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綜合管理辦公室管理評審總結(通用11篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的綜合管理辦公室管理評審總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
綜合管理辦公室管理評審總結 1
根據質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系標準的要求以及公司實(shí)際運行情況,辦公室主要負責員工滿(mǎn)意度調查及員工的培訓教育、文件控制等工作,在實(shí)施過(guò)程中本部門(mén)主要做了以下幾項工作:
1、根據質(zhì)量手冊和標準的要求,編制了相關(guān)的程序文件和三級文件.
2、組織對員工滿(mǎn)意度調查、分析、評價(jià)和采取措施。
20xx年6月,由辦公室組織進(jìn)行了員工滿(mǎn)意度調查,《員工滿(mǎn)意度調查表》針對48個(gè)項目進(jìn)行設計,每個(gè)調查項目分別以非常滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不確定、不滿(mǎn)意4檔進(jìn)行評價(jià),員工滿(mǎn)意度得分為%,具體內容見(jiàn)《員工滿(mǎn)意度調查報告》。
3、組織編寫(xiě)了《崗位入職要求》、《一般人員崗位素質(zhì)標準》,對公司所有崗位按教育要求、經(jīng)驗經(jīng)歷要求、能力/素質(zhì)/培訓要求、個(gè)人情況要求等幾方面進(jìn)行編寫(xiě),為今后人員配置、員工考評、培訓及個(gè)人發(fā)展提供基本依據。
4、組織編寫(xiě)了本公司《崗位職責權限》、《部門(mén)業(yè)務(wù)計劃》,對公司各職能部門(mén)今后的工作展開(kāi)提供了合理的指南,使公司對各職能部門(mén)工作的考核有了明確的依據。
5、制訂和組織實(shí)施公司年度培訓計劃。
1)、組織各車(chē)間、部門(mén)調查所在員工培訓需求,收集反饋意見(jiàn),結合公司的實(shí)際情況制定了公司20xx年度培訓教育計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施。并按培訓計劃進(jìn)行了培訓,培訓計劃完成率100%,合格率100%。
2)、加強質(zhì)量知識和質(zhì)量意識的宣傳、教育,使員工充分地認識到每一個(gè)人的工作與實(shí)現公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高公司的市場(chǎng)競爭力等有著(zhù)密不可分的關(guān)系,以增強其團隊意識,確保員工為完成質(zhì)量目標而做出貢獻。
3)、對培訓效果進(jìn)行了評估,對培訓實(shí)施情況、培訓的有效性進(jìn)行了階段性小結并形成書(shū)面報告,通過(guò)總結、評估給公司以后開(kāi)展員工培訓提供了可靠的經(jīng)驗保證。有利于培訓質(zhì)量的提高。
6、組織全體員工填寫(xiě)個(gè)人履歷表,建立員工個(gè)人檔案,保留每位員工的教育、經(jīng)歷、培訓以及崗位(或工種)資格認可的記錄。
7、針對第一次內審所發(fā)現的.不符合項已全部采取了糾正措施并進(jìn)行了整改,整改完成率100%。
8、目前尚需改進(jìn)的方面:
盡管我們按照標準要求建立健全了有關(guān)程序文件和三級文件及其相關(guān)的規章制度,而且嚴格認真按照文件要求進(jìn)行運作,使公司的管理水平較之以前有了很大提高,但是由于歷史和環(huán)境的原因,加上公司的基礎薄弱,因而在許多方面我們尚有待改進(jìn)和完善;
1)、需進(jìn)一步探索、加強公司后備力量的培養工作,健全崗位人員優(yōu)化配置機制,為員工創(chuàng )造較好的個(gè)人發(fā)展空間,引導、幫助員工實(shí)施個(gè)人發(fā)展計劃,把員工個(gè)人的愿望與企業(yè)的需求有機地結合起來(lái),使企業(yè)、個(gè)人雙方都受益。
2)、加強對培訓教育計劃實(shí)施的檢查指導與考核,提高員工崗位技能水平,使全體員工都非常清楚地知道體系要求做什么、如何做、做到什么程度、要留下什么證據。從而有序地推動(dòng)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施,提高質(zhì)量體系運行的符合性和有效性。
