工貿企業(yè)生產(chǎn)管理制度
在現在社會(huì ),制度起到的作用越來(lái)越大,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的工貿企業(yè)生產(chǎn)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工貿企業(yè)生產(chǎn)管理制度1
一、目的
為規范本單位員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理,明確管理渠道,降低本單位事故風(fēng)險,按《工傷保險條例》制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任保險管理和工傷保險管理。
三、術(shù)語(yǔ)與定義
3.1工傷保險,又稱(chēng)職業(yè)傷害保險,是指勞動(dòng)者在工作中或在規定的特殊情況下,遭受意外傷害或患職業(yè)病導致暫時(shí)或永久性喪失勞動(dòng)力以及死亡時(shí),勞動(dòng)者或其遺屬從國家和社會(huì )獲得物質(zhì)幫助的一種社會(huì )保險制度。
3.2安全生產(chǎn)責任保險是指被保險人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,導致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的,由保險公司在責任限額內予賠償。
四、機構與職責
4.1辦公室負責管理安全生產(chǎn)責任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續和工傷待遇,幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付待遇;同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責任向保險本單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫療的歸口管理部門(mén),負責與有關(guān)醫療機構建立醫療合作,管理工傷醫療和職業(yè)康復。
4.2安全管理部門(mén)負責職工工傷事故的認定,幫助工傷職工辦理工傷認定事宜,協(xié)助工傷認定的調查取證工作和保險單位進(jìn)行事故調查。
五、管理內容與要求
5.1按國家相關(guān)規定要求,制定《員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任制保險管理制度》,并以文件形式發(fā)布。
5.2企業(yè)應為每一位在職員工(包括實(shí)事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險,辦公室應保存好有效期內的工傷保險繳費證明材料。
5.3對醫療期滿(mǎn)的工傷(或患職業(yè)。┞毠,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組必須及時(shí)幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。
5.4當事故發(fā)生后,及時(shí)對受傷的員工進(jìn)行工傷認定和傷殘等級鑒定工作,
保留認定證書(shū)和傷殘鑒定證書(shū),進(jìn)行相應賠償和妥善的后續處理。
5.5經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì )鑒定為病殘等級的,應嚴格按照國家和地方有關(guān)規定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。
5.6事故后財務(wù)應及時(shí)到保險單位辦理相關(guān)賠付事宜,保存其相關(guān)記錄。
5.7在執行制度的過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄按照檔案管理制度執行。
工貿企業(yè)生產(chǎn)管理制度2
一、目的
為規范本單位員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理,明確管理渠道,降低本單位事故風(fēng)險,按《工傷保險條例》制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任保險管理和工傷保險管理。
三、術(shù)語(yǔ)與定義
3.1工傷保險,又稱(chēng)職業(yè)傷害保險,是指勞動(dòng)者在工作中或在規定的特殊情況下,遭受意外傷害或患職業(yè)病導致暫時(shí)或永久性喪失勞動(dòng)力以及死亡時(shí),勞動(dòng)者或其遺屬從國家和社會(huì )獲得物質(zhì)幫助的一種社會(huì )保險制度。
3.2安全生產(chǎn)責任保險是指被保險人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,導致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的,由保險公司在責任限額內予賠償。
四、機構與職責
4.1辦公室負責管理安全生產(chǎn)責任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續和工傷待遇,幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付待遇;同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責任向保險本單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫療的歸口管理部門(mén),負責與有關(guān)醫療機構建立醫療合作,管理工傷醫療和職業(yè)康復。
安全管理部門(mén)負責職工工傷事故的認定,幫助工傷職工辦理工傷認定事宜,協(xié)助工傷認定的調查取證工作和保險單位進(jìn)行事故調查。
五、管理內容與要求
5.1按國家相關(guān)規定要求,制定《員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任制保險管理制度》,并以文件形式發(fā)布。
5.2企業(yè)應為每一位在職員工(包括實(shí)事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險,辦公室應保存好有效期內的工傷保險繳費證明材料。
5.3對醫療期滿(mǎn)的工傷(或患職業(yè)。┞毠,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組必須及時(shí)幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。
5.4當事故發(fā)生后,及時(shí)對受傷的員工進(jìn)行工傷認定和傷殘等級鑒定工作,保留認定證書(shū)和傷殘鑒定證書(shū),進(jìn)行相應賠償和妥善的后續處理。
5.5經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì )鑒定為病殘等級的,應嚴格按照國家和地方有關(guān)規定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。
5.6事故后財務(wù)應及時(shí)到保險單位辦理相關(guān)賠付事宜,保存其相關(guān)記錄。
5.7在執行制度的過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄按照檔案管理制度執行。
工貿企業(yè)生產(chǎn)管理制度3
一、目的
為規范安全生產(chǎn)目標的管理,明確目標與指標的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節內容,為了貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)的要求,結合實(shí)際,制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本公司的安全生產(chǎn)目標的管理。
三、術(shù)語(yǔ)與定義
安全生產(chǎn)目標的管理是指企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內,根據國家等有關(guān)要求,結合自身實(shí)際,制定安全目標、層層分解,明確責任、落實(shí)措施,定期考核、獎懲兌現,達到現代安全生產(chǎn)目標的科學(xué)管理辦法。
四、機構與職責
4.1總經(jīng)理負責組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標、指標,并對其審核、批準。
4.2安全管理部門(mén)負責定期對目標完成情況進(jìn)行評估和考核,依據考核結果及時(shí)調整安全生產(chǎn)目標和指標的實(shí)施計劃,實(shí)施計劃的調整和修改應上報負責人,經(jīng)總經(jīng)理批準后對實(shí)施計劃進(jìn)行調整修改、實(shí)施。評估報告和實(shí)施計劃的調整、修改記錄應形成文件形式加以保存。
4.3各部門(mén)、車(chē)間主要負責人對本部門(mén)、車(chē)間安全生產(chǎn)工作負全面責任,承擔本部門(mén)、車(chē)間目標任務(wù)的組織實(shí)施,其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標管理負崗位責任。
五、管理內容與要求
5.1明確安全生產(chǎn)目標的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節內容要求。安全目標的制定根據安全生產(chǎn)方針、管理評審的結果、生產(chǎn)和過(guò)程績(jì)效、標準化系統自評結果,改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標,征求基層部門(mén)意見(jiàn)后由總經(jīng)理批準后實(shí)施。
5.2安全生產(chǎn)目標所需考慮要求.
