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盡職調查報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告與我們的生活緊密相連,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的盡職調查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
盡職調查報告1
一、公司并購業(yè)務(wù)中律師盡職調查的重要性
公司收購是一個(gè)風(fēng)險很高的投資活動(dòng),是一種市場(chǎng)法律行為,在設計與實(shí)施并購時(shí),一方面要利用其所具有的縮短投資周期、減少創(chuàng )業(yè)風(fēng)險、迅速擴展規模、彌補結構缺陷、規避行業(yè)限制等優(yōu)勢,同時(shí)也要注意存在或可能存在一系列財務(wù)、法律風(fēng)險進(jìn)行防范和規避。并購能否一舉成功,會(huì )直接影響公司今后的發(fā)展。因此,為了增加并購的可行性,減少并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險和損失,收購方在決策時(shí)一定要盡可能清晰、詳細地了解目標公司情況,包括目標公司的營(yíng)運狀況、法律狀況及財務(wù)狀況。在公司并購的實(shí)踐中,收購方通常是依靠律師、會(huì )計師等專(zhuān)業(yè)人員的盡職調查來(lái)掌握目標公司的有關(guān)內部和外部的情況。
盡職調查,也叫審慎調查,譯自英文“Due Diligence”,其原意是“適當的或應有的勤勉”。盡職調查是服務(wù)性中介機構的一項專(zhuān)門(mén)職責,即參與公司收購兼并活動(dòng)的中介服務(wù)機構必須遵照職業(yè)道德規范和專(zhuān)業(yè)執業(yè)規范的要求,對目標公司所進(jìn)行的必要調查和核查,對調查及核查的結果進(jìn)行分析并做出相應專(zhuān)業(yè)判斷。通過(guò)盡職調查,可以使收購方在收購過(guò)程開(kāi)始階段即得到有關(guān)目標公司的充分信息。
律師的盡職調查是律師在公司并購活動(dòng)中最重要的職責之一。律師的盡職調查是指律師對目標公司的相關(guān)資料進(jìn)行審查和法律評價(jià),其內容主要包括查詢(xún)目標公司的設立情況、存續狀態(tài)以及其應承擔或可能承擔具有法律性質(zhì)的責任,它是由一系列持續的活動(dòng)所組成的,不僅涉及到公司信息的收集,還涉及律師如何利用其具有的專(zhuān)業(yè)知識去查實(shí)、分析和評價(jià)有關(guān)的信息。
律師的盡職調查的意義:首先在于防范風(fēng)險,而防范風(fēng)險首先在于發(fā)現風(fēng)險,判斷風(fēng)險的性質(zhì)、程度以及對并購活動(dòng)的影響和后果;其次,在于使收購方掌握目標公司的主體資格、資產(chǎn)權屬、債權債務(wù)等重大事項的法律狀態(tài),對可能涉及法律上的情況了然于胸;再次,還可以了解哪些情況可能會(huì )對收購方帶來(lái)責任、負擔,以及是否可能予以消除和解決,從而避免收購方在缺少充分信息的情況下,或在沒(méi)有理清法律關(guān)系的情況下作出不適當的決策。需要特別指出的是,在并購談判和實(shí)施過(guò)程中始終存在著(zhù)盡職調查,因為,風(fēng)險可能是談判前就存在的,也可能是談判過(guò)程中,甚至是實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的,可能是明確、肯定、現實(shí)的,也可能是潛在的、未確定的或未來(lái)的。
二、 盡職調查的主要內容
律師是發(fā)現和防范風(fēng)險的專(zhuān)業(yè)人士。特別是專(zhuān)門(mén)從事并購的律師,他們由于專(zhuān)門(mén)研究和經(jīng)辦這方面業(yè)務(wù)而積累了大量的經(jīng)驗,不但熟悉相關(guān)的法律規定,并且了解其中的操作技巧,知道如何從法律的角度幫助當事人發(fā)現和解決并購過(guò)程中存在的法律障礙。大量公司并購實(shí)踐已反復證明,在并購過(guò)程中能夠得到律師提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)的一方與無(wú)律師的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)的一方相比,不論在并購中所處的實(shí)際地位、主動(dòng)性及對全局的把握判斷、對具體事項的取舍及價(jià)格方面存在著(zhù)明顯的優(yōu)勢。
作為專(zhuān)業(yè)人士,律師的職責就是運用其所掌握的法律知識、專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)際操作經(jīng)驗來(lái)查實(shí)、分析和評價(jià)目標公司有關(guān)涉及法律問(wèn)題的信息,解決信息不對稱(chēng)的問(wèn)題。
通常盡職調查包括以下內容:
1. 目標公司的主體資格及本次并購批準和授權
公司并購實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)經(jīng)濟主體之間的產(chǎn)權交易,這一產(chǎn)權交易的主體是否具有合法資質(zhì)是至關(guān)重要的,如交易主體存在資質(zhì)上的法律缺陷,輕則影響并購的順利進(jìn)行,重則造成并購的失敗,甚至可能造成并購方的重大損失。
目標公司的資質(zhì)包括兩個(gè)方面的內容,一是調查目標公司是否具備合法的主體資格,主要是了解目標公司的設立是否符合法律的規定,是否存在影響目標公司合法存續的重大法律障礙等等;其次,若目標公司的經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)需要特定的資質(zhì)證明或認證,如建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須具備相應的特殊資質(zhì),則對上述資質(zhì)的調查也是盡職調查必須包括的范圍。
在公司并購實(shí)踐中,并購方可以采取多種途徑獲得目標公司的控制權。不同的收購方式和目標公司性質(zhì)的差異有可能導致需要不同形式的批準。對公司制企業(yè)可能是由董事會(huì )或股東大會(huì )批準,對非公司制企業(yè)可能是由職工代表大會(huì )或上級主管部門(mén)批準,只有在得到所必需的批準的情況下,并購才能合法有效。這一點(diǎn)可以通過(guò)考察目標公司的營(yíng)業(yè)執照、公司章程等注冊文件或其他內部文件來(lái)了解;此外,還要必須明確收購方欲收購的股權或資產(chǎn)是否為國有資產(chǎn),如為國有資產(chǎn),整個(gè)并購還需要取得國有資產(chǎn)管理部門(mén)確認和批準;如果目標公司為外商投資企業(yè),還必須經(jīng)外經(jīng)貿管理部門(mén)的批準。
律師在盡職調查中,不僅要查證是否有批準,還要查實(shí)批準和授權的內容是否明確、肯定及其內容對此次并購可能造成的影響。
2. 目標公司股權結構和股東出資的審查
在并購中律師不但要審查目標公司設立和存續的合法性,還要審查目標公司的'股權結構、股權結構的變革過(guò)程及其合法性,判斷目標公司當前的股權結構的法律支持及合法、合規性。防止出現應股權結構混亂、矛盾、不清晰或其設置、演變、現狀不合法而影響或制約并購。
在前述基礎上要進(jìn)一步審查目標公司各股東(特別是控股股東)出資的合法、合規性,重點(diǎn)是審查股東出資方式、數額是否符合相關(guān)法律、合同和章程的規定;出資后是否有抽回、各種形式的轉讓等;采用非貨幣方式出資的,審查的范圍包括:用于出資的有形財產(chǎn)的所有權歸屬、評估作價(jià)、移交過(guò)程;用于出資的無(wú)形資產(chǎn)的權屬證書(shū)、有效期及評估作價(jià)、移交過(guò)程,除審查相關(guān)的文件外,還需注意是否履行了必須法定手續,是否無(wú)異議及其它情況。
3. 目標公司章程的審查
公司章程是一個(gè)公司的“憲法”,是體現公司組織和行為基本規則的法律文件。近年來(lái)隨著(zhù)公司并購活動(dòng)的發(fā)展,在章程中設置“反收購條款”作為一項重要的反收購策略也被越來(lái)越多的公司所采用,曾在證券市場(chǎng)上發(fā)生的大港油田收購具有“三無(wú)概念”股--愛(ài)使股份即是較為典型的案例之一。針對此種情況,律師必須審慎檢查目標公司章程的各項條款;尤其要注意目標公司章程中是否含有“反收購條款”。這些反收購條款通常包括有關(guān)章程修改,辭退董事,公司合并、分立,出售資產(chǎn)時(shí)“超級多數條款”;“董事會(huì )分期、分級選舉條款”以及是否有存在特別的投票權的規定;反收購的決定權屬于股東大會(huì )或董事會(huì )等等。上述條款的存在有可能對收購本身及收購后對目標公司的整合造成障礙,對此一定要保持高度的警惕。此外,某些程序性條款中的特別約定也可以在某種程度上起到反收購的作用,例如在股東大會(huì )、董事會(huì )召集程序;董事提名程序存在特別約定等等,在章程審查過(guò)程中,對這些特別約定也應給予足夠的注意和重視。
4. 目標公司各項財產(chǎn)權利的審查
公司并購主要目的就是取得目標公司的各種資產(chǎn)的控制權,因此,目標公司的資產(chǎn)特別是土地使用權、房產(chǎn)權、主要機械設備的所有權、專(zhuān)利權、商標權利等,應該是完整無(wú)瑕疵的,為目標公司合法擁有的。 律師對此審查的意義在于實(shí)現發(fā)現或理順目標公司的產(chǎn)權關(guān)系,取保收購方取得的目標公司的財產(chǎn)完整,不存在法律上的后遺癥。
律師除審查相關(guān)的文件外,還應取得目標公司主要財產(chǎn)賬冊,了解其所有權歸屬、是否抵押或有使用限制,是否屬租賃以及重置價(jià)格。收購方應從目標公司取得說(shuō)明其擁有產(chǎn)權的證明。而且目標公司使用的一些資產(chǎn),若系租賃而來(lái),則應確定租賃合同的條件對收購后營(yíng)運是否不利。
這方面應審查的具體內容包括:
(1) 固定資產(chǎn)。應審查目標公司的主要房產(chǎn)的所有權證,主要房產(chǎn)的租賃協(xié)議;占用土地的面積、位置,和土地使用權的性質(zhì)(出讓、租賃)以及占用土地的使用權證書(shū)或租用土地的協(xié)議。主要機器設備的清單,購置設備合同及發(fā)票、保險單;車(chē)輛的清單及年度辦理車(chē)管手續的憑證、保險單等等。
(2) 無(wú)形資產(chǎn)。主要應審查有關(guān)的商標證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)等。
(3) 目標公司擁有的其他財產(chǎn)的清單及權屬證明文件。
5. 目標公司合同、債務(wù)文件的審查
審查目標公司的對外書(shū)面合約,更是并購活動(dòng)中不可或缺的盡職調查內容。重點(diǎn)是對合同的主體、內容進(jìn)行審查,要了解上述合同中是否存在純義務(wù)性的條款和其他限制性條款,特別要注意目標公司控制權改變后合同是否仍然有效。合同中對解除合同問(wèn)題的約定及由此而帶來(lái)的影響也是要予以關(guān)注的。
在債務(wù)方面,應審查目標公司所牽涉的重大債務(wù)償還情況,注意其債務(wù)數額、償還期限、附隨義務(wù)及債權人對其是否有特別限制等。例如有的公司債務(wù)合同中規定維持某種負債比率,不準股權轉移半數以上,否則須立即償還債務(wù)。對這些合同關(guān)系中在收購后須立即償債的壓力,應及早察覺(jué)。在進(jìn)行債務(wù)審查,還要關(guān)注或有債務(wù),通過(guò)對相關(guān)材料的審查,盡可能對或有債務(wù)是否存在、或有債務(wù)轉變實(shí)際債務(wù)的可能性及此或有債務(wù)對并購的影響等做出判斷。
其他合同的審查,如外包加工及與下游代理商、上游供應商的合作合同上權利義務(wù)的規定、員工雇傭合同及與銀行等金融機構的融資合同等也應注意,看合同是否合理,是否會(huì )有其他限制等。
在對目標公司進(jìn)行債權、債務(wù)的盡職調查中,特別要注意查實(shí)以下幾點(diǎn):
(1) 貸款文件:長(cháng)短期貸款合同和借據(如為外匯貸款,則包括外匯管理機構的批文及登記證明);
(2) 擔保文件和履行保證書(shū)(如為外匯擔保,則包括外匯管理局批文及登記證明);
(3) 資產(chǎn)抵押清單及文件(包括土地、機器設備和其它資產(chǎn));
(4) 已拖欠、被索償或要求行使抵押權之債務(wù)及有關(guān)安排;
(5) 有關(guān)債權債務(wù)爭議的有關(guān)文件。
6. 目標公司正在進(jìn)行的訴訟及仲裁或行政處罰
除了公司對外有關(guān)的合同、所有權的權屬憑證、公司組織上的法律文件等均需詳細調查外,對公司過(guò)去及目前所涉及的訴訟案件更應加以了解,因為這些訴訟案件會(huì )直接影響目標公司的利益。
這些可通過(guò)以下內容的審查來(lái)確定:第一,是與目標公司的業(yè)務(wù)相關(guān)的較大金額的尚未履行完畢的合同;第二,是所有關(guān)聯(lián)合同;第三,與目標公司有關(guān)的尚未了結的或可能發(fā)生的足以影響其經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況的訴訟資料,如起訴書(shū)、判決書(shū)、裁定、調解書(shū)等;第四,要了解目標公司是否因為環(huán)保、稅收、產(chǎn)品責任、勞動(dòng)關(guān)系等原因而受到過(guò)或正在接受相應行政處罰。
進(jìn)行上述調查后應分別繪制“三圖”,及公司產(chǎn)權關(guān)系圖、組織結構圖、資產(chǎn)關(guān)系圖。
(1)公司產(chǎn)權結構圖可以形象的地描繪目標公司的股東與公司,目標公司與其控股子公司、參股的子公司及其他有產(chǎn)權關(guān)系等的結構關(guān)系,可以清晰的判斷目標公司目前狀態(tài)下的產(chǎn)權關(guān)系。
(2)組織結構圖可以形象地描繪目標公司內部的管理框架。包括公司分支機構與公司、各分支機構之間及公司與可合并報表的子公司的情況,以判斷目標公司與各分支機構是否統一經(jīng)營(yíng)、是否存在某種關(guān)聯(lián)關(guān)系。
(3)資產(chǎn)關(guān)系圖可以形象地描繪目標公司當前的資產(chǎn)狀況。包括總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負債、或有負債、所有者權益等。
三、 盡職調查的渠道
1. 目標公司的配合是律師盡職調查是否迅速、高效的關(guān)鍵
通過(guò)目標公司進(jìn)行盡職調查,首先就是約見(jiàn)目標公司的代表,當面詳談,爭取理解和配合。在此基礎上向目標公司索要一些文件,如目標公司的章程、股東名冊、股東會(huì )議和董事會(huì )會(huì )議記錄、財務(wù)報表、資產(chǎn)負債表公司、內部組織結構圖、子公司分公司分布圖、各種權利的證明文件、主要資產(chǎn)目錄、重要合同等,這些文件在目標公司同意并購并積極配合的時(shí)候,是比較容易得到的。