3)、公司的組織結構、人力資源的配置基本上是適宜的,能夠使產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足顧客的要求。但技術(shù)部人員配置需進(jìn)一步加強。
總之從辦公部質(zhì)量體系的運行情況來(lái)看,我公司質(zhì)量體系是適宜的、運轉是有效的。我們將更加努力的開(kāi)展工作,嚴格按照標準要求,認真執行質(zhì)量手冊、程序文件的規定,在質(zhì)量方針的指導下努力實(shí)現質(zhì)量目標。以更好的服務(wù)、更高的質(zhì)量滿(mǎn)足顧客要求。
綜合管理辦公室管理評審總結 2
1、認真做好食品安全管理體系文件的收集和管理工作,保證各項工作有章可循
一、為了確保管理體系運行的有效性,辦公室和食品安全小組積極做好管理體系相關(guān)支持性文件的搜集和整理工作,按照體系運行要求,是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)、閱讀報刊、書(shū)店購買(mǎi)等方式積極收集相關(guān)法律法規和國家最新下發(fā)的體系標準文件。收錄了《食品衛生法》、《食品安全管理體系食物鏈各類(lèi)組織的要求》、《生活飲用水衛生標準》等文件。
二、是按照體系運行的要求,進(jìn)一步補充完善了各崗位職責和工作流程,充實(shí)了程序文件,確保了程序文件的有效性。提出了認真組織員工學(xué)習,按照標準嚴格執行的要求,為食品安全管理體系的順利運行提供了可靠保證。
三、是為了確保編制的食品安全管理相關(guān)文件適用于公司管理現狀和符合管理標準,辦公室根據食品安全管理體系要求,及時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),統一了相關(guān)部門(mén)運行的有關(guān)記錄清單,對所有記錄清單規范了名稱(chēng)、編號,標注使用部門(mén)等,以及保存期限,在實(shí)際運行過(guò)程中,辦公室根據受控文件的更改情況及時(shí)對清單進(jìn)行了修改,做到了受控文件的全面和準確,以利于文件的檢索和查閱。
2、切實(shí)加強內、外部溝通環(huán)節,保證信息暢通、反饋及時(shí)。
辦公室進(jìn)一步加強了信息工作的規范化建設。一是根據食品安全管理體系的要求,從工作環(huán)境、操作流程、服務(wù)質(zhì)量、部門(mén)建設等方面,辦公室組織對各部門(mén)的工作情況進(jìn)行檢查。
始終以服務(wù)對象為關(guān)注焦點(diǎn),積極與責任部門(mén)溝通,有效地促進(jìn)了食品安全管理體系的運行。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜集行業(yè)相關(guān)信息并組織相關(guān)人員學(xué)習。讓各部門(mén)在第一時(shí)間掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、了解飲食安全相關(guān)信息。
3、人力培訓方面:20xx年公司派人進(jìn)行了ISO食品安全管理體系的`內部審核員培訓,另外對HACCP小組成員和公司其他員工的培訓,先后組織進(jìn)行了三次集中培訓;員工培訓率達到了100%。自貫徹執行ISO食品安全管理體系以來(lái),大家統一思想、提高認識,切實(shí)履行食品生產(chǎn)加工環(huán)節監管的重要職責,涉及生產(chǎn)有關(guān)的人員全部持有健康證。
4、內審工作中,檢查出的不符合項,辦公室及時(shí)進(jìn)行了整改,驗證結果良好。
5、總結經(jīng)驗,糾正不足,努力推進(jìn)食品安全管理體系運行
公司內審工作的順利完成,預示著(zhù)食品安全管理體系在公司的運行已進(jìn)入了一個(gè)新的階段,體系運行的要求已在公司每一位員工的心里成為了工作的標尺,公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到了不斷的提高。深刻總結前期的工作經(jīng)驗,對內審中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改,查漏補缺,是繼續推進(jìn)食品安全管理體系運行的前提。辦公室將在今后的工作中加大檢查力度,將公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平推向新的臺階!
