后勤工作上半年總結（通用6篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的后勤工作上半年總結（通用6篇），希望對大家有所幫助。
后勤工作上半年總結1
一、 重視后勤人員的思想學(xué)習，提高他們的服務(wù)意識。
本學(xué)期在園領(lǐng)導的重視下，我們有計劃地堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織后勤人員的業(yè)務(wù)培訓和工作會(huì )議，學(xué)習內容以《幼托機構衛生保健工作手冊》為主，在學(xué)習的同時(shí)認真對照職責要求，總結和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作中的進(jìn)步和成績(jì)，指出工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習與培訓后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量得到的提高，其中有一名保育員通過(guò)培訓取得了上海市勞動(dòng)局頒發(fā)的中級保育員證書(shū)，用她們的話(huà)說(shuō)，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)質(zhì)量得到了提高，
二、 珍愛(ài)幼兒生命，提高衛生保健水平。
幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著(zhù)重大的責任，我們本著(zhù)保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng )設并不斷完善衛生、健康、安全的教育環(huán)境。
1、安全管理方面，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：每月有針對性地召開(kāi)一次安全會(huì )議，后勤人員對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進(jìn)行全面檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報。嚴格接送制度，并督促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān)。在幼兒上學(xué)和放學(xué)時(shí)我們加強管理，各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育，提高幼兒的安全意識。對于衛生工作檢查都有園領(lǐng)導親臨，保健老師和后勤組長(cháng)一起參加。由于全園人員的安全防范意識加強了，本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。
2、幼兒健康管理方面，認真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)，這是我們后勤工作的重中之重。根據保健工作要求，本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀(guān)察，嚴格了對藥物的管理，4月份以來(lái)，是“手足口病”的高發(fā)期和流行期，在“手足口病”高發(fā)期間，為了避免疾病的蔓延，并從幼兒健康出發(fā)，我們在幼兒來(lái)園時(shí)要求每位幼兒到園都要用流動(dòng)水和 肥皂進(jìn)行洗手，并對幼兒進(jìn)行全面仔細的觀(guān)察和詢(xún)問(wèn)，發(fā)現有異常情況及時(shí)要求家長(cháng)帶幼兒去醫院就珍，在園內，我們要求保育員和營(yíng)養員進(jìn)行了加強性消毒工作，對個(gè)別患有“手足口病”的幼兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。
