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教師團隊建設培訓心得體會(huì )(通用19篇)
當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣能夠培養人思考的習慣。但是心得體會(huì )有什么要求呢?下面是小編為大家收集的教師團隊建設培訓心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 1
為期一個(gè)月的的培訓即將結束。此次培訓內容豐富,涵蓋教師職業(yè)道德、教師禮儀、教師自己調適、教師成長(cháng)、班主任工作、課程資源開(kāi)發(fā)等。一個(gè)多月認真的學(xué)習,我增長(cháng)了見(jiàn)識,獲得了很大的收獲,F將自己的心得體會(huì )及收獲總結如下:
作為新教師,我們沒(méi)有多少教學(xué)經(jīng)驗,理論水平低。通過(guò)培訓,感覺(jué)以前所學(xué)的知識太有限了,看問(wèn)題的眼光也太膚淺了。學(xué)然后知不足,我真正認識到了繼續教育的重要性,樹(shù)立了終身學(xué)習的思想。教師只有樹(shù)立"活到老,學(xué)到老"的終身教育思想,才能跟上時(shí)代前進(jìn)和知識發(fā)展的步伐,才能勝任復雜而又富有創(chuàng )造性的教育工作。"問(wèn)渠那得清如許,唯有源頭活水來(lái)。"
通過(guò)培訓,我清醒地認識到,一名教師要在教學(xué)中學(xué)會(huì )反思,在反思中總結,真正提高教學(xué)能力,做一個(gè)智慧型的老師。要加快新教師的`成長(cháng)步伐,就必須以教育教學(xué)理論為指導,結合理論反思自己的實(shí)踐,在反思中真正做到理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中不斷總結與升華自己的理論水平和實(shí)踐能力,不斷提高自己的教育教學(xué)水平。教學(xué)反思不是一般意義上的"回顧",而是反省、思考、探索和解決教育教學(xué)過(guò)程中各個(gè)方面存在的問(wèn)題。如果一個(gè)教師僅僅滿(mǎn)足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進(jìn)行深入的思考,他將永遠不會(huì )上升到一定的理論高度,只能做一個(gè)"教書(shū)匠",而不可能成為教育專(zhuān)家。新教師都缺乏教學(xué)經(jīng)驗,而教學(xué)經(jīng)驗又是搞好教學(xué)所必需的。因此,盡可能多向別人學(xué)習,吸取他人的經(jīng)驗,彌補自己之短。
通過(guò)培訓,我認識到教師在上課過(guò)程中要多加思考,適時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和策略,以藝術(shù)的眼光去對待教學(xué),爭取精益求精。另外,在新課程改革的背景下,一定要認真地貫穿新的教學(xué)理念,以學(xué)生發(fā)展為本,以新的教學(xué)姿態(tài)迎接新的挑戰。如何使自己能夠有質(zhì)量有效率有能力地上好課,使學(xué)生能夠持續地從心靈深處接受我的教學(xué),這就需要我努力地備課、努力地鍛煉、努力地學(xué)習。在這次培訓中,各位老師所講述的一些方法,實(shí)際上就為我們新老師起到了"揚帆導航"的作用,值得我好好地吸收和采納。
培訓內容中,強師德師風(fēng)建設的課程內容也讓我感受頗多。"其身正,不令而行;其身不正,隨令不行。"教育事業(yè)關(guān)系著(zhù)下一代的身心發(fā)展,關(guān)系著(zhù)祖國建設的明天。教師要有強烈的責任感才能帶動(dòng)其起工作的熱情和動(dòng)力,才能真正意識到自己職業(yè)的重要性而投入全部的精力。教師要時(shí)刻注意自己的言行并留心學(xué)生的反應和變化,為學(xué)生樹(shù)立好的榜樣,改正不良的習慣都是教師的基本責任。教師要是成為學(xué)生的導師和幫手,也應該是學(xué)生的朋友。首先應當尊重學(xué)生人格,以公平客觀(guān)的眼光去看待和評價(jià)每一個(gè)學(xué)生。除了關(guān)心他們的學(xué)習之外,還應該關(guān)注他們的心理健康,引導他們向著(zhù)積極、樂(lè )觀(guān)、上進(jìn)的方向發(fā)展。
培訓雖然結束了,但我真正的教師歷程才剛剛啟程,我會(huì )在以后的道路上不斷探索學(xué)習、不斷完善自身素養,爭取實(shí)現人生價(jià)值!
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 2
暑期培訓接近尾聲,細想一下雖然很累,但真的有一絲的舍不得,舍不得這樣形式的鎮校級培訓;舍不得這樣深刻的教研活動(dòng),更舍不得自己數學(xué)組里的老師們。
本次活動(dòng),為我們提供了一到六年級精彩的教材分析,專(zhuān)家團隊進(jìn)行了點(diǎn)評,還觀(guān)看了各種與教學(xué)有關(guān)的視頻,使本來(lái)枯燥的學(xué)習、抽象的內容變得生動(dòng)易懂,扎實(shí)有效,提高了學(xué)習效率,拓展了自主學(xué)習和討論交流反思的空間,給我們的課堂教學(xué)指明了方向,提供了方式方法。十幾天的培訓學(xué)習,是對教育思想的洗禮和升華,也是對教育教學(xué)方法的改進(jìn)和提升。通過(guò)與小組內老師們的'討論、交流,思維的碰撞和個(gè)人反思,我們發(fā)現了教育教學(xué)(此文來(lái)自)過(guò)程中的一些不足,也找到了許多解決問(wèn)題的辦法。
一、培訓對自己思維的觸動(dòng),逐步更新教學(xué)行為
通過(guò)理論與實(shí)踐的培訓,對我來(lái)說(shuō),受益頗多。從教材分析和專(zhuān)題報告中,我感受到了老師們對教材梳理的嚴謹細密,教師積極創(chuàng )新的意識;從專(zhuān)家團隊的講座報告中,我領(lǐng)略了數學(xué)最前沿的理論,解開(kāi)了心中的一些疑惑。通過(guò)本次學(xué)習活動(dòng)給我很大的啟示。
1、不斷更正自己的教學(xué)行為
我校一直也在強調教師不要只顧走備課,要根據學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行隨時(shí)的更正,但如何更正,一直無(wú)從下手,聽(tīng)了韓老師的報告,我眼前一亮,韓老師講了如何備課,講了學(xué)生所不懂得的,放在備課之前,在反思中構建數學(xué)備課;課中反思,注意教學(xué)過(guò)程中的傾聽(tīng);課后反思,不斷更正自己的教學(xué)行為,而不是完全按備課走下來(lái)的,因此,學(xué)生學(xué)習積極性很高,課堂效果就相當好,
2、數學(xué)思想方法的滲透。
一節好的數學(xué)課的教學(xué),并不僅僅是讓學(xué)生有效參地與教學(xué)活動(dòng),更重要的是要讓學(xué)生學(xué)會(huì )數學(xué)的思想方法。首先我們要研讀教材,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),創(chuàng )設合適的問(wèn)題情境,通過(guò)讓學(xué)生猜測,探究的方法進(jìn)行實(shí)踐,從而將生活問(wèn)題轉化為數學(xué)問(wèn)題,增強數學(xué)思考的含量。 這正是科學(xué)的探究態(tài)度,是數學(xué)的思想方法本質(zhì)所在。
3、充分體現自主學(xué)習、自主發(fā)展。
學(xué)生是學(xué)習的主人,這是一直堅持的教學(xué)原則。但是如何讓學(xué)生成為自主學(xué)習的主人,是長(cháng)期以來(lái)教師們在一直探討的問(wèn)題。在學(xué)生學(xué)習的過(guò)程中,自主學(xué)習的學(xué)生都有較明確的學(xué)習目的,強烈的求知欲望,濃厚的學(xué)習興趣,積極自覺(jué)的學(xué)習態(tài)度,刻苦勤奮的學(xué)習精神。因此我們要學(xué)會(huì )巧妙地把學(xué)生的思維牽引到一個(gè)探究自悟的思維空間,不僅讓學(xué)生獲取了教學(xué)目標應該完成的學(xué)習任務(wù),而且讓學(xué)生掌握了獲取知識的學(xué)習方法。為學(xué)生的自主學(xué)習排除干擾,讓學(xué)生樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué)。
二、在讀書(shū)中反思
本次培訓,讓我充分領(lǐng)略到專(zhuān)家那份獨特的魅力――廣博的知識積累和深厚的文化底蘊。我想這與他們經(jīng)常讀書(shū)是分不開(kāi)的。讀書(shū),可以讓自己從不同層面得到豐厚;讀書(shū),可以加深自身文化底蘊,提高自身專(zhuān)業(yè)素養。而再想一下自身,自嘆不如。知之而改之,今后我努力的方向就是要讀書(shū),只要堅持,哪怕讀一點(diǎn)點(diǎn)都是好的。在讀書(shū)的過(guò)程中,還必須要學(xué)會(huì )思考,在思考中進(jìn)步。
三、培訓激勵我前進(jìn)
小學(xué)數學(xué)教師培訓,猶如為我們打開(kāi)了一扇窗,撥云見(jiàn)日,使我豁然開(kāi)朗!坝癫蛔,不成器。人不學(xué),不知道!惫湃肆攘葦嫡Z(yǔ)就將學(xué)習的重要性高度地概括出來(lái)了;顒(dòng)雖然即將結束了,但我還在思考著(zhù),今后,我將在實(shí)際教學(xué)中不斷反思、不斷積累,摸索出一條有利于孩子們長(cháng)遠發(fā)展的路。讓孩子們和自己一樣“一路歡歌,一路收獲”!