其次是通過(guò)目標公司公開(kāi)披露的有關(guān)目標公司的一些情報、資料進(jìn)一步了解目標公司的情況,如目標公司在公開(kāi)的傳媒如報紙、公告、通告、公司自制的宣傳材料、公司的互聯(lián)網(wǎng)站等進(jìn)行一些披露和介紹。尤其需要指出的是,如果目標公司為上市公司,則根據有關(guān)證券法律、法規的要求,目標公司必須對重大事件進(jìn)行及時(shí)、詳細的披露,包括定期披露和臨時(shí)披露。研究這些公開(kāi)的資料,也可以掌握目標公司相當的情況,特別是在收購得不到目標公司配合的時(shí)候,這些從公開(kāi)渠道掌握的信息就顯得尤其重要和寶貴。
再次,根據目標公司情況設計盡職調查《問(wèn)卷清單》,即由律師將需要了解的情況設計成若干問(wèn)題,由目標公司予以回答。這也是律師在履行盡職調查職責一種普遍采用的基本方式,業(yè)內通常將其稱(chēng)為“體檢表”。通過(guò)問(wèn)卷調查的方式了解目標公司的情況或發(fā)現線(xiàn)索。此外,還可以根據目標公司提供的線(xiàn)索、信息,通過(guò)其他渠道履行盡職調查義務(wù)。
2. 登記機關(guān)
根據我國現行的公司工商登記管理制度的規定,公司成立時(shí)必須在工商行政管理部門(mén)進(jìn)行注冊登記,公司登記事項如發(fā)生變更,也必須在一定的期限內到登記部門(mén)進(jìn)行變更登記。因此,可以到目標公司所在地工商登記機關(guān)進(jìn)行查詢(xún),了解目標公司的成立日期、存續時(shí)間、公司性質(zhì)、公司章程、公司的注冊資本和股東、公司的法定代表人等情況,就可以對目標公司的基本結構有一個(gè)大致的了解。
根據我國現行法律、法規的規定,不動(dòng)產(chǎn)的轉讓或抵押也必須進(jìn)行相應的登記。從土地登記機構處,了解有關(guān)目標公司的土地房產(chǎn)權利、合同、各種物權擔保和抵押、限制性保證和法定負擔等情況。
3. 目標公司所在地政府及所屬各職能部門(mén)
當地政府(包括相關(guān)職能部門(mén))是極為重要的信息來(lái)源,從當地政府處,可以了解到有無(wú)可以影響目標公司資產(chǎn)的諸如征用、搬遷、停建改建的遠近期計劃;目標公司目前享受的當地政府所給與的各種優(yōu)惠政策,特別是稅收方面的優(yōu)惠,在并購實(shí)現后是否能繼續享受,目標公司所涉及的有關(guān)環(huán)保問(wèn)題可以向當地環(huán)保部門(mén)進(jìn)行了解。
4. 目標公司聘請的各中介機構
并購方還可通過(guò)與目標公司聘請的律師、會(huì )計師等外部專(zhuān)業(yè)人士接觸,從而能更準確的把握目標公司的整體情況;目前我國現有大多數的公司中,股東和管理者普遍對現代企業(yè)制度缺乏了解;同時(shí),在公司的日常經(jīng)營(yíng)運作過(guò)程存在著(zhù)大量不規范操作,目標公司的股東及管理者經(jīng)常對目標公司的一些產(chǎn)權關(guān)系、債權債務(wù)關(guān)系及目標公司其他的對內對外關(guān)系產(chǎn)生錯誤的認識,因此,在了解該類(lèi)情況時(shí),與目標公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的溝通會(huì )有助于準確了解和把握事實(shí)。當然,這些顧問(wèn)能夠披露目標公司的情況,往往也是基于這樣一個(gè)前提,即目標公司同意披露。
5. 目標公司的債權人、債務(wù)人
在可能的情況下,律師可以就目標公司的重大債權債務(wù)的問(wèn)題,向相關(guān)的債權人和債務(wù)人進(jìn)行調查。這類(lèi)調查可以使并購方對目標公司的重大債權、債務(wù)的狀況有一個(gè)詳細完整的了解。調查可以通過(guò)函證、談話(huà)記錄、書(shū)面說(shuō)明等方式行。
四、 盡職調查需要特別注意的幾個(gè)問(wèn)題
1. 土地及房產(chǎn)、設備的權利及限制
根據我國的有關(guān)法律、法規,土地是有償出讓使用權的資產(chǎn),而土地與地上附著(zhù)物必須一起出讓、設置抵押等。土地房產(chǎn)的價(jià)值取決于其權利狀況,以劃撥方式取得的土地和以出讓方式取得的土地;工業(yè)用地和商業(yè)開(kāi)發(fā)用地;擁有70年使用權和僅剩10年、20年使用權的土地的價(jià)值相差甚大。抵押的土地和房產(chǎn)引起轉讓會(huì )受到限制,有沒(méi)有設定抵押,價(jià)值上也有相當的差距。因此需要事先對其權利狀況加以注意。
2. 知識產(chǎn)權
在一些公司中,以知識產(chǎn)權形式存在的無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值遠高于其有形資產(chǎn)的價(jià)值。專(zhuān)利、貿易商標、服務(wù)商標都可以通過(guò)注冊而得到保護;而技術(shù)秘密(know-how)和其他形式的保密信息,雖然不公開(kāi)但同樣受法律保護。上述知識產(chǎn)權可以是目標公司直接所有;也可能是目標公司僅擁有所有權人授予的使用許可;或目標公司已許可他人使用;應對上述知識產(chǎn)權的細節進(jìn)行全面的審查,而不應僅限于審查政府機關(guān)頒發(fā)的權利證書(shū)本身。對于注冊的知識產(chǎn)權要包括對注冊和續展費用支付情況的審查,有關(guān)專(zhuān)利的到期日期應予以特別的注意,對服務(wù)和貿易商標應當確認注冊權人的適度使用情況,對于根據許可證而享有的權利或因許可而限制使用的情況,應當對相應的許可協(xié)議進(jìn)行審查,明確許可的性質(zhì),以確保不存在有關(guān)應控制權轉變而終止許可的條款。上述審查的目的在于確保收購方在并購完成后能繼續使用上述無(wú)形資產(chǎn)并從中獲益。
3. 關(guān)鍵合同及特別承諾
就大多數公司而言,在對外簽署的大量合同中,總存在一部分特定的合同,它們對公司的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,這些關(guān)鍵合同通常包括長(cháng)期購買(mǎi)或供應合同、或技術(shù)許可安排等等,在這類(lèi)合同中的另一方往往與公司或公司的實(shí)際控制人之間存在長(cháng)期的良好合作關(guān)系,而這種合作關(guān)系同時(shí)也是合同存在的基礎。因此對此類(lèi)合同,應特別注意是否存在特別限制條款,例如:在一方公司控制權發(fā)生變化時(shí),合同另一方有權終止合同等等。
此外,作為收購方的律師,還應注意上述關(guān)鍵合同中是否存在異常的或義務(wù)多于權利的規定;是否存在可能影響收購方今后自由經(jīng)營(yíng)的限制性保證;是否存在可能對收購方不利的重大賠償條款等等。
綜上所述,律師在盡職調查中所查實(shí)的事實(shí),所進(jìn)行的法律分析及律師的評價(jià)和結論對參與并購的各方關(guān)系重大,是決策者進(jìn)行決策的主要依據之一,也正是因為律師盡職調查結果對決策者存在著(zhù)重大影響。所以律師對此業(yè)務(wù)的履行必須慎之又慎,不能有絲毫僥幸心理,更不能應付了事,必須以一個(gè)執業(yè)律師的職業(yè)精神來(lái)對待和完成自己的職責。只有這樣才能起到防止風(fēng)險的作用,也才能以高質(zhì)量的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信任。
盡職調查報告2
這種形式是最近十年逐漸傳入中國,現在已經(jīng)被廣泛地運用在公司并購、股權或項目轉讓、資產(chǎn)或債務(wù)重組、證券上市、不良資產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)以及其他的重大經(jīng)濟活動(dòng)當中。據報告,著(zhù)名的摩托羅拉公司在決定進(jìn)入中國投資之前,所花費的盡職調查費用高達1億美元。
什么是律師盡職調查報告?律師盡職調查報告,是指通過(guò)律師了解目標公司的情況,發(fā)現潛在法律風(fēng)險和可能增加交易成本的問(wèn)題,為企業(yè)并購的科學(xué)決策提供依據。通俗一點(diǎn)來(lái)講,就是在雙方達成交易之前,一方委托律師對交易雙方背景、交易標的合法性以及交易模式和程序進(jìn)行調查和了解情況,并形成書(shū)面報告供交易一方參考。盡職調查是努力將交易信息從不對稱(chēng)到對稱(chēng)的過(guò)程,從而有效減少或最大限度消除由于信息不對稱(chēng)對交易雙方所造成的風(fēng)險。因此,盡職調查的結果對雙方是否最終達成交易起著(zhù)非常關(guān)鍵的作用。
律師盡職調查也就是法律風(fēng)險管理,目的是使買(mǎi)方盡可能地發(fā)現有關(guān)他們要購買(mǎi)的股份或資產(chǎn)的全部情況,查明潛在的法律風(fēng)險和它們對收購及預期投資收益的可能的影響。對投資者而言,投資本身存在著(zhù)各種各樣的風(fēng)險,例如:目標公司可能出現的法律風(fēng)險,財務(wù)賬冊的準確性,相關(guān)資產(chǎn)是否具有目標公司賦予的相應價(jià)值。
盡職調查是交易雙方博弈的重要環(huán)節。買(mǎi)方聘請律師進(jìn)行盡職調查,就是要通過(guò)律師的專(zhuān)業(yè)眼光,發(fā)現交易當中的瑕疵、風(fēng)險和不完美之處,因此買(mǎi)方更愿意盡可能多了解賣(mài)方的情況尤其是負面信息。對于賣(mài)方而言,配合律師進(jìn)行盡職調查是促使交易成功的前提條件,但是,賣(mài)方必須在盡量提供足夠多的信息和盡量少提供負面信息之間進(jìn)行權衡,若信息提供過(guò)于全面,則可能導致買(mǎi)方將來(lái)的法律索賠訴訟,賣(mài)方會(huì )有心理顧慮;若過(guò)份夸大負面信息,則買(mǎi)賣(mài)雙方都可能臨陣退卻。()所以,律師在進(jìn)行盡職調查時(shí)應當充分考慮到買(mǎi)賣(mài)雙方的心理不同、期望差異和顧慮,對于賣(mài)方關(guān)鍵材料提供不足之處,應當窮追猛打,鍥而不舍,如此才真正顯示出律師的作用;對于次要問(wèn)題,則應當在提醒買(mǎi)方存在風(fēng)險的前提下靈活處理,避免成為交易殺手。
合理有效的律師盡職調查有利于合理評估風(fēng)險。投資行為許多環(huán)節要接受法律的監管,往往觸及合同法、公司法、勞動(dòng)法、知識產(chǎn)權法、環(huán)境保護法等問(wèn)題,這些因素必將增加收購后整合的風(fēng)險。通過(guò)盡職調查,可以幫助投資人獲取更多的'包括財務(wù)、人事、管理、市場(chǎng)等各方面的高質(zhì)量信息,從而緩解信息不對稱(chēng)性,盡可能地減少由于缺乏信息或信息錯誤等原因而引發(fā)的風(fēng)險。同時(shí)還能為確定收購價(jià)格提供依據。在投資談判過(guò)程中,雙方的焦點(diǎn)一般集中在收購價(jià)格的確定上,然而價(jià)格又是基于對目標企業(yè)本身價(jià)值的估算。如在盡職調查中發(fā)現被并購企業(yè)存在著(zhù)大量的或有負債和不良資產(chǎn),收購方在對各項或有負債和不良資產(chǎn)進(jìn)行逐一評估后,即可作為向出售方就收購價(jià)格進(jìn)行談判的依據,并確定在收購協(xié)議中是否應加入一些限制性條款等。
律師盡職調查就是為了獲知目標企業(yè)的重要信息并以此判斷收購中的法律風(fēng)險,調查的范圍很廣,調查對象的規模亦千差萬(wàn)別,每一個(gè)盡職調查項目均是獨一無(wú)二的。律師盡職調查基本工作程序如下:
1、委托方與律師事務(wù)所簽訂委托律師事務(wù)所進(jìn)行盡職調查的委托合同;
2、律師與目標企業(yè)簽署《盡職調查保密協(xié)議書(shū)》;
3、律師根據受托的業(yè)務(wù)起草《盡職調查清單》和問(wèn)卷表;
4、向目標企業(yè)發(fā)出補充的文件清單或要求;
5、經(jīng)委托方確認后,律師將準備好的盡職調查清單和問(wèn)卷發(fā)至目標企業(yè);
6、收到目標企業(yè)提供的資料后,核對復印件與原件,做好資料清單并準備資料索引,由雙方代表簽字;
7、律師按照委托合同約定對所收資料進(jìn)行研究并向委托方匯報;
8、律師對收到的資料進(jìn)行研究判斷,決定是否再次起草《盡職調查清單》或是問(wèn)卷表,直至查明情況為止;
9、律師對盡職調查所獲取的全部資料,反復地研究判斷,進(jìn)行相應核查驗證,在核查驗證過(guò)程中,制作工作筆錄;
10、如果資料不全、情況不詳,律師會(huì )要求對方做出聲明和保證;
11、對所有文件資料進(jìn)行整理和歸檔,并制訂工作底稿;
12、律師起草并向委托方提交準確、完整、詳實(shí)的律師盡職調查報告。
有一個(gè)需要注意的問(wèn)題是,鑒于大部分供調查的文件材料都是由目標公司提供的,所以,有些律師在操作時(shí)并沒(méi)有主動(dòng)的去工商局等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行再次的核實(shí),這同樣是不妥的,因為目標公司存在提供虛假文件的可能性。并購律師應對其提供文件中的最關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行再次核實(shí),例如,其合法主體性應到工商局核實(shí),其房產(chǎn)權屬應到房管局核實(shí)等等。
法律盡職調查的完成后,并購律師一定要給收購方一個(gè)真實(shí)的、可靠的結論,不能有任何虛假和水分,要將風(fēng)險要充分的向收購方予以揭示,即使收購方因此而放棄了收購。因為并購律師進(jìn)行盡職調查的目的是為了提示與防范風(fēng)險,而不是為了極力的促成交易。
盡職調查報告3
商業(yè)地產(chǎn)收購并購中應發(fā)揮律師盡職調查的作用,在收購并購前,出讓方通常會(huì )對目標企業(yè)的存續與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和義務(wù)有很清楚的了解,而收購并購方則沒(méi)有。收購方掌握的信息大多是通過(guò)出讓方或目標企業(yè)提供的文件或與其管理層的溝通獲取的信息,而這些信息可能經(jīng)過(guò)了包裝或對關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了回避甚至掩飾,雙方之間存在著(zhù)信息不對稱(chēng)。
盡職調查,也被稱(chēng)為審慎性調查,指的是在收購并購過(guò)程中買(mǎi)方對目標企業(yè)的資產(chǎn)和負債情況、經(jīng)營(yíng)和財務(wù)情況、法律關(guān)系以及目標企業(yè)所面臨的機會(huì )以及潛在的風(fēng)險進(jìn)行全面、細致的調查和分析,以求準確了解目標公司的真實(shí)狀況。
二、盡職調查的程序
盡職調查沒(méi)有固定的程序,但總體來(lái)說(shuō),其一般流程如下:
1、由收購并購方指定一個(gè)由律師組成的法律盡職調查小組。
2、由收購并購方和律師、目標企業(yè)簽署“保密協(xié)議”。
3、法律盡職調查小組準備一份要求目標企業(yè)提供材料的盡職調查清單。
4、目標企業(yè)根據盡職調查清單的要求提供相關(guān)文件,并制作資料索引。
5、盡職調查小組實(shí)施盡職調查,通過(guò)各種渠道收集并分析有關(guān)的資料。
6、盡職調查小組報告盡職調查結果,出具法律盡職調查報告。
三、盡職調查的主要內容
。ㄒ唬┠繕似髽I(yè)的設立和合法存續
