印申請單,經(jīng)領(lǐng)導簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導對某一時(shí)段用印情況的審核。

  6、外賓的接待。公司來(lái)訪(fǎng)的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車(chē)間,向其解說(shuō)公司相應情況,對于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答;也要準備好會(huì )議室,放好資料、倒水等事項。

  7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下,處理了兩大項:一是公司環(huán)評文件,二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調下,終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類(lèi)似文件也進(jìn)行了處理。

  8、部門(mén)內部電話(huà)傳真的接收。對于外部來(lái)的電話(huà),我會(huì )根據相應情況進(jìn)行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導,待領(lǐng)導查閱。

  9、人員的招聘,辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內部事項,進(jìn)行了相應的處理。

  三、工作中存在的不足:

  工作一涉及到與人的協(xié)調就會(huì )產(chǎn)生相應的矛盾,很多人對于要求的執行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規范還要改進(jìn)。我會(huì )力求做到盡善盡美。

  一、一季度工作情況

  在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,積極應對直屬企業(yè)的工作;努力協(xié)調勞資矛盾;盡力維護職工的合法權力;較好的完成了委領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  1、召開(kāi)了20xx年度委工會(huì )工作年會(huì )

  1月上旬,在3樓會(huì )議室召開(kāi)了有委直屬企業(yè)工會(huì )主席參加的20xx年度工會(huì )工作年會(huì ),會(huì )上有四個(gè)企業(yè)介紹了工會(huì )工作的經(jīng)驗和做法,總結和表彰了先進(jìn)單位和優(yōu)秀工會(huì )干部,并對今年工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。普遍反映,會(huì )議主題明確,氣氛祥和,大家歡聚一堂,共同暢談工會(huì )工作的經(jīng)驗、問(wèn)題、前景和友誼,鼓午了干勁,明確了方向,決心帶領(lǐng)職工為我市經(jīng)濟和信息化的快速發(fā)展再做新貢獻。

  2、積極爭取市領(lǐng)導走訪(fǎng)慰問(wèn)勞動(dòng)模范和困難職工

  1月21日下午,梅永紅市長(cháng)在市政府秘書(shū)長(cháng)蒙建華、市經(jīng)信委主任岳根才、市總工會(huì )常務(wù)主席岳秀云等領(lǐng)導的陪同下,到我系統匯力機械公司勞模張士福、困難職工郭玉啟和儀表廠(chǎng)困難職工魏中華同志家中走訪(fǎng)慰問(wèn),兩企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導班子全體成員參加了接待。所到之處充分體現了黨和政府的溫暖和關(guān)心,困難企業(yè)的領(lǐng)導及困難職工家庭對黨和政府的關(guān)心和照顧也表示非常感謝。

  3、積極爭取有關(guān)部門(mén)撥付救助資金

  現委直屬企事業(yè)單位28個(gè),其中困難企業(yè)12個(gè),全系統直屬企業(yè)在職職工1、567萬(wàn)人,困難職工20xx人,其中有特困證職工458人,低保人員701戶(hù)。截止到目前爭取到市總工會(huì )和民政方面各類(lèi)救助資金36、889萬(wàn)元,已全部發(fā)放到企業(yè)和困難職工手中,讓職工及時(shí)感受到了黨和政府的關(guān)心和照顧。

  4、省總工會(huì )、省人社廳、省企業(yè)家協(xié)會(huì )來(lái)我系統督導檢查集體合同、勞動(dòng)合同簽訂情況

  2月23日上午,省總工會(huì )、省人社廳、省企業(yè)家協(xié)會(huì )在市總工會(huì )等部門(mén)領(lǐng)導的陪同下,到我系統遠征電源有限公司、特力機床有限公司對在創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、簽定集體合同、勞動(dòng)合同、維護職工合法權利等方面進(jìn)行了督導檢查。兩家企業(yè)的主要領(lǐng)導帶領(lǐng)班子有關(guān)人員出面接待并進(jìn)行了專(zhuān)項工作匯報,督導檢查組先后查看了有關(guān)資料并到車(chē)間進(jìn)行巡視,對兩家企業(yè)的有關(guān)工作給予了很高的評價(jià),特別是在依靠職工辦企業(yè),實(shí)行民主管理、維護職工合法權利等方面作了充分的肯定。省督導檢查組在我市抽查了市直兩家企業(yè)后又在有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導陪同下赴縣區督導檢查。