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 3
人生猶如旅途,由于每個(gè)人心中都充滿(mǎn)了對美好事物的向往。在這漫長(cháng)而又短暫的旅途中,我無(wú)數次起飛又無(wú)數次降落,但每次降落的卻不是同一個(gè)地方,每次收獲的都是美麗與下次起飛的勇氣、信心與力量。我感覺(jué)很幸運,因為我收獲了人生中的:責任、細節、信任。
叔本華說(shuō):“上帝給我們一具肩膀,就是教我們來(lái)挑擔子的!睆哪撤N意義上講,人的能力很大程度上取決與他所承擔的責任!敦熑蝿儆谀芰Α芬粫(shū)中的事例告訴我們,責任是獲取成功必備的素質(zhì),是邁向成功的必經(jīng)之路,一個(gè)有責任感并有能力的人是充滿(mǎn)人格魅力的。
責任就是做好你被賦予的任何有意義的事情,責任就是對自己所負使命的忠誠和信守,責任就是對自己工作出色的完成,責任就是忘我的堅守,責任就是人性的升華。
責任本身就是一種能力。那,什么是能力呢?能力是人依靠自己的智力和知識、技能等去認識和改造世界所表現出來(lái)的能量,能力總是和人完成一定的活動(dòng)相聯(lián)系在一起的。能力,永遠都由責任來(lái)承載。能力體現在細節中,細節體現責任,責任決定成敗。
“只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林”,你可能永遠都無(wú)法看到整體工作的.美,但是缺少了你的那個(gè)部分,整體工作就不完整了,就什么都不是了!耙粯(shù)一菩提,一沙一世界”,生活的一切原本都是由細節構成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節,細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。因此,要擔負起自己的責任,做好自己的工作,就必須從細節做起。
我們都必須能在互相信任的環(huán)境中工作,并且我們在事實(shí)上也必須使我們自己值得他人信任。我們必須依靠和信任同事去完成他們的任務(wù),而不必對其工作反復檢查。圓滿(mǎn)地完成自己的工作是我們每一個(gè)人的責任,這樣我們的同事才能真正相信我們做好了該做的事。這不僅是一種良好的社會(huì )行為,同樣也是高效運作的組織所必需的一項基本要素。
工作無(wú)小事,認真對待每一件事都算是做大事,固守自己的本分和崗位,就是為團隊做出了最好的貢獻。
趁著(zhù)我們豆蔻年華,帶著(zhù)鮮綠而清新的夢(mèng),采頡我們的智慧,不要像一朵悲傷的花兒,讓歲月把美貌凋零,卻沒(méi)有果實(shí)掛在秋天的枝頭。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 4
《做卓越的教師》,書(shū)中一個(gè)個(gè)鮮活、有趣的事例,一個(gè)個(gè)哲理小故事,以及彭老師獨特的個(gè)人見(jiàn)解,都讓我不由得反思自己:反思自己過(guò)去的教學(xué),思考以后的努力方向。這本書(shū)猶如一盞明燈,指引且明確地告訴了我,要當一名優(yōu)秀的教師,就該做到書(shū)中的七個(gè)“做”:
一、做卓越的老師
追求卓越是老師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的最高境界,而要走向卓越,歸納起來(lái)我個(gè)人認為主要是要做到兩方面的卓越。
1、思想上的卓越。正如書(shū)上說(shuō)的,不是每個(gè)人都認為自己選擇的職業(yè)是最理想的,但是既然我們選擇了,就應該“愛(ài)你所選”。只有這樣我們才能啟動(dòng)自己全部的激情去工作;才能在遇到工作上的困難時(shí),奮勇向前。
2、方法上的卓越。都說(shuō)要給學(xué)生一杯水,老師就要自己先有一桶水。而彭老師告訴了我們,最好的取水方法是讀書(shū)、反思、研究以及寫(xiě)作。只有通過(guò)這幾種方法,我們才能很好的發(fā)現自己教學(xué)上的不足,才能調整自己的'教學(xué)方法,走向卓越。
二、做幸福的老師
要做幸福的老師,我們就該像書(shū)上說(shuō)的那樣:學(xué)會(huì )接受生命中的“缺口”。首先要先接受工作上的“缺口”。每個(gè)人都希望自己的工作自在安逸沒(méi)壓力。雖說(shuō)教師這份職業(yè)跟這樣的希望無(wú)法沾邊,但換位思考一下它可是“天底下最光榮的職業(yè)”。此外,還要接受學(xué)生思想上的“缺口”。老師很經(jīng)常因為孩子們的不聽(tīng)話(huà)、上課搗蛋,作業(yè)馬虎等行為影響心情,導致對工作產(chǎn)生厭倦感。何不學(xué)會(huì )“放下”?正所謂“大人不計小人過(guò)”,更何況他們還是“小人中的小人”呢?
三、做會(huì )育人的教師
作為科任的我們,擔任的班級較多,接觸的學(xué)生多,容易對部分學(xué)生缺少關(guān)心和溝通。因此,除了要給孩子們傳授知識外,還要有“三心”,即愛(ài)心、童心、責任心。將這一份工作看作是一項事業(yè)、一門(mén)科學(xué)、一種藝術(shù)去研究它。雖然我們可以原諒自己的學(xué)識水平的欠缺,卻絕不能原諒自己因為缺少責任心而誤人子弟。
四、做會(huì )上課的教師
隨著(zhù)基礎教育課程改革的不斷深入,原本“師本“的課堂,漸漸走向“生本”。要創(chuàng )造出精彩的課堂,教師就要創(chuàng )建以生為本的課堂。也就說(shuō)要做好“一、三、七”。讓知識與技能、過(guò)程、方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)于一體,達成三維一體教學(xué)目標。承認學(xué)生之間存在的差異,捧著(zhù)“立體互動(dòng)”的觀(guān)念,將眼睛、大腦、嘴巴、雙手全部還給學(xué)生,讓其自己去觀(guān)察、思考、表達、操作。利用自主、合作、探究的學(xué)習方式,讓學(xué)生在樂(lè )中學(xué),在學(xué)中樂(lè )。
五、做會(huì )寫(xiě)作的教師
葉瀾教授說(shuō)過(guò):“一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不一定成為名師,如果一個(gè)教師寫(xiě)三年反思則可能成為名師!笨梢(jiàn),做會(huì )寫(xiě)作的教師,平時(shí)的經(jīng)驗積累相當重要。平時(shí)做一個(gè)有心人,將自己的每一次聯(lián)想、感悟、困惑、念頭以及發(fā)現都以文字的方式記錄儲存下來(lái)。因為我們的腦袋空間是有限,有了這些文字的記錄,我們就可以將其作為自身研究教學(xué)領(lǐng)域中各種問(wèn)題的理?yè)。另一方面還可以有效地提高自身的理論素養。
六、做會(huì )當家長(cháng)的教師
作為家長(cháng)要走出四大誤區:
(1)攀比成風(fēng);
(2)不準失敗;
(3)強行塑造;
(4)過(guò)分溺愛(ài)。
同樣,作為老師的我們也要走出這四大誤區。尊重學(xué)生之間的差異,不將學(xué)生進(jìn)行對比;正確對待學(xué)生的成敗,給予正確的輔導;注重個(gè)體發(fā)展,做到因材施教;給予孩子們“教育愛(ài)”,而非溺愛(ài)。
七、做會(huì )培訓的教師
教師的成長(cháng)離不開(kāi)專(zhuān)家的引領(lǐng)。通過(guò)參加不同的培訓,不斷更新自己的教學(xué)方法以及理念。那么要在培訓中學(xué)有所得,我們就該學(xué)會(huì )選擇,懂得放棄。選擇重要、獨到且精彩的部分詳細記錄,反之則放棄。正如書(shū)上說(shuō)的:放棄有時(shí)也是一種明智的選擇,放棄是為了更好地突出。
教育永無(wú)止境,教師的成長(cháng)更是永無(wú)止境。教師的成長(cháng)需要一步一個(gè)腳印,對于我來(lái)說(shuō),到達“卓越”這一境界還需要一段路,但我還是會(huì )努力先從做一個(gè)“稱(chēng)職”的老師做起,努力的做一個(gè)“優(yōu)秀”的老師,向“卓越”的老師看齊。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 5
通過(guò)聽(tīng)教學(xué)專(zhuān)家教授的講座,結合自已從教的教學(xué)經(jīng)驗,我深深地認識到上好一堂體育課并不是一件輕易的事,這里面需要任教教師付出辛勤的汗水和智慧。下面我說(shuō)一說(shuō)學(xué)習的感受:
一、新的課標對教師提出新的要求,體育教師要支持“健康第一”的指導思想,要注重激發(fā)學(xué)生的運動(dòng)興趣,培養學(xué)生終身鍛煉的意識。
二、我認為教師上好一堂體育課應有一個(gè)明確的目標。就是通過(guò)上這堂課,我讓學(xué)生學(xué)會(huì )了哪些內容,到達了什么樣的目的。假如教學(xué)目標沒(méi)有完成,那么,不管教法多好,教態(tài)多么漂亮動(dòng)人,這堂課注定是不成功的。一堂課上完,學(xué)生學(xué)會(huì )沒(méi)有,有多少人根本學(xué)會(huì )教師一定要心中有數。
三、在教學(xué)過(guò)程中,一定要充分發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的.主體作用。教學(xué)過(guò)程要求是師生互動(dòng),這里面需要解決兩個(gè)問(wèn)題:一是教師包教,教師在教學(xué)過(guò)程中,大量地向學(xué)生傳授一些技能、技巧和鍛煉方法,而學(xué)生缺少主動(dòng)參與、探究和合作學(xué)習。另一個(gè)問(wèn)題是采取“放羊式“教學(xué),教師上課后給學(xué)生發(fā)放體育器材,讓學(xué)生自已去玩,這就容易發(fā)生安全事故。因為學(xué)生的身心開(kāi)展畢竟還不成熟,尤其對小學(xué)生來(lái)說(shuō)。所以,教師在教學(xué)過(guò)程中一定要深入到學(xué)生中去,起到組織、主導作用。
四、興趣是最好的老師。學(xué)生在體育學(xué)習過(guò)程中充滿(mǎn)興趣,這個(gè)學(xué)習過(guò)程是愉快的,學(xué)習結果也會(huì )令人中意。但要防止片面追求喧鬧場(chǎng)面,簡(jiǎn)單地認為學(xué)生笑了、動(dòng)了、氣氛熱烈了這就是好課。體育課不是單純的玩,它要求在玩的過(guò)程中,學(xué)會(huì )體育知識和技能,教會(huì )學(xué)生怎樣學(xué)習。
五、教學(xué)內容更貼近生活、貼近實(shí)際,尤其是小學(xué)體育教學(xué)。比方在跳躍這節課中,我就采納了模仿青蛙跳為教學(xué)內容。因為孩子們都見(jiàn)過(guò)青蛙,而且也喜愛(ài)青蛙,在這節課中,我用情景式教學(xué)法,通過(guò)講述故事、創(chuàng )設情境,結合現實(shí)出現的“捕蛙”情況,讓學(xué)生去討論研究和處理。學(xué)生在這節課中練習了各種跳躍動(dòng)作,掌握了跳躍動(dòng)作的技巧的同時(shí)也培養了孩子們在情感、合作、環(huán)保幾方面的意識。
六、組織紀律性是學(xué)生學(xué)習的保證。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”,體育課上對學(xué)生服裝、整隊集合、解散、練習中等,一定要嚴格要求,使學(xué)生養成良好的紀律習慣,否則就容易產(chǎn)生教學(xué)事故、突發(fā)事件等,給正常的教學(xué)工作帶來(lái)隱患。
七、場(chǎng)地、器材是體育課教學(xué)中的重要輔助手段。教師在教學(xué)過(guò)程中要選擇適宜的運動(dòng)項目,充分利用、開(kāi)發(fā)覺(jué)有的場(chǎng)地、器材資源,最大限度地讓學(xué)生掌握體育知識和鍛煉身體。