綜合管理辦公室管理評審總結 3
20xx年公司在集團和公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,按照集團下達的年度工作目標,公司緊緊圍繞重點(diǎn)工程建設任務(wù),穩步推進(jìn)工程進(jìn)展,通過(guò)規范項目管理和提高合法經(jīng)營(yíng)水平,各項工作取得了明顯的成效。綜合辦公室作為公司行政后勤工作的主管部門(mén),現就今年的主要工作總結如下:
一、行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理
。ㄒ唬﹫绦邢嚓P(guān)制度的制定和推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理,生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作。
。ǘ┴撠煿痉秶鷥鹊奈臅(shū)管理,公章、介紹信管理,車(chē)輛管理,固定資產(chǎn)和辦公用品管理,會(huì )議管理,保密管理,安全保衛管理,業(yè)務(wù)接待管理,行政檔案管理,辦公環(huán)境管。
。ㄈ┴撠煂椖楷F場(chǎng)領(lǐng)用的辦公用品進(jìn)行登記和發(fā)放,負責現場(chǎng)復印機、空調、傳真機、打印機等辦公設施的.維護和保養,對項目現場(chǎng)的行政后勤管理進(jìn)行服務(wù)和指導。
。ㄋ模┴撠煿靖黜椆潭ㄙY產(chǎn)的登記、發(fā)放、管理、維護與更新。
二、切實(shí)落實(shí)貫標文件編制成果并進(jìn)行培訓
在公司領(lǐng)導的大力推動(dòng)下,貫標體系文件已基本完成,重點(diǎn)做好貫標文件培訓的總體計劃,分階段、分層次、分重點(diǎn)對全體人員進(jìn)行貫標文件培訓,通過(guò)測驗、考試等手段促進(jìn)貫標文件的消化,最大程度實(shí)現規范化管理。制定貫標培訓與項目管理培訓計劃,在貫標培訓和項目管理培訓方面也制定了相應計劃,培訓以?xún)扰酁橹,制定詳細的培訓計劃,分步驟分層次進(jìn)行,培訓范圍覆蓋全員,切實(shí)將貫標文件貫徹到位。
三、初步落實(shí)人才引進(jìn)。
在收集了各部門(mén)、項目的人才需求之后制定了人才引進(jìn)計劃,走訪(fǎng)了部分高校,經(jīng)過(guò)溝通校方同意向我公司推薦人才。建議新員工使用用人卡,經(jīng)過(guò)培訓后方可上崗。
綜合辦公室要在做好行政、人力資源、后勤保障的同時(shí),加強計劃、協(xié)調管理,總結經(jīng)驗,真正成為承上啟下、信息溝通、內外協(xié)調的龍頭部門(mén)。
綜合管理辦公室管理評審總結 4
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年,對我來(lái)說(shuō)是頗有收獲的一年。20xx年XX月我加入了公司這個(gè)大家庭,我充分感受到這里的融洽和溫暖,被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我深感榮幸;仡欉@一年來(lái)的工作,在院領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,及同事們的大力幫助,我看到了自己的成績(jì)也發(fā)現了不足,現對一年的工作總結如下:
一、思想政治方面
在學(xué)院的統一安排和指導下,認真學(xué)習各項國家方針政策,明確我們黨在新世紀、新時(shí)期的中心工作和全面建設小康社會(huì )的奮斗目標,本人始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提升各方面的素質(zhì),時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,充分利用業(yè)余的時(shí)間學(xué)習計算機、法律知識,努力進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)知識。
二、工作方面
在院領(lǐng)導和主任的帶領(lǐng)下,在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照院領(lǐng)導的安排和要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車(chē)外,積極參加各項義務(wù)勞動(dòng)。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,為降低成本,在日常的行車(chē)、保養方面為節能降耗做了積極的工作。
在這一年里能自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度,能在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和工作需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認真保養車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車(chē),文明駕駛、禮讓三先,保證了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
三、存在的問(wèn)題和打算
雖然經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提升了不少,但還需進(jìn)一步提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的'工作達到一個(gè)更高的層次
以后的路還有很長(cháng),特別是我作為司機,肯定要時(shí)刻注意到,安全駕駛的重要性。在任何時(shí)候,安全駕駛才是最重要的!20xx年的工作,我還是會(huì )像和20xx年一樣,努力的工作下去,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。一定會(huì )做好!