3、食堂飲食管理方面，本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，在衛生工作對口視導檢查中，視導檢查的同志對我們食堂工作中存在的問(wèn)題一一進(jìn)行了指導，本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度，我們立即對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改和調整并添置了部分餐具用品。為了保證孩子有足夠的營(yíng)養量，保健老師和食堂人員嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好每周食譜，做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。各類(lèi)食物的品種增加了許多，保證幼兒每天所吃的食物在10種以上，谷類(lèi)食品的用量也增大了許多。本學(xué)期我們還將幼兒和教師每周所吃的菜譜進(jìn)行點(diǎn)評匯總，并定期召開(kāi)伙食會(huì )議，在制訂幼兒和教師菜譜的過(guò)程中，盡量根據教師們提出的要求進(jìn)行編制菜譜，但有時(shí)也要考慮價(jià)格因素，因此不可能百分百地滿(mǎn)足每一位教師提出的要求，在此請大家能理解。
三、圍繞幼兒園的中心工作，協(xié)助園領(lǐng)導努力做好了如下工作：
1、根據消防安全部門(mén)的要求，本學(xué)期，我們在幼兒園一到三樓添置了消防應急燈，還在醒目位置增加了安全出口指示牌。
2、根據衛生保健工作的要求，本學(xué)期我們還添置了大量幼兒洗手用小毛巾，確保幼兒在飯前便后洗手后有毛巾檫手。同時(shí)，我們還配備了部分衛生清潔消毒食具和用具，保證后源充備。
3、本學(xué)期，衛生保健方面還對幼兒進(jìn)行了視力和尿液的檢查，并將檢查結果及時(shí)告知于家長(cháng)。
4、根據幼兒游戲活動(dòng)的需要，本學(xué)期，調整和添置了大量幼兒玩具，并將玩具及時(shí)分發(fā)到各個(gè)班級，同時(shí)作了登記，在學(xué)期結束前對每個(gè)班級的財產(chǎn)了又進(jìn)行了一次清點(diǎn)。
5、一方有難，八方支援，在四川汶川大地震發(fā)生后，我們后勤所有員工都積極投入為災區人民獻愛(ài)心的活動(dòng)中，錢(qián)捐多捐少并不重要，但為災區人民送去的愛(ài)心都是一樣的。
以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善，以期待更多的收獲。使后勤工作正真起到綠葉的作用。
后勤工作上半年總結2
20XX初以來(lái)，我科圍繞中心工作部署，在中心領(lǐng)導的關(guān)心支持下，與兄弟科室通力協(xié)作，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，按照“以管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理”的工作思路，牢固樹(shù)立服務(wù)與保障意識，充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調的職能作用，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)。
現將本科上半年的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，認真組織全科人員的理論知識學(xué)習
本科始終將學(xué)習當作工作的頭等大事來(lái)抓，開(kāi)年以來(lái)，本科堅持組織全科工作人員加強政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習，尤其是有關(guān)工作方面的法律法規學(xué)習，認真督促所屬人員做好學(xué)習筆記，適時(shí)組織全科人員進(jìn)行學(xué)習討論。通過(guò)不斷地學(xué)習與促進(jìn)，切實(shí)增強了所屬人員的能力與素質(zhì)，提高了干部職工的責任感和使命感，使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創(chuàng )學(xué)習型、服務(wù)型、落實(shí)型科室的思路中去。
二、踏實(shí)工作，扎實(shí)抓好設施設備的維修保養工作
今后以來(lái)，我科始終把中心公共基礎設備設施的維護、檢查和保養工作作為頭等大事來(lái)抓，對歷年以來(lái)的規章制度，始終如一地加以堅持。今年以來(lái)，后勤科認真執行維護保養巡檢制度，對包括門(mén)窗、水電、壓力表、消毒室、實(shí)驗室等在內的設備按照每天巡查一次、每周細致檢查1次的標準，嚴格進(jìn)行檢查登記，對檢查出現的故障及時(shí)進(jìn)行維修。上半年以來(lái)，共排除用電故障3次，杜絕用電隱患1次，更換水籠頭設施4處，進(jìn)行門(mén)鎖維修與更換3次，排除消毒室設施故障1次。