  5、參加了市總工會(huì )十六屆三次全委會(huì )。

  2月21日參加了市總工會(huì )十六屆三次全委會(huì )。會(huì )上主要對20xx年度工作進(jìn)行了總結表彰,對人事變更進(jìn)行了選舉。其中市經(jīng)信委工會(huì )在全市20xx年度綜合工作考核中,名列市直局委辦第一名,被評為濟寧市工會(huì )工作先進(jìn)單位并在會(huì )上受到表彰。

  6、積極配合,對直屬企事業(yè)單位進(jìn)行年度考核和總結表彰。

  1月20日前按照委黨組安排,配合人事科對直屬企事業(yè)單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個(gè)人進(jìn)行了年度工作考核,并在此基礎上評選出先進(jìn)集體和個(gè)人。1月25日上午經(jīng)信委黨組在運河賓館三樓會(huì )議室召開(kāi)了有直屬企事業(yè)單位黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理參加的迎春茶話(huà)會(huì ),在家的經(jīng)信委領(lǐng)導全部參加了會(huì )議,會(huì )上對上年度的工作進(jìn)行了總結表彰,四個(gè)企業(yè)在會(huì )上做了經(jīng)驗交流,最后委黨組書(shū)記、主任岳根才同志作了重要講話(huà),首先對20xx年度全年工作進(jìn)行了肯定,對當前我市經(jīng)濟和信息化所面臨的形勢進(jìn)行了分析,對今后的工作提出了要求。會(huì )議結束后,大家普遍感到這次會(huì )議鼓舞了干部的士氣,明確了今后工作的方向,交流了工作上的經(jīng)驗,增強了企業(yè)和企業(yè)之間的合作和友誼,為我市經(jīng)濟和信息化工作的快速發(fā)展奠定了一定的基礎。

  7、接待群體上訪(fǎng)和個(gè)訪(fǎng)

  一季度先后接待直屬企事業(yè)單位群體上訪(fǎng)和個(gè)訪(fǎng)近百人次。對于信訪(fǎng)反映的問(wèn)題積極協(xié)調,有的問(wèn)題已經(jīng)解決,還有的問(wèn)題現正在協(xié)調解決之中。

  8、積極做好仙營(yíng)辦公區維護和安全工作

  積極和辦公室溝通情況,對仙營(yíng)辦公區以維護、安全、充分利用為原則,認真抓好大樓的管理和使用,確保了大樓的安全、清潔,管理嚴謹、清晰,保證了仙營(yíng)辦公區工作秩序運行正常。

  二、下季度工作要點(diǎn)

  以干部提素質(zhì)、職工提能力、工作要維權、環(huán)境要和諧為重點(diǎn),全面開(kāi)展工作。

  1、認真貫徹落實(shí)《工會(huì )法》《山東省職工代表大會(huì )條例》,做好企業(yè)工會(huì )換屆改選工作。擬于4月份組織系統內工會(huì )干部讀書(shū)會(huì ),重點(diǎn)對《職工代表大會(huì )條例》《勞動(dòng)合同法》以及工資集體協(xié)商等內容進(jìn)行學(xué)習培訓,并在本系統內積極推行工資集體協(xié)商制。

  2、做好困難職工的幫扶救助等項工作,深入開(kāi)展送溫暖、金秋助學(xué)等幫扶活動(dòng),督促企業(yè)按時(shí)足額為職工繳納社會(huì )各項保險費用。