總之,我認為上好體育課的一個(gè)重要前提就是教師本人要愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)本職工作,這樣才會(huì )釋放自已全身的能量,撲到教學(xué)工作中去,才會(huì )教好課,才能教好學(xué)生。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 6
雖然團隊合作訓練營(yíng)只有短短的兩天時(shí)間,可給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富。它有比言語(yǔ)更能表達深度的內涵,不用刻板的說(shuō)教,而是通過(guò)自己參與活動(dòng)去體驗、體會(huì )、感悟。
一、樹(shù)立起了團隊精神
“人無(wú)完人”,這個(gè)道理恐怕大家都知道,但當我們這些不完美的人為了一個(gè)共同的目的走到一起來(lái)以后卻能完成一件完美的事,形成一個(gè)完美的集體,這就是團隊的魅力,這對我觸動(dòng)很大,讓我看到了同事們種種的優(yōu)點(diǎn),這對增強團隊、集體的凝聚力和向心力至關(guān)重要。
二、增強了協(xié)作意識
“智過(guò)電網(wǎng)”這個(gè)項目讓我體會(huì )到團結協(xié)作的重要。一個(gè)人的力量總是有限的,而一個(gè)集體團結起來(lái)凝集成的力量是無(wú)窮的,在我們的工作和生活中,每個(gè)人都會(huì )有不盡人意的時(shí)候,我們需要別人的幫助,同時(shí)我們更應該主動(dòng)地去幫助別人,這樣,我們就會(huì )形成一個(gè)團結的整體,一個(gè)有凝集力、有戰斗力的'整體,一個(gè)可以克服各種困難的整體。
三、認識到了溝通的重要
在任何一個(gè)任務(wù)中,溝通是使大家凝聚的連線(xiàn)。如果你不能從溝通中獲得充分的信息或者通過(guò)溝通形成統一的認識和意志,那么你的那個(gè)環(huán)節肯定出問(wèn)題。這點(diǎn)在“蒙眼尋找同伴”項目中體現最為深刻,我們的混沌、混亂都是未能及早地意識到溝通所致。個(gè)人之間的溝通、領(lǐng)導與下級的溝通、下級與上級的溝通以及經(jīng)驗的主動(dòng)交流等是實(shí)現集體目標的關(guān)鍵。溝通可以讓你變得主動(dòng)、智慧。
四、增進(jìn)了友誼
在進(jìn)行“智過(guò)電網(wǎng)”項目時(shí),我們的員工沒(méi)有一個(gè)退縮,充當底座的男隊員們爭搶著(zhù)用自己的雙手、用自己的肩膀托起逃生的隊員,逃生成功的隊員們加入到迎接隊員的隊伍,他們伸出一雙雙手,使出全身力氣,解救需要幫助的同伴。此情此景,女隊員們流下了感動(dòng)的淚水。全體員工不僅相互感動(dòng),還感動(dòng)了現場(chǎng)的培訓師。訓練總結中,訓練師用熱情洋溢的語(yǔ)言贊揚了我們這支隊伍,對我們的表現給予了充分的肯定,這個(gè)項目對我們的觸動(dòng)很大,也大大的增進(jìn)了我們的友誼。
五、讓我們更理性有人性化的對待競爭
在進(jìn)行“報數”活動(dòng)時(shí),我們全體隊員雖然全力以赴地去做,但由于沒(méi)有人性缺乏理性無(wú)休止的競爭仍在折磨這我們在場(chǎng)的每一位隊員?上攵,當競爭勝利的結果是建立在對他人的懲罰之上時(shí),作為勝方來(lái)說(shuō),這樣的勝利我們怎能高興起來(lái)呢?我們感到的恰恰是應該堅決拋棄這種沒(méi)有人性和理性的競爭,我沒(méi)有理由更不愿讓他人去代我們承擔這份懲罰。
總之,這次團隊協(xié)作訓練,我們增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問(wèn)題的能力,增進(jìn)了對集體的參與意識與責任心,更理性有人性化的對待生活中的競爭。我想這次經(jīng)歷一定會(huì )在今后的工作中帶來(lái)很大的幫助。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 7
當聽(tīng)說(shuō)我們要拓展訓練兩天,我的第一反應就是這兩天有的玩了。以為就是去“旅游”兩天,可隨后的訓練證明了自己的理解是完全錯誤的,從此經(jīng)歷中獲得的是從旅游中無(wú)法得到的。
到了訓練基地,我們先做了幾個(gè)熱身游戲,營(yíng)造了一個(gè)輕松、舒適、愉悅的環(huán)境。四十幾個(gè)人分成六組,每組就是一個(gè)團隊。培訓師規定我們在十五分鐘內來(lái)確定我們每個(gè)團隊的隊名,口號。大家集思廣益,最后確定了我們隊的隊名是"PowER",意思就是力量,口號是“沒(méi)有最好,只有更好!
首先開(kāi)始的項目是"畫(huà)出一張最美的臉",這需要一個(gè)有效的方法。由于我們在沒(méi)有一個(gè)有效方法的'前提下,自顧自進(jìn)行實(shí)踐。因此在規定的時(shí)間內,我們未能組成一個(gè)完美的笑臉。通過(guò)這個(gè)項目使我們意識到在以后的學(xué)習工作生活中,一個(gè)有效的方法是多么的重要,如果我們沒(méi)有找到有效的方法就進(jìn)行實(shí)踐,那么成功的幾率就會(huì )很小。
。L(fēng)吹勁草",這個(gè)活動(dòng)它讓我深刻地體會(huì )到信任與團結的重要性。在學(xué)習和工作中也是一樣,我們要充分信任自己的隊友。同樣,自己也要做一個(gè)值得別人信任的人。這樣,我們才能團結起來(lái)完成那些靠個(gè)人根本完成不了的任務(wù)。
還有"鉆電網(wǎng)",這是一個(gè)團體項目,從中感受到團隊的力量。這也是個(gè)挑戰自己,戰勝恐懼的項目。站在高壓線(xiàn)前,我真的感到恐懼,但是沒(méi)有退路,為了團隊我勇敢的打響了第一炮。聯(lián)想到學(xué)習和工作生活中也是如此,經(jīng)常遇到這樣的情景讓我們自己做出選擇,能成功跨出就是海闊天空,退縮和畏懼只會(huì )死路一條。所以遇到這種情況,勇敢地跨出第一步才是我們的正確選擇。
最后一天中的一個(gè)項目是"同心協(xié)力、相互依靠",它充分體現了在人與人之間協(xié)作和溝通的重要性,只有高度的集中配合才能取得勝利;只有兩個(gè)人做到最默契的配合,才能保證成功的起立。
兩天辛苦而又豐富多彩的拓展訓練,我深刻體會(huì )到了很多東西。我要把這種體會(huì )和精神帶到以后的學(xué)習工作生活中,把它帶給家人,帶給同事,帶給朋友,帶給我身邊所有的人。最后,感謝學(xué)校給我們這次鍛煉和學(xué)習的機會(huì )。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 8
通過(guò)兩天緊張而充實(shí)的學(xué)習,我受益匪淺,特別是對教育教學(xué)理論的內涵有了較為深刻的理解和認識,從而有效地提高了自己的認識水平和理論水平,進(jìn)一步增強了自己戰勝困難,抓好教育教學(xué)和提高自身業(yè)務(wù)水平的信心和決心。下面我談幾點(diǎn)體會(huì ):
一、新形勢下的教育教學(xué)變更工作,要求老師必須具備較高的政治素養和業(yè)務(wù)素養,提高個(gè)人的綜合素養,不斷適應教育教學(xué)變更工作的需要。李xx的從教經(jīng)歷和對教育的執著(zhù)追求,給我們年輕教師很大的教育,讓我們懂得什么是教育,怎樣才能教出優(yōu)秀的學(xué)生,讓我們懂得“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”這一深刻道理。
二、要謙虛慎重,不要傲氣。這是宋老師給我的深刻印象。無(wú)論是從處理好師生關(guān)系還是從處理好學(xué)校、家庭、社會(huì )關(guān)系來(lái)講,都必須謙虛慎重,戒驕戒躁,始終保持清醒理智的頭腦。要集思廣益,不要主觀(guān)臆斷。一定要有很強的平等、共同學(xué)習的意識,遇事多商量、多溝通,經(jīng)常性地交流思想,交換意見(jiàn),調動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的意識。教師要心胸寬廣,不要小肚雞腸。一定要有一種容人、容事的寬廣胸懷,能夠聽(tīng)取各種不同意見(jiàn),要嚴于律己,寬以待人,少一點(diǎn)猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心,多一些理解之心、關(guān)心之心、友愛(ài)之心,這樣給學(xué)生良好的示范作用。會(huì )使教學(xué)效果收到事半功倍的作用。
三、必須熱愛(ài)自己的教育對象——學(xué)生。教師應該是一位雕塑大師,能將一塊坯材,用自己的思想與感情,將它雕塑成一件藝術(shù)精品。從本質(zhì)上看,學(xué)生并不存在好與差之分,“差生”之所以“差”,原因在于他們潛能被種.種主客觀(guān)因素所束縛,而未得到充分的釋放而已。來(lái)自學(xué)生自身的主觀(guān)因素和來(lái)自客觀(guān)的影響。主客觀(guān)的因素,都會(huì )嚴峻束縛學(xué)生內在潛能的發(fā)揮,都會(huì )成為學(xué)生健康成長(cháng)與開(kāi)展的障礙。正因如此,我們教師對這些所謂的“差生”,更應加備的關(guān)愛(ài)與呵護。在他們身上,我們要傾注全部的愛(ài),去發(fā)覺(jué)他們學(xué)習上每一點(diǎn)滴的進(jìn)步,去查找他們生活中,品德上每一個(gè)閃光點(diǎn),然后運用鼓勵機制,加9 以充分的肯定和鼓勵,恢復感到溫暖,增強自信,從而縮小師生間心靈上的距離,使他們產(chǎn)生“向師性”。這樣,才會(huì )在他們成長(cháng)與開(kāi)展的道路上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
四、我認為,好教師首先必須有敬業(yè)精神,要畢生忠誠的教育事業(yè)。要做到這一點(diǎn),就應充分認識教師工作的意義,從而深深地熱愛(ài)教育事業(yè),F代的時(shí)代是一個(gè)競爭劇烈的時(shí)代。國與國的競爭主要呈現為綜合國力的競爭,綜合國力的競爭歸根結底是人才的.競爭,而人才的培養靠的是教育,靠的是教師兢兢業(yè)業(yè)的工作。只有深深地認識這一點(diǎn),才能激發(fā)對教師工作的熱愛(ài),也才能把這種愛(ài)傾注到對學(xué)生的教育中去。
五、一個(gè)好教師還必須十分重視“言傳”外的“身教”,要以自身的行為去影響學(xué)習,真正成為學(xué)生的表率使學(xué)生從教師身上懂得什么應為之,什么不可為。因此,教師的教學(xué),待人接物,行為舉止,一言一行都必須認真、穩重、標準、得體,切不可馬虎、輕率、任性、不負責任。除此之外,教師還應和學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的心靈溝通,向學(xué)生暢快樂(lè )靈,既可以向學(xué)生談自己從人生中取得的珍貴經(jīng)驗,也可以向學(xué)生坦誠地公開(kāi)自己的生活教訓,使學(xué)生真正感受到你不僅是良師還是益友。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 9
培養“名優(yōu)教師”和“骨干教師”,是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的很重要的一個(gè)方法。以“名優(yōu)”和“骨干”帶動(dòng)一大片共同成長(cháng)和發(fā)展,這個(gè)方向永遠是對的。但是,在現實(shí)生活中,盡管大多數人還是名副其實(shí)的“名優(yōu)”“骨干”;但尚有一部分人“名不符實(shí)”——從“名優(yōu)教師獻課”、聽(tīng)課者的觀(guān)摩、評價(jià)都能夠反映出很多問(wèn)題:普通話(huà)不規范、書(shū)寫(xiě)不規范、教學(xué)過(guò)程理論化、模式化。而“名優(yōu)教師”為了那“幾堂獻課上課”,努力去追求花哨的課件制作,花哨的上課方式?故而示范作用成了“高標”一堂課反復去上(脫離實(shí)際的去做“一堂課”,應付聽(tīng)課評課)!