三、厲行節約，切實(shí)做好物品采購與設施維護工作
后勤采買(mǎi)工作是本科的一切經(jīng)常性工作，本科人員從單位實(shí)際出發(fā)，嚴格執行各項后勤采買(mǎi)管理，并充分發(fā)揮厲行節約、艱苦奮斗的作用，在物資采買(mǎi)中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )詢(xún)價(jià)、貨比三家、集中采買(mǎi)等方式方法，在既保證物品質(zhì)量，又確保價(jià)格便宜的原則進(jìn)行物資的采買(mǎi)；特別是在維修與維護基礎設施方面，認真節省每一分維修開(kāi)支，能自己動(dòng)手解決的，堅決不請社會(huì )人員來(lái)維護保養。
四、求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)抓好各項中心各項事務(wù)性工作
元月份至今，共完成了以下幾項具體事務(wù)性工作。
�。ㄒ唬┘訌娏宿k公室及其周邊環(huán)境衛生的治理，創(chuàng )造良好的辦公環(huán)境。
�。ǘ┘訌妼ν话l(fā)事件的處理，如樓頂漫水，當天就作了及時(shí)搶修。
�。ㄈ﹨f(xié)助綜合辦公室做好績(jì)效工作的.資料完善工作。
�。ㄋ模┡浜蠈�(shí)驗室做好實(shí)驗室等級評審工作，做好儀器檔案管理，建立各種應急預案，完善倉庫的管理體制。
�。ㄎ澹┙蔽镔Y儲備倉庫，完善了應急物資的儲備工作。
�。﹨f(xié)助做好單位組織的各項活動(dòng)的后勤保障工作：“三萬(wàn)活動(dòng)”、“5-12紅歌比賽”、醫療下鄉。
�。ㄆ撸┙⒘寺葰庀臼�，并通過(guò)了市環(huán)保局的驗收，杜絕了此類(lèi)安全隱患。
�。ò耍┘訌娏似辗ń逃�，每個(gè)月單位組織職工學(xué)習有關(guān)法律法規，確保參加人數占單位人數的100%。
五、一絲不茍，堅決抓好治保消防與綜合治理工作
我科根據中心總體工作部署和各級具體要求，結合單位實(shí)際，緊緊圍繞保障職工隊伍穩定、治安消防安全這個(gè)這個(gè)中心，以強化“安全責任制”為抓手，全面抓好內部各項安全保衛措施，確保單位內部政治安定、治安穩定，為完成今年各項任務(wù)指標和發(fā)展，營(yíng)造了一個(gè)良好的內部治安環(huán)境，確保了單位無(wú)發(fā)生大的問(wèn)題與隱患，開(kāi)年至今，沒(méi)有發(fā)生一起治安事故，單位人員無(wú)任何違法犯罪活動(dòng)，無(wú)一例人員上訪(fǎng)情況發(fā)生。
六、存在問(wèn)題及下步工作打算
一是個(gè)別人員不太重視和加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習；雖然年初制定了學(xué)習計劃，但專(zhuān)業(yè)針對性不強；二是科室管理上雖然有思路、有行動(dòng)，但有待于繼續深入，進(jìn)一步提高服務(wù)意識，創(chuàng )新意識；三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強。
我科在下半年的工作中，加強與其他科室的溝通協(xié)調，充分發(fā)揮科室職能作用，努力克服自身不足，在中心領(lǐng)導的精心部署和統一指揮下，科室成員各司其責，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，為中心的中心工作保駕護航，爭當優(yōu)秀科室。
后勤工作上半年總結3
20xx年已過(guò)一半，后勤處在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在廠(chǎng)區各部門(mén)的幫助下，后勤處全體人員齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞“團結自律、用心服務(wù)、節約成本、保障運行”的工作要求，對內完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )造，不斷提升后勤處服務(wù)管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務(wù)，為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻，回顧這一半年來(lái)的工作，雖然取得了一些較好的成績(jì)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，現將后勤部這一半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)。
