教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)管理的好壞直接關(guān)系到辦學(xué)的成敗,直接影響到教學(xué)質(zhì)量的高低。本學(xué)期,鎮教辦不斷完善教學(xué)管理制度,并把管理制度落到實(shí)處。切切實(shí)實(shí)地抓好教學(xué)管理工作:①抓好備課、作業(yè)批改檢查工作。教辦一學(xué)期深入各校檢查一到兩次,要求各校每月檢查一次教案、作業(yè),做到有檢查,有記錄、有總結。要求教師備課要規范,必須要先備課,后講課,備課要備教材、備教法、備教具、備學(xué)生;作業(yè)批改要認真及時(shí),善于在批改中發(fā)現教學(xué)法上存在的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。②抓好聽(tīng)課、評課工作。要求學(xué)校領(lǐng)導每期聽(tīng)課20節以上,教師聽(tīng)課18節以上。使教師在聽(tīng)課、評課中吸取教學(xué)經(jīng)驗,相互交流,提高自身的教學(xué)能力。③抓好單元過(guò)關(guān)測試,要求全鎮教師每講完一個(gè)單元都要進(jìn)行單元過(guò)關(guān)測試,查漏補缺,夯實(shí)基礎,找出教學(xué)中存在的不足,并將試卷存檔備查。④抓好考風(fēng)考紀,實(shí)行單人單桌或插花形式進(jìn)行考試,交換監考,交換改卷,促使教師認真做好教學(xué)各個(gè)環(huán)節的工作。⑤加強教學(xué)質(zhì)量分析,使教師及時(shí)發(fā)現教學(xué)中的存在問(wèn)題,加強薄弱環(huán)節的教學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量。對在各種統考中名列鎮第一的教師給予物質(zhì)上和名譽(yù)上的獎勵,對連續倒一的教師要進(jìn)行戒免談話(huà),全面引入競爭機制。⑥抓好培優(yōu)補差工作,以提高優(yōu)秀率、合格率。要求教師在培養尖子生的同時(shí),特別要做好幫助學(xué)困生的轉化工作,輔導學(xué)困生做到有愛(ài)心、有耐心、有恒心。⑦抓好教師教學(xué)工作的考核和業(yè)務(wù)檔案的管理。如實(shí)地填寫(xiě)教師的教學(xué)業(yè)績(jì)臺帳,中肯地評價(jià)教師的教學(xué)教研工作。以便培養教師勤奮奉獻、務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神,促使形成良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。
本期,鎮教育助理XX主任親自帶領(lǐng)教研員對中小學(xué)的常規教學(xué)進(jìn)行了多次檢查。到各校同校領(lǐng)導座談、教師座談,聽(tīng)課、評課,看校長(cháng)、教師的教案、聽(tīng)課記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記、師德學(xué)習筆記、教師發(fā)展檔案,學(xué)生作業(yè)、學(xué)生成長(cháng)記錄袋等。了解各校實(shí)情,鼓舞教師干勁,規范教學(xué)行為,促使各校同步發(fā)展,發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)糾正、解決。并主持制訂了《XX鎮中小學(xué)教學(xué)常規檢查標準》、《教師業(yè)績(jì)臺帳》、《學(xué)校工作評估考核辦法》、《XX鎮教育目標管理責任書(shū)》等一系列管理制度,目標明確,責任到人,獎罰分明,唱響質(zhì)量第一的主旋律。
3、各種競賽成績(jì)斐然
、僭趯(xiě)字比賽中,我鎮共有八位教師二十多位學(xué)生的書(shū)法作品被選送到市里展出。
、谠谛W(xué)六年級數學(xué)奧賽中,我鎮獲優(yōu)秀組織獎,參賽選手獲一等獎一人,二等獎二人,三等獎四人,優(yōu)秀獎一人。
、墼谛W(xué)五年級口算比賽中,我鎮獲優(yōu)秀集體獎,其中一等獎二人,二等獎一人,優(yōu)秀獎一人。
、茉谂嘤栔行慕M織的語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課比賽中,我鎮中小學(xué)都成績(jì)不俗,一中的趙XX、二中的楊XX、X莊的馮XX、XX的曹XX、XXX的魏XX都榜上有名。
、菰谛W(xué)優(yōu)秀課件大賽中,馬XX、周XX獲一等獎,馬X、曹X、張XX獲二等獎,周X獲三等獎。
、拊陟柫x市中小學(xué)運動(dòng)會(huì )上,我鎮獲優(yōu)秀組織獎,二中的袁XX老師獲優(yōu)秀教練員獎。
五、安全工作常抓不懈