5.2.1法律法規和上級部門(mén)等相關(guān)方的意見(jiàn);
5.2.2同行業(yè)管理指標;
5.2.3歷年安全生產(chǎn)統計數據和上一年安全生產(chǎn)目標完成情況;
5.2.4財務(wù)、車(chē)間等相關(guān)部門(mén)的要求;
5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。
5.3安全生產(chǎn)目標制定的原則
5.3.1符合原則:符合相關(guān)法規標準和上級要求;
5.3.2持續進(jìn)步原則:比以前的稍微高一點(diǎn),跳起來(lái),夠得著(zhù),實(shí)現得了
5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過(guò)程、全方位;
5.3.4可測量原則:可以量化測量,否則無(wú)法考核兌現績(jì)效;
5.3.5重點(diǎn)原則:突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。
5.4安全生產(chǎn)目標的分解
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將安全生產(chǎn)目標分解到各部門(mén),確保目標和指標實(shí)施。
5.5目標的實(shí)施
5.5.1實(shí)施計劃是安全生產(chǎn)目標實(shí)施的途徑和方法,應明確實(shí)施目標、工作內容、內容質(zhì)量要求、責任人;
5.5.2實(shí)施計劃分級實(shí)施,做到上一級與下一級相互銜接;
5.5.3實(shí)施計劃頒布后需修改和調整,由那一級計劃執行部門(mén)提出書(shū)面申請,交予上一級部門(mén)進(jìn)行審核,批準后方可變更;
5.5.4目標和實(shí)施計劃應以文件形式頒布,調整和修改記錄應以文件形式加以保存,以便審查。
5.6目標的考核
5.6.1每季度、半年對各部門(mén)、車(chē)間安全生產(chǎn)目標實(shí)施進(jìn)行檢查,保存記錄作為季度考核評價(jià)的依據,并由安全管理部門(mén)對其進(jìn)行目標實(shí)施計劃的考核;
5.6.2每季度對各部門(mén)安全生產(chǎn)目標實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監測,隨時(shí)了解情況,協(xié)調解決出現的矛盾和問(wèn)題,并及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告目標完成情況;
5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行評估,形成評估報告,作為下一年安全生產(chǎn)目標制定的依據。
5.7安全生產(chǎn)目標評審及修訂
通過(guò)對安全生產(chǎn)目標完成的.效果進(jìn)行考核和評估,并根據考核結果分析安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責對安全生產(chǎn)目標進(jìn)行修訂。
5.8獎勵與處罰
經(jīng)考核,達到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行獎勵;達到安全生產(chǎn)合格車(chē)間、部門(mén),不獎不罰;對安全生產(chǎn)不合格的車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行適當罰款。連續三年安全生產(chǎn)不合格車(chē)間、部門(mén),主要負責人在公司安全生產(chǎn)會(huì )議上討論過(guò)后給予相應的處罰。
工貿企業(yè)生產(chǎn)管理制度4
一、目的
為了搞好公司安全生產(chǎn)費用的管理工作,保障安全生產(chǎn)費用切實(shí)為員工落實(shí),維護員工的合法權益,確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(企財[20xx]16號)中的各項規定,特制定《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
二、適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用的管理。
三、術(shù)語(yǔ)與定義
安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照相關(guān)規定制定標準提取,在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
四、機構與職責
4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導,審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責監督檢查安全投入落實(shí)情況,每季度對安全生產(chǎn)費用是否落實(shí)進(jìn)行審核。
財務(wù)部門(mén)負責對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統一管理,審查安全生產(chǎn)費用提取、使用計劃等,根據年度安全費用使用計劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全生產(chǎn)費用臺帳。
安全管理部門(mén)負責組織編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃,并負責安全生產(chǎn)費用的使用和落實(shí)工作。
五、管理內容與要求
5.1按照國家規定,每年提取公司銷(xiāo)售額的一定比例作為公司的安全費用;安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規定標準提取,在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