我認為,能夠發(fā)現問(wèn)題應該是好事。我想說(shuō)的是,我們培訓機構應該有一套培養和造就真正的“名優(yōu)教師”和“骨干教師”的長(cháng)遠規劃和中長(cháng)期目標;對“名優(yōu)”和“骨干”的確定應有一個(gè)比較科學(xué)的標準,應該有相應的管理措施和考核規則;“名優(yōu)”或“骨干”教師的產(chǎn)生,應該具有科學(xué)性和較為廣泛的“公共認同感”,同時(shí)還應該有進(jìn)一步“培養和造就”的手段和措施,讓更多的老師不是迫于壓力勉強接受“示范”和“被接受‘示范’”。
現實(shí)工作中,我們隨處都可以感受到,老師們是愿意發(fā)展的。我們接觸的老師,幾乎都嘆息自己外出學(xué)習時(shí)間少——想學(xué)習更多的于自己教育教學(xué)有用的方式方法。對于被迫學(xué)習從時(shí)間到內容都存許多無(wú)奈——學(xué)習內容脫離實(shí)際,學(xué)習時(shí)間浪費的令人心痛。
作為培訓機構,我們應該力求創(chuàng )造環(huán)境,讓受培訓者能按自己的需求去學(xué)習,學(xué)有所得,而不是一刀切——管你什么程度,都用一個(gè)方法去學(xué)習一個(gè)內容。諸如“現代教育技術(shù)能力”培訓,一個(gè)班里程度各異:程度好的可以代替老師講課,程度差的,開(kāi)機關(guān)機都不會(huì )——我們完全可以做到“因材施教”的。
要解決這諸多的問(wèn)題,可能最關(guān)鍵的是要培訓機構的科學(xué)決策;其次,管理重心下移,科學(xué)的營(yíng)造促進(jìn)教師自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展的.氛圍;真正的調動(dòng)老師們“專(zhuān)業(yè)發(fā)展”的積極性,“相信我們的老師”,需要依賴(lài)教師個(gè)體具備的能動(dòng)性和自主學(xué)習的能力;加強教師身份的認同,促進(jìn)教師自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展;發(fā)掘和提升教師自己的實(shí)踐理論,通過(guò)實(shí)踐聯(lián)系理論的路徑促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 10
10月23-30日,我參加了“國培計劃”示范性縣級教師培訓團隊遞進(jìn)式研究集中培訓,在培訓過(guò)程中,我有幸聆聽(tīng)了柳州市幾位專(zhuān)家教授的精彩報告。通過(guò)本次培訓,讓我增長(cháng)見(jiàn)識,開(kāi)闊了視野,使我對教研員的角色定位有進(jìn)一步的認識,同時(shí)也為日后的工作指明了方向,本人將這次學(xué)習心得體會(huì )總結如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè),甘為人梯,是做好教研員的基本前提。
干一行,愛(ài)一行,才能干好本職工作。作為教研員,必須熱愛(ài)教研工作。教研員的工作是很艱辛的,工作中加狂加點(diǎn)是常有的事,為老師提供周到的服務(wù)是教研員工作的需要。面對工作中這樣的不公平如果不情愿的話(huà),那么教研工作干得怎樣就可想而知了。因此,作為教研員必須端正工作態(tài)度,對教研工作始終保持積極的心態(tài),全身心的投入到工作中去,把工作中的忙碌看作是一種樂(lè )趣,使目己覺(jué)得工作因忙強變得更加充實(shí)。
二、加強學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),是做好教研員的必備條件。
教研員是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的引領(lǐng)者,是教師課堂教學(xué)的指導者、服務(wù)者,因此,教研員加強自身的充電式學(xué)是十分必要的,可見(jiàn),教研員只有加強學(xué)習,才能成為一名合格的教研員,教研員要學(xué)習教育政策法規、教育教學(xué)理論、課標、教學(xué)策略、教材等必備的知識,同時(shí),還要加強研究的性的學(xué)習,如:研究高效課堂的構建,研究有效的作業(yè)教學(xué)等:爭取通過(guò)字習逐步逐厚提高自己,確實(shí)成力學(xué)科教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的引路人。
三、提高學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量,是教研員的本職所在。
學(xué)校的.辦法宗旨就時(shí)想方設法地提高教育教育質(zhì)量,這樣一來(lái),學(xué)校學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量的提高任務(wù)就在學(xué)科教研員身上。教研員應如何幫助學(xué)科教師提高教育教學(xué)質(zhì)量呢?我覺(jué)著(zhù)從以下三個(gè)方面做起:首先,要樹(shù)立好服務(wù)意識,讓教師樂(lè )于接近你,作為教研員,要正確的審視自己的工作崗位,不要把自己當作高高在上的管理者,而是把自己當作教師教學(xué)的服務(wù)者。在工作中,要主動(dòng)去接近教師,加強與教師的溝通,讓教師切實(shí)感受到教研員的工作確實(shí)幫助了他們的教學(xué),從而使教師主動(dòng)走進(jìn)教研員,使教研員的工作能得到順利開(kāi)展。其次,要規范學(xué)科教師的教學(xué)常規管理。教師的備課、作業(yè)設計批改及學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量監測等教學(xué)業(yè)務(wù)要加強管理,作為教研員,要根據上級部門(mén)的要求,結合學(xué)校的實(shí)際,制定出科學(xué)的評價(jià)體系,以此來(lái)督促規范學(xué)科教師的教學(xué)工作,從而夯實(shí)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量基礎。最后,以教研活動(dòng)為載體,全面提高課堂教學(xué)效率,教研活動(dòng)開(kāi)展應注重實(shí)效性。這就要求教研員根據自己平時(shí)的教研,及時(shí)發(fā)現學(xué)科教學(xué)中存在的問(wèn)題,爭取通過(guò)教研活動(dòng)達到解決問(wèn)題的目的。例如:集體備課、聽(tīng)評課、課題研究、學(xué)生綜合質(zhì)測試、教師業(yè)考試等活動(dòng)都能從一定程度促進(jìn)學(xué)科教師教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、促進(jìn)校本研訓的開(kāi)展,是教研員工作的重中之重。
校本研訓是教研活動(dòng)的主要方式,在如何開(kāi)展校本研訓,校本研訓走向規范化,在聆聽(tīng)專(zhuān)家的報告中給了我們許多的參考答案,如校本教研的三大思考:一是中小學(xué)生為什么要開(kāi)展校本教研活動(dòng)。二是校本教研的方法、方式和途徑,三是教研員在校本教研中如何作為。為今后的校本研訓的開(kāi)展提供了理論依據。
總之,這次參加縣中小學(xué)教研員的培訓學(xué)習,使我受益匪淺、收獲顏豐不僅提升了教育理念,也拓寬了視野,使我認識到教研員的重要性。教研員個(gè)人素質(zhì)會(huì )直接關(guān)系到學(xué)校教研活動(dòng)的開(kāi)展。只有把本研訓搞好了,教學(xué)質(zhì)量才有保障,教學(xué)研究才能深入,教學(xué)成果才能豐富。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 11
首先,對于我來(lái)說(shuō),能夠有機會(huì )進(jìn)行并完成學(xué)習方法與藝術(shù)研修班的學(xué)習,我是感到非常榮幸的。通過(guò)十二周緊張又快樂(lè )的研修班學(xué)習,我深刻體會(huì )到了學(xué)習當中蘊含的方法與藝術(shù)。起初,我認為研修班只是普通的講一講同學(xué)們該如何學(xué)習,學(xué)習委員在班級上該如何做。但是,當我開(kāi)始進(jìn)行研修班的學(xué)習時(shí),我才發(fā)現研修班并不是這樣的。
研修班總共有十二次課,其中有八次課是關(guān)于學(xué)習方法與藝術(shù)的。猶記得開(kāi)班儀式上領(lǐng)導的講話(huà),擲地有聲,哲理豐富,讓我不經(jīng)思考我將以何種形式向同學(xué)們傳達什么內容,以達到什么目的。這學(xué)期剛開(kāi)學(xué),我還處于比較迷茫的學(xué)習狀態(tài),不知道該如何在學(xué)習上繼續。然而,研修班第二次課和第三次課時(shí),肖書(shū)記和黃校長(cháng)分別講了他們對學(xué)習的看法和他們的學(xué)習經(jīng)驗以及學(xué)習生涯。作為一個(gè)有追求,有理想的青年,聽(tīng)了肖書(shū)記和黃校長(cháng)的講話(huà)后,可謂是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。