查閱目標企業(yè)設立時(shí)的政府批準(如有必要)、名稱(chēng)預先核準通知書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、公司章程、重組方案、股東協(xié)議、國有股權管理文件、組織機構代碼證書(shū)、評估報告、審計報告、驗資報告、工商登記文件等資料,核查目標企業(yè)的設立否符合法律、法規規定。
。ǘ┠繕似髽I(yè)的股東及其注冊資本繳納情況
核查目標股東人數,股東資格,股東成立時(shí)間、法定代表人、注冊資本、實(shí)收資本、注冊地、企業(yè)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)范圍、主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權結構等情況。股東的出資或增資金額、時(shí)間、方式以及相應獲得的股份情況,貨幣出資和非貨幣資產(chǎn)出資是否符合相關(guān)法律規定。
。ㄈ┠繕似髽I(yè)的主要資產(chǎn)
取得目標企業(yè)主要固定資產(chǎn)清單、房產(chǎn)權證、房屋占用范圍內的土地使用權證等。取得目標企業(yè)的主要無(wú)形資產(chǎn)清單、土地使用權證及其他無(wú)形資產(chǎn)權屬證書(shū)等相關(guān)資料,核查目標企業(yè)擁有的土地使用權或其他無(wú)形資產(chǎn)是否已取得相關(guān)權屬證明,是否存在期限或其他權利限制,是否存在法律上的瑕疵。
。ㄋ模┠繕似髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重大合同
核查目標企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)范圍是否符合法律、法規和規范性文件的規定及實(shí)際經(jīng)營(yíng)范圍是否與工商登記一致,是否取得從事經(jīng)營(yíng)范圍內的業(yè)務(wù)所需的所有批準、登記、備案、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或許可,是否存在相關(guān)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)許可的期限或其他限制或條件;查閱目標企業(yè)的重要法律文件和重大合同,了解各項合同及其有效期限、合同項下的權利和義務(wù)、重要違約行為或違約責任、合同終止的情形等,核查是否存在轉讓或轉讓程序上的限制和條件,是否存在阻礙收購并購的相關(guān)條款約定。
。ㄎ澹┠繕似髽I(yè)的組織結構和人力資源狀況
查閱公司章程及選聘和辭退董事、監事、高級管理人員的董事會(huì )、監事會(huì )、股東大會(huì )、職工代表大會(huì )、職工大會(huì )等決議或會(huì )議記錄、相關(guān)議案、提案、董事、監事、高級管理人員的辭職報告等相關(guān)會(huì )議資料,了解其組織結構、管理職位設置和管理人員職責分配,查閱公司重大事項的表決、通過(guò)程序等相關(guān)信息以確定本次收購并購是否存在程序上的障礙。
調查目標企業(yè)的雇傭人員的數額,目標企業(yè)是否對重要人員進(jìn)行了相應的激勵措施,是否存在對此次收購并購造成障礙的勞動(dòng)合同。
。┠繕似髽I(yè)的納稅狀況及依據
查閱目標企業(yè)的國稅與地稅登記證、年度財務(wù)報表、最近3年的納稅申報表等文件資料,核查目標企業(yè)執行的稅種、稅率及是否享受稅收優(yōu)惠政策、財政補貼政策,確定其適用的稅種、稅率是否符合法律法規的規定。取得當地國稅與地稅主管機關(guān)就目標企業(yè)最近3年納稅情況出具的證明文件,查閱相關(guān)納稅資料,核查目標企業(yè)最近3年是否依法納稅,是否存在欠稅,是否存在被稅務(wù)部門(mén)處罰的情形等。
。ㄆ撸┠繕似髽I(yè)的重大債權債務(wù)
查閱目標企業(yè)近3年的重大合同清單,核查合同的履行情況,確定主要債權是否實(shí)現、主要債務(wù)是否履行完畢,是否存在潛在的糾紛或其他重大法律風(fēng)險。查閱目標企業(yè)的財務(wù)會(huì )計報告、其他應收應付賬款明細、相關(guān)交易協(xié)議,調查其他應收應付、預收及預付賬款產(chǎn)生的原因、具體內容、數額等情況,判斷是否存在潛在的糾紛或其他重大法律風(fēng)險。
。ò耍┠繕似髽I(yè)的法律糾紛
調查目標企業(yè)及其重要控股子公司(若有)、主要股東、控股股東或實(shí)際控制人、企業(yè)董事及高級管理人員等是否存在尚未了結的或可預見(jiàn)的重大訴訟、仲裁或行政處罰案件。
四、法律盡職調查報告
一般法律盡職調查報告包括如下內容:
1、收購并購方對盡職調查的要求;
2、律師審查過(guò)的文件清單,以及要求出讓方或目標企業(yè)提供但未提供的文件清單;
3、進(jìn)行盡職調查所做的各種假設;
4、出具盡職調查報告的責任限制或聲明;
5、對審查過(guò)的資料進(jìn)行分析和總結,對所涉及的法律事項以及所有審查過(guò)的信息所隱含的法律問(wèn)題的評價(jià)和建議。
盡職調查報告4
1、工作范圍及內容
受江蘇xxxxxx創(chuàng )業(yè)投資有限公司委托,我們對xxxxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xxxxxx公司”)進(jìn)行了財務(wù)盡職調查。根據約定,納入本次財務(wù)盡職調查范圍為xxxxxx公司及其子公司,調查期間為20xx年度、20xx年度及20xx年1-5月份。
本次財務(wù)盡職調查關(guān)注的事項包括:公司歷史沿革,盈利模式,財務(wù)狀況,盈利狀況,關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易,財務(wù)會(huì )計核算,稅項,以往接受外部審計情況等。我們在現場(chǎng)調查工作中發(fā)現的除上述事項之外的重要財務(wù)及稅務(wù)問(wèn)題我們亦將予以關(guān)注。
我們的調查程序主要是獲取并審閱相關(guān)資料,網(wǎng)絡(luò )搜索核對相關(guān)資料,了解行業(yè)信息,與治理層及經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行訪(fǎng)談,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式、主要客戶(hù)及供應商,分析業(yè)務(wù)及財務(wù)數據,評價(jià)內部控制,抽查重要合同等業(yè)務(wù)資料,了解關(guān)聯(lián)方關(guān)系及交易,了解以往接受外部審計的情況,分析關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競爭對獨立性的影響,分析業(yè)務(wù)復雜性和財務(wù)可審性等。
本次盡職調查我們獲取的主要資料如下:資料類(lèi)別基本資料資料內容營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證、公司章程、驗資報告、銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售模式等業(yè)務(wù)資料等20xx年-20xx年5月兩年一期的審計報告初稿、銷(xiāo)售合同、生產(chǎn)成本資料、財務(wù)資料房屋產(chǎn)權證、土地使用權證等稅務(wù)資料所得稅申報表、營(yíng)業(yè)稅納稅申報表、增值稅納稅申報表等其他資料主要客戶(hù)和供應商情況;員工、管理層人數;以及其他非財務(wù)信息
2、限制我們工作的因素
公司提供的20xx年-20xx年5月的二年一期審計報告初稿非正式稿,可能與后期出具的正式報告有差異。
3、報告使用
需要指出的是,我們的調查工作并非執行審計或審閱程序,因而不能亦不會(huì )提供與審計或審閱服務(wù)相同程序的保障,不會(huì )對獲取的信息發(fā)表審計或審閱意見(jiàn)。我們的資料信息來(lái)源于公司提供的資料、訪(fǎng)談?dòng)涗浐凸竟芾韺拥目陬^說(shuō)明與解釋。
我們并沒(méi)有執行任何審計性質(zhì)的工作,也沒(méi)有對本報告內的財務(wù)或其他資料執行任何核對或驗證程序(除非另有指明)。因此,除非另外指明,我們不對本報告內的資料的準確性或完整性承擔責任和作出聲明。
我們沒(méi)有向目標公司的管理層出示本報告,以澄清當中的事實(shí)、確認當中是否存在重大遺漏或本報告是否真實(shí)、公允地反映了該公司最近的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、業(yè)務(wù)狀況和前景。
報告概要
概要是對本次財務(wù)盡職調查關(guān)鍵點(diǎn)的概括與匯總,是財務(wù)盡職調查報告正文及附件內容的濃縮和提煉,旨在使報告使用者在較短時(shí)間內能夠對本次財務(wù)盡職調查的結果形成總體輪廓,欲了解本次財務(wù)盡職調查的全面情況,請認真閱讀財務(wù)盡職調查報告全文。
本財務(wù)盡職調查報告的主要內容如下:
第一部分-序言:主要介紹了我們的工作范圍和限制因素。
第二部分-報告概要:概括了本報告的重點(diǎn)內容。
第三部分-正文
一、公司基本情況:概述了目標公司的基本信息、歷史沿革、主要股東情況。
二、公司經(jīng)營(yíng)情況:概述了目標公司的核心技術(shù)、主要資質(zhì)、商標注冊、主要產(chǎn)品、主要工藝流程、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)模式、銷(xiāo)售及采購情況、存貨特點(diǎn)、成本構成、主要客戶(hù)及供應商情況等。
三、財務(wù)信息分析:了解公司使用的'會(huì )計準則、財務(wù)軟件使用情況及會(huì )計核算等;并對歷史業(yè)務(wù)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析,資料主要來(lái)源于公司提供的歷史財務(wù)數據;以往外部審計情況。
四、稅項:了解公司涉及主要稅項、稅率及優(yōu)惠政策,稅費計征及計算的復雜性等情況。
五、或有事項
六、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及交易:分析公司關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)方交易。
七、公司存在的主要問(wèn)題及建議:匯總分析盡職調查發(fā)現的問(wèn)題和初步處理建議。
八、需強調事項
如前所述,我們取得的資料和與管理層的接觸是非常有限的,一些很重要的分析無(wú)法進(jìn)行。我們在本報告的“七、公司存在的主要問(wèn)題及建議”集中列示并逐一分析了我們在工作中發(fā)現的主要問(wèn)題。
盡職調查報告5
一、公司基本情況
(一)公司簡(jiǎn)況
1、名稱(chēng)、住所、通訊方式、法定代表人、主營(yíng)業(yè)務(wù)、注冊資本
2、公司當前股東構成及股權結構,公司實(shí)際控制人簡(jiǎn)介
(二)公司歷史沿革事實(shí)概況
(三)歷次驗資、審計和評估
(四)業(yè)務(wù)主要項目
1、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
2、主要項目描述
3、主要項目的實(shí)施對主營(yíng)業(yè)務(wù)的貢獻
二、業(yè)務(wù)規范
(五)業(yè)務(wù)---------行業(yè)標準、資質(zhì)和許可證
(六)業(yè)務(wù)-------獎勵、認證和評級
(七)業(yè)務(wù)------主要竟爭對手的業(yè)務(wù)狀況
(八)業(yè)務(wù)-------風(fēng)險和對策
三、主要財產(chǎn)及公司管理機制
(九)主要財產(chǎn)
(十)股東和實(shí)際控制人及其演變
(十一)公司的對外投資
(十二)目前股東結構圖和組織結構圖
(十三)管理層和核心技術(shù)、業(yè)務(wù)人員及演變
(十四)員工激勵機制
(十五)股東會(huì )和董事會(huì )決議
(十六)重大規章制度
(十七)公司內部組織機構及職能
(十八)重大合同
四、關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競爭資產(chǎn)收購等
(十九)關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)竟爭
(二十)重大資產(chǎn)收購、處置和重組
(二十一)最近三年主要財務(wù)數據
五、稅務(wù)、財政、安保、環(huán)境、債務(wù)
(二十二)稅務(wù)及財政補貼
(二十三)質(zhì)量控制、安全和環(huán)保
(二十四)重大債務(wù)
六、重大爭議、糾紛以及所受行政處罰
七、未來(lái)發(fā)展規劃、資金使用計劃和盈利預測
八、可能影響本次交易的重大風(fēng)險提示
(二十五)重大風(fēng)險提示
(二十六)本次重大交易需要獲得的審批
(二十七)本次重大交易可能給公司帶來(lái)的`變化
九、結論和建議(本次重大交易是否符合法律規定、是否存在法律障礙和風(fēng)險的結論,以及如何防范或/和控制風(fēng)險的建議)
十、本盡職調查報告的用途和責任限制聲明。
(注:可用“特別陳述與保證”作為盡職調查的補充材料)
xx律師事務(wù)所
律師:xxx
年月日
盡職調查報告6
。ㄒ唬┯惺裁从
律師盡職調查報告這種文件形式是最近十年逐漸傳入中國,現在已經(jīng)被廣泛地運用在公司并購、股權或項目轉讓、資產(chǎn)或債務(wù)重組、證券上市、不良資產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)以及其他的重大經(jīng)濟活動(dòng)當中。據報告,著(zhù)名的摩托羅拉公司在決定進(jìn)入中國投資之前,所花費的盡職調查費用高達1億美元。
什么是律師盡職調查報告?通俗一點(diǎn)來(lái)講,就是在雙方達成交易之前,一方委托律師對交易雙方背景、交易標的合法性以及交易模式和程序進(jìn)行調查和了解情況,并形成書(shū)面報告供交易一方參考。盡職調查是努力將交易信息從不對稱(chēng)到對稱(chēng)的過(guò)程(當然,也存在制造新的信息不對稱(chēng)的可能),從而有效減少或最大限度消除由于信息不對稱(chēng)對交易雙方所造成的風(fēng)險。因此,盡職調查的結果對雙方是否最終達成交易起著(zhù)非常關(guān)鍵的作用。
盡職調查是交易雙方博弈的重要環(huán)節。買(mǎi)方聘請律師進(jìn)行盡職調查,就是要通過(guò)律師的專(zhuān)業(yè)眼光,發(fā)現交易當中的瑕疵、風(fēng)險和不完美之處,因此買(mǎi)方更愿意盡可能多了解賣(mài)方的情況尤其是負面信息。對于賣(mài)方而言,配合律師進(jìn)行盡職調查是促使交易成功的前提條件,但是,賣(mài)方必須在盡量提供足夠多的信息和盡量少提供負面信息之間進(jìn)行權衡,若信息提供過(guò)于全面,則可能導致買(mǎi)方將來(lái)的法律索賠訴訟,賣(mài)方會(huì )有心理顧慮;若過(guò)份夸大負面信息,則買(mǎi)賣(mài)雙方都可能臨陣退卻。所以,律師在進(jìn)行盡職調查時(shí)應當充分考慮到買(mǎi)賣(mài)雙方的心理不同、期望差異和顧慮,對于賣(mài)方關(guān)鍵材料提供不足之處,應當窮追猛打,鍥而不舍,如此才真正顯示出律師的作用;對于次要問(wèn)題,則應當在提醒買(mǎi)方存在風(fēng)險的前提下靈活處理,避免成為交易殺手。
。ǘ┰趺磳(xiě)
。、封面