  3、充分利用五一、七一等節假日,積極組織開(kāi)展職工文體娛樂(lè )活動(dòng),加強職工之間的相互溝通了解,增強團隊意識。

  4、結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定方案,深入開(kāi)展崗位練兵、崗位先鋒號安康杯競賽等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果明顯。

  5、做好穩定和信訪(fǎng)等項工作,加強協(xié)調和溝通,盡力保證職工合法權利不受侵犯和企業(yè)發(fā)展有個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境,接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)做到熱情、認真、耐心。

  6、積極做好計劃生育工作,認真做好適齡人員的計劃生育工作,準確按時(shí)上報計生報表,嚴格控制非婚生育、違法收養等情況,充分發(fā)揮宣傳、服務(wù)、監督作用。

  7、積極抓好仙營(yíng)辦公樓的管理,努力做好大樓的安全、清潔、維護工作,在合約范圍內為入住戶(hù)提供良好的服務(wù)。

  回顧一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,完成了自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  作為辦公室工作人員,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、關(guān)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。有接聽(tīng)電話(huà),處理業(yè)主來(lái)訪(fǎng)、文書(shū)處理、檔案管理和辦公室衛生。面對事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  認真做好公司的文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞和文印工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。

  做好辦公室的日常清潔、各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力和方向

  半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,辦公室對我而言是一個(gè)全新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在下半年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努務(wù)做到:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,面對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  綜合辦公室個(gè)人總結29

  綜合辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、企業(yè)文化建設及宣傳、車(chē)輛管理、水路管理、食堂管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室人員各司其職,分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習。過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,辦公室在其它部門(mén)的幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為20xx年的工作奠定了基礎,創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距、促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階,現將20xx年工作總結匯報如下:

  一、20xx年各項工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┬姓ぷ鏖_(kāi)展情況

  1.加強公文管理,完善了行文制度,使其合法化,20xx年礦山共對外發(fā)文102份。

  2.加強檔案管理,為了更好的保存礦山重要檔案,建立電子檔案,把所有重要的檔案都掃描成電子文檔保存。

  3.加強會(huì )務(wù)管理,完善會(huì )議管理制度,會(huì )前做好會(huì )議通知、會(huì )議簽到、茶水、會(huì )議室衛生等準備工作,會(huì )后做好會(huì )議記錄,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。

  4.按時(shí)完成營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、采礦證年檢工作。

  5.完成云南省黃金行業(yè)先進(jìn)集團申報工作。

  6.做好辦公用品的管理工作。所有的辦公用品都做好購買(mǎi)和領(lǐng)用記錄。

  7.協(xié)助領(lǐng)導做好接待工作。

 。ǘ┤肆Y源工作開(kāi)展情況

  1.礦山目前人員構成情況:截止20xx年11月底,礦山員工人總人數194人,光賀147人,熱水塘47人。地質(zhì)10人、測量2人、實(shí)驗測試4人、選礦114人,機電19人,財務(wù)7人、采購銷(xiāo)售2人、安全管理8人,其他17人,管理人員11人。

  2.學(xué)歷職稱(chēng)情況:副高級4人、中級7人、初級6人;碩士研究生1人、本科生13人、大專(zhuān)31人,高中及中專(zhuān)58人,高中以下91人。

  3.從6月起,歷時(shí)2個(gè)月,完成了人力資源管理信息系統基礎資料的錄入工作,該系統分為人事管理、薪酬福利、績(jì)效培訓、組織信息、報表系統、系統管理等模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續教育、社會(huì )保險、離退人員管理、工資鑒定、信息查詢(xún)等強大的功能,該系統的有效應用,極大地提高了人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

  4.針對人力資源檔案管理混亂,各種歷史資料和數據空白或不齊全的狀況,著(zhù)力解決完善了基礎資料的收集整理工作,建立起員工檔案和人事工作各類(lèi)基礎臺帳:工資臺賬、社保臺賬、培訓臺賬、勞保用品臺賬、勞動(dòng)合同臺賬等;執行集團人力資源各項管理制度,推廣使用集團統一的各項人力資源業(yè)務(wù)流程及表格,使人力資源各項工作更加規范化、系統化。