大學(xué)是一個(gè)接受高等教育的地方,每個(gè)來(lái)到大學(xué)的人都應該懂得大學(xué)學(xué)習的意義,進(jìn)而找到前行的方向。而我對大學(xué)學(xué)習的意義的認知是“豐富自己,享受生活”。每位同學(xué)都應通過(guò)在大學(xué)里的學(xué)習和生活,所掌握和接觸的事物,來(lái)使自己成為一個(gè)對社會(huì )有用的人,進(jìn)而讓自己在以后的人生當中能有一個(gè)自己滿(mǎn)意的生活。我們在接受高等教育的同時(shí),應做到“博學(xué),審問(wèn),明辨,篤行”;另外,我們在大學(xué)里面應該對學(xué)習內容有一個(gè)明確而清晰的了解。在大學(xué)里,我們會(huì )學(xué)習通識知識、專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)知識這三個(gè)方面的知識,每個(gè)方面的知識對我們當今和以后的生活都有比較重要的影響,并且通過(guò)這些知識的學(xué)習,我們能夠培養能力,提高素質(zhì)。當我們能夠對知識有一個(gè)比較好的理解、應用和創(chuàng )新時(shí),我們便能通過(guò)自己的努力來(lái)創(chuàng )造一個(gè)自己心中所想的生活。
當代大學(xué)生大多數都缺乏一個(gè)完整的、積極向上的學(xué)習生活。通過(guò)研修班的學(xué)習,我們知道一個(gè)完整的、積極向上的學(xué)習生活應當有明確的學(xué)習目標,良好的學(xué)習興趣和方法,可行的學(xué)習規劃和要求。無(wú)論是在大學(xué)里面,還是在社會(huì )當中,我們知道“凡事預則立,不預則廢”。每個(gè)同學(xué)都應當根據自己的特點(diǎn)和需求,作出一個(gè)清晰,持續,可行的規劃,并要求自己去實(shí)行。
一個(gè)良好的規劃,雖然面臨著(zhù)諸多困難,但是我們換個(gè)角度想想,沒(méi)有困難的規劃現實(shí)嗎?我曾聽(tīng)有人說(shuō)學(xué)習是最苦惱的'事情,但是這只是對某些人來(lái)說(shuō)的。學(xué)習是我們生活中的重要內容,人的一生無(wú)時(shí)無(wú)刻都離不開(kāi)學(xué)習,所以我們不可避免的會(huì )有一個(gè)良好的學(xué)習規劃。然而,我們知道對于我們現在的學(xué)習生活環(huán)境,可以說(shuō)是來(lái)之不易的。大學(xué)學(xué)習生活不僅是我們每位同學(xué)努力得來(lái)的,也是父母們辛勤勞動(dòng)為我們換來(lái)的。我們每位同學(xué)都應當珍惜這來(lái)之不易的學(xué)習生活和環(huán)境,莫辜負了父母們對自己的期望,也不要負了自己的青春年華。
一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人,可不是隨便說(shuō)的。對于我自己來(lái)說(shuō),我是真真切切的感受并明白了自己應當在大學(xué)里如何前行?傊,學(xué)習興趣要靠自己去培養,學(xué)習目標要靠自己去尋找。來(lái)到大學(xué),我們就應當通過(guò)大學(xué)學(xué)習使自己得到豐富。機會(huì )總是靠自己去尋找的,知識也是需要自己積極主動(dòng)地去獲取,學(xué)習貴在堅持。
研修班的第四次課到第九次課主要講述什么是學(xué)習以及學(xué)習的種類(lèi)和劃分,其中令我感受最深的是自主學(xué)習與合作學(xué)習。我們知道,自主學(xué)習的能力是需要我們從小就開(kāi)始培養的,而且自主學(xué)習能力與個(gè)人的成長(cháng)是息息相關(guān)的。而要培養自主學(xué)習能力,內在的條件是:能學(xué),想學(xué),堅持學(xué);外在的條件是:他人的指導,家庭因素,社會(huì )文化因素等?偟膩(lái)說(shuō),自主學(xué)習能力的提升還是在于自己。當然,無(wú)論我們在校園里還是在社會(huì )當中,我們都離不開(kāi)合作。合作學(xué)習的目的在于讓合作方能夠相互學(xué)習,積極學(xué)習,增強自身的積極性和團體意識,利用合作學(xué)習所營(yíng)造的環(huán)境來(lái)改善自身,提高成績(jì),增加自信心。我們平時(shí)在班級上,如果各位同學(xué)能夠做到相互幫助,合作學(xué)習,那么對于建設一個(gè)良好的班級學(xué)風(fēng),將會(huì )容易很多。
研修班學(xué)習了那么多的知識,作為學(xué)習委員,我有義務(wù)和責任,當然我也樂(lè )意將研修班的知識傳遞給同學(xué)們,將研修班上所講的學(xué)習方法與藝術(shù)傳遞給各位同學(xué)。在班級上,我開(kāi)展了三次學(xué)習方法與藝術(shù)主題班會(huì )。第一次班會(huì )時(shí),我對班級整體學(xué)習情況作了一個(gè)講述,羅列出了不愛(ài)學(xué)習的同學(xué)的名單。然后,我們以“熱愛(ài)學(xué)習,從我做起”為口號,通過(guò)傳遞研修班的理論知識,來(lái)讓同學(xué)們了解到在大學(xué)里面什么是學(xué)習,該怎樣學(xué)習,學(xué)習的意義是什么。另外,我們讓學(xué)習成績(jì)優(yōu)異和學(xué)習成績(jì)比較落后的同學(xué),分別談了自己的學(xué)習情況以及做法,以此來(lái)初步改變頹廢同學(xué)們的學(xué)習理念,讓他們樹(shù)立“熱愛(ài)學(xué)習,從我做起”的積極向上的學(xué)習思想,做到積極主動(dòng)地學(xué)習。
第二次班會(huì )則是以“培養學(xué)習興趣,體會(huì )學(xué)習快樂(lè )”為口號,進(jìn)行開(kāi)展。通過(guò)諸多有關(guān)學(xué)習的活動(dòng),一方面來(lái)培養同學(xué)們的學(xué)習興趣,轉變對待學(xué)習的態(tài)度,體會(huì )學(xué)習的快樂(lè );另一方面培養同學(xué)們的自信心和團結合作能力。第三次班會(huì )則是以“交流學(xué)習心得感悟,規劃良好學(xué)習生活”為口號,進(jìn)行有關(guān)學(xué)習的交流和討論,進(jìn)而讓同學(xué)們對自己的學(xué)習生活作出良好的規劃。
除了在班級上,我開(kāi)展了三次主題班會(huì )外,在其他時(shí)間,我還對同學(xué)們平時(shí)的學(xué)習生活做了一定的調查。調查發(fā)現,許多同學(xué)在三次班會(huì )開(kāi)完以前,空閑的時(shí)間基本都在睡覺(jué)和打游戲。不過(guò),三次主題班會(huì )開(kāi)完后,這種現象有了好轉,睡覺(jué)打游戲的人數有了一定的減少,他們有些人能做到去圖書(shū)館或者在寢室做作業(yè),看看書(shū)。而在調查期間,當我見(jiàn)到同學(xué)們睡覺(jué)玩游戲時(shí),我也會(huì )提醒同學(xué)們少玩,少睡覺(jué),有時(shí)間就看看書(shū),盡量不要掛科。有些同學(xué)們能聽(tīng)得進(jìn)去,但有些同學(xué)卻是視而不見(jiàn)。
當然,建設良好的學(xué)習風(fēng)氣,不是學(xué)習委員一個(gè)人的事情,我也曾和各班委交流過(guò),在建設班級整體學(xué)習風(fēng)氣上,我們都作出過(guò)努力。建設良好的學(xué)習風(fēng)氣并維持下去,任重而道遠,不過(guò)我們都將堅持。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 12
通過(guò)本次學(xué)習,對專(zhuān)業(yè)化的教學(xué)有了足夠深入的熟悉。這將在以后的教學(xué)之路上不斷地鼓勵我大步向前,勇于探索勇于創(chuàng )造。通過(guò)學(xué)習,聽(tīng)了王校的關(guān)于教育科研能力與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的培訓,我感覺(jué)頗深。并深入地熟悉到自己在教學(xué)工作上在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上還很稚嫩,尚需要重新或有更高出發(fā)點(diǎn)的熟悉。在教學(xué)教學(xué)生涯中,我是一位工作認真,教學(xué)熱情高的教師。不論是教學(xué)工作中,自己在備課方面、教學(xué)方面、與學(xué)生溝通方面、與家長(cháng)交換等多方面,我都以積極樂(lè )觀(guān)健康向上的態(tài)度去完成。本以為自己做的已很好,可是這次學(xué)習,讓我有機會(huì )重新審閱自己這過(guò)去的教學(xué),發(fā)現還有一條嶄新的路,自己應當去走而沒(méi)有走。這條路就是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。我現在著(zhù)力思考的題目就是怎樣樣才能在自己已有了豐富的教學(xué)經(jīng)驗的基礎上,把自己的專(zhuān)業(yè)素養也努力地發(fā)展起來(lái),成長(cháng)起來(lái)。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習,我以為自己應當從以下幾個(gè)方面來(lái)學(xué)習,才能使自己的專(zhuān)業(yè)素養成長(cháng)起來(lái)。
一、心態(tài)思想方面,作為教師,特別是一位高年級的數學(xué)教師,在課堂上應當永葆青春活力,永久有不竭的豪情。
有一個(gè)得過(guò)且過(guò)的心態(tài)怎樣可以勝任呢?所以,我在生活中任何一件小事上,都努力讓自己保持一份不肯伏輸,不肯讓步的勁頭。我以為從這樣的自我強化中,我得到了很多意想不到的思想收獲。自己碰到困難、麻煩不再寄希望于他人,不再讓步讓步,都努力去爭取。
二、工作實(shí)踐方面。
我深入地熟悉到我要多和身邊的同事交換,多向身邊的同事學(xué)習。果然,當自己向同事們咨詢(xún)的時(shí)候,我忽然發(fā)現,我的工作,比之前更專(zhuān)業(yè)化了,我做學(xué)生的思想工作比之前更專(zhuān)業(yè)化了。我的教學(xué)比之前更專(zhuān)業(yè)化了。