盡職調查報告一般需要制作獨立的封面,以表示莊重。封面形式各間律所風(fēng)格不一,不需統一要求。
。、前言
主要分為如下五個(gè)部分進(jìn)行陳述:
委托來(lái)源、委托事項和具體要求;
調查手段和調查工作概要;
出具報告的前提;
報告使用方法和用途;
導入語(yǔ)。
如下是一份關(guān)于銀行委托某律師事務(wù)所進(jìn)行貸款債權及其附屬權益進(jìn)行調查分析的《法律盡職調查報告》前言部分的樣本:
【范本:法律盡職調查報告的前言部分寫(xiě)作方法】
〖注:以下說(shuō)明委托來(lái)源、委托事項和具體要求〗
根據××銀行××支行(下稱(chēng)“××銀行”)與××律師事務(wù)所(下稱(chēng)“本所”)簽訂的《項目盡職調查委托合同》,以及《中華人民共和國律師法》以及相關(guān)法律法規的規定,本所接受××銀行的委托,作為整體處置××公司(下稱(chēng)“主債務(wù)人”)項目(下稱(chēng)“本項目”)的專(zhuān)項法律顧問(wèn),就本項目的債權及擔保債權權益有關(guān)事宜(下稱(chēng)“本項債權”),出具本盡職調查報告。
〖注:以下說(shuō)明調查手段和調查工作概要〗
為出具本法律意見(jiàn)書(shū),本所律師審閱了××銀行提供的與本項債權相關(guān)的法律文件的復印件,走訪(fǎng)了相關(guān)的政府部門(mén),并就有關(guān)事實(shí)向××銀行有關(guān)人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、聽(tīng)取了有關(guān)人員的陳述和說(shuō)明。
〖注:以下說(shuō)明出具報告的前提〗
本法律意見(jiàn)書(shū)基于以下前提作出:有關(guān)文件副本或復印件與原件一致,其原件及其上的簽字和印章均屬真實(shí);有關(guān)文件及陳述和說(shuō)明是完整和有效的,并無(wú)任何重大遺漏或誤導性陳述;且無(wú)任何應披露而未向本所披露,但對本項債權的合法成立、存續、數額等有重大影響的事實(shí)。
在本法律意見(jiàn)書(shū)中,本所僅根據本法律意見(jiàn)書(shū)出具日前已經(jīng)發(fā)生或存在的事實(shí)及本所對該等事實(shí)的了解和本所對我國現行法律、法規和規范性文件的理解發(fā)表法律意見(jiàn)。對于沒(méi)有完整書(shū)面文件支持的事實(shí),本所依據政府部門(mén)提供的文件、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗和常識進(jìn)行了一定的假設并基于該等假設進(jìn)行法律分析和作出結論,而該等假設可能與事實(shí)存在差異或不符。 〖注:以下說(shuō)明報告使用方法和用途〗
本法律意見(jiàn)書(shū)的任何使用人應當清楚:盡管本所律師已盡力對所掌握的事實(shí)和文件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析并作出結論,但鑒于各個(gè)法律從業(yè)者對特定事實(shí)的認定和對法律的.理解不可避免地存在差異,且法律理論與實(shí)踐也不可避免地存在差異,因此司法實(shí)踐結果可能與本法律意見(jiàn)的判斷存在差異。本法律意見(jiàn)書(shū)所認定的事實(shí)以及得出的法律結論僅為本律師作出的客觀(guān)陳述及獨立法律判斷,不構成對相關(guān)法律事實(shí)、法律關(guān)系、法律效力或其他法律屬性的最終確認、保證或承諾。使用人針對本項債權的任何決定均只能被理解為是基于自己的獨立判斷而非本法律意見(jiàn)作出。
本所在此同意,××銀行可以將本法律意見(jiàn)書(shū)作為本項目的附屬文件,供有關(guān)各方參考使用,除此之外,不得被任何人用于其他任何目的和用途。
〖注:以下為正文導入語(yǔ)〗
本所律師按照中國律師行業(yè)公認的業(yè)務(wù)標準、道德規范和勤勉盡責精神,出具盡職調查報告如下:
。、正文
以一份某企業(yè)并購項目當中的律師盡職調查報告為例,正文由如下部分組成:
并購主體 必須調查交易主體設立的程序、資格、條件、方式等是否符合當時(shí)法律、法規和規范性文件的規定,包括交易主體設立過(guò)程中有關(guān)資產(chǎn)評估、驗資等是否履行了必要程序,是否符合當時(shí)法律、法規和規范性文件的規定,涉及國有資產(chǎn)時(shí)是否取得有關(guān)批準。此外,還要調查交易主體現時(shí)是否合法存續,是否存在持續經(jīng)營(yíng)的法律障礙,其經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式是否符合有關(guān)法律、法規和規范性文件的規定,其未來(lái)的存續是否存在限制性因素等等。
組織結構 主要調查企業(yè)的組織機構圖、規章制度、歷次董事會(huì )、股東會(huì )、監事會(huì )的決議、會(huì )議記錄等。對在有關(guān)部門(mén)備案的文件,應當到有關(guān)部門(mén)去核查驗證。 關(guān)聯(lián)方 主要調查與并購主體存在法律上的關(guān)聯(lián)關(guān)系的各方以及其他利益相
關(guān)者。具體包括但不限于控股股東、控股子公司、實(shí)際控制人、債權人、債務(wù)人、消費者、監管部門(mén)等。同時(shí)視乎客戶(hù)的委托要求,有可能對其核心成員的道德信用也納入調查范圍,因為道德風(fēng)險可能會(huì )引發(fā)其他諸如經(jīng)營(yíng)、法律、財務(wù)等風(fēng)險。當然,鑒于中國目前的信用體系并不完善,這方面的有效調查手段很少,因此在實(shí)際調查當中這方面的調查多數流于形式。 主要財產(chǎn) 調查體現為以下幾個(gè)方面:首先,權屬查證。有形財產(chǎn)如土地使用權、房產(chǎn)、設備等,無(wú)形財產(chǎn)如商標、專(zhuān)利、著(zhù)作權或特許經(jīng)營(yíng)權等,主要審查財產(chǎn)以及已經(jīng)取得完備的權屬證書(shū),若未取得,還需調查取得這些權屬證書(shū)是否存在法律障礙;其次,權利限制。調查財產(chǎn)是否存在權利被限制例如抵押、質(zhì)押等情況,調查財產(chǎn)是否存在產(chǎn)權糾紛或潛在糾紛;第三,現場(chǎng)核實(shí)。調查財產(chǎn)是否存在租賃情況以及租賃的合法有效性等問(wèn)題。 經(jīng)營(yíng)狀況 主要包括行業(yè)發(fā)展的來(lái)龍去脈、產(chǎn)業(yè)政策的演變、對外簽訂的合作協(xié)議、管理咨詢(xún)協(xié)議、研究和開(kāi)發(fā)協(xié)議;供貨商的情況;主要購貨合同和供貨合同以及價(jià)格確定、相關(guān)條件及特許權規定;市場(chǎng)開(kāi)拓、銷(xiāo)售、特許經(jīng)營(yíng)、委托代理、以及獨立銷(xiāo)售商的名單;消費者的清單;有關(guān)存貨管理程序的情況;主要競爭者的名單;產(chǎn)品銷(xiāo)售模式及其配套文件等;作出的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量保證文件;有關(guān)廣告、公共關(guān)系的書(shū)面協(xié)議等等。
債權債務(wù) 企業(yè)的債權債務(wù)對未來(lái)的權益會(huì )產(chǎn)生重大影響,但又難以?xún)H從表面文件發(fā)現,所以往往是陷阱所在。因此,對于企業(yè)的應收應付款項應當重點(diǎn)調查其合法性和有效性;在調查將要履行、正在履行以及雖已履行完畢但可能存在潛在糾紛的重大合同的合法性、有效性和訴訟時(shí)效的同時(shí),核查其是否存在潛在的風(fēng)險;在調查企業(yè)對外或有負債情況時(shí),應著(zhù)重對抵押、質(zhì)押、保證以及其他保證和承諾的風(fēng)險進(jìn)行核查。此外,對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當中常見(jiàn)的因環(huán)境保護、知識產(chǎn)權、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)安全等原因產(chǎn)生的侵權之債也應當納入債權債務(wù)的調查范圍之內逐一予以核實(shí)。
環(huán)境保護 應當調查企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和已經(jīng)投資和擬投資項目是否符合有關(guān)環(huán)境保護的要求,是否具有相關(guān)的環(huán)境評測報告和證書(shū)。
產(chǎn)品質(zhì)量 企業(yè)產(chǎn)品是否符合有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監督標準,是否具有相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)。
財務(wù)調查 財務(wù)狀況是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)質(zhì)量的重要標志之一。但是,基于避稅或其他原因,企業(yè)的財務(wù)狀況和數據往往有不同的處理方式,有時(shí)候并不真實(shí)反映企業(yè)的真實(shí)狀況。因此,有必要對財務(wù)數據作必要的調查,這類(lèi)調查一般是委托會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行的,主要包括以下內容:銷(xiāo)售收入;產(chǎn)品銷(xiāo)售成本;市場(chǎng)開(kāi)拓情況;研發(fā)的投入與收益情況;原始財務(wù)報表;經(jīng)過(guò)審計的財務(wù)報表;采用新的會(huì )計準則與原有會(huì )計準則的不同之處所產(chǎn)生的影響;會(huì )計政策可選擇條件的不同選擇所產(chǎn)生的影響,等等。
人力資源 在這方面應調查的信息資料需包括以下內容:主要人才的個(gè)人檔案;聘用合同資料;勞動(dòng)行政管理部門(mén)有關(guān)員工福利規定的文件;保密協(xié)議;知識產(chǎn)權協(xié)議;競業(yè)禁止協(xié)議;經(jīng)營(yíng)管理者和關(guān)鍵人員的年薪和待遇歷史情況與現狀;員工利益的未來(lái)安排,如退休金、股票期權、獎金、利益分享、保險、喪失勞動(dòng)能力補助、儲蓄、離職、節假日、度假和因病離職的待遇等;人才流動(dòng)的具體情況;員工糾紛的具體情況,等等。
保險 調查的范圍主要是保險合同、保險證明和保險單,險種主要是一般責任保險、產(chǎn)品責任保險、火險或其他災害險、董事或經(jīng)營(yíng)管理者的責任險,以及雇員的養老、失業(yè)、工傷保險等。
訴訟或處罰 針對企業(yè)可能存在尚未了結的或可預見(jiàn)的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件,以走訪(fǎng)相關(guān)部門(mén)的形式予以調查核實(shí)。另外,還應當調查企業(yè)高級管理層如董事長(cháng)、總經(jīng)理等核心管理層人員是否存在尚未了結的或可預見(jiàn)的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件。
優(yōu)惠政策 由于我國存在名目繁多且行政級別不同的稅收優(yōu)惠、財政補貼,如果并購主體存在享受稅收優(yōu)惠、財政補貼的情形,則要對相應的政策是否合法、合規、真實(shí)、有效予以特別關(guān)注,在某些情形下,這些政策是企業(yè)生存和贏(yíng)利的關(guān)鍵。
地方政策 鑒于我國地域情況差別很大,我國法律的規定僅僅是原則性的,各地區的行政規章在理解和執行上往往有很大差異,例如報批時(shí)間上的不同和報批文件制作要求的差異等,這些差異將對交易雙方的成本核算構成直接影響,有時(shí)甚至直接影響交易結構。因此,在盡職調查報告當中加入此部分調查非常有必要。主要包括兩類(lèi)內容,一是地方政府、部門(mén)針對本行政區域內所有企業(yè)的普遍規定,如行業(yè)投資政策、稅收優(yōu)惠政策、財政補貼政策、反不正當競爭、環(huán)境保護、安全衛生等;一類(lèi)是針特定行業(yè)或范圍企業(yè)的特殊政策,如:審批程序、審批條件和各類(lèi)許可證等。
上述盡職調查內容和結論將會(huì )對并購當事人未來(lái)的利益、風(fēng)險產(chǎn)生一定的影響,這些影響就是“去脈”,而依據則是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)一一“來(lái)龍”。調查就是要理清其中的來(lái)龍去脈,進(jìn)而對從政策、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、財務(wù)、法律、人員等等諸多方面的風(fēng)險、收益進(jìn)行整體評估。整體評估的結果將構成并購的基礎。
。、尾部
格式如下:
盡職調查報告7
1、是一種對目標企業(yè)的全面調查。通過(guò)系統化的.收集資料、問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談對企業(yè)進(jìn)行詳盡的信息了解,通過(guò)邏輯化地分析獲得企業(yè)全面信息。實(shí)現對企業(yè)信息盡可能完整、真實(shí)地獲取,幫助客戶(hù)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。收費標準:每件10000元—50000元。
2、專(zhuān)項事務(wù)法律顧問(wèn)
1)、投資建議書(shū):5萬(wàn)元起,1000萬(wàn)以下3%,1000萬(wàn)-1億部分2%,超過(guò)1億部分1%。
2)、律師、法律風(fēng)險評估:5萬(wàn)元起。
調查事項費按件計費。調查項目中涉及多個(gè)調查事項的,累計計算。
具體標準如下:
調查事項 調查事項費
調查 20xx元/戶(hù)
房產(chǎn)檔案調查 20xx元/產(chǎn)權
調查 20xx元/產(chǎn)權
土地信息調查 20xx元/宗
特殊動(dòng)產(chǎn)登記調查 1000元/件
自然人 20xx元/人
其他信息調查 20xx元/件
除雙方特別約定外,律師服務(wù)費包含與盡職調查相關(guān)的查詢(xún)費、復印費、交通費、餐飲費、住宿費等全部費用。
盡職調查報告8
醫院改制與并購需要專(zhuān)業(yè)的醫療機構評估專(zhuān)家、律師和醫院運營(yíng)專(zhuān)家的綜合評判。在這一過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)化并購與投資主體和高水平的醫療機構評估將起到關(guān)鍵的作用。為了有效降低交易風(fēng)險,保障買(mǎi)賣(mài)雙方的利益,醫院改制與并購必然依賴(lài)盡職調查。
所謂醫院盡職調查,系指醫療機構評估專(zhuān)家、律師、醫院運營(yíng)專(zhuān)家等專(zhuān)業(yè)人士以專(zhuān)業(yè)方法調查目標醫院的過(guò)去、現在和可預見(jiàn)將來(lái)的所有相關(guān)事項,用以評估并購方案的收益和風(fēng)險。海格公司提供的專(zhuān)業(yè)醫院并購盡職調查服務(wù)對于賣(mài)方和買(mǎi)方都至關(guān)重要!