做好后勤服務(wù)的工作，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng )造良好的生活環(huán)境。保障各種會(huì )議招待和就餐工作。
1、進(jìn)一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說(shuō)明書(shū)等，并積極實(shí)施。
黃處以來(lái)就很重視，經(jīng)過(guò)多次調研，一起討論，本著(zhù)：為了跟規范的完成公司招待任務(wù)，各種會(huì )議任務(wù)，提高公司的對外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細化工作流程，崗位說(shuō)明書(shū)及各種制度來(lái)指導員工的工作，明確的告訴員工在工作崗位上應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責，在編制時(shí)，我們注意文字簡(jiǎn)單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫(xiě)；內容具體詳細。使員工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度�，F在我們正在抓落實(shí)，下半年希望有更大成效。
2、搞好學(xué)習和培訓，強化和提高內在素質(zhì)。
工作能否做好，人是決定的因素，而人的素質(zhì)主要在于培養，從培養中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅持做到三個(gè)結合：一是崗前培訓和在崗培訓相結合，對新隊員進(jìn)行上崗前的培訓和在崗培訓；二是以會(huì )代訓和個(gè)別教育相結合，堅持每周對本部門(mén)員工進(jìn)行一次安全教育，每月進(jìn)行一次規章制度的學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，根據形勢需要不定期的進(jìn)行消防知識學(xué)習和安全教育，對個(gè)別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的，有針對性的進(jìn)行幫助提高。三是室內學(xué)習和室外訓練相結合，定期學(xué)習崗位職責，始終堅持每周三次早操、兩次訓練，從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問(wèn)題的能力。
3、強化賓館食堂管理，提高效率降低成本。
再好的制度不落實(shí)都沒(méi)用，廢紙一張，圍繞我們制定的制度，針對職工的人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)意識不強，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓，通過(guò)例會(huì )及談話(huà)等方式，和職工講明白嚴格執行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài)，執行了制度，心態(tài)不行，也不是好的服務(wù)，讓人體會(huì )不到溫暖、貼心。這對我們的工作不利，對公司的影響也很大。積極一起學(xué)習先進(jìn)酒店的服務(wù)經(jīng)驗，并堅持實(shí)行。
4、員工飯菜質(zhì)量關(guān)，提高員工滿(mǎn)意度。
搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤處反復研究的課題。20xx年，食堂進(jìn)一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫，保證每天菜式有更換，員工基本滿(mǎn)意，確保員工可吃到相對喜歡的班中餐；同時(shí)，食堂還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。