三、數學(xué)教學(xué)方面。
我也有很深的.體會(huì )。我不但參加各種培訓、比賽活動(dòng),我還努力地堅持每學(xué)期瀏覽一到兩有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)刊。在聽(tīng)取專(zhuān)家的講座與學(xué)習中,我感覺(jué)自己最大的收獲就是對專(zhuān)業(yè)化的教學(xué)有了足夠深入的熟悉。這將在以后的教學(xué)之路上不斷地鼓勵我大步向前,勇于探索、勇于創(chuàng )造。也希望有機會(huì )把自己對專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的熟悉能更完全地更系統地總結出來(lái)。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 13
近年來(lái),我國對早期教育的重視程度逐漸加大,幼兒園的建設和教育質(zhì)量成為了社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。為了提高幼兒園教育的質(zhì)量,我參加了一次關(guān)于幼兒園建設培訓,這次培訓讓我受益匪淺,收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。下面我將結合自己的學(xué)習體會(huì ),就幼兒園建設培訓的重點(diǎn)內容進(jìn)行總結和歸納。
首先,這次培訓中我學(xué)到了幼兒園的空間布置和環(huán)境創(chuàng )設對幼兒智力發(fā)展的重要性。在培訓中,講師強調了幼兒園的環(huán)境應該是有利于幼兒成長(cháng)的,要盡量創(chuàng )設一個(gè)多種功能的環(huán)境,為幼兒提供豐富的刺激和學(xué)習機會(huì )。這對于培養幼兒的思維能力、社交能力以及動(dòng)手能力都起到了積極的促進(jìn)作用。此外,在布置幼兒園環(huán)境時(shí),還要注意細節,比如選擇合適的貼紙、裝飾物和玩具等,這些都可以為幼兒的教育提供更多的資源。
第二,培訓中的重點(diǎn)之一是關(guān)于幼兒教育中的游戲的運用和價(jià)值。游戲是幼兒園教育的`核心和重要手段。通過(guò)游戲,幼兒可以在自由探索中獲得知識和技能的成就感,豐富的游戲體驗也有利于幼兒的情感和智力的發(fā)展。因此,作為一名優(yōu)秀的教師,我們應該注重培養和引導幼兒的游戲能力,創(chuàng )設各種有趣的游戲環(huán)境,讓幼兒在玩中學(xué)、在樂(lè )中長(cháng)。
第三,培訓中還介紹了幼兒園教師的教學(xué)方法和策略。不同于中小學(xué)階段的教學(xué)方式,幼兒園的教學(xué)應該以情景教學(xué)為主,以游戲和早教為輔,注重培養幼兒的動(dòng)手能力和觀(guān)察力。在培訓中,講師給我們展示了一些廣受歡迎的幼兒園教學(xué)方法,比如以繪本為基礎的教學(xué)、角色扮演和團隊合作等。這些方法使幼兒在快樂(lè )中學(xué)習,提高了學(xué)習效果,增強了教學(xué)質(zhì)量。
第四,培訓中還將重點(diǎn)放在了幼兒園的管理與評估上。作為一所優(yōu)秀的幼兒園,管理和評估是非常重要的環(huán)節。合理的幼兒園管理可以提升幼兒園的整體素質(zhì),保證教育質(zhì)量和幼兒的安全。在這次培訓中,我們詳細學(xué)習了幼兒園管理的各個(gè)方面,包括幼兒園教材的選取、時(shí)間管理和人員管理等。通過(guò)了解這些,我深刻體會(huì )到,在幼兒園建設中,只有合理規范的管理才能夠使幼兒園取得長(cháng)足發(fā)展。
最后,培訓中的一個(gè)重要話(huà)題是幼兒園與家庭共同育人。培訓中強調,幼兒園與家庭是教育的雙重力量,家庭教育和學(xué)校教育需要緊密配合才能達到最佳效果。幼兒園要注重與家長(cháng)的溝通,了解和尊重家長(cháng)的期望和需求,使教育更具有針對性和個(gè)性化。同時(shí),也要幫助家長(cháng)提高教育意識和育兒能力,引導他們正確指導孩子。
通過(guò)這次幼兒園建設培訓,我對幼兒園教育的重要性有了更深一步的認識,也學(xué)到了很多實(shí)用的教學(xué)方法和管理經(jīng)驗。在今后的教育工作中,我會(huì )積極應用這些理論和技巧,為幼兒提供更好的教育環(huán)境和教學(xué)質(zhì)量。幼兒園教育事關(guān)國家未來(lái)發(fā)展的基石,希望每一位幼兒園教師都能不斷提高自己的素質(zhì)和能力,為孩子們的成長(cháng)與未來(lái)奠定堅實(shí)的基礎。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 14
如果我要問(wèn):“醫患之間的關(guān)系最重要的環(huán)節是什么?”可能有的人馬上會(huì )想到:治療、輸液、手術(shù)等名詞,甚至有人還會(huì )聯(lián)想到醫療費等敏感詞匯。今天,我要告訴大家:醫患之間最重要的環(huán)節是溝通!
你看,病人就診時(shí)需要溝通,診療結束時(shí)要溝通,病人住院后需要溝通,為病人治療前要溝通,檢查前要溝通,手術(shù)前、手術(shù)后、病情轉化時(shí)。全都需要溝通。
可以這么說(shuō),溝通無(wú)處不在,也可以這么說(shuō),溝通比治療比手術(shù)還重要。據資料統計,80%以上的糾紛都是因為溝通不對位引發(fā)的。那么請問(wèn):溝通重要嗎?有多重要?相信大家都已經(jīng)有答案了。
今天我要講的是我在“打造卓越團隊”學(xué)習活動(dòng)中所掌握的一項技能:溝通的技巧。
首先,與人溝通時(shí)你的表情要嚴肅,態(tài)度要真誠,這樣才能給人以信任感,讓人切實(shí)感受你的認真與誠懇,感受到你對他人的認可與尊重。
第二,溝通時(shí)要注意適當調整與對方的位置關(guān)系,盡量采用同一高度的坐位,并且避免面對面的關(guān)系,最好是肩并肩平行坐位,45度斜對坐也可。這樣,就可以很快拉近彼此的距離,避免對立。
第三,溝通時(shí)要會(huì )誘導,還要注意語(yǔ)法。比如,我非常理解(同情)你目前的情況,同時(shí),我們面臨最大的問(wèn)題是一塊研究一下病人下一步的治療方案。如此,很快就能與患方形成一種關(guān)系,我們是一個(gè)團體,我們是共同解決患者的問(wèn)題的。假如你不懂得技巧,直接說(shuō):我非常理解你的心情,但是,你要面對現實(shí),你后面的`事情還不少呢,以后你想怎么治療呢?相信家屬當場(chǎng)就會(huì )急了,怎么治療是你醫生的事,你怎么來(lái)問(wèn)我呢?相信矛盾瞬間就會(huì )激化。第四,你要善于聚焦,就是要找準問(wèn)題的焦點(diǎn),迅速找到問(wèn)題的切入點(diǎn),適時(shí)轉移患方的注意力。比如,一位腫瘤病人術(shù)后三個(gè)月復發(fā)了,家屬老糾纏你復發(fā)的問(wèn)題,你就要委婉地告訴他,腫瘤術(shù)后多長(cháng)時(shí)間復發(fā)是小問(wèn)題,現在我們來(lái)共同研究一下下一步的治療方案才是關(guān)鍵,然后你再給他講,腫瘤復發(fā)不是手術(shù)的問(wèn)題,手術(shù)只是一種治療方法,卻不是治愈的手段,腫瘤復發(fā)是因為患者的免疫力不行了,不履職了,就像路上的交通警察不履職了,那闖紅燈的人不就越來(lái)越多嗎?很合適地轉移了他的注意力,患者一聽(tīng),還真是這么一回事,火一下子消了。
第五,你要時(shí)刻牢記,你與患者溝通的目的是要與他:達成一致。你不是來(lái)和他吵架的,不是來(lái)?yè)砹幍。有的人一看病人或家屬氣勢洶洶、又叫又罵的,解釋不了兩句就和患方對罵開(kāi)了,甚至上演全武行,這是我們想要的結果嗎?遇到這種情況,你要保持冷靜,等他發(fā)泄完了再和他交流,他還會(huì )和開(kāi)始一樣兇嗎?還有,這種情況下,一般患方不會(huì )是一個(gè)人獨自來(lái)的,你可以將視線(xiàn)轉移到別的家屬身上,因為他同樣是患方的重要的一員,往往他可能就成為問(wèn)題解決的突破口了。
第六,你與患方前期達成一致后,一定要適時(shí)跟進(jìn)。不要置之不理,以為萬(wàn)事大吉了。不管你術(shù)前溝通如何到位,術(shù)后一定要再
次溝通;對有問(wèn)題的患者,不管你當時(shí)溝通的如何到位,當天下班前,次日一定要及時(shí)跟上,直到將矛盾等問(wèn)題化解于無(wú)形。
很多時(shí)候,患方要的是你的態(tài)度,即便你醫術(shù)不精。查房時(shí),不要搞形式主義,不要只關(guān)心病情,而忽略了病人,你要牢記,你救的是人,然后你治的才是病。不然,病人就會(huì )埋怨你這個(gè)大夫或護士太冷漠了,天知道糾紛什么時(shí)候就會(huì )降臨到你的頭上。
總之,溝通是一種技能,是一種藝術(shù),更是鍛煉你社交能力的試金石。不要看到家屬或病人有問(wèn)題就煩,享受與人交往的過(guò)程,享受與人溝通成功后的樂(lè )趣。
你要知道,每個(gè)病人及家屬心里面不知道有多少個(gè)問(wèn)題及矛盾,你想成為他們的發(fā)泄口呢,還是用你淵博的知識及藝術(shù)的溝通來(lái)為他們排憂(yōu)解難,從而成全了別人又快樂(lè )了自己呢?
相信每個(gè)人心里面都會(huì )有一個(gè)正確的答案。
最后,借用泰安市中心醫院急診科梁主任的一句話(huà):做的好不如說(shuō)的好。那么,讓我們在以后的工作中,去盡情體會(huì )“說(shuō)的好”的樂(lè )趣吧,愿我們快樂(lè )地工作!工作得快樂(lè )!