5.2安全生產(chǎn)費用應按照“企業(yè)提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進(jìn)行管理,財務(wù)應將安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)計劃,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,監督其合理使用。
5.3安全生產(chǎn)費用適用于以下生產(chǎn)事項
5.3.1完善、改造和維護安全防護設備設施;
5.3.2安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動(dòng)防護用品;
5.3.3安全評價(jià)、重大危險源監控、事故隱患評估和整改;
5.3.4職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素監測、事故隱患和職業(yè)健康體檢;
5.3.5設備設施安全性能檢測檢驗;
5.3.6應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練;
5.3.7安全標志和標識;
5.3.8其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。
5.4安全生產(chǎn)費用操作流程
5.4.1每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、設備、行政、財務(wù)等部門(mén)共同制定本年度的安全生產(chǎn)費用初步使用計劃,交予總經(jīng)理批準后實(shí)施;
5.安全生產(chǎn)費用使用計劃批準后由財務(wù)對其資金進(jìn)行提取和發(fā)放,收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據。年度結余資金結轉下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準。
5.5安全生產(chǎn)費用檢查
5.5.1安全管理部門(mén)監督安全生產(chǎn)費用的落實(shí)工作;
5.5.2財務(wù)建立安全生產(chǎn)費用的臺賬,具體列支每項費用的支出和使用的負責人,并在臺賬后附加收回相應的發(fā)票收據,每季度由財務(wù)部門(mén)自查,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行核對;
5.5.3每年年終財務(wù)整理安全生產(chǎn)費用臺賬,在公司年度會(huì )議中報予總經(jīng)理審核。
工貿企業(yè)生產(chǎn)管理制度5
一、目的
為杜絕生產(chǎn)設備設施拆除和報廢管理過(guò)程中發(fā)生的安全事故,規范安全生產(chǎn)管理,保護員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)設備設施拆除和報廢過(guò)程。
三、職責
3.1總經(jīng)理負責生產(chǎn)設施拆除和報廢審核。
3.2安全管理部門(mén)負責拆除和報廢過(guò)程中的作業(yè)證審批,安全監督。
3.3設備管理部門(mén)負責生產(chǎn)設備設施拆除和報廢的具體實(shí)施。負責組織進(jìn)行風(fēng)險分析,制定拆除計劃,落實(shí)風(fēng)險控制措施,落實(shí)現場(chǎng)管理工作。
3.4拆除工作人員進(jìn)行具體拆除工作,對本職工作負責。
四、管理內容和要求
4.1拆除和報廢生產(chǎn)設備設施,由總經(jīng)理進(jìn)行審批。
4.2拆除作業(yè)前,拆除作業(yè)負責人應與需拆除設施的主管部門(mén)和使用單位共同到現場(chǎng)進(jìn)行對接。
4.3在拆除生產(chǎn)設施前,作業(yè)人員進(jìn)行危險、有害因素識別,應組織有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),評價(jià)要認真、仔細、到位。
4.4根據風(fēng)險評價(jià)結果制定詳細的拆除計劃或方案,經(jīng)安全管理部門(mén)審核,總經(jīng)理批準后執行。并辦理拆除設施交接手續。
4.5拆除單位要認真落實(shí)安全措施,按計劃或方案進(jìn)行。
4.6拆除過(guò)程中注意事項:
4.6.1在拆除過(guò)程中,必須嚴格按照《安全作業(yè)管理制度》要求進(jìn)行作業(yè)。
4.6.2凡需拆除的容器、設備和管道,應先清洗干凈,分析、驗收合格后方可進(jìn)行拆除作業(yè)。
4.6.3拆除時(shí)按自上而下、先外后內的順序進(jìn)行,禁止數層同時(shí)拆除,不準用挖、掏或推倒的方法拆除,未拆除的部分應保持穩固。拆除的物件不準自上部向下拋擲。
4.6.4作業(yè)人員必須嚴格遵守相關(guān)法規和標準進(jìn)行作業(yè),嚴禁違章作業(yè)。
4.6.5作業(yè)現場(chǎng)必須有拆除單位安全監護人員。
4.7報廢
4.7.1有毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴加管理,統一回收,登記造冊,專(zhuān)人負責管理。
4.7.2欲報廢的容器、設備和管道內仍存有危險化學(xué)品的,應清洗干凈,分析、驗收合格后,方可報廢處置。
【工貿企業(yè)生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:
工貿企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(通用25篇)07-07
企業(yè)加工貿易合同04-22
生產(chǎn)企業(yè)管理制度06-05
生產(chǎn)企業(yè)統計管理制度08-18
企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度08-30
工貿類(lèi)安全生產(chǎn)制度(精選18篇)07-29
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度06-05
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度09-05