5、住房和公寓。300套公租房投入使用，添置房間設施，完善住房管理制度。
二、存在的不足
1、某些員工對自己工作的重要性認識不夠，工作主動(dòng)性不強，工作職責不清，工作落實(shí)不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部?jì)鹊囊髠鬟_下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題，這直接影響到公司全面建設的質(zhì)量。
2、是某些員工工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督，導致不應出現的問(wèn)題出現。如：業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上后勤建設的要求。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神不強。
3、某些員工吃苦精神不強，工作標準不高。
4、某些員工參加早鍛煉積極性不高，因為有些新員工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工抱怨早會(huì )應該計入工時(shí)算加班費，不然就應該舉行全廠(chǎng)民主投票來(lái)決定早會(huì )制度的存廢。
5、某些員工組織管理能力偏弱，文化程度偏低，不愿意主動(dòng)學(xué)習科學(xué)文化知識，理論水平偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒(méi)有章法，內部還存在管理混亂或水平偏低的情況，對技術(shù)理論掌握不夠好，單獨執行能力不強，職業(yè)正規化意識還不夠強，標準質(zhì)量不夠高，隊列意識不夠強，交接不夠正規。
6、某些員工服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣，對其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
7、某些員工與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，出現問(wèn)題員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協(xié)調，不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時(shí)調整心態(tài)，有把負面情緒帶入工作中的現象。
三、展望下半年
1、要堅持靈活處理的同時(shí)也要堅持以規章制度辦事。
2、要加強教育，讓員工都認識都崗位的重要性。因為后勤工作，涉及到公司建設的方方面面，關(guān)系到公司的榮辱。
3、食堂采購方面要計劃加強對供應商的現場(chǎng)管理，以后將逐步實(shí)現對供應商的質(zhì)量考核。
4、福利發(fā)放多了，要嚴格管好。
后勤工作上半年總結4
20xx年上半年后勤工作堅持貫徹科學(xué)、高效、現代的后勤管理理念，逐步完善現代后勤管理體系，努力提升教學(xué)環(huán)境，服務(wù)教學(xué)中心工作。
(1)完善制度，強管理，消除隱患，補漏洞，黨校安全管理科學(xué)化水平全面提升。一是年初利用簽訂《房屋租賃合同》的時(shí)機，召集所有新租戶(hù)召開(kāi)安全會(huì )議。部署安全工作，落實(shí)安全月巡視制度，完善制度，用制度管人管事。與租戶(hù)逐戶(hù)簽訂安全責任書(shū)，明確責任內容，責任到人。進(jìn)一步明晰黨校和租戶(hù)間的義務(wù)和責任;二是針對黨校人員流動(dòng)大、教學(xué)面積大、管理人員少等現實(shí)特點(diǎn)。充分利用現代化視頻監控手段，建立人防加技防的安全防線(xiàn)，保障了學(xué)校、學(xué)員的財產(chǎn)、人身安全，為教學(xué)工作正常進(jìn)行提供有力支撐;三是對公共區域內水、電、暖、消防系統每月排查，對已發(fā)現的安全隱患當場(chǎng)治理，并聘請政安防火公司技術(shù)人員對黨校所有消防管路、設施進(jìn)行現場(chǎng)勘查，結合實(shí)際，提出消防整體整改方案，消除安全隱患。