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 15
近年來(lái),我國幼兒教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,幼兒園建設變得越來(lái)越重要。為了提高幼兒教師的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì),我參加了一次幼兒園建設培訓。通過(guò)培訓,我不僅對幼兒園建設的重要性有了更深刻的認識,也對如何優(yōu)化幼兒園教育進(jìn)行了系統學(xué)習和思考。下面,我將結合自己的體會(huì ),總結出幾點(diǎn)關(guān)于幼兒園建設的心得體會(huì )。
首先,幼兒園建設是關(guān)乎孩子們健康成長(cháng)的重要一環(huán)。幼兒園作為孩子們接受教育的第一步,對其今后的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。其中,環(huán)境的建設尤為關(guān)鍵。培訓中,我們學(xué)習了如何創(chuàng )造一個(gè)良好的教育環(huán)境,包括幼兒園的布局、裝飾和設施等。我深刻認識到,只有提供一個(gè)適宜的教育環(huán)境,才能更好地激發(fā)幼兒們的興趣,促使他們獲得全面發(fā)展。
其次,幼兒園要注重對幼兒的個(gè)體需求的關(guān)注與培養。在幼兒園建設的過(guò)程中,我們要充分了解每個(gè)幼兒的個(gè)體差異性和發(fā)展需求,從而提供更貼近他們個(gè)體發(fā)展水平的教育方案。通過(guò)培訓,我學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行幼兒的評估和分析,了解他們的優(yōu)勢和需求,制定個(gè)性化的教學(xué)目標和方案。在實(shí)踐中,我發(fā)現通過(guò)這種方式,能夠更好地滿(mǎn)足幼兒的成長(cháng)需求,提高他們的學(xué)習效果。
第三點(diǎn)是培養幼兒的興趣與品質(zhì)的重要性。幼兒園培訓中,我們學(xué)習了如何通過(guò)教育活動(dòng)培養幼兒的興趣和品質(zhì)。在實(shí)踐中,我意識到幼兒的興趣是激發(fā)其學(xué)習動(dòng)力的關(guān)鍵。只有通過(guò)調動(dòng)幼兒的興趣,我們才能更好地培養他們的創(chuàng )造力、思維能力和發(fā)散性思維等。因此,我們要通過(guò)設計多樣化的教育活動(dòng),激發(fā)幼兒的`主動(dòng)性和積極性,幫助他們更好地發(fā)展和成長(cháng)。
第四點(diǎn)是與家長(cháng)的緊密配合與互動(dòng)。幼兒園建設還需要與家長(cháng)的緊密配合與互動(dòng),家長(cháng)是孩子的第一任教育者,他們的參與是提高幼兒園教育質(zhì)量的重要因素。通過(guò)培訓,我學(xué)到了與家長(cháng)進(jìn)行有效溝通的技巧和方法。在實(shí)際工作中,我會(huì )積極邀請家長(cháng)參加幼兒園的活動(dòng),與家長(cháng)保持良好的溝通,及時(shí)反饋幼兒的表現和進(jìn)展。通過(guò)與家長(cháng)的密切合作,我們能夠更好地了解幼兒的背景和需求,并形成教育共識,為孩子的健康成長(cháng)提供更好的保障。
最后一點(diǎn)是幼兒園建設需要不斷更新和改進(jìn)。幼兒園建設是一個(gè)持續改進(jìn)與修正的過(guò)程,需要不斷地對教育方法和理念進(jìn)行研究和更新。幼兒園培訓中,我們學(xué)習了許多先進(jìn)的教育理念和方法,如情境教學(xué)、游戲教學(xué)等。在我的實(shí)踐中,我會(huì )結合自己的工作經(jīng)驗不斷地創(chuàng )新教育方法,針對幼兒的特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化教育。只有不斷地更新和改進(jìn),我們才能更好地滿(mǎn)足幼兒的發(fā)展需求,提高幼兒園的教育質(zhì)量。
通過(guò)本次幼兒園建設培訓,我有了更深刻的認識,對幼兒園建設的重要性和方法有了更全面的了解。今后,我將更加注重對幼兒的個(gè)體需求的關(guān)注與培養,注重培養孩子們的興趣與品質(zhì),與家長(cháng)緊密配合與互動(dòng),并且不斷更新和改進(jìn)自己的教育方法和理念。我相信,在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中,我能夠更好地發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),為幼兒園的建設和幼兒的健康成長(cháng)做出更大的貢獻。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 16
石家莊市長(cháng)安區教育局始終把人才工程作為教育的“一號工程”,緊緊圍繞“長(cháng)安區振興教育三年行動(dòng)計劃”的要求,以提升“三支隊伍”素質(zhì)為抓手,創(chuàng )新培訓模式,堅持面向全員、突出骨干,精心設計培訓項目,精心組織培訓工作,全面提升中小學(xué)教師、校長(cháng)和教育行政干部素質(zhì)。
一、與北京對接,名校長(cháng)帶路導入先進(jìn)管理理念
長(cháng)安區教育局率先聘請北京實(shí)驗二小校長(cháng)李烈和北京外國語(yǔ)學(xué)校校長(cháng)林衛民擔當主持人組建“名校長(cháng)工作室”,充分發(fā)揮名校長(cháng)的引領(lǐng)、輻射作用,推進(jìn)我區校長(cháng)隊伍領(lǐng)導力的提升。2014年10月26日~10月31日組織“李烈工作室”校長(cháng)研修員(共計13人)赴北京跟崗培訓一周,并于11月5日座談交流學(xué)習體會(huì ),制定下階段抓落實(shí)計劃,12所學(xué)校要進(jìn)行聯(lián)合教研,先從一年級課堂行為習慣抓起,互相觀(guān)摩,共同提高。11月2日~6日組織“林衛民工作室”校長(cháng)研修員(共計XX人)赴北京跟崗培訓4天!袄盍夜ぷ魇摇蓖ㄟ^(guò)云平臺轉播培訓我區骨干教師1200人次,中層干部600人次。某校長(cháng)研修員說(shuō),我們在名校長(cháng)工作室,經(jīng)歷了專(zhuān)家的理念引領(lǐng)、集團學(xué)校的實(shí)踐浸潤、管理工作、行政會(huì )議的思想凝練及經(jīng)驗分享,提升了我們的`理論素養和實(shí)踐智慧。
二、以培訓為契機,名家專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)助推專(zhuān)業(yè)發(fā)展
組織在職教師積極參加全員遠程培訓項目;聘請國培專(zhuān)家、省培專(zhuān)家和本土專(zhuān)家相結合,對新入編教師、新一年級任課教師及中小學(xué)班主任教師進(jìn)行有針對性的理論講座和實(shí)踐指導,收到了良好的效果。
如8月20日聘請了重慶市沙坪壩區教師進(jìn)修學(xué)院院長(cháng)、全國模范教師、特級教師、教育部“國培計劃”專(zhuān)家庫核心成員龔雄飛,作了題為“學(xué)本式課堂——走向卓越的教育改革行動(dòng)”的講座。8月21日聘請北京教育學(xué)院校長(cháng)研修學(xué)院副教授、教育學(xué)博士遲希新,作了題為“當下師德建設的挑戰與應對”的講座。
三、挖掘本土資源,名師帶動(dòng)加快課程改革
為充分發(fā)揮我區名師、骨干教師的帶動(dòng)、輻射作用,選取全區省級骨干教師、學(xué)科名師、特級教師擔當主持人,成立了12個(gè)“名師工作室”。每個(gè)“名師工作室”中約有12名研修員,每位研修員至少是校級骨干教師!懊麕煿ぷ魇摇钡亩ㄎ皇浅鋈瞬,出經(jīng)驗。出人才就是出名師,出經(jīng)驗,就是通過(guò)工作,不斷總結、不斷創(chuàng )新,形成這個(gè)隊伍中培養高端人才的經(jīng)驗!懊麕煿ぷ魇摇钡某闪,為造就未來(lái)長(cháng)安區基礎教育領(lǐng)軍團隊打下了扎實(shí)基礎。
2014年9月27日~10月1日,師訓科和教研室聯(lián)合組織12位名師工作室的主持人赴廈門(mén)參加全國第六屆名師工作室論壇,10月9日召開(kāi)了座談會(huì ),大家暢談本次學(xué)習收獲及下一步工作室的打算。三次高端培訓,12個(gè)名師工作室的主持人學(xué)習熱情極高,收獲很大。短短幾個(gè)月,各工作室主持人在邊學(xué)習邊實(shí)踐中發(fā)揮了帶動(dòng)輻射作用,多數研修員老師通過(guò)參加工作室的活動(dòng)學(xué)習,教育教學(xué)能力在逐步提高,最可貴的是激發(fā)了大家的工作熱情,挖掘了潛能。
四、組織“校長(cháng)俱樂(lè )部”,提高校長(cháng)和管理干部整體素質(zhì)
通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的“校長(cháng)俱樂(lè )部”活動(dòng),從師德師風(fēng)、管理理念、管理策略、專(zhuān)業(yè)水平等多方面對全體干部進(jìn)行在職培訓收益很大。僅2014年就開(kāi)展“俱樂(lè )部”活動(dòng)十余次,活動(dòng)形式靈活多樣,有實(shí)地考察互看互學(xué)、專(zhuān)家講座、警鐘長(cháng)鳴、心態(tài)調整·激情共贏(yíng)卓越團隊訓練、名校長(cháng)報告會(huì )、讀書(shū)交流演講等。形多法活的干訓形式極大地提高了干部的管理水平。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 17
近年來(lái),園長(cháng)培訓已成為教育界的熱門(mén)話(huà)題,越來(lái)越多的幼兒園都開(kāi)始重視園長(cháng)培訓。在經(jīng)歷了一次又一次的園長(cháng)培訓之后,我深感園長(cháng)培訓團隊的建設對于幼兒園的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)多年的實(shí)踐和體驗,我總結出了一些園長(cháng)培訓團隊建設的經(jīng)驗和心得。
首先,團隊目標要明確。任何一支團隊的成功建設,都需要明確的目標。我發(fā)現,在園長(cháng)培訓中,明確培訓團隊的目標顯得尤為重要。只有明確了團隊需要取得的.目標,才能夠衡量培訓的成果。因此,在培訓之初,我會(huì )與團隊成員共同制定園長(cháng)培訓的目標,確保每個(gè)成員都對目標有清晰的認識和理解。
其次,團隊建設要以合作為基礎。合作是團隊建設的核心,園長(cháng)培訓團隊也不例外。在團隊建設中,園長(cháng)要鼓勵團隊成員之間的合作與互助。我們要共同學(xué)習、共同探討,并共同解決問(wèn)題。一個(gè)團隊的成功與否,不僅僅取決于個(gè)人的能力,還要考驗團隊成員之間的默契和協(xié)作。