X村八二七事件,是我們每位教育工作者心中永遠的痛,因此繃緊學(xué)校安全這根弦,確保學(xué)校不出安全問(wèn)題,是我們的底線(xiàn)。同教體局簽訂安全目標責任書(shū)后,鎮教辦也與各中小學(xué)、幼兒園簽訂了《安全工作責任書(shū)》,按照教體局的要求,全鎮中小學(xué)都完善了安全制度、檢查制度、匯報制度、建立健全了安全檔案,責任明確,落實(shí)到人。堅持做到安全工作“細抓、實(shí)抓、嚴抓、常抓”八個(gè)字,嚴格落實(shí)層層目標責任制和學(xué)校安全工作制度,確保學(xué)校處處安全有人管。要求各校配備必要的安全器材,不斷檢查,及時(shí)更換,每周對整個(gè)校園進(jìn)行一次以上的徹底檢查,并上報檢查情況,發(fā)現安全隱患,限時(shí)整改,不留死角。充分利用集合、板報、廣播等手段,對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育,定期進(jìn)行安全逃生演練。營(yíng)造一個(gè)“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的氛圍。本期鎮教辦組織、參加了對全鎮中小學(xué)大的安全檢查三次,保障了教育教學(xué)的順利進(jìn)行。
六、加大投資力度,改善辦學(xué)條件
為了實(shí)現創(chuàng )辦一流學(xué)校的目標,鎮教辦鼓勵各校立足自身實(shí)際,開(kāi)源節流,逐步完善硬件建設。隨著(zhù)學(xué)校布局的進(jìn)一步到位和人數的增多,給初中工作帶來(lái)了很大的壓力,為適應教學(xué)工作的需要,鎮一中在鎮政府的組織下,投資三十萬(wàn)元新建一座學(xué)生宿舍樓,投資十三萬(wàn)元改造了師生廁所,投資近六萬(wàn)元擴充了學(xué)生伙房、修配了課桌凳、改造了電路。鎮二中在暑假期間投資二十多萬(wàn)元建成了六百五十平方米的師生食堂,配備有和面機、切菜機、面條機等現代化設備,受到教體局的表彰,被評為“鄭州市標準化食堂”。芝田小學(xué)多方籌措資金七十多萬(wàn)元,新建面積達一千四百二十八平方米的兩層綜合樓一座,投資兩萬(wàn)元墊高、鋪平了操場(chǎng),又投資兩萬(wàn)元建起了教師伙房,大大改變了校容校貌。另外其它學(xué)校像鎮四中、XX莊、XX溝、XXX等也都投資數千元到上萬(wàn)元改變了學(xué)校的硬件設施,美化了環(huán)境,使學(xué)校越來(lái)越散發(fā)出濃郁的文化氣息。
七、加強財務(wù)管理,用好每筆開(kāi)支
鎮教研中心成立之后,加大了對各校財務(wù)工作的監管力度,先后實(shí)行了《重大支出審批制度》和《財務(wù)年審制度》,并和各校簽訂了《財務(wù)管理責任書(shū)》,明確責任、權限,增加透明度,發(fā)揮了學(xué)校有限資金的最大效力,全力支持教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在財務(wù)上,我鎮各校都能?chē)栏駡绦行碌摹稌?huì )計法》和《中小學(xué)財務(wù)制度》,嚴格實(shí)行“統一領(lǐng)導、統一管理”的財務(wù)體制,學(xué)校財務(wù)活動(dòng)在校長(cháng)的領(lǐng)導下,由總務(wù)處統一管理。在工作中,認真履行資金使用審批制度,在資金使用方面都能優(yōu)先保證教學(xué)工作,并根據學(xué)校資金收入情況,制訂收支預算計劃,做到“量入為出,統籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的指導思想,帳目做到日清月結。
在收費方面,我鎮嚴格執行上級規定的收費標準,各校都成立了治理亂收費領(lǐng)導小組,聘任學(xué)生家長(cháng)擔任收費義務(wù)監督員。堅持“一證一卡、三統一、五不準、一堅持”的收費管理辦法,要求各校在開(kāi)學(xué)前張榜公示各年級收費標準,給學(xué)生家長(cháng)一個(gè)明白,還學(xué)校一個(gè)清白。
半年來(lái),我鎮教育戰線(xiàn)取得的成績(jì)是顯著(zhù)的,但是對照上級的要求和教育強鎮的標準,我們的工作還有不足和差距:教育經(jīng)費的不足影響著(zhù)教育的發(fā)展;中小學(xué)及幼兒教育的發(fā)展和人民群眾的需求還有較大差距;新課程改革和校本教研還要進(jìn)一步加強和深化;學(xué)生成績(jì)兩極分化和初中學(xué)生輟學(xué)現象也應引起我們的高度重視。
總之,在本學(xué)期即將結束之際,喜悅伴著(zhù)汗水,成功伴著(zhù)艱辛,成績(jì)已成為過(guò)去。今后我鎮將在市教體局和鎮政府的正確領(lǐng)導下,繼續努力工作,求真務(wù)實(shí),不斷查找薄弱環(huán)節,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,狠抓教學(xué)質(zhì)量不放松,使我鎮教育的各項工作再上新臺階,爭取在二0xx年的中招考試中再創(chuàng )佳績(jì)。