  5.按要求及時(shí)填報集團和地方各級部門(mén)要求上報的人事工資、用工等各類(lèi)年報、季報和月報。

  6.為公司新調及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續,并負責公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。

  7.按勞動(dòng)社保部門(mén)的規定,依法辦理社保、失業(yè)保、醫保的繳費基數申報手續,調整了員工的住房公積金標準。

  8.按時(shí)完成個(gè)人所得稅網(wǎng)上申報工作。

  9.通過(guò)崗位分析與設置,完成定崗定編工作。以生產(chǎn)需要為中心、根據精干、高效的原則,配合集團總部HR及運營(yíng)管理部,深入一線(xiàn),研究基層人力資源管理及人員配置中存在的問(wèn)題,通過(guò)調研,制定出了《勐滿(mǎn)金礦定崗定編文件》,對現有組織架構、崗位和人員進(jìn)行了合理優(yōu)化。

  10.制定勐滿(mǎn)金礦“十二五”人力資源配置規劃。根據集團公司制定“十二五”規劃的統一安排,結合本單位“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,以定崗定編文件為參考,認真完成了“十二五”人力資源配置規劃的填報。

  11.績(jì)效管理工作

  年初,組織完成了公司20xx年全員績(jì)效考核工作,并將績(jì)效考核記過(guò)與本單位年度效益工資掛了鉤,實(shí)現了獎懲分明的績(jì)效考核目標,極大的發(fā)揮了績(jì)效考核的作用。

  年底,修訂了績(jì)效考核方案(360度考核),在20xx年的基礎上優(yōu)化完善,考核成績(jì)擬與OER考核結果共同確定員工效益工資,考核結果將與職務(wù)晉升和提拔、勞動(dòng)合同簽訂、薪酬崗位工資、實(shí)干之星、各類(lèi)先進(jìn)評選、后備人才選拔等掛鉤。20xx年績(jì)效考核結果現已部署落實(shí),預計明年1月20日前完成。

  12.人力資源開(kāi)發(fā)工作

 、伲畣T工培訓工作邁開(kāi)步伐。完成了集團公司主導的一、二級各項培訓,開(kāi)展了本單位三級培訓,組織員工參加相關(guān)的外部培訓,涵蓋了安全、薪酬社保福利、6S管理、班組長(cháng)管理、辦公室業(yè)務(wù)、財稅系統、保安員培訓、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域。參加培訓員工達686人次,155個(gè)培訓課時(shí)。

 、冢^續推進(jìn)職業(yè)生涯規劃工作。十二月份完成了20xx年新入職大學(xué)生、新入職的E、D級人員以及后備干部(已做過(guò)的除外)11人的職業(yè)生涯規劃,并檢查落實(shí)了已制定職業(yè)生涯規劃人員的實(shí)施情況。

 、郏髮W(xué)生培養。組織2008年以來(lái)的新入職大學(xué)生(7名)撰寫(xiě)工作總結,全面掌握了解近年新入職大學(xué)生的工作、學(xué)習和思想等情況,為集團領(lǐng)導發(fā)現和選拔公司發(fā)展所需的年輕后備人才提供了途徑。優(yōu)秀的工作總結有1篇入選并在《滇金人》雜志上刊登。

 、、為20xx年新分配的4名大學(xué)生制定了培養計劃,落實(shí)了導師制,將大學(xué)生安排到生產(chǎn)一線(xiàn)的重要崗位進(jìn)行鍛煉,進(jìn)行了為期5個(gè)月的崗位實(shí)習演練,初步具備了崗位要求的能力及素質(zhì),達到了預期的培養目標。