此外,團隊成員的角色要分工明確。在園長(cháng)培訓團隊中,每個(gè)成員都有自己的角色和職責。團隊成員之間的分工明確,能夠提高工作效率,避免資源的浪費。我通常會(huì )根據每個(gè)成員的特長(cháng)和優(yōu)勢,給予相應的任務(wù)和職責。這樣不僅能夠發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,也能夠加強團隊的協(xié)作和合作。
另外,團隊成員之間的溝通要及時(shí)有效。作為園長(cháng)培訓團隊的核心成員,園長(cháng)需要保持與團隊成員之間的良好溝通。溝通不僅僅是雙方的信息交流,更是彼此了解和理解的過(guò)程。在園長(cháng)培訓中,我經(jīng)常與團隊成員保持密切的聯(lián)系,及時(shí)了解他們的進(jìn)展和困難,以便及時(shí)給予幫助和支持。只有通過(guò)有效的溝通,團隊的工作才能夠有條不紊地進(jìn)行。
最后,團隊的建設要注重激勵和獎勵。激勵和獎勵是團隊建設的重要環(huán)節,也是激發(fā)團隊成員積極性和創(chuàng )造力的重要手段。在園長(cháng)培訓團隊建設中,我會(huì )充分肯定和表?yè)P團隊成員的優(yōu)秀表現,同時(shí)為團隊設定一些激勵目標,以鼓勵團隊成員不斷進(jìn)取。例如,我會(huì )設立一些優(yōu)秀團隊成員的稱(chēng)號和獎勵,讓每個(gè)成員都感受到自己的努力得到了認可和回報。
通過(guò)多年的園長(cháng)培訓團隊建設實(shí)踐,我深感團隊建設對于幼兒園的發(fā)展至關(guān)重要。園長(cháng)培訓團隊的建設要明確團隊目標、注重合作、分工明確、溝通及時(shí)有效,并且要注重激勵和獎勵。只有建設一個(gè)團結協(xié)作、共同進(jìn)取的園長(cháng)培訓團隊,才能夠提升園長(cháng)的專(zhuān)業(yè)素養,推動(dòng)幼兒園的發(fā)展。
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 18
“康泰之樹(shù),出自茂林,樹(shù)出茂林,風(fēng)必折之”,一棵健康高大的樹(shù)木,一定是從茂密的森林里長(cháng)出來(lái)的,這棵樹(shù)如果離開(kāi)了這片森林,風(fēng)一吹,勢必折樹(shù)散葉。在當今社會(huì ),沒(méi)有一個(gè)人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個(gè)人賽,而是團體賽,團隊執行力的強弱直接決定團隊戰斗力的高低,因此,增強團隊凝聚力、向心力至關(guān)重要。
自動(dòng)、自發(fā)思考站里的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,同時(shí),員工之間互相支援,那么,就說(shuō)明龍潭站是個(gè)高執行力的團隊。
那么,怎樣培育員工的自主性、思考性與協(xié)作性呢?余老師也給出了建議:
在“自主性”的培育方面,要幫助下屬養成主動(dòng)回報(反饋)、主動(dòng)溝通、主動(dòng)關(guān)切的習慣。凡是安排手下做的事情都記在筆記本上,看他們有沒(méi)有主動(dòng)反饋,并時(shí)時(shí)提醒他們未能自動(dòng)自發(fā)的地方。要讓員工知道,“溝通”不是等著(zhù)人家來(lái)找我們,而是我們走出去主動(dòng)跟人家溝通,同時(shí)要確認員工知道各項工作的“優(yōu)先順序”,要依重要性和緊急性排序。作為主管,要不斷地對員工所擁有的權力做出調整,平時(shí)工作、反饋自動(dòng)自發(fā)的員工,給他的權力越來(lái)越多,反之,則越來(lái)越少。
沒(méi)有必要的習慣或規定,防止思想僵化,要看人家看不到的問(wèn)題,想別人想不到的辦法,在模仿他人的同時(shí),進(jìn)行改良優(yōu)化,以達到創(chuàng )新的效果。
批評我們的時(shí)候,我們不要馬上說(shuō)是下屬沒(méi)做好,要先檢討自己的.不足;不扯后腿,就是當自己沒(méi)有機會(huì )的時(shí)候就讓給別人;不倡導英雄主義,就是時(shí)刻想到“公司成功是集體的榮譽(yù),公司失敗是集體的羞恥”。不強調個(gè)人獎金,就是有獎勵報酬的時(shí)候站在后面,有處罰責任時(shí)站在前面。如何避免沖突呢?對比較敏感的問(wèn)題,在開(kāi)會(huì )前會(huì ),也就是在開(kāi)會(huì )討論之前先個(gè)別溝通,可以避免沖突;有不同的想法或意見(jiàn)阿以交互發(fā)送參考,交叉詢(xún)問(wèn),可以避免沖突;經(jīng)理人要培養自己的人格魅力,可以抑制沖突的激化;面對主要沖突,要么你讓一步我讓一步,要么先尋找可以松動(dòng)的“第一步”,也就是雙方各了條件交換,是動(dòng)手和下刀的地方?傊,要鼓勵團隊內部多建設少破壞,求大同存小異,要懂得適當的讓步(不是妥協(xié))是一種藝術(shù)。
解決問(wèn)題,而不是動(dòng)輒請示。當出現問(wèn)題時(shí),要求雙方一起坐在你的面前協(xié)調討論,此時(shí)你注意觀(guān)察他們不夠團結的地方,對配合不力、支援不積極的部門(mén)名個(gè)人,輕者批評,重者記過(guò),再重調職或下崗議處。
每個(gè)人都能抱著(zhù)享受和樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去看待工作,并帶著(zhù)?愉悅的心情去完成工作,而不是怨天尤人,我相信,一個(gè)積極樂(lè )觀(guān)、向上奮進(jìn)的職業(yè)化團隊的形成并不是很難的事。
非常有幸參加公司本團隊建設培訓,這次團隊的培訓讓我記憶深刻,是我人生中一筆寶貴的財富,通過(guò)這次培訓我們都有所得,有所思,有所悟。在培訓老師的指導下,我們分成了四組,分別給自己的團隊取了隊名、口號,通過(guò)每個(gè)小組展示,我發(fā)現隊員都各有千秋,都有自己的獨到之處,真是超乎想象!每個(gè)小隊都盡情發(fā)揮本隊的優(yōu)勢,展示自己的作品,通過(guò)每一個(gè)項目,每一次挑戰,每一次自己超越,一直到最終的拓展培訓,每個(gè)人都盡自己所能,竭盡全力的做到極致。
法,無(wú)論做什么事,不要等到?jīng)]有機會(huì )才去努力。也就是我們所說(shuō)的——成功者找方法,失敗者找理由。只有挖掘各成員的潛能,激發(fā)各成員強烈的責任心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢,形成一支有強大凝聚力、頑強戰斗力的卓越團隊,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
在工作中相互幫助、信任、尊重、溝通、我們的團隊才能走的更遠!
教師團隊建設培訓心得體會(huì ) 19
園長(cháng)培訓是保障幼兒園教育質(zhì)量的重要環(huán)節,而團隊建設則是成功進(jìn)行園長(cháng)培訓的關(guān)鍵。近日,我有幸參與了一場(chǎng)園長(cháng)培訓團隊建設活動(dòng),收獲頗豐。在這次活動(dòng)中,我深刻體會(huì )到了團隊合作的重要性、有效的溝通方式以及良好的領(lǐng)導能力對團隊的影響。下面將從這三個(gè)方面展開(kāi),分享我在園長(cháng)培訓團隊建設中的心得體會(huì )。
團隊的合作精神是園長(cháng)培訓成功的關(guān)鍵。在這次活動(dòng)中,我們一共有20位園長(cháng)參與,每個(gè)園長(cháng)都有自己的經(jīng)驗和優(yōu)勢。團隊合作的第一步就是要彼此尊重和信任。在互動(dòng)環(huán)節中,每位園長(cháng)都有機會(huì )分享自己的觀(guān)點(diǎn)和想法,而其他人則會(huì )耐心傾聽(tīng)并提出建議。正是這種平等而尊重的溝通方式,使得園長(cháng)們的合作變得更加緊密和融洽。在課程內容的安排上,我們也形成了分工合作的模式,每個(gè)園長(cháng)負責不同的'課程部分,大家互相合作,將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大,形成了互補的團隊力量。
溝通是團隊合作的紐帶。良好的溝通是團隊合作最基本的要素,也是園長(cháng)培訓中的重要環(huán)節。在這次培訓中,我們采用了多種溝通方式,包括面對面交流、小組討論以及網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)等。面對面交流是最直接和高效的溝通方式,可以充分挖掘和交流各自的想法和感受。小組討論則促進(jìn)了園長(cháng)之間的交流和合作,在互相傾聽(tīng)和理解的過(guò)程中增進(jìn)了彼此之間的感情。網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)則更加方便快捷,使得我們在培訓課程結束后,依然可以繼續進(jìn)行互動(dòng)和交流。通過(guò)多種溝通方式,我們加深了彼此間的理解和信任,也降低了溝通帶來(lái)的誤解和沖突。
良好的領(lǐng)導能力對團隊的建設起著(zhù)至關(guān)重要的作用。園長(cháng)作為團隊的領(lǐng)導者,需要具備良好的領(lǐng)導能力。首先,園長(cháng)要有很高的敬業(yè)精神和責任感。只有自己對工作充滿(mǎn)熱情和動(dòng)力,才能夠激發(fā)團隊的工作激情和積極性。其次,園長(cháng)要善于發(fā)現和培養團隊成員的優(yōu)勢,并合理分配每個(gè)人的任務(wù),使得每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的長(cháng)處。此外,園長(cháng)還需要善于激勵團隊成員,明確目標,授權給成員,并提供必要的支持和幫助。在這次園長(cháng)培訓團隊建設活動(dòng)中,我見(jiàn)證了優(yōu)秀園長(cháng)的領(lǐng)導魅力,他們的引領(lǐng)和激勵,使得整個(gè)團隊充滿(mǎn)了激情和活力,也使得我們的培訓取得了較為理想的效果。
在此次園長(cháng)培訓團隊建設中,我深刻認識到團隊合作的重要性,有效的溝通方式以及良好的領(lǐng)導能力對團隊的影響。作為園長(cháng),我們需要時(shí)刻保持謙遜和開(kāi)放的心態(tài),傾聽(tīng)他人的聲音,相互學(xué)習和成長(cháng)。并且,我們需要注重提高自身的領(lǐng)導能力,發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng )造力。只有這樣,我們才能夠真正提升園長(cháng)培訓的質(zhì)量,更好地服務(wù)于幼兒教育的事業(yè)。
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