對于買(mǎi)方而言,由于了解目標醫院的實(shí)際狀況對于買(mǎi)方?jīng)Q策是否進(jìn)行并購至關(guān)重要,因此,買(mǎi)方律師起草的調查清單必須詳盡,以充分了解被并購方醫院的基本情況,包括法律地位、資金、資信、人員等,保證將并購的風(fēng)險降至最低。
對于賣(mài)方而言,了解跨國并購方開(kāi)出的清單,對于清理目標醫院的各類(lèi)問(wèn)題,適時(shí)進(jìn)行法律技術(shù)的處理和包裝,最終順利完成并購具有重要意義。
醫院并購盡職調查的主要內容:
(一) 目標醫院的性質(zhì)
適用的法律法規及政策規定,包括:
1、股份轉讓限制;
2、對醫院董事或其他管理人員的資格有無(wú)特別要求;
3、地方政府投資優(yōu)惠政策;
4、對醫院被并購后的服務(wù)有無(wú)本地化限制或要求等。
(二)目標醫院組織和產(chǎn)權結構現狀
1、收集目標醫院及其附屬機構的組織結構和產(chǎn)權結構或相類(lèi)似的信息(包括所有的附屬醫院、公司、有限責任公司、合伙企業(yè)、合資企業(yè)或其它直接或間接擁有某種利益的組織形式)。以便判斷其合法性,尤其考慮并購后適用的法律規定。
2、檢查目標醫院及其附屬機構的組織文件(章程)及補充條款。
3、目標醫院及其附屬機構的規章制度和補充文件。
4、目標醫院及其附屬機構歷次院長(cháng)辦公會(huì )(或董事會(huì )和股東會(huì ))的會(huì )議記錄。
5、目標醫院及其附屬機構的股東名單和股權數量(如果有)。
6、目標醫院及其附屬機構股權轉讓記錄。
7、目標醫院及其附屬機構與相關(guān)的股東、第三人簽署的有關(guān)選舉、股票的處置或收購的協(xié)議。
8、所有與股東溝通的季度、年度或其他定期的報告。
9、目標醫院及其附屬機構有資格從事經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的許可與范圍。
10、目標醫院及其附屬機構在相應的經(jīng)營(yíng)范圍內經(jīng)營(yíng)聲譽(yù)及納稅證明(如果有)。
11、有關(guān)包括所有股東權益的反收購措施的所有文件(如果有)。
12、(在一定時(shí)期內)目標醫院及其附屬機構曾作為一方與它方簽訂的有關(guān)業(yè)務(wù)合并、資產(chǎn)處置或收購(不管是否完成)的所有協(xié)議。
13、有關(guān)目標醫院被賣(mài)方出售的所有文件,包括但不限于收購協(xié)議、與收購協(xié)議有關(guān)的協(xié)議和有關(guān)收購、證券方面的所有文件(如果有)。
14、詢(xún)問(wèn)目標醫院人員影響醫院經(jīng)營(yíng)而沒(méi)有收錄備忘錄(或會(huì )議記錄)的會(huì )議內容,以發(fā)掘值得深入調查的事件。
(三)附屬協(xié)議
1、列出目標醫院所有的附屬機構(包括不上市的股權持有人、目標醫院和附屬機構中持有超過(guò)5%資本金股權的人員)以及所有合作公司(或醫院)的董事和經(jīng)營(yíng)管理者名單。
2、所有目標醫院與上述1所列單位和人員簽署的書(shū)面協(xié)議、備忘錄(不管這些文件現在是否有效)。
3、上述2所列舉的各類(lèi)文件包括但不限于
(1)有關(guān)分擔稅務(wù)責任的協(xié)議(如果有);
(2)保障協(xié)議;
(3)租賃協(xié)議
(4)保證書(shū);
(5)咨詢(xún)、管理和其他服務(wù)協(xié)議;
(6)關(guān)于設施和功能共享協(xié)議;
(7)購買(mǎi)和銷(xiāo)售合同;
(8)許可證協(xié)議。
(四)授權情況
1、審閱董事會(huì )或股東會(huì )對公司經(jīng)營(yíng)授權程度,并判斷授權是否合適;
2、審閱股東投票授權書(shū)、委托書(shū)或其他表決授權的協(xié)議;
3.檢查限制股權轉讓的協(xié)議,若有此協(xié)議,則進(jìn)一步檢查其遵循情況。
(五)債務(wù)和義務(wù)
1、目標醫院和附屬機構所欠債務(wù)清單。
2、證明借錢(qián)、借物等的債務(wù)性文件以及與債權人協(xié)商的補充性文件或放棄債權文件。
3、所有的證券交易文件、信用憑單、抵押文件、信托書(shū)、保證書(shū)、分期付款購貨合同、資金拆借協(xié)議、信用證、有條件的賠償義務(wù)文件和其他涉及到目標醫院和附屬機構收購問(wèn)題、其他目標醫院和附屬機構有全部或部分責任等的有關(guān)文件。
4、涉及由目標醫院、附屬機構以及它們的經(jīng)營(yíng)管理者、董事、主要股東進(jìn)行貸款的文件。
5、由目標醫院或附屬機構簽發(fā)的企業(yè)債券和信用證文件。
6、與借款者溝通或給予借款者的報告文件,包括所有的由目標醫院或其附屬機構或獨立的會(huì )計師遞交給借款者的相關(guān)文件。
(六)政府規定
1、有關(guān)政府部門(mén)簽發(fā)給目標醫院和其附屬機構的各類(lèi)許可證明的復印件。
2、所有遞交給政府管理機構溝通的報告和文件的復印件。
3、有關(guān)目標醫院和其附屬機構違反政府法規而收到的報告、通知、函等有關(guān)文件,包括但不限于:反不正當競爭、貿易政策、環(huán)境保護、安全衛生等規定。
(七)稅務(wù)(如果有)
1、目標醫院稅務(wù)顧問(wèn)(包括負責人)的姓名、地址、聯(lián)絡(luò )方式。
2、所有由目標醫院制作的或關(guān)于目標醫院及其附屬機構有關(guān)稅收返還的文件,最新的稅務(wù)當局的審計報告和稅務(wù)代理機構的審查報告和其他相關(guān)的函件。
3、有關(guān)涉及稅務(wù)事項與稅務(wù)當局的爭議情況的最終結論或相關(guān)材料。
4、關(guān)于營(yíng)業(yè)稅、所得所、銷(xiāo)售稅、使用稅、增值稅等評估、審計文件。
5、有關(guān)增值稅的安排、計算和支付、以及罰金或罰息的文件。
6、有關(guān)涉及目標醫院的醫院間交易以及醫院間可清算的帳戶(hù)信息。
7、有關(guān)目標醫院涉及到醫院間分配和義務(wù)的信息。
(八)財務(wù)數據
1、所有就目標醫院股權交易情況向證券管理當局遞交的文件。
2、所有審計或未審計過(guò)的目標醫院財務(wù)報表,包括資產(chǎn)平衡表、收入報表、獨立會(huì )計師對這些報表所出的審計報告。
3、所有來(lái)自審計師對目標醫院管理建議和報告以及目標醫院與審計師之間往來(lái)的函件。
4、內部預算和項目準備情況的文件,包括描述這些預算和項目的備忘錄。
5、資產(chǎn)總量和可接受審查的帳目。
6、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)收入和土地使用權。
7、銷(xiāo)售、藥品銷(xiāo)售成本、市場(chǎng)開(kāi)拓、新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)的詳細情況。
8、形式上的項目和可能發(fā)生責任的平衡表。
9、外匯匯率調整的詳細情況。
10、各類(lèi)儲備的詳細情況。
11、過(guò)去5年主要經(jīng)營(yíng)和帳目變化的'審查。
12、采納新的會(huì )計準則對原有會(huì )計準則的影響。
13、目標醫院審計師的姓名、地址和聯(lián)絡(luò )方式。
(九)管理和職工
1、目標醫院及其附屬機構的結構情況和主要職工的個(gè)人經(jīng)歷。
2、目標醫院的所有職工及其聘用合同,及工會(huì )或集體談判合同,每個(gè)職工重新談判續簽合同的到期日。
3、所有員工手冊和提供給員工的有關(guān)雇傭條款或條件的文獻資料。
4、遵守相應政府勞動(dòng)管理部門(mén)有關(guān)職工福利規定的文件。
5、所有涉及現管理層或原管理層與職工所簽的關(guān)于保守目標醫院機密、知識產(chǎn)權轉讓、非競爭條款的協(xié)議復印件。
6、所有的以目標醫院名義與目標醫院及附屬機構的職工簽訂的協(xié)議,包括貸款協(xié)議、信用延期協(xié)議和有關(guān)保障、補償協(xié)議等的復印件。
7、列出目標醫院經(jīng)營(yíng)管理者和關(guān)鍵人員以及他們的年薪和待遇情況。
8、列出所有的選擇權和股票增值權的價(jià)格細目表。
9、職工利益計劃,包括但不限于計劃概述、遞交有關(guān)稅務(wù)和職工福利管理當局的定期表格、報告,向有關(guān)當局遞交有關(guān)要求確認和批準的職工利益計劃的申請文件,最新年度的計劃評估報告和財務(wù)報告,以及有關(guān)下列計劃的最新實(shí)際評估報告:
(1)退休金
(2)股票選擇和增值權
(3)獎金
(4)利益分享
(5)分期補貼
(6)權利參與
(7)退休
(8)人身保險
(9)喪失勞動(dòng)能力補助
(10)儲蓄
(11)離職、保險、節假日、度假和因病離職的待遇。
(十)法律糾紛情況
1、先列出正在進(jìn)行的、或已受到威脅的投訴、訴訟、仲裁或政府調查(包括國內或國外)情況的清單,包括當事人、損害賠償情況、訴訟類(lèi)型、保險金額、保險公司的態(tài)度等。
2、所有的訴訟、仲裁、政府調查的有關(guān)文件。
3、列出所有由法院、仲裁委員會(huì )、醫療事故鑒定委員會(huì )、政府機構作出的、對目標醫院及其附屬機構有約束力的判決、裁決、命令、禁令、執行令、鑒定的清單。
4、由律師出具的有關(guān)訴訟和其他法律糾紛的函件。
5、列出有關(guān)訴訟、仲裁中當事人雙方自行和解、調解、協(xié)議放棄權利主張、要求或禁止進(jìn)一步活動(dòng)的情況。
6、所有提出專(zhuān)利、商標和其他知識產(chǎn)權侵權行為的函件。
7、所有有關(guān)受到威脅的政府調查或宣稱(chēng)目標醫院違法的函件。
8、檢查醫療服務(wù)或產(chǎn)品責任控訴案件的可能性,至少須包括醫療服務(wù)或產(chǎn)品保證、處理此類(lèi)控訴案的經(jīng)驗與改正服務(wù)、產(chǎn)品回收的記錄。
9、對上述調查所得資料進(jìn)行研究。
(十一)資產(chǎn)情況
1、列出所有目標醫院及其附屬機構合法擁有或租賃擁有的不動(dòng)產(chǎn),指明每一處不動(dòng)產(chǎn)的所有權、方位、使用情況,如系租賃擁有,列出租賃期限、續簽條件、租賃義務(wù)等情況。
2、列出目標醫院及其附屬機構所擁有的不動(dòng)產(chǎn)被抵押的情況。
3、目標醫院及其附屬機構所擁有的不動(dòng)產(chǎn)的保險情況,包括每一處不動(dòng)產(chǎn)的保險文件。
4、所有由目標醫院及其附屬機構因出租或承租而簽署的租賃、轉租賃協(xié)議,包括這類(lèi)協(xié)議履行情況的文件。
5、所有有關(guān)不動(dòng)產(chǎn)的評估報告。
6、所有有關(guān)目標醫院及其附屬機構擁有或出租情況的調查報告。
7、有關(guān)目標醫院及其附屬機構擁有的或出租的不動(dòng)產(chǎn)的稅收數據。
8、所有藥品及器械存貨的細目表,包括存貨的規格、存放地點(diǎn)和數量等。
9、所有目標醫院及其附屬機構在經(jīng)營(yíng)中使用的設備情況,指明這些設備的所有權情況以及有關(guān)融資租賃的條款或有關(guān)設備可被擁有或租賃使用的協(xié)議。
10、任何有關(guān)有形資產(chǎn)收購或處置的有效協(xié)議。
(十二)經(jīng)營(yíng)情況
1、由目標醫院及其附屬機構對外簽訂的所有協(xié)議,包括合資協(xié)議、戰略聯(lián)盟協(xié)議、合伙協(xié)議、管理協(xié)議、咨詢(xún)協(xié)議、研究和開(kāi)發(fā)協(xié)議等。
2、一定時(shí)期內所有的已購資產(chǎn)的供貨商的情況清單。
3、藥品及器械等購貨合同和供貨合同的復印件以及價(jià)格確定、相關(guān)條件及特許權規定的說(shuō)明。
4、所有的市場(chǎng)開(kāi)拓、銷(xiāo)售、特許經(jīng)營(yíng)、分撥、委托、代理、代表協(xié)議復印件以及獨立銷(xiāo)售商的名單。
5、列出目標醫院及其附屬機構服務(wù)及產(chǎn)品的消費者的清單。
6、有關(guān)藥品存貨管理程序的說(shuō)明材料。
7、列出目標醫院在國內或地區內主要競爭者的名單。
8、目標醫院服務(wù)或產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中使用的標準格式,包括但不限于各種病歷、處方單、檢驗單、檢查單、診斷證明、訂購單、各種臨床應用及管理表格等。
9、所有一定時(shí)期內作出的有關(guān)目標醫院提供的服務(wù)或制造的產(chǎn)品的明確或隱含的質(zhì)量保證的文件。
10、所有關(guān)于廣告、公共關(guān)系的書(shū)面協(xié)議和廣告品的拷貝。
(十三)保險情況
1、所有的保險合同、保險證明和保險單,包括但不限于下列承保險種:
(1)一般責任保險
(2)產(chǎn)品責任保險
(3)火險或其他災害險
(4)董事或經(jīng)營(yíng)管理者的責任險
(5)職工的人身保險
2、有關(guān)上述保險險種是否充分合適的報告和函件,以及在這種保險單下權利的保留、拒絕賠償的報告和函件。
(十四)實(shí)質(zhì)性協(xié)議
1、有關(guān)實(shí)質(zhì)性合同履行過(guò)程中產(chǎn)生的違約情況,影響或合理地認為會(huì )影響目標目標醫院及其附屬機構的有關(guān)情況。
2、其他一些上述事項中尚未列出的實(shí)質(zhì)性合同或協(xié)議,包括但不限于:
(1)需要第三方同意才能履行的協(xié)議
(2)作為計劃中的交易活動(dòng)的結果可能導致違約的協(xié)議
(3)以任何方法在目標醫院和其他實(shí)際的和潛在的競爭對手簽署的限制競爭和協(xié)議或諒解備忘錄。
(十五)環(huán)境問(wèn)題
1、有關(guān)目標醫院及其附屬機構過(guò)去或現在面臨的環(huán)境問(wèn)題的內部報告。
