作風(fēng)紀律方面的總結范文

　　作風(fēng)紀律方面的總結范文（精選4篇）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的作風(fēng)紀律方面的總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　作風(fēng)紀律方面的總結1

　　根據你室的要求，現將全市路政系統自今年1月以來(lái)，開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓，加強行政效能建設的情況報告如下。

　　一、加強領(lǐng)導，全面部署

　　年初，市路政支隊下發(fā)了《關(guān)于在全系統深入開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓加強行政效能建設活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行了全面的安排部署，召開(kāi)了全系統開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓，加強行政效能建設干部職工大會(huì )。3月初，市路政支隊又下發(fā)了《關(guān)于認真開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓加強行政效能建設活動(dòng)的通知》，針對存在的問(wèn)題、要達到的效果，以及如何建立的長(cháng)效機制等提出了具體要求。

　　二、廣開(kāi)言路，找準癥結

　　全系統各單位分別召開(kāi)了班子會(huì )、中干會(huì )、職工會(huì )，從路政系統內部深挖自身在思想、作風(fēng)、紀律、服務(wù)、效能等方面存在的問(wèn)題；深入基層、企業(yè)和民眾中召開(kāi)懇談會(huì )，廣泛征求意見(jiàn)，深刻反思，查找癥結所在。通過(guò)內外結合，發(fā)現造成路政部門(mén)滿(mǎn)意度低的主要原因：

　　一是部分執法人員的執法理念、服務(wù)意識還有待加強，執法行為還有待規范；

　　二是路政部門(mén)的職能職責和公路管理法律法規宣傳還不夠到位，部分企業(yè)和運輸業(yè)主對路政部門(mén)從事的具體工作還不夠了解；路政部門(mén)履行保護路產(chǎn)，保障公路完好、安全、暢通的職責，從事車(chē)輛超限運輸執法管理與與企業(yè)（駕駛員）多拉快跑追求利益最大化的行為是一個(gè)很難調和的矛盾體。市路政支隊充分認識到，要提高企業(yè)對路政部門(mén)的滿(mǎn)意度，全市路政系統須實(shí)施“四零”制度，才能重塑“高效、創(chuàng )新、服務(wù)、和諧、廉潔”型路政隊伍的新形象。

　　三、強力推行“四零”制度，樹(shù)路政新形象

　　路政服務(wù)“零距離”。建立上門(mén)服務(wù)制，與上規模企業(yè)、施工現場(chǎng)、砂場(chǎng)、采石礦、貨場(chǎng)等建立聯(lián)系制度，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，變事后查處為事先控制，加強源頭管理；健全利民服務(wù)制，為辦事群眾提供免費打電話(huà)、復印資料服務(wù)，對在本市內運輸不可拆卸大型設備的超限車(chē)輛，根據需要提供免費派車(chē)護送服務(wù)，對在上路巡查途中發(fā)現故障車(chē)輛、交通事故車(chē)輛盡力提供方便及服務(wù)；實(shí)施下班延時(shí)制，凡是下班而未結案的，一律延時(shí)下班，實(shí)現零距離、無(wú)障礙、隨到隨處理，做到讓群眾滿(mǎn)意、方便；建立迅速反應制，因自然災害等原因發(fā)生道路阻塞的，支隊和各大（中）隊立即啟動(dòng)應急預案，及時(shí)趕赴現場(chǎng)認真履行職責，并支持、配合相關(guān)部門(mén)處置險情；公路養護與路政管理零距離，支持和配合公路養護部門(mén)及時(shí)清理路面堆積物、非公路標志標牌，確保公路完好、暢通。

　　路政案件處理“零拖延”。嚴格執行首問(wèn)責任、限時(shí)辦結制度，對路政許可嚴格執行一次性告知，國、省道的路政許可通過(guò)電話(huà)或網(wǎng)絡(luò )向路政支隊預報，簡(jiǎn)化審批程序，或者派車(chē)送支隊審批，縮短審批時(shí)間；農村公路路政許可在接到申請書(shū)后當天或者3個(gè)工作日內做出決定，盡量使申請人滿(mǎn)意；對市政府“明星企業(yè)”或市領(lǐng)導定點(diǎn)聯(lián)系的企業(yè)，路政部門(mén)將向其辦理“路政綠卡”，實(shí)施“綠色通道”，進(jìn)行特事特辦；對證據保存暫扣的車(chē)輛或者有效證件，因涉嫌違法違章行為，按法定程序、時(shí)限盡快做出處理決定，在下班前能處理決不無(wú)故拖到第二天或者無(wú)故拖延處理時(shí)間。