(2)后勤管理信息化，高效管理國有資產(chǎn)。抓住固定資產(chǎn)統計的有利時(shí)機，將黨校資產(chǎn)徹底清查，摸清家底。并對所有資產(chǎn)信息進(jìn)行數字化整合，建檔歸案，做到資產(chǎn)歸屬清晰，管理責任明確。整理辦理土地證相關(guān)資料，配合工委做好國有資產(chǎn)管理工作。
(3)預研預判供暖系統結癥，制定改造方案，改善教學(xué)環(huán)境，為中心工作提供更好服務(wù)。黨�，F有辦公樓于2000年投入使用，近年來(lái)采暖期室內溫度僅維持在16℃上下。主要原因一是暖氣系統多為鑄鐵材質(zhì)，多年來(lái)管道嚴重老化，供回水不暢管路堵塞;二是多處暖氣片腐蝕，生銹。針對暖氣系統的現實(shí)問(wèn)題，多次協(xié)調供暖公司、設計部門(mén)、施工單位。通過(guò)查閱圖紙、走訪(fǎng)相關(guān)人員、現場(chǎng)會(huì )診等方式查問(wèn)題，找辦法。抓住水循環(huán)不暢和供水溫度不高這兩個(gè)關(guān)鍵，綜合各方面因素努力制定出即符合黨校實(shí)際又能使各方滿(mǎn)意的暖氣改造方案，努力創(chuàng )造良好教學(xué)環(huán)境。
后勤工作上半年總結5
根據集團關(guān)于規范行政事務(wù)管理工作要求，醫院參照集團行政、人力資源管理辦法，及時(shí)修訂完善了醫院的各項規章制度，并按集團要求上報了電子版；醫院規章制度匯編工作正在校對交付印刷排版中，待印制后組織全院學(xué)習培訓，并下發(fā)各科室對照落實(shí)�，F將醫院上半年行政人事后勤安全管理方面主要工作情況報告如下：
一、工作紀律情況
從5月1日實(shí)施“人臉通”刷臉考勤以來(lái)，全院?jiǎn)T工都錄入了人臉識別信息，遲到、早退、曠工情況明顯好轉，5月份有58人違規，達130人次，我們在全院進(jìn)行了通報批評；6月份有18人違規，共計40人次，進(jìn)行了通報批評并扣款20元/次。
二、安全管理情況
1、消防安全：王院長(cháng)多次在院周會(huì )上強調消防安全管理，并由駐科室聯(lián)絡(luò )員督促各科室主任（護士長(cháng)）在交接班會(huì )上傳達給每個(gè)員工�？倓�(wù)保衛處加強了安全巡查，更換煙感探頭25只，更換監控錄像盤(pán)1個(gè)（4接口換為16接口），新增攝像頭7個(gè)，維修了消防泵房信號蝶閥。
2、妥善處理醫療糾紛：在處理xx醫療糾紛過(guò)程中（前后加班2個(gè)多周），行政后勤部門(mén)人員積極參與，忍辱負重，有理、有利、有節，直到進(jìn)入司法程序。
三、小車(chē)班管理
上半年小車(chē)班安全行車(chē)21919公里，保證醫療急救、辦公、市場(chǎng)義診、洗衣被服接送等。
四、工程改造
1、完成新辦公區改造和搬遷。
2、完成員工宿舍搬遷，將原辦公樓改造為員工宿舍，共計費用4.38萬(wàn)元；陸續退租11處房屋（保留2處），共安排近70名員工入住。將原辦公樓改造為員工宿舍, 全年可節約租賃費30多萬(wàn)元。
3、完成一樓大廳改造工程，對輸液室、急診科、藥房重新布局搬遷。
4、配合地鐵施工的協(xié)調工作，爭取將影響降到最低，保障看病人員車(chē)輛停放。
五、人力資源管理
上半年共招聘醫護人員29名，培訓、考核新入職員工25人次，和離職員工談話(huà)26人次，辦理員工生育登記7人次，辦領(lǐng)生育津貼4人次。
六、落實(shí)總值班、督查、聯(lián)絡(luò )員制度
1、安排好醫院總值班，做好值班交接，處理待辦事項。
2、組織醫院日常督查，對督查情況匯總反饋并在院周會(huì )上通報。
3、落實(shí)職能部門(mén)中層以上管理人員駐臨床醫技科室聯(lián)絡(luò )員制度，督導科室主任（護士長(cháng)）向員工全面傳達院周會(huì )精神；了解員工對會(huì )議精神的反響情況；做好科室需要協(xié)調解決的問(wèn)題；收集員工訴求、掌握員工思想動(dòng)態(tài)等，歸納匯總后交院辦報院辦公會(huì )研究。
七、黨工團工作
1、報送衛生計生、團委、工會(huì )等職能部門(mén)評先推薦材料12人次。
2、申報并通過(guò)團市委“青年文明號”復核公示。
3、給每位員工安排1天春游假。
4、組織紀念“5.4”暨“5.12”知識競賽活動(dòng)。
5、發(fā)展預備黨員3名, 10名入黨積極分子遞交申請書(shū)。
6、組織全體黨員學(xué)習座談, 并組織部分黨員及入黨積極分子免費參觀(guān)武漢革命博物館。