綜合管理辦公室管理評審總結 5
一年又在眼前流逝,來(lái)到單位也已經(jīng)是第二年了,這一年的我比之前那一年更加成熟穩重了一些,處理事情的時(shí)候也多了一些沉著(zhù)冷靜。這是時(shí)間給我帶來(lái)的成長(cháng),也是自己努力所換來(lái)的收獲。這一年已迎接尾聲,面對接下里的工作,我想為自己好好做一次總結,為將來(lái)的工作做一次規劃。
一、工作上
我是在大學(xué)畢業(yè)之后來(lái)到我們單位的,從小到大我都是特別努力的一個(gè)人,直到進(jìn)入大學(xué)我才真正認識到,一個(gè)人單單努力是不夠的的,還要去思考,去方案,去想象。所以畢業(yè)之后我直接憑借著(zhù)優(yōu)秀的成績(jì)和經(jīng)歷應聘了我們單位,也很榮幸,我就這樣步入了自己的事業(yè)人生。一年又一年時(shí)間的累積,讓我清楚了想要做好一件事情,努力是很重要的,更重要的是要學(xué)會(huì )運用,靈活思考。很多時(shí)候,我也發(fā)現自己努力之后效果并不樂(lè )觀(guān),這是因為自己并沒(méi)有深入思考問(wèn)題。在辦公室的工作中,有很多事情是多變的,我們不能夠一成不變,按部就班,我們需要做的是思考,是想方法如何把事情做到毫無(wú)漏洞。辦公室占據著(zhù)一個(gè)企業(yè)的核心位置,很多的文件以及資料都會(huì )流經(jīng)辦公室。所以我們是不能夠松懈的,也不能有任何的漏洞。
二、態(tài)度上
這一年的工作中,我自己的態(tài)度轉變了很大,相比之前剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我對自己更加嚴格,更加有要求了。之前自己可能對這份工作,對這個(gè)環(huán)境還不是很接納。但今年來(lái)說(shuō),我已經(jīng)在這個(gè)崗位上很自然,也能夠用上自己的全部力氣了。辦公室每天的工作都比擬的多,平時(shí)忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候,稍加不注意就可能引發(fā)一些不必要的問(wèn)題。所以態(tài)度這件事情對于我們工作人員來(lái)說(shuō)是非常重要的',不僅要對工作有態(tài)度,還要努力調整好我們的做事、處事心態(tài)。這都是非常重要的。
三、缺乏之處
時(shí)間很快,一年的時(shí)間又被消費完了。這一年雖然比之前一年長(cháng)進(jìn)了不少,但是我在工作上也存在著(zhù)一些缺乏。主要表現在平時(shí)對部門(mén)之間的合作不重視,比擬的獨來(lái)獨往,比擬自我。這是我個(gè)人最嚴重的一個(gè)缺點(diǎn),我接下來(lái)的日子也改正好它,不讓我這樣的行為影響到其他的同事。此外我還要加強自己的做事能力,不能拖拖拉拉,當日事當日畢。只有這樣我才會(huì )在這份工作上作出一些創(chuàng )新和改變來(lái)。
綜合管理辦公室管理評審總結 6
本學(xué)期,我在校領(lǐng)導的關(guān)心支持和辦公室同事熱情協(xié)助下,持續增強自身建設,努力提升自身修養,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)?偨Y起來(lái),主要有以下四個(gè)方面:
一、增強學(xué)習,全面提升自身素質(zhì)
在政治理論方面,能夠認真積極學(xué)習、認真實(shí)踐鄧小平理論、政治思想上積極進(jìn)步,在是非面前保持清醒頭腦,在思想上、政治上、行動(dòng)上與學(xué)校黨委保持高度一致;在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,能夠積極主動(dòng)地增強學(xué)習。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習的方向有三個(gè):一是辦公室文秘寫(xiě)作知識,二是語(yǔ)文教學(xué)業(yè)務(wù)知識,三是計算機網(wǎng)絡(luò )管理知識。
二、積極工作,努力完成各項任務(wù)
本學(xué)期根據學(xué)校工作需要,把我調整到辦公室工作,從專(zhuān)職教師轉到行政工作,我能從學(xué)校大局出發(fā),迅速適合工作環(huán)境,積極主動(dòng)把自己的職責承擔起來(lái)。首先明確自己的工作職責、對自己的工作出發(fā)點(diǎn)有準確的定位——做好領(lǐng)導的參謀和助手,配合處室主任做好辦公室的各項工作。
三、嚴以律己,樹(shù)立良好形象
嚴格遵守辦公室的各項規章制度,做到不遲到,不早退,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。工作中,始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,聽(tīng)從領(lǐng)導、服從分配,對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,展開(kāi)批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。