　　路政事項咨詢(xún)“零差錯”。對廣大群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電、來(lái)函等方式對公路路政管理的政策、法律法規、路政許可事項等一系列內容提出的問(wèn)題或者要求咨詢(xún)的，做到及時(shí)、準確無(wú)誤，能當場(chǎng)答復的立即答復或辦理，不能當場(chǎng)答復或辦理的，登記內容、姓名、地址、電話(huà)等，向對方說(shuō)明原因，對來(lái)訪(fǎng)者口頭答復，對來(lái)電來(lái)信、來(lái)函者以書(shū)面形式及時(shí)答復。對不屬于路政管理范圍的不拒絕，不說(shuō)不知道，負責給予咨詢(xún)、指導、并引導對方到相關(guān)部門(mén)，或者幫助辦理，直至事情辦好，問(wèn)題解決。

　　路政執法行為“零投訴”。堅持亮化執法，做到執法依據公開(kāi)、執法程序公開(kāi)、執法身份公開(kāi)、處罰標準公開(kāi)、處理（罰）結果公開(kāi)、執法規范制度公開(kāi)、投訴舉報電話(huà)公開(kāi)、財務(wù)收支情況公開(kāi)等“八公開(kāi)”；自覺(jué)接受人大的法制監督、政協(xié)的民主監督、媒介的公開(kāi)監督、群眾的公平監督；杜絕玩忽職守、不辦人情案、不辦錯案，做到有錯必糾，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

　　四、加強督查，確保落實(shí)

　　自全系統開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓加強行政效能建設以來(lái)，支隊班子成員分別帶領(lǐng)監查組先后數次深入分管和聯(lián)系單位，指導查擺問(wèn)題，檢查整改措施的可行性和可操作性，力求達到實(shí)實(shí)在在的效果。支隊督查組還定期或不定期地對全市路政系統的各項執法活動(dòng)和行為規范進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，受理企業(yè)和民眾的效能投訴。市路政支隊決心以路政高效的辦事效率、良好的服務(wù)態(tài)度、廉潔、公開(kāi)、透明的辦事過(guò)程取信于企業(yè)、取信于民，重塑內江路政新形象，展示路政依法治路新風(fēng)貌。

　　作風(fēng)紀律方面的總結2

　　近一個(gè)月來(lái)，xx局全面的開(kāi)展了一場(chǎng)關(guān)于“敬業(yè)愛(ài)局、求真務(wù)實(shí)”作風(fēng)整頓的活動(dòng)，局長(cháng)在動(dòng)員大會(huì )上分了6個(gè)方面指出了目前工作存在的問(wèn)題并提出了要求。xx局要建設xxx局，全局職工必須從思想上進(jìn)行轉變，打破“混日子，過(guò)一天浪費一天;個(gè)人利益大于企業(yè)利益，只知道向企業(yè)索取，不懂得付出”的傳統觀(guān)念，此次作風(fēng)整頓目前也就是在全局牢固樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)局的主人翁精神，最大限度發(fā)揮個(gè)人的潛能，提高工作效率。報刊分發(fā)局由于站點(diǎn)分散的原因，開(kāi)了兩次的動(dòng)員大會(huì )，兩次自查自糾活動(dòng)，結合報刊分發(fā)局作風(fēng)整頓工作的開(kāi)展情況，我把自己的感受談一談：

　　一、作風(fēng)方面：

　　8月份，我作為職能部門(mén)綜合考評小組的組長(cháng)，對各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了走訪(fǎng)調研，其中反映較多的`問(wèn)題是職能部門(mén)下來(lái)一線(xiàn)調研較少，了解情況不夠細致。從這我得到啟示，是否在一線(xiàn)職工當中，對于科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當中，是不是也因為止于表面，所以造成解決問(wèn)題往往不能一次性完成呢。利用質(zhì)量檢查的機會(huì )，我多次組織科室人員同一線(xiàn)職工齊上班，一方面可以跟班作業(yè)，完全掌握生產(chǎn)情況，另一方面，通過(guò)與職工的溝通，吸取了許多有建設性的意見(jiàn)，比如說(shuō)班務(wù)方面，質(zhì)量方面，服務(wù)方面。給后期報刊分發(fā)局開(kāi)展的流程再造工作打下了基礎。