2、目標醫院及其附屬機構根據國家、地方政府環(huán)境部門(mén)或有關(guān)授權機構的規定所作的陳述或報告的復印件。
3、針對目標醫院和其附屬機構的有關(guān)環(huán)境問(wèn)題作出的通報、投訴、訴訟或其他相類(lèi)似文件。
(十六)市場(chǎng)開(kāi)拓和價(jià)格問(wèn)題
1、來(lái)自消費者或競爭者關(guān)于價(jià)格問(wèn)題的投訴信或法律控告文件。
2、為開(kāi)發(fā)和實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓計劃或戰略而準備的業(yè)務(wù)計劃、銷(xiāo)售預測、價(jià)格政策、價(jià)格趨勢等文件。
3、有關(guān)訪(fǎng)問(wèn)和征求消費者、供應商意見(jiàn)的報告。
4、來(lái)自銷(xiāo)售代理商的競爭性?xún)r(jià)格或競爭性信息的情況。
5、公開(kāi)的或不公開(kāi)的價(jià)格清單。
6、涉及價(jià)格或促銷(xiāo)計劃交易的通告。
7、足以表明銷(xiāo)售和購買(mǎi)的標準條款和有關(guān)條件的文件。
8、有關(guān)價(jià)格浮動(dòng)的政策,如打折、讓利、優(yōu)惠、減免、合作性廣告等。
(十七)知識產(chǎn)權
1、所有由目標醫院及其附屬機構擁有或使用的商標、服務(wù)標識、商號、版權、專(zhuān)利和其他知識產(chǎn)權。
2、一種非法律的技術(shù)性評估和特殊知識構成的并在市場(chǎng)上獲得成功的知識性集成,如被采納使用的可行性研究報告、診療系統。
3、涉及特殊技術(shù)開(kāi)發(fā)的作者、提供者、獨立承包商、職工的名單清單和有關(guān)委托開(kāi)發(fā)協(xié)議文件。
4、列出非專(zhuān)利保護的專(zhuān)有產(chǎn)品的清單,這些專(zhuān)有產(chǎn)品之所以不申請專(zhuān)利是為了保證它的專(zhuān)有性秘密。
5、所有目標醫院知識產(chǎn)權的注冊證明文件,包括知識產(chǎn)權的國內登記證明和國外登記證明。
6、足以證明下列情況的所有文件:
(1)正在向有關(guān)知識產(chǎn)權注冊機關(guān)申請注冊的商標、服務(wù)標識、版權、專(zhuān)利的文件
(2)正處在知識產(chǎn)權注冊管理機關(guān)反對或撤銷(xiāo)程序中的文件
(3)需要向知識產(chǎn)權注冊管理機關(guān)申請延期的文件
(4)申請撤銷(xiāo)、反對、重新審查已注冊的商標、服務(wù)標識、版權、專(zhuān)利等知識產(chǎn)權的文件
(5)國內或國外拒絕注冊的商標、服務(wù)標識、版權、專(zhuān)利或其他知識產(chǎn)權的文件
(6)所有由目標醫院或其附屬機構作為一方與它方簽署的商標、服務(wù)標識、版權、專(zhuān)利、技術(shù)訣竅、技術(shù)或其他知識產(chǎn)權使用許可協(xié)議。
(7)由目標醫院或其附屬機構轉讓或接受轉讓的商標、服務(wù)標識、版權、專(zhuān)利、技術(shù)訣竅、技術(shù)或其他知識產(chǎn)權的協(xié)議
(8)由目標醫院或其附屬機構在商標、服務(wù)標識、版權、專(zhuān)利、技術(shù)訣竅、技術(shù)或其他知識產(chǎn)權上提出權利主張包括法律訴訟的情況
(9)由第三者對目標醫院或其附屬機構使用或擁有的商標、服務(wù)標識、版權、專(zhuān)利、技術(shù)訣竅、技術(shù)或其他知識產(chǎn)權提出權利主張包括法律訴訟的情況。
7、涉及目標醫院或其附屬機構與知識產(chǎn)權注冊管理機關(guān)之間就上述第6項所列項目互相往來(lái)的函件。
8、其他影響目標醫院或其附屬機構的商標、服務(wù)標識、版權、專(zhuān)利、技術(shù)訣竅、技術(shù)或其他知識產(chǎn)權的協(xié)議。
9、所有的商業(yè)秘密、專(zhuān)有技術(shù)秘密、委托發(fā)明轉讓、或其他目標醫院或其附屬機構作為當事人并對其有約束力的協(xié)議,以及與目標醫院或其附屬機構或第三者的專(zhuān)有信息或知識產(chǎn)權有關(guān)的協(xié)議。
(十八)其他
1、所有送交目標醫院或其附屬機構董事會(huì )的有關(guān)非法支付或有疑問(wèn)活動(dòng)的報告。
2、由投資銀行、工程公司、管理咨詢(xún)機構、會(huì )計師事務(wù)所或集體機構對目標醫院或其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所作的近期分析,如市場(chǎng)調研、信用報告和其他類(lèi)型的報告。
3、所有涉及目標醫院或其附屬機構的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)或產(chǎn)品的具有重要意義的管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、銷(xiāo)售或類(lèi)似的報告。
4、所有目標醫院或其附屬機構對外發(fā)布的新聞報道。
5、所有涉及目標醫院或其附屬機構或它們的產(chǎn)品、服務(wù)或其他重大事件的報道和介紹手冊。
6、任何根據你的判斷對并購者來(lái)說(shuō)是重要的、需要披露的涉及到目標醫院的業(yè)務(wù)的財務(wù)情況的信息和文件。
海格公司為國內外大型醫療行業(yè)投資人提供專(zhuān)業(yè)的第三方盡職調查服務(wù)。我們盡職調查的團隊包括資深醫院并購專(zhuān)家、醫院運營(yíng)管理專(zhuān)家、資深專(zhuān)業(yè)律師,確保醫院并購和股權收購盡職調查專(zhuān)業(yè)嚴謹和科學(xué),尤其是對醫院潛在價(jià)值和未來(lái)發(fā)展有科學(xué)的判斷。
盡職調查報告9
第一部分 工作底稿
盡職調查應用的主要方法包括查閱、訪(fǎng)談、列席會(huì )議、實(shí)地調查、信息分析、印證和討論等。需要指出的是,并不是所有的方法都適用于所有的債務(wù)融資工具發(fā)行人,主承銷(xiāo)商需要根據發(fā)行人的行業(yè)特征、組織特性、業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇適當的方法開(kāi)展盡職調查工作。
盡職調查報告應在收集資料和債券承銷(xiāo)業(yè)務(wù)盡職調查工作底稿的基礎上撰寫(xiě)。盡職調查工作底稿按照《**銀行非金融企業(yè)債務(wù)融資工具承銷(xiāo)業(yè)務(wù)盡職調查和注冊材料撰寫(xiě)工作細則》(招銀發(fā)【20xx】446號)要求辦理。盡職調查報告應層次分明、條理清晰、具體明確,突出體現盡職調查的重點(diǎn)及結論,充分反映盡職調查的過(guò)程和結果,包括盡職調查的計劃、步驟、時(shí)間、內容及結論性意見(jiàn)。
一、盡職調查資料清單
二、調查人員盡職調查聲明
本調查報告的內容是按照**銀行債券承銷(xiāo)業(yè)務(wù)有關(guān)制度、規章和操作規程的求,由(楊**)與(張**)共同對發(fā)行申請人、增信方的主體資格、財務(wù)狀況以及抵(質(zhì))押物的權屬、狀態(tài)進(jìn)行了全面的.調查、核實(shí),取得了相關(guān)憑據,并對所取得的資料憑據進(jìn)行了理性分析與判斷。
本調查報告不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。我們沒(méi)有隱瞞已經(jīng)知道的風(fēng)險因素,申請人及擔保人的實(shí)際控制人、高層管理層人員不是我們的關(guān)系人。
主辦客戶(hù)經(jīng)理姓名:楊** 協(xié)辦人姓名:張**
調查時(shí)間:20xx年3月3日
至 20xx年3月17日
第二部分授信調查報告
一、業(yè)務(wù)往來(lái)與合作情況
1.簡(jiǎn)述客戶(hù)關(guān)系建立歷史
客戶(hù)上門(mén)、我行開(kāi)發(fā)、他人介紹等;與我行人員有無(wú)特殊關(guān)系。
申請人為浙商證券股份有限公司推薦客戶(hù),20xx年**月**日,上海證券交易所下發(fā)上
證債備字【20xx】***號文《接受中小企業(yè)私募債券備案通知書(shū)》,擬以非公開(kāi)方式發(fā)行中小企業(yè)私募債券30000萬(wàn)元人民幣,自通知書(shū)出具之日起6個(gè)月內完成。申請人為我分行轄內企業(yè),浙商證券作為承銷(xiāo)商向我行推薦認購該筆中小企業(yè)私募債券。申請人與我行人員無(wú)特殊關(guān)系。
2. 客戶(hù)授信要求及我行預計收益
3.申請人及其關(guān)聯(lián)企業(yè)在我行授信歷史
申請人及其控股子公司在我行的授信歷史、目前有效的授信內容和審批條件,以及授信使用情況。如果是集團客戶(hù),應說(shuō)明集團客戶(hù)在我行的總體授信情況,以及額度切分情況。
申請人為我行新客戶(hù),無(wú)授信歷史。
盡職調查報告10
致 股份有限公司董事會(huì ):
本資料清單所涉及材料應由貴公司向我所提供。貴公司提供下述的資料應真實(shí)、準確、完整、及時(shí),尤其要確保所披露的財務(wù)會(huì )計資料有充分的依據。有的資料若無(wú)現成的可提供,請盡快收集、整理和撰寫(xiě),力求詳盡完整。所有重要的文件請注明來(lái)源并加蓋公司章或部門(mén)章。
為提高工作效率,在提供文字材料的同時(shí),請盡可能提交電子版本。
請貴公司董事會(huì )及全體董事應保證所提供的資料及其摘要內容的真實(shí)性、準確性、完整性,承諾其中不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并就其保證承擔個(gè)別和連帶的法律責任。
律師事務(wù)所
年月日
承諾保證書(shū)
律師事務(wù)所:
股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我公司”)委托貴所為我公司的股票進(jìn)入全國中小企業(yè)股份轉讓系統掛牌工作進(jìn)行法律審查并出具法律意見(jiàn)書(shū)。為使貴所律師工作順利進(jìn)行,我公司對貴所作出如下承諾保證:
一、我公司為依法成立的股份有限公司,自設立以來(lái)依法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。我公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)與營(yíng)業(yè)執照上所列的經(jīng)營(yíng)范圍相一致。
二、我公司向貴所提供的文件材料是真實(shí)的、準確的和完整的。我公司向貴所提供的材料中的復印件與原件是完全一致的。上述文件材料上的簽名和蓋章均是真實(shí)的。
三、我公司不存在尚未了結的或可預見(jiàn)的重大訴訟、仲裁或行政處罰案件。
四、除了已提交的文件材料外,我公司沒(méi)有應向貴所提供而未提供的任何有關(guān)重要文件材料,也沒(méi)有應向貴所披露而未披露的`任何重要事實(shí)。
五、我公司的企業(yè)行為嚴格按照《公司法》和國家有關(guān)部門(mén)的規定執行。
六、我公司向貴所提供的文件材料與其上報的文件材料是完全一致的。
七、我公司金額較大的應收、應付款是因正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生,合法有效。
八、我公司與其關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易屬正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要,我公司的關(guān)聯(lián)交易不存在損害小股東利益的情形。
九、我公司股東之間及股東與我公司之間不存在股權糾紛的情形。
十、我公司股東持有的我公司股份目前不存在質(zhì)押的情形。
十一、我公司已建立了健全的股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )議事規則及健全的組織機構,并嚴格按照該規則規范運作。我公司各部門(mén)均獨立運作,未依賴(lài)于任何股東和其他關(guān)聯(lián)方。
十二、我公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標符合國家法律、法規和規范性文件的規定,不存在潛在的法律風(fēng)險。
十三、我公司股份轉讓說(shuō)明書(shū)及其摘要不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏引致的法律風(fēng)險。
十四、我公司目前沒(méi)有計劃進(jìn)行的資產(chǎn)置換、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)出售或收購等情形存在。
十五、我公司沒(méi)有因環(huán)境保護、知識產(chǎn)權、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)安全、人身權等原因產(chǎn)生的侵權之債。
十六、我公司在近兩年內不存在違法違規行為。
十七、我公司近兩年內不存在資金被控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)占用的情況,或者為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)擔保的情況。
十八、我公司承諾并保證,如因我公司違反上述內容而引起貴所出具的文書(shū)中有錯以致受到行政處罰或第三人索賠或其他損失,我公司愿對此承擔予以澄清及經(jīng)濟賠償責任。
此致。
股份有限公司(公章)
法定代表人:
年 月 日
一、公司概況
組織機構代碼證、稅務(wù)登記證、公司組織結構圖、公司高管名單等!