7、組織團員參加江岸區團委在漢口江灘舉行的20xx首屆公益炫彩跑活動(dòng), 醫院作為唯一指定救護單位在比賽途中設立了兩個(gè)急救站，全程為參賽市民保駕護航。
八、獲得榮譽(yù)和成績(jì)
1、xx榮獲“xx區20xx年優(yōu)秀護士”稱(chēng)號。
2、xx榮獲市工會(huì )“崗位立功女明星” 稱(chēng)號。
3、xx榮獲xx區新長(cháng)征突擊手“優(yōu)秀團干”稱(chēng)號。
4、xx榮獲xx區新長(cháng)征突擊手“優(yōu)秀青年”稱(chēng)號。
5、醫院榮獲“xx市衛生計生系統創(chuàng )建國家衛生城市先進(jìn)單位” 稱(chēng)號。
6、向市失業(yè)辦爭取到穩崗補貼資金4.62萬(wàn)元。
7、配合院長(cháng)完成向省衛計委申報醫院增加床位數至303張及增加婦科等門(mén)診體檢診療項目。
8、配合院長(cháng)完成、確認醫�？傤~（1084萬(wàn)）并維護關(guān)系, 處理醫�；鼥说裙ぷ�。
九、存在的問(wèn)題
1、人才問(wèn)題是醫院發(fā)展中亟待解決的瓶頸問(wèn)題。民營(yíng)醫院在職稱(chēng)評定、學(xué)術(shù)地位、多點(diǎn)執業(yè)、包括專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )任職方面等處于弱勢地位，人才結構難以保證人才培養向延續性, 無(wú)法形成穩定的人才梯隊, 導致人才配置與醫院發(fā)展失衡,特別是學(xué)科帶頭人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)培養困難。醫院的核心競爭力不強，主要是職能部門(mén)未能把國家政策落實(shí)到位，同時(shí)我們自身引進(jìn)核心人才力度方面還須加強。
2、護理隊伍結構分布不合理，人員不穩定。相對于公立醫院擇業(yè)的自由度更大，大部分年輕護士對醫院缺乏認同感和歸屬感。學(xué)習的積極性不高，忠誠度低, 如學(xué)習和考核力度加大，就會(huì )導致部分人選擇離職，而重新招聘新人，由此陷入惡性循環(huán)。
后勤工作上半年總結6
老師們，在這個(gè)學(xué)期迎來(lái)休假之際，我謹代表長(cháng)城幼兒園，謝謝你們！幸苦了，20xx年，對我們來(lái)說(shuō)，是付出的一年，在新園區投入創(chuàng )建，20xx年迎來(lái)峻工之際，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，下面就各項工作做總結。
一、加強了校園建設。
根據園內發(fā)展的規劃，加快速度建設好新的教職工宿舍。
二、保育管理
隨著(zhù)《幼兒園新綱要》的不斷深入實(shí)施，我國對幼兒保育要求越來(lái)越細化，本著(zhù)“一切為了孩子”的精神。我園定期對保育員進(jìn)行開(kāi)會(huì )學(xué)習，鼓勵保育員嚴格做到規范操作，如衣物的疊放，物品的擺放消毒液的用量，洗潔精的正當用法等。并組織保育員學(xué)習的同時(shí)，了解幼兒園的各項規章制度，在開(kāi)學(xué)初宣讀了保育員工作考核細則，并采取不同形式，不同時(shí)間進(jìn)行了檢查，監督。本學(xué)期初發(fā)現了有個(gè)別的保育員經(jīng)不起檢查，違反了制度，也許是以往的習慣難以改變，經(jīng)常想速戰速決，如不按規定時(shí)間取飯，洗澡，毛巾沒(méi)定期消毒，用品用具也時(shí)常忘記擺放，總是隨便堆放的現象，我們后勤檢查人員當時(shí)也是不留情面地指出工作中存在的問(wèn)題，并督促整改，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的檢查以來(lái)，在這幾方面有所進(jìn)步，提早取飯菜、提早洗澡的現象減少了。每學(xué)期，我園都會(huì )發(fā)生一些家長(cháng)投訴事件，這影響了我園在長(cháng)期推廣和發(fā)展方面的宗旨，當然，我們不可能讓所有的人都滿(mǎn)意，可是，把工作做到最好，是我們每個(gè)人必須的工作素質(zhì)，這關(guān)系到我們的人生，關(guān)于人生的態(tài)度，望大家能相互配合，為美好的未來(lái)而努力，為保證我園未來(lái)的長(cháng)期發(fā)展，，要把好安全關(guān)，對孩子的一切負責，就是不能有絲豪馬虎的。另外，保育員的精神風(fēng)貌和工作態(tài)度同時(shí)起到好的常頭作用，還缺乏點(diǎn)團隊協(xié)作的精神，需待在下學(xué)期中改善。