 、、啟動(dòng)人才梯隊后備庫的建設

  按照集團公司對干部管理的整體部署,配合總部組織本單位相關(guān)人員報名、考試、考察,完成了后備干部選拔工作,著(zhù)力培養入選人員。

  13.薪酬福利社保工作。按時(shí)發(fā)放員工各月工資及各項津貼;完成了20xx年新的工資套改審批工作;對司齡工資以及學(xué)歷職稱(chēng)工資中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理;完成了上報審批以及兌現發(fā)放工作;完成20xx年度的社;鶖嫡{整申報工作。

 。ㄈ┢蠊芄ぷ鏖_(kāi)展情況

  1.制定推行計劃,并深入車(chē)間介紹推行的意義及計劃,廣泛收集基層員工的意見(jiàn)及建議。

  2.宣導總部制定的檢查標準并與現場(chǎng)員工一同發(fā)現及改善生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題。

  3.建立相互檢查與相互學(xué)習機制。通過(guò)組織各單位負責人一起對整個(gè)礦山的所有單位進(jìn)行巡檢的方式,建立相互發(fā)現問(wèn)題,以及相互學(xué)習的機制,發(fā)現習以為常的問(wèn)題點(diǎn),以及相互借鑒各單位成果,從而達到少走彎路,快速提升的目的。并設計《6S問(wèn)題點(diǎn)改善記錄表》、《6STPM現場(chǎng)檢查表》配合相互檢查與相互學(xué)習機制的運行。

  4.建立公司級宣傳欄,對檢查發(fā)現的問(wèn)題,以及做得好的單位及優(yōu)異的地方進(jìn)行宣傳,起到激勵的作用。

  5.設計《6S點(diǎn)檢表》、《6S門(mén)標》以及《作業(yè)指導書(shū)》等格式,并現場(chǎng)想到使用方法以及意義。協(xié)助各部門(mén)設計管理看板,達到看板管理的效果。

  6.對各部門(mén)經(jīng)常性的巡查,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行指出,并對工作開(kāi)展中現場(chǎng)員工存在的異議進(jìn)行講解。并督促各單位6S工作的有條不紊進(jìn)行。

  7.對一些“死角”進(jìn)行整理整頓工作,如各個(gè)單位堆放的廢鐵及廢邊角料,對能使用或者再利用的進(jìn)行歸類(lèi)進(jìn)倉庫處理,對不能再用的統一賣(mài)掉處理。期間共處理此類(lèi)堆7個(gè)。如中心倉庫前面的雜物堆,配合倉儲部主任,在動(dòng)員各單位對己有物資進(jìn)行領(lǐng)取并歸倉的基礎上,對無(wú)人領(lǐng)取的物資進(jìn)行統一歸倉。達到物資防濁防銹防盜的目的,并在謀劃建立物資信息表及相應流程,讓這些賬外的遺忘物資能夠真正物盡其用。

  8.6S物質(zhì)提報及簽核。對整個(gè)6S工作過(guò)程中所需的材料進(jìn)行調查,并制定《6S材料提報表》供各單位提報參考。以及對提報的需求表進(jìn)行逐層會(huì )簽,以及配合物資供銷(xiāo)部采購及配合倉儲部分發(fā)。

  9.現場(chǎng)指導定置、定位、以及劃線(xiàn)工作。在統一的標準下,現場(chǎng)指導擺放、通道等的規劃,并指導及示范劃線(xiàn)的方法與技巧。

  10.協(xié)助倉儲部整理光賀中心倉庫、熱水塘倉庫及設備動(dòng)力部倉庫。

 。ㄋ模┸(chē)輛管理工作開(kāi)展情況

  20xx年在車(chē)班所有駕駛員的共同努力下,全年實(shí)現安全行駛。在雨季到來(lái)之前,組織礦山駕駛員學(xué)習公司總部下發(fā)的《車(chē)輛管理規定》,督促駕駛員在出車(chē)前、收車(chē)后對車(chē)輛進(jìn)行例行檢查,排除安全隱患。針對車(chē)多、事多、人少的情況,辦公室進(jìn)一步加強了對車(chē)輛的管理,積極推行車(chē)輛使用登記審批制度,對突發(fā)性用車(chē)加強協(xié)調,盡量做到統籌兼顧,合理調度,保證了領(lǐng)導用車(chē)、部門(mén)用車(chē)兩不誤。完善駕駛員崗位責任制。建立了出車(chē)記錄臺賬,認真做好出車(chē)記錄,嚴格各項費用的管理,做好每張車(chē)的維修費用、行駛里程、燃油費等臺賬。實(shí)行定點(diǎn)維修,節約了維修費用。