二、歷史沿革
。ㄒ唬 公司設立
。ǘ 歷次變更
【注:按時(shí)間順序列明公司每次股權轉讓、工商變更事項的具體情況!
三、股權結構
【注:公司股權結構圖,注明股權比例。如有關(guān)聯(lián)企業(yè),也請示意!
四、主要財務(wù)情況
。ㄒ唬┲饕攧(wù)數據
1、主要財務(wù)數據圖(請填寫(xiě)申報稅務(wù)的財務(wù)數據)
單位:人民幣(萬(wàn)元)
最近三年收入和利潤(當年填寫(xiě)全年預計數)
2、最近一個(gè)會(huì )計年度的收入結構:
掃描提供,如實(shí)際報表與報稅財務(wù)報表不一致的,也請一并提供實(shí)際報表并注明。
。ǘ┴攧(wù)基本情況 需要進(jìn)一步說(shuō)明:
1、財務(wù)報表是否經(jīng)過(guò)審計(如有注明會(huì )計師事務(wù)所名稱(chēng));
2、是否提供的是合并財務(wù)報表;
3、財務(wù)賬務(wù)是否為代理記賬;
4、基本會(huì )計政策說(shuō)明;
5、公司繳稅規范情況、是否存在補交風(fēng)險;
6、公司財務(wù)內控制度是否建立健全;
7、是否存在違規融資、占有使用資金、票據貼現等情況:
。ㄈ┴攧(wù)重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題說(shuō)明 1、實(shí)收資本是否足夠到位;
2、大股東占用公司資金情況;
3、公司應收賬款和存貨周轉率:
3、銀行貸款或對外借款情況;
4、對外抵押或擔保情況
五、業(yè)務(wù)和技術(shù)
。ㄒ唬┲鳡I(yíng)業(yè)務(wù)介紹
。ǘ┲饕a(chǎn)品和服務(wù)一覽表
盡職調查報告11
張家界旅游有限公司:
我們接受委托,對張家界旅游有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司)截至XXXX年1XX月30日的財務(wù)情況進(jìn)行了盡職調查。我們是基于貴公司提供的盡職調查提綱進(jìn)行的,盡職調查主要從公司概況、公司組織與管理、業(yè)務(wù)考察與市場(chǎng)分析、生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)分析、公司財務(wù)、擬投資計劃、其他相關(guān)情況等方面展開(kāi),其中我們主要負責與公司財務(wù)有關(guān)的部分的調查。在調查過(guò)程中,我們主要采取訪(fǎng)談、實(shí)地考察、查閱、收集有關(guān)資料等方式,訪(fǎng)談對象包括公司相關(guān)職能部門(mén)的負責人和財務(wù)部人員。我們所提供的財務(wù)盡職調查報告,是在對公司所提供資料及與公司相關(guān)人員訪(fǎng)談結果的基礎上進(jìn)行分析,并按照貴公司的盡職調查提綱規定的內容進(jìn)行編寫(xiě)的。由于受客觀(guān)條件、公司相關(guān)人員主觀(guān)判斷及公司提供資料的限制,部分資料和信息的真實(shí)性、完整性可能受到影響。本報告僅為委托方提供分析參考作用,任何不當使用與本所及其盡職調查人員無(wú)關(guān)。
一、公司概況:
1、公司的基本情況:
公司原名為張家界旅游有限公司,系xxx年xx月xxx日xxx號文批準設立的中外合資有限責任公司,該公司于xxx年xx月xx日成立,取得xxx工商行政管理局注冊號為xxx的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照。住所:xxx。經(jīng)營(yíng)范圍:xxxx。經(jīng)營(yíng)期限xxx年。法定代表人:xxx。
公司股權及注冊資本經(jīng)歷次變更后,現注冊資本xxx萬(wàn)元,由股東以現金投足,其中:張家界旅游有限公司出資xxx萬(wàn)元,占xx%、xxx有限公司出資xxx萬(wàn)元,占xxx%。
2、公司享受的重大優(yōu)惠政策情況:
公司生產(chǎn)項目分階段建設、分期投產(chǎn),其中一期項目XXX年建成投產(chǎn),從XXX
年至XXX年享受外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠,因公司XXX年認定為先進(jìn)技術(shù)型企業(yè),從XXX年至XXX年享受先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
二期項目于XXX年追加投資XXX萬(wàn)元進(jìn)行,根據XXXX地方稅務(wù)局XX文件,認定公司一、二期投資分別設立賬冊、憑證核算,能夠準確計算各自的應納稅所得額。經(jīng)XXX同意二期追加投資的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得可以單獨計算并享受企業(yè)所得稅定期減免優(yōu)惠。從XXX年至XXXX年享受外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠,并從XXX年至XXX年預享受先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
根據XXXX地方稅務(wù)局萬(wàn)山稅務(wù)分局珠地稅萬(wàn)函[XXXX]XXX號文,公司房產(chǎn)享受免征城市房地產(chǎn)稅5年的優(yōu)惠,目前此項稅收優(yōu)惠已享受完畢。
3、初步調查結論:
公司是根據《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及相關(guān)法規,經(jīng)過(guò)國家相關(guān)政府部門(mén)批準成立的中外合資企業(yè),公司注冊資本已足額由股東以貨幣資金繳納并經(jīng)注冊會(huì )計師驗資,未發(fā)現股東抽資行為,其設立符合法律要求(政府批文公司未提供),股權關(guān)系無(wú)瑕疵,股東出資形式符合法律和公司章程的規定。
第一大股東XXXX屬?lài)歇氋Y公司,是XXXX企業(yè),投資多元化,具有一定的經(jīng)濟實(shí)力,XXX。
公司廠(chǎng)區在XXXXXX區,隨著(zhù)XXXX經(jīng)濟的發(fā)展,城市功能發(fā)生變化,已從郊區逐步轉為城市中心區,受XXXX環(huán)保政策的影響,不能用煤或煤制品自建發(fā)電廠(chǎng),在成本方面無(wú)優(yōu)勢。
20xx年企業(yè)所得稅兩稅合并,特區取消15%低稅率的優(yōu)惠政策,但規定了5年的過(guò)渡期,過(guò)渡期間稅率分別為18%、20%、22%、24%、25%。另外取消先進(jìn)技術(shù)企業(yè)減按10%計征所得稅的稅收優(yōu)惠,按原批文公司20xx年二期享受減按10%的所得稅優(yōu)惠政策,新稅法執行后,只能按18%的稅率執行。存在所得稅稅負增大對利潤的影響,由于公司XXXX年度二期項目虧損,20xx年度未提供預測數據,無(wú)法測算稅率變動(dòng)對公司稅負的影響。
二、公司的組織和管理:
1、公司組織架構及部門(mén)設置:
公司按照《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》和公司章程設置董事會(huì ),未設置監事會(huì )或設監事,董事會(huì )成員7名(公司未提供最新董事會(huì )成員名單),其中中方派出5人,外方派出2人,2名在公司任管理層職務(wù)(XXXX,由XXXX派出),不在公司領(lǐng)取薪金。公司管理層設1名總經(jīng)理;1名總經(jīng)理助理、4名副總經(jīng)理,分管生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售、人力資源、財務(wù)等方面的`業(yè)務(wù);并設1名副總工程師,分管質(zhì)量控制業(yè)務(wù)。部門(mén)設置包括銷(xiāo)售部、供應部、生產(chǎn)部、質(zhì)量控制部、財務(wù)部等10個(gè)職能部分,每個(gè)部門(mén)設經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名以上。
2、公司對外投資情況:(XXXX年1XX月30日)
公司實(shí)際投資公司實(shí)際所
額 占權益比例 公司名稱(chēng) 注冊地 注冊資本 備注
================ ====== ============== ============= ========= ================ XXXXXXX
XXXX XXXX 30,000,000.00 22,500,000.00 XXXX 344,997,420.00 1,854,600.00 75% 0.19% XXX XXX
================ ====== ============== ============= ========= ================
3、公司管理層及變動(dòng)情況:
公司管理層27人,其中高級管理人員7名,研究生學(xué)歷2名、大學(xué)2名、大專(zhuān)1名、2名無(wú)學(xué)歷(均為股東方代表,其中XXX為中方股東派入,XXX為外方股東派入,分管人力資源及協(xié)助總經(jīng)理分管供應部),3名高管專(zhuān)業(yè)為制槳造紙專(zhuān)業(yè)、1名為機械制造專(zhuān)業(yè)。中層管理人員20名,部門(mén)經(jīng)理9名(銷(xiāo)售部經(jīng)理由銷(xiāo)售副總兼任)、副經(jīng)理11名,研究生學(xué)歷2名、本科11名、大專(zhuān)2名、中專(zhuān)2名、高中1名。
XXXX年XX月銷(xiāo)售部經(jīng)理離職、XX月分管信息總工程師離職、1XX月分管后勤副總經(jīng)理離職;XXXX年XX月分管行政副總經(jīng)理調往誠成印務(wù)、信息部經(jīng)理離職、XX月供應部經(jīng)理離職;XXXX年XX月分管公司企業(yè)戰略計劃副總經(jīng)理離職、財務(wù)部副經(jīng)理離職、1XX月分管生產(chǎn)、設備副總經(jīng)理離職;XXXX年XX月原技術(shù)部經(jīng)理離職。
4、公司員工構成:
目前公司員工844人,其中中層以上管理人員27人、員工817人(含主管41人),部門(mén)人員分布、年齡狀況、教育程度見(jiàn)調查提綱。
5、公司員工報酬結構:
。1)薪酬制度:
高層管理人員(5名):月薪稅前平均20,500.00元,稅前最高21,000.00元, 稅前最低20,000.00元; 部門(mén)經(jīng)理:月薪稅前平均約10,000.00元, 稅前最高12,000.00元, 稅前最低9,000.00元。
普通員工:月薪稅前平均3,000.00元, 稅前最高7,000.00元, 稅前最低1,000.00元。
月工資支出總額, 稅前320萬(wàn)元, 年工資支出總額, 稅前3,840萬(wàn)元, 工資支出占費用支出比重為1.87%。
公司無(wú)交通補貼,通訊補貼按公司規定的標準憑發(fā)票報銷(xiāo)。
。2)無(wú)高管持股。
。3)獎勵計劃:根據當年的經(jīng)濟效益,由高管決定年終獎金標準。雙薪(即多發(fā)一個(gè)月工資)每年XX月初發(fā)放,按基本工資標準發(fā)放,雙薪總額為140萬(wàn)元/年。
。4)保險、福利計劃:
年社會(huì )保險支出總額603萬(wàn)元,年人均社保支出7,130.00元;年住房補貼支出額156萬(wàn)元, 年人均房補支出1,800.00元;其他福利支出總額150萬(wàn)元, 年人均其他福利 1,770.00元。
6、初步調查結論:
管理層知識層次較高,高層管理人員7人,除2人由股東方派入學(xué)歷不高,其他均擁有大專(zhuān)以上文化程度,其中3人制槳造紙專(zhuān)業(yè)出身,公司高管具備造紙行業(yè)相關(guān)的管理及技術(shù)水平。
公司采用直線(xiàn)職能制組織結構,職能部門(mén)設置主要從制造行業(yè)出發(fā),部門(mén)設置較為合理,符合現代企業(yè)制度要求,從企業(yè)發(fā)展的角度,公司重視銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)環(huán)節,將管理產(chǎn)成品、原材料的倉庫人員分別劃歸銷(xiāo)售部、供應部管理,同