　　個(gè)人認為，工作作風(fēng)很大程度上決定于工作責任心，而工作責任心又與企業(yè)文化息息相關(guān)，此次作風(fēng)整頓的主題是“敬業(yè)愛(ài)局、求真務(wù)實(shí)”，只有職工從內心深化認識到自己的命運與企業(yè)的命運同興衰，工作不是為企業(yè)而是為自己，才可能提高工作責任心，才可能充分改變工作作風(fēng)，由過(guò)去的被動(dòng)干活變成主動(dòng)出力，把企業(yè)當作自己的家一樣來(lái)營(yíng)造。

　　二、管理方面：

　　今年每位中層干部發(fā)了一本書(shū)《細節決定成敗》，里面的案例非常生動(dòng)具體，催人深省。作為我個(gè)人來(lái)說(shuō)，撇開(kāi)管理水平不談，光是細節方面就需要不斷加強提高。報刊分發(fā)局出現大問(wèn)題的可能性不大，但類(lèi)似于環(huán)境衛生、驗單時(shí)限、報紙堆碼等小問(wèn)題方面卻往往忽視，在此次整頓活動(dòng)中，我將細節作為重點(diǎn)開(kāi)展，特別是針對xx站搬遷后移留的問(wèn)題，狠抓了作業(yè)人員隨意早餐、托盤(pán)車(chē)定置擺放、上班時(shí)散漫等現象。并一改過(guò)去人情管理，加大了考核力度，使職工感受了工作帶來(lái)的壓力和責任，也促使了麥園站在此次作風(fēng)整頓取得了明顯的效果。

　　三、學(xué)習方面：

　　與過(guò)去接觸的轉運不同，報刊分發(fā)業(yè)務(wù)范圍比較廣，同時(shí)與外界打交道的環(huán)節比較多，鄧局長(cháng)和喻助理可以說(shuō)是這方面的能手。過(guò)去，我片面的認為有這兩位在的話(huà)我可以少花點(diǎn)心思在業(yè)務(wù)學(xué)習上，把主要精力放在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理水平的提高上。但自從兩子系統上線(xiàn)后，我越來(lái)越感受到壓力增大了，先是與兩轉之間的交接上，再是地市局質(zhì)量情況的反饋，讓我體驗到學(xué)習業(yè)務(wù)的緊迫感。借此次作風(fēng)整頓的契機，我積極主動(dòng)的向兩位請教，同時(shí)通過(guò)到作業(yè)現場(chǎng)院的寫(xiě)實(shí)，逐步提高自身能力。在即將上線(xiàn)的報刊補碼工作中，我已經(jīng)基本掌握期刊、省際、查檔等工作流程，在加強了與網(wǎng)運、維護部門(mén)的溝通，與其專(zhuān)業(yè)人士交換各自意見(jiàn)后，對此次報刊上兩子系統充滿(mǎn)了信心。

　　此次作風(fēng)整頓只有短短一個(gè)月的時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，效果還是比較明顯的，報刊分發(fā)局職工還放棄了休息時(shí)間，開(kāi)展了方陣訓練，在中心局舉辦的愛(ài)國愛(ài)局為主題的升旗儀式中展現出良好的風(fēng)貌。我也從作風(fēng)整頓工作中總結出自己許多不足之處，雖然作風(fēng)整頓活動(dòng)結束了，但只有不斷對自己施壓，延續作風(fēng)整頓時(shí)期的工作態(tài)度，才能不斷提高自我，才能對工作產(chǎn)生動(dòng)力，使自己在各方面取得成功。

　　作風(fēng)紀律方面的總結3

　　負責xxx辦公室工作，根據市局的安排部署，認真貫徹市局作風(fēng)紀律整頓會(huì )議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀律作風(fēng)，做好本職工作。通過(guò)認真學(xué)習，查找不足，改進(jìn)提高，使我在思想上、工作上、生活上對自己的要求和實(shí)際行動(dòng)都有了很大的提高，以下談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì )。