工作中雖然取得了一定成績(jì),但仍然存有著(zhù)一些問(wèn)題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導同志們學(xué)習,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的.時(shí)間內再上新臺階,以適合現代教育發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
1、抽出時(shí)間,深入調查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導服務(wù)打下堅實(shí)基礎。
2、進(jìn)一步增強業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚團結他人、謙虛學(xué)習的精神,虛心學(xué)習,持續提升自身素養。
3、強化服務(wù)意識,增強責任感、壓力感,提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
綜合管理辦公室管理評審總結 7
在過(guò)去的一年里,綜合辦公室在各項工作中取得了顯著(zhù)的成果,成功完成了所有的任務(wù)。以下是我們的年終工作總結:
一、業(yè)務(wù)協(xié)調工作
在過(guò)去的一年里,綜合辦公室致力于解決企業(yè)內部不同部門(mén)之間的矛盾和協(xié)調工作。我們根據各個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況,制定了有效的計劃和解決方案,并成功實(shí)施。二、內部流程優(yōu)化
綜合辦公室在過(guò)去的一年里,通過(guò)有效的流程優(yōu)化和改進(jìn),幫助企業(yè)提高了工作效率。我們將公司內部各個(gè)流程進(jìn)行了深入分析,整合和優(yōu)化了各個(gè)流程,推動(dòng)了企業(yè)內部的協(xié)作和合作,并在流程按照公司最佳實(shí)踐進(jìn)行完善。
三、信息化應用工作
綜合辦公室在過(guò)去的一年里,積極推進(jìn)企業(yè)信息化工作,并將公司的各項業(yè)務(wù)建立在高效的信息化平臺上,提供給企業(yè)成熟的信息管控體系,確保企業(yè)信息的安全和穩定運營(yíng)。
總結
在過(guò)去的一年里,綜合辦公室在各個(gè)方面都取得了顯著(zhù)進(jìn)展。我們將繼續工作,通過(guò)更高效的流程、更好的業(yè)務(wù)協(xié)調和更完善的信息管控體系,為企業(yè)的.發(fā)展做出更大的貢獻。四、人員培訓和管理
綜合辦公室在過(guò)去的一年里,對企業(yè)內部員工進(jìn)行了系列培訓,以提高員工的素質(zhì)和技能。我們還建立了全新的人員管理體系,優(yōu)化了HR管理模式,實(shí)現了工作流程自動(dòng)化,并為員工提供更好的工作環(huán)境和福利待遇。
五、行政管理工作
綜合辦公室在過(guò)去的一年里,積極推進(jìn)企業(yè)的行政管理工作,包括安全管理、物業(yè)管理、環(huán)境管理等。我們不斷優(yōu)化管理措施和方法,提升管理水平,并充分發(fā)揮行政管理的支撐作用,為企業(yè)的快速發(fā)展提供了保障。
六、傳媒合作和公關(guān)活動(dòng)
綜合辦公室在過(guò)去的一年里,通過(guò)有效的傳媒合作和公關(guān)活動(dòng),在業(yè)內外樹(shù)立了良好的品牌形象。我們通過(guò)各種媒介進(jìn)行廣泛的宣傳和推廣,增強了企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度,并成功地開(kāi)展了一系列公關(guān)活動(dòng),為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了新的機遇。
總結
在過(guò)去的一年里,綜合辦公室取得了顯著(zhù)的成果,為企業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻。面對未來(lái)的挑戰,我們將繼續努力,致力于提高企業(yè)內部管理和信息化水平,不斷創(chuàng )新和突破,為企業(yè)的持續發(fā)展做出更多的貢獻。
綜合管理辦公室管理評審總結 8
一年來(lái),辦公室緊緊圍繞公司中心工作,積極參與政務(wù),認真處理事務(wù),搞好上下服務(wù),充分發(fā)揮辦公室的橋梁、紐帶作用,F將主要工作匯報如下:
一、充分發(fā)揮綜合服務(wù)功能
按照領(lǐng)導要求,及時(shí)起草各類(lèi)總結、計劃、通知等文字材料。及時(shí)收發(fā)往來(lái)公文,并歸檔立案,做到了科學(xué)化,規范化。
及時(shí)辦理營(yíng)業(yè)執照、機構代碼證年檢、土地使用證、社保登記證年檢工作。
配合財務(wù)做好財務(wù)審計、庫存盤(pán)點(diǎn)工作。