三、膳食管理及衛生保健
1、膳食管理工作是保教工作的基礎，也是家長(cháng)最為關(guān)心的問(wèn)題，我園的兩位保健醫生每周給幼兒制定每日膳食單，嚴格按照婦幼保健的六大營(yíng)養菜，根據季節特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟、營(yíng)養、可操作等因素制定。
2、采購人員嚴格的按照配置進(jìn)行購買(mǎi)，每天天放亮就去選購新鮮、符合幼兒身心健康、環(huán)保的蔬菜。在本學(xué)期中從來(lái)不買(mǎi)腐爛變質(zhì)及便宜的蔬菜。
3、本學(xué)期根據實(shí)際情況，組織食品工作人員學(xué)習了《食堂衛生制度》，在本學(xué)期工作中認真的做好每天的各項工作。根據上學(xué)期大家普遍反映的問(wèn)題：分菜，有時(shí)沒(méi)做到公平、公正；食品，沒(méi)有很好的保管好，有被帶出園外的現象，及幼兒用餐留樣工作在本學(xué)期中有所改進(jìn)，希望在下學(xué)期中更加完善。
4、保健醫生執行每天的晨間檢查制度，本學(xué)期是新“手口足”病發(fā)期，保健醫生做到比往年更好，每日對來(lái)園的幼兒做到“一摸二看三問(wèn)四查”，對發(fā)現有患異�，F象，立即進(jìn)行隔離觀(guān)察，通告家長(cháng)，防止病情傳染擴散。對于有帶藥或小傷病情的幼兒，醫生餐餐進(jìn)班核對幼兒姓名給予喂藥。開(kāi)學(xué)初及學(xué)期末完成全國老生新生的體重測量，并一一進(jìn)行登記入冊。
四、財務(wù)管理與財科管理
1、本學(xué)期認真做好各項收費及支配工作，認真耐心細仔的記錄各項帳目，做到一清二楚，帳實(shí)相符，帳證相符，嚴把資金使用關(guān)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，搞好了經(jīng)濟結算。
2、開(kāi)學(xué)初，財務(wù)部收費又很忙，但對倉庫全園的各崗物品進(jìn)行登記，對生活用品每月進(jìn)行了檢查、計算、入庫與出庫是否相符的情況下，出現問(wèn)題隨時(shí)就解決：對班內物品的領(lǐng)取實(shí)行了一一登記，建立了物品領(lǐng)取登記手續，根據一學(xué)期的規范操作，全國的教職工及保育員有了領(lǐng)物要及時(shí)登記的良好習慣。
五、安全保衛工作
20xx年上半年以來(lái)，頻繁發(fā)生幾起校園惡性事，上級教育部門(mén)非常重視，對各學(xué)校、幼兒園引起高度重視，敲響學(xué)校安全的警鐘，要求各幼兒園、學(xué)校提高安全防衛，避免發(fā)生一切的事件。我園為了進(jìn)一步強化教職工門(mén)衛的安全意識，并要求全體教職員工簽訂了“安全目標責任書(shū)”，重新制定了“門(mén)衛工作職責”，經(jīng)常督促門(mén)衛工作人員做好門(mén)衛值班。重新配備了一系列的保安器財，教育他們怎樣的正確使用。本學(xué)期根據實(shí)際情況，還對全體教職工進(jìn)行安全消防培訓，對廚房工作人員學(xué)習《食堂工作人員崗位衛生責任制》進(jìn)一步明確各崗位的職責，日常規范操作，把幼兒的安全、健康放在首位，促使安全防范措施起到更好的作用。
六、本學(xué)期園內所用的日常用品
幼兒的食品、用品大部部分采用正規的商店購進(jìn)，因此有計劃地制定好了采購計劃，保證了幼兒園日�；舅柰�，在財產(chǎn)管理方面，進(jìn)出有登記記錄，并每月進(jìn)行了合算，也漸趨規范化，對于教師所需的教學(xué)用品及幼兒氘需用品，本學(xué)期籌備在搞的課題等所需的用品，后勤部門(mén)及時(shí)組織采購，并注意了節約資金和物品的質(zhì)量，檢查倉庫的庫存財產(chǎn)，分配保育員注意保管和愛(ài)護財產(chǎn)，不出現流失情況，對需維修的物品、用具及時(shí)登記安排人員維修。
好，這就是過(guò)去這個(gè)學(xué)期的各項工作情況，和下學(xué)期的布署，謝謝大家，下面，你們有沒(méi)有人要發(fā)言，我想聽(tīng)聽(tīng)你們的意見(jiàn)，想說(shuō)的請舉手，
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