　　通過(guò)學(xué)習使我認識到，每一個(gè)單位沒(méi)有嚴明的紀律，就沒(méi)有堅強的隊伍，更沒(méi)有強大的凝聚力和戰斗力。因此，我們應再次認識到當前整頓的迫切性和重要性，要迅速地把思想認識統一到上級的決策部署上來(lái)，認真解決存在的突出問(wèn)題。首先要嚴明工作紀律，要忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，上下班不遲到不早退，擅自離崗。要嚴以律己，從我做起。其次是要嚴格按照單位的各項規章制度辦事，熱情服務(wù)。再次是強化服務(wù)意識和效能意識，制定工作目標和計劃，真正做到“落實(shí)”二字上，進(jìn)一步提高工作效能。多年來(lái)，在工作崗位上我始終如一，嚴謹求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面按時(shí)完成各項工作任務(wù)；我深刻知道到我的一舉一動(dòng)都會(huì )直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時(shí)的工作中，始終保持端正的工作態(tài)度，嚴守工作紀律，樹(shù)立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷增強工作的.主動(dòng)性和積極性，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責任感、使命感和工作熱情積極工作。同時(shí)，能夠以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，認真開(kāi)展批評和自我批評，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的批評和建議，時(shí)刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護單位的良好形象。

　　這次紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)是自我改造、自我完善，自我提高的教育活動(dòng)，具有很強的現實(shí)性和針對性，是我們隊伍建設的一項迫切而重要的任務(wù)，自己要在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習，扎實(shí)整改，用飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志，認真做好各項工作，努力為我市經(jīng)濟發(fā)展作出一點(diǎn)貢獻。

　　作風(fēng)紀律方面的總結4

　　按照今年1月全市路政管理暨行政效能建設工作會(huì )議精神以及市路政支隊下發(fā)的《關(guān)于在全系統深入開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓加強行政效能建設的實(shí)施意見(jiàn)》（內市路管〔20xx〕13號）要求，全系統深入開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓加強行政效能建設工作已全面鋪開(kāi)，春節以后多數單位重視開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓加強行政效能建設工作，將該項工作同路政管理工作同計劃、同安排、同檢查落實(shí)，工作進(jìn)展順利。但也有一些單位對開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓加強行政效建設工作沒(méi)引起重視，工作滯后。為確保全系統深入開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓加強行政效能建設落到實(shí)處，針對存在的問(wèn)題，就有關(guān)工作通知如下：

　　一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。

　　各單位要加強對開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓加強行政效能建設工作的領(lǐng)導。主要領(lǐng)導要親自抓，要將該項工作同路政管理工作同計劃、同安排、同檢查落實(shí)，并納入單位干部職工年度考核和目標管理。

　　二、認真抓好每一階段工作。

　　開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓加強行政效能建設工作分三個(gè)階段組織實(shí)施，目前，該項工作已進(jìn)入第二階段，各單位要在第一、第二階段工作中重點(diǎn)抓好以下工作：

　　一是召開(kāi)各種會(huì )議學(xué)習動(dòng)員，進(jìn)一步統一思想，提高認識；

　　二是采取請進(jìn)來(lái)，走出去等多種形式，排查單位和干部職工自身在行政執法工作中存在的問(wèn)題；

　　三是走訪(fǎng)企業(yè)、公路沿線(xiàn)單位，并召開(kāi)座談會(huì )，廣泛征求意見(jiàn)，相互溝通，切實(shí)找準存在的問(wèn)題，為下步整改打好基礎；

　　四是制定整改方案，進(jìn)一步建立和完善行政效能建設的各項規章制度；

　　五是聘請作風(fēng)效能建設即行風(fēng)建設監督員。各單位要在本行政區域內的人大、政協(xié)、紀檢監察部門(mén)，運輸企業(yè)班子中，聘請有一定知名度的人員，為單位作風(fēng)效能建設監督員，以便聯(lián)系和指導單位的作風(fēng)效能建設工作。

　　三、加強督查，促進(jìn)各項工作落實(shí)。

　　為確保在全系統開(kāi)展的作風(fēng)紀律整頓加強行政效能建設工作的落實(shí)，各單位要切實(shí)加強對整頓工作的組織、協(xié)調、督促檢查工作。支隊也將按照《實(shí)施意見(jiàn)》要求，組織督查小組，深入基層督促檢查各單位開(kāi)展工作的情況，指導各單位扎實(shí)有效的開(kāi)展好此項工作。

　　四、做好文字材料、信息的收集上報工作。

　　要按照《實(shí)施意見(jiàn)》要求，及時(shí)做好每一個(gè)階段文字材料、動(dòng)態(tài)信息的收集、整理、上報工作。及時(shí)向支隊上報每一階段的工作情況，支隊在檢查作風(fēng)紀律整頓加強行政效能建設工作時(shí)，同時(shí)檢查與此相關(guān)的內業(yè)資料的收集、整理、上報情況，并納入年度綜合目標考核。