二、竭力做好后勤保障工作
首先是器材供應。為了保證雙向網(wǎng)改造和新建小區工程用料以及網(wǎng)絡(luò )日常維護,在組織貨源、器材保管、提付使用等各個(gè)環(huán)節一絲不茍,科學(xué)高效。不論是節假日還是休息時(shí)間,我們做到了隨叫隨到,真正做到了服務(wù)到位、保障有力。
其次是物業(yè)管理。供水、供電按時(shí)檢修,保證常態(tài)運行。
三、做好安全保障工作
首先是車(chē)輛安全。為保證公司生產(chǎn)和公務(wù)用車(chē)安全,制定了用車(chē)、出車(chē)審批制度,完善了派車(chē)流程。我們多次召開(kāi)會(huì )議,開(kāi)展安全教育,要求車(chē)輛按時(shí)入庫,禁止違規駕車(chē)、私自出車(chē)。
其次是四防安全。按照省公司安全大檢查通知要求,出臺了防火方案,并進(jìn)行了3次防火安全檢查,消除了火災隱患。
四、加強人力資源管理
按時(shí)、足額完成五險一金的繳費。辦理完成新增4名員工的參保。完成3名退休員工的前期辦理工作。
完成了人事分配制度的深化改革。及時(shí)進(jìn)行績(jì)效考核,推動(dòng)企業(yè)管理。
存在的'問(wèn)題:一是員工覺(jué)悟有待提高。講條件,不講奉獻。二是員工技能有待加強。不鉆研業(yè)務(wù),不善于學(xué)習。
20xx年,我們要按照公司總體部署,精心組織,科學(xué)安排,加強協(xié)調服務(wù),推動(dòng)公司工作再上臺階。
一、按照領(lǐng)導安排,會(huì )同各部門(mén),制定科學(xué)合理的辦公經(jīng)費使用計劃,控制行政性支出。
二、與各部門(mén)一道,加強對員工隊伍的建設管理。嚴格執行紀律考核,努力營(yíng)造團結向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。
三、加強服務(wù)保障功能。按照領(lǐng)導安排,當好參謀、做好保障。
綜合管理辦公室管理評審總結 9
一、存在的問(wèn)題和困難
。ㄒ唬┫到y內辦公室普遍存在“人力資源”不足的現象。辦公室每天需處理的工作較多,事務(wù)繁雜,很多地方的辦公室工作人員常常像“停不下來(lái)的'陀螺”一樣,以高強度的勞動(dòng)和高度集中的精力維護著(zhù)部門(mén)的正常運轉。為使各項工作能及時(shí)有序開(kāi)展,有些辦公室工作人員長(cháng)年處于加班加點(diǎn)的工作狀態(tài),但即使是這樣,受人員不足的影響,工作中也難免出現掛萬(wàn)漏一的情況,使相關(guān)工作出現滯后。
。ǘ┺k公室普遍存在工作人員年齡及知識結構老化現象。隨著(zhù)辦公系統信息化的不斷發(fā)展,電子政務(wù)的持續推進(jìn),對辦公室工作人員的計算機操作與應用能力要求越來(lái)越高。受此影響,部分辦公室工作效率遲遲得不到提高,工作上缺乏創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力,按部就班,使很多工作難以及時(shí)有效開(kāi)展。
二、工作建議
。ㄒ唬┙Y合實(shí)際、增配工作人員
簽于上述情況,要保證辦公室的工作能夠高效有序開(kāi)展,應結合實(shí)際對相應的辦公室增配適量工作人員,如果人員編制允許,可有針對性地進(jìn)行招錄,選擇能吃苦耐勞、計算機知識過(guò)硬、寫(xiě)作能力較強、富有創(chuàng )新精神的人員進(jìn)入辦公室工作隊伍;如果人員編制不允許,可以適時(shí)設立部分公益性崗位,一來(lái)可以為社會(huì )提供部分就業(yè)崗位,二來(lái)可以將辦公室部分簡(jiǎn)單、規范性工作交付公益性崗位人員辦理,其他人員就能騰出手專(zhuān)注于其他工作,促進(jìn)辦公室整體工作更上一個(gè)臺階。
。ǘ┘訌娯熑我庾R,做到“一實(shí)一博一快兩勤三心”
一實(shí),即求實(shí)。辦公室工作,無(wú)論是辦文還是辦事,都要從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,對癥下藥。
一快,即辦事要快捷。好中求快,快中求好,努力提高工作效率。當日事當日辦,急事急辦、特事特辦,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的工作。
一博,即博學(xué),辦公室工作千頭萬(wàn)緒,涉及面廣,標準高、要求嚴,這就需要辦公室人員必須具備廣博的綜合性知識和社會(huì )常識。
兩勤,即腿勤和口勤。辦公室工作人員應經(jīng)常到各部門(mén)走走,遇事多問(wèn)問(wèn),有用的資料多記記,別人的意見(jiàn)多聽(tīng)聽(tīng)。
三心,即耐心、專(zhuān)心、細心。
綜合管理辦公室管理評審總結 10