 。ㄎ澹┧饭芾砉ぷ鏖_(kāi)展情況

  因礦山供水系統從十多公里外的深山引入,因路程較遠,管理起來(lái)難度很多,加之因時(shí)間的關(guān)系,許多閥門(mén)發(fā)生老化,時(shí)常發(fā)生漏水現象。今年,因干旱的影響,原有的水源頭出水量不能滿(mǎn)足需求,又從原水源頭300多米外的地方重新引進(jìn)水源,來(lái)滿(mǎn)足供水需求。5月份,因水壓不夠,對熱水塘區內的主水管進(jìn)行改道,共計240米。8~9月份布好新生活區主管道。11月底對光賀采區180米左右的水路進(jìn)行深埋?傊20xx年在水路維修人員的不懈努力下,基本保證了整個(gè)礦山的用水。

 。┦程霉芾砉ぷ鏖_(kāi)展情況

  因礦山離城較遠,平時(shí)都只能在鎮上采購生活物資及菜品,因小鎮人流量不大,菜市場(chǎng)內所銷(xiāo)售的菜大多為附近村民自已栽種,菜的種類(lèi)比較單一,像肉類(lèi)除星期天外每天只宰一頭豬,如果要湊夠供礦山吃一頓豬腳就要連續采購三天才勉強夠。采購員除了盡量在本地采購新鮮的菜品外,為了改善職工的伙食,如遇公司車(chē)輛去城里辦事,就在城里采買(mǎi)一些臘肉、雞肉之類(lèi)的儲存著(zhù);11月份為了豐富職工的早點(diǎn)類(lèi)型,增加了包子、豆漿、油條的供應。在不增加人手的情況下,完成礦山內部接待工作,節約了接待費用。平均每月的接待桌餐都在10桌以上,12月份達到了18桌,總之20xx年在食堂全體員工的辛勤努力下,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

  二、存在的問(wèn)題

  1.對工作的總體預見(jiàn)性不高,工作處于被動(dòng)之中。

  2.行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。

  3.行政公文的流轉處理還存在不足。

  4.預計的工作計劃沒(méi)有完成。

  5.工作效率還有待加強。

  6.企業(yè)文化建設工作停滯不前。

  7.食堂管理存在不足。

  三、20xx年工作計劃

  1.根據公司20xx年總體培訓規劃,制定詳細的培訓計劃時(shí)間表。督促和配合各部門(mén)完成好20xx年的培訓計劃。

  2.根據公司20xx年總體規劃,年終小結完成本部門(mén)應完成的流程制度建設,包括辦公用品、檔案、合同、會(huì )議、宿舍、車(chē)輛管理、食堂管理制度、資源共享實(shí)施辦法、勞務(wù)用工管理規定等。

  3.在每個(gè)季度開(kāi)展優(yōu)秀員工評選活動(dòng),做好宣傳和表彰工作。

  4.做好OER考核的統計工作。

  5.加強辦公用品、接待用品的管理工作。

  6.完成整個(gè)礦山管理制度的匯總整理工作,并形成冊。

  7.組織開(kāi)展好職工的業(yè)余文化生活,活躍礦山氣氛。

  8.加強食堂管理工作,制定相應的管理制度,管理好伙食賬,賬務(wù)每月結算后公開(kāi)。

  9.加強車(chē)輛管理,保證安全行駛。

  10.做好圖書(shū)室的管理工作。

  11.做好接待工作。

  12.加強相關(guān)知識的學(xué)習,提升綜合素質(zhì)。

  13.完成領(lǐng)導交代的其它工作。

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