即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改善方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改善服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,F將工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、健全,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
二、健全績(jì)效考評制度,使之更有序進(jìn)行
公司試行績(jì)效考評以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有很多地方急需健全。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)健全績(jì)效評價(jià)體系,達到績(jì)效考評應有效果,實(shí)現績(jì)效考評的根本目的?(jì)效考評工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的`員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提升組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績(jì)效考評工作的基礎上,著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的健全,并持之以恒地貫徹和運行。
三、健全培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升,綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí),XX月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認可,增多了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
四、健全各類(lèi)物品的采購招標工作
走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設備、工具類(lèi)肯定要做好售后維修保養,積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所明確提出的不錯建議意見(jiàn)。
以上總結計劃妥否,請領(lǐng)導批示!
綜合管理辦公室管理評審總結 11
時(shí)間一晃眼又過(guò)去大半年,在這大半年里,本人從一個(gè)剛畢業(yè)的文秘專(zhuān)業(yè)學(xué)生,成長(cháng)為一名綜合辦公室的文員,還是辦公室里面可以挑起大梁的文員,本人感到非常的欣慰。我知道這是我的付出和努力得到了回報,F將這段時(shí)間的工作做一下總結,讓自己未來(lái)走得更安心:
一、文字工作細心做
作為一個(gè)綜合辦公室的文員,文字工作自然是最主要的工作,這項工作也是本人最喜歡做的一項工作,只因本人愛(ài)好文字,愛(ài)好寫(xiě)作。在這入駐公司的半年里,本人不管是領(lǐng)導需要本人寫(xiě)什么類(lèi)型的文字稿件,本人都憑借自己對文字寫(xiě)作的這份熱情,將其做完做好,而且在做完做好的過(guò)程中,本人總結出了這項工作做好所需要的基本條件——細心。本人可以肯定的是,在來(lái)公司做文員的這大半年里,本人的細心已經(jīng)成為個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)了。
二、瑣碎事務(wù)耐心做
綜合辦公室是公司里面綜合了所有瑣碎事情的辦公室,這也就意味著(zhù)辦公室文員的工作必不可少會(huì )有許多瑣碎的事務(wù)需要處理。在這大半年里,本人作為一名綜合辦公室的文員就做了許多瑣碎的事務(wù),還好在處理這些事務(wù)的時(shí)候,本人有著(zhù)一份對工作所必須的耐心,將其耐心完成了;乜催@些瑣碎事務(wù),本人甚至都不敢想象自己已經(jīng)將那些事務(wù)一項一項都處理完了,這回看和初接手時(shí)一樣,感到不可思議。
三、公司活動(dòng)開(kāi)心做
綜合辦公室的工作除了瑣碎之外,也有在公司里面非常有成就感的工作內容,那就是公司文娛活動(dòng)、培訓活動(dòng)等等活動(dòng)都是有綜合辦公室一手策劃和舉辦的,這極大的考驗了我們綜合辦公室的每一位文員。在本人來(lái)公司的這大半年里,本人跟隨辦公室的.領(lǐng)導一起策劃了公司的兩個(gè)大型節日活動(dòng)、一個(gè)全公司工作人員參與的培訓活動(dòng),其中培訓活動(dòng)長(cháng)達三個(gè)月,極大的考驗了本人的工作能力以及工作態(tài)度,值得慶幸的是這些活動(dòng)都圓滿(mǎn)完成了,而本人更是獲得了綜合辦公室領(lǐng)導以及公司領(lǐng)導的一致好評,為本人這個(gè)學(xué)校剛畢業(yè)大學(xué)生的工作未來(lái),打好了厚實(shí)的根基。公司的活動(dòng)總是比那些瑣碎工作要有趣的多,本人這項工作是開(kāi)心完成并做好的。
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