時(shí)認識到物流鏈對生產(chǎn)型企業(yè)的有效補充,投資75%成立了物流子公司。但是從企業(yè)管理角度出發(fā),公司應增強財務(wù)工作的重要性,有效降低成本,并應設置審計部門(mén),加強對財務(wù)工作的監督,據了解內審工作由財務(wù)部兼,這樣將無(wú)法起到監督作用。將倉庫核算員劃歸銷(xiāo)售部、供應部,不利于基層財務(wù)核算的管理。
員工知識層次方面,大專(zhuān)以上學(xué)歷占20%,高中學(xué)歷占68%,整體文化層次適應本行業(yè)的技術(shù)要求。年齡方面,40歲以下占80%以上,平均年齡33歲,相對年輕化。 技術(shù)領(lǐng)頭人主要是副總和技術(shù)部經(jīng)理,依賴(lài)性較強,特別是XXXX年后流失了多位技術(shù)骨干,公司需加強技術(shù)骨干的培養。
員工工資水平在XXXX屬于中高等以上的層次,其中工人的工資相對較高,根據統計資料,XXXX年度XXXX在崗職工年人均工資23775元,平均月工資1981元/月,該公司人員基本穩定,但近幾年來(lái)管理層和中層干部以及技術(shù)骨干流失率偏高。
公司的管理風(fēng)格,在強調個(gè)人創(chuàng )造力的同時(shí),將團隊精神全面滲入公司的日常管理中。
三、公司業(yè)務(wù)考察和市場(chǎng)分析:
1、行業(yè)背景:
白卡紙,目前市場(chǎng)容量200萬(wàn)噸,年消費增長(cháng)20萬(wàn)噸左右,新增產(chǎn)能除了美利紙業(yè)(13.66,-0.05,-0.36%)XXXX年投產(chǎn)的30萬(wàn)噸外,其他主要上市公司近兩年無(wú)該紙種擴產(chǎn)計劃,考慮項目一年半左右的建設周期,該行業(yè)未來(lái)兩年競爭趨緩。行業(yè)競爭環(huán)境的轉好增強了產(chǎn)品成本轉嫁能力,XXXX年度白卡紙價(jià)格上漲不僅對沖了產(chǎn)品成本上升的不利影響,行業(yè)內一些主要上市公司一季度產(chǎn)品毛利率比XXXX年上升1%左右。從XXXX年年中開(kāi)始到20xx年,國際漿價(jià)將進(jìn)入下降周期,預計XXXX年進(jìn)口木漿價(jià)格比XXXX年下跌2%-5%。白卡紙進(jìn)口木漿使用量占用漿總量約60%,比重高于紙業(yè)整體進(jìn)口木漿15%左右的使用量,因此未來(lái)漿價(jià)的下降白卡紙受益程度高于紙業(yè)整體。由于紙價(jià)的變動(dòng)受成本影響明顯,未來(lái)白卡紙價(jià)格將隨著(zhù)漿價(jià)的下跌而下降,不過(guò)考慮到競爭環(huán)境的改善,白卡紙產(chǎn)品毛利率還將有所上升。
盡職調查報告12
由中介機構在企業(yè)的配合下,對企業(yè)的歷史數據和文檔、管理人員的背景、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險做全面深入的審核,多發(fā)生在企業(yè)公開(kāi)發(fā)行股票上市和企業(yè)收購中。
盡職調查的目的是使買(mǎi)方盡可能地發(fā)現有關(guān)他們要購買(mǎi)的股份或資產(chǎn)的全部情況。從買(mǎi)方的角度來(lái)說(shuō),盡職調查也就是風(fēng)險管理。對買(mǎi)方和他們的融資者來(lái)說(shuō),并購本身存在著(zhù)各種各樣的風(fēng)險,諸如,目標公司過(guò)去財務(wù)帳冊的準確性;購并以后目標公司的主要員工、供應商和顧客是否會(huì )繼續留下來(lái);是否存在任何可能導致目標公司運營(yíng)或財務(wù)運作分崩離析的任何義務(wù)。因而,買(mǎi)方有必要通過(guò)實(shí)施盡職調查來(lái)補救買(mǎi)賣(mài)雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過(guò)盡職調查明確了存在哪些風(fēng)險和法律問(wèn)題,買(mǎi)賣(mài)雙方便可以就相關(guān)風(fēng)險和義務(wù)應由哪方承擔進(jìn)行談判,同時(shí)買(mǎi)方可以決定在何種條件下繼續進(jìn)行收購活動(dòng)。
對于一項大型的涉及多家潛在買(mǎi)方的并購活動(dòng)來(lái)說(shuō),盡職調查通常需經(jīng)歷以下程序:
1.由賣(mài)方指定一家投資銀行負責整個(gè)并購過(guò)程的協(xié)調和談判工作。
2.由潛在買(mǎi)方指定一個(gè)由專(zhuān)家組成的.盡職調查小組(通常包括律師、會(huì )計師和財務(wù)分析師)。
3.由潛在買(mǎi)方和其聘請的專(zhuān)家顧問(wèn)與賣(mài)方簽署“保密協(xié)議”。
4.由賣(mài)方或由目標公司在賣(mài)方的指導下把所有相關(guān)資料收集在一起并準備資料索引。
5.由潛在買(mǎi)方準備一份盡職調查清單。
6.指定一間用來(lái)放置相關(guān)資料的房間(又稱(chēng)為“數據室”或“盡職調查室”)。
7.建立一套程序,讓潛在買(mǎi)方能夠有機會(huì )提出有關(guān)目標公司的其他問(wèn)題并能獲得數據室中可以披露之文件的復印件。
8.由潛在買(mǎi)方聘請的顧問(wèn)(包括律師、會(huì )計師、財務(wù)分析師)作出報告,簡(jiǎn)要介紹對決定目標公司價(jià)值有重要意義的事項。盡職調查報告應反映盡職調查中發(fā)現的實(shí)質(zhì)性的法律事項,通常包括根據調查中獲得的信息對交易框架提出建議及對影響購買(mǎi)價(jià)格的諸項因素進(jìn)行的分析。
9.由買(mǎi)方提供并購合同的草稿以供談判和修改。
盡職調查報告13
。ㄒ唬┓杀M職調查的范圍在盡職調查階段,律師可以就目標公司提供的材料或者以合法途徑調查得到的信息進(jìn)行法律評估,核實(shí)預備階段獲取的相關(guān)信息,以備收購方在信息充分的情況下作出收購決策。
對目標公司基本情況的調查核實(shí),主要涉及以下內容(可以根據并購項目的實(shí)際情況,在符合法律法規的情況下對于調查的具體內容作適當的增加和減少):
1、目標公司及其子公司的經(jīng)營(yíng)范圍。
2、目標公司及其子公司設立及變更的有關(guān)文件,包括工商登記材料及相關(guān)主管機關(guān)的批件。
3、目標公司及其子公司的公司章程。
4、目標公司及其子公司股東名冊和持股情況。
5、目標公司及其子公司歷次董事會(huì )和股東會(huì )決議。
6、目標公司及其子公司的法定代表人身份證明。
7、目標公司及其子公司的規章制度。
8、目標公司及其子公司與他人簽訂收購合同。
9、收購標的是否存在諸如設置擔保、訴訟保全等在內的限制轉讓的情況。
10、對目標公司相關(guān)附屬性文件的調查:
。ǘ└鶕煌氖召忣(lèi)型,提請注意事項不同側重點(diǎn)的注意事項并不是相互獨立的,因此,在收購中要將各方面的注意事項綜合起來(lái)考慮。
1、如果是收購目標企業(yè)的部分股權,收購方應該特別注意在履行法定程序排除目標企業(yè)其他股東的優(yōu)先購買(mǎi)權之后方可收購。
根據《公司法》第七十二條:
“有限責任公司的股東向股東以外的人轉讓股權,應該經(jīng)其他股東過(guò)半數同意!薄敖(jīng)公司股東同意轉讓的股權,在同樣條件下,其他股東有優(yōu)先購買(mǎi)權!薄肮菊鲁虒蓹噢D讓另有規定的,從其規定!比绻繕似髽I(yè)是有限公司,收購方應該注意要求轉讓方提供其他股東同意轉讓方轉讓其所持股權或者已經(jīng)履行法定通知程序的書(shū)面證明文件,在履行法定程序排除股東的優(yōu)先購買(mǎi)權之后方可收購,否則的話(huà),即使收購方與轉讓方簽訂了轉讓協(xié)議,也有可能因為他人的反對而導致轉讓協(xié)議無(wú)法生效。
2、如果是收購目標企業(yè)的控股權,收購方應該特別注意充分了解目標企業(yè)的財產(chǎn)以及債務(wù)情況。
如果收購目標是企業(yè)法人,自身及負擔在其財產(chǎn)之上的債權債務(wù)不因出資人的改變而發(fā)生轉移,收購方收購到的如果是空有其表甚至資不抵債的企業(yè)將會(huì )面臨巨大風(fēng)險。
在實(shí)施收購前收購方應該注意目標企業(yè)的財產(chǎn)情況,尤其在債務(wù)方面,除了在轉讓時(shí)已經(jīng)存在的債務(wù)外,還必須注意目標企業(yè)是否還存在或有負債,比如對外提供了保證或者有可能在今后承擔連帶責任的情形。
除了通過(guò)各種渠道進(jìn)行查詢(xún)、了解之外,收購方還可以要求轉讓方在轉讓協(xié)議中列明所有的債務(wù)情況,并要求轉讓方承擔所列范圍之外的有關(guān)債務(wù)。
3、如果是收購目標企業(yè)的特定資產(chǎn),收購方應該特別注意充分了解該特定資產(chǎn)是否存在權利瑕疵。
存在權利瑕疵的特定資產(chǎn)將有可能導致收購協(xié)議無(wú)效、收購方無(wú)法取得該特定資產(chǎn)的所有權、存在過(guò)戶(hù)障礙或者交易目的無(wú)法實(shí)現等問(wèn)題。
所以,收購方需要注意擬收購的特定資產(chǎn)是否存在權利瑕疵,在無(wú)法確定的時(shí)候,為了保障自身合法權益,可以要求讓轉讓方在轉讓協(xié)議中對財產(chǎn)無(wú)權利瑕疵作出承諾和保證。
4、收購方應該注意爭取在收購意向書(shū)中為己方設置保障條款。
鑒于收購活動(dòng)中,收購方投入的人力、物力、財力相對較大,承擔的風(fēng)險也較大,為使收購方獲得具有法律約束力的保障,收購方應該在收購意向書(shū)中設定保障性條款,比如排他條款、提供資料及信息條款、不公開(kāi)條款、鎖定條款及費用分攤條款等等,這些條款主要是為了防止未經(jīng)收購方同意,轉讓方與第三人再行協(xié)商出讓或者出售目標公司股權或資產(chǎn),排除轉讓方拒絕收購的可能等。
。ㄈ⿵牟煌慕嵌,分析盡職調查的注意事項公司的設立及歷次增資、股權轉讓等事項涉及到股權的有效性和確定性,因此,在收購股權時(shí),必須審核標的公司的歷史沿革情況,確保收購標的的合法性。
在決定購買(mǎi)公司時(shí),要關(guān)注公司資產(chǎn)的構成結構、股權配置、資產(chǎn)擔保、不良資產(chǎn)等情況。
第一、在全部資產(chǎn)中,流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的具體比例需要分清。
在出資中,貨幣出資占所有出資的比例如何需要明確,非貨幣資產(chǎn)是否辦理了所有權轉移手續等同樣需要弄清。
第二、需要厘清目標公司的.股權配置情況。
首先要掌握各股東所持股權的比例,是否存在優(yōu)先股等方面的情況;其次,要考察是否存在有關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東。
第三、有擔保限制的資產(chǎn)會(huì )對公司的償債能力等有影響,所以要將有擔保的資產(chǎn)和沒(méi)有擔保的資產(chǎn)進(jìn)行分別考察。
第四、要重點(diǎn)關(guān)注公司的不良資產(chǎn),尤其是固定資產(chǎn)的可折舊度、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)額以及將要報廢和不可回收的資產(chǎn)等情況需要尤其重點(diǎn)考察。
同時(shí),公司的負債和所有者權益也是收購公司時(shí)所應該引起重視的問(wèn)題。
公司的負債中,要分清短期債務(wù)和長(cháng)期債務(wù),分清可以抵消和不可以抵消的債務(wù)。
資產(chǎn)和債務(wù)的結構與比率,決定著(zhù)公司的所有者權益。
。ㄋ模┢髽I(yè)并購中的主要風(fēng)險并購是一個(gè)復雜的系統工程,它不僅僅是資本交易,還涉及到并購的法律與政策環(huán)境社會(huì )背景公司的文化等諸多因素,因此,并購風(fēng)險也涉及到各方面在風(fēng)險預測方面,企業(yè)并購中的風(fēng)險主要有以下幾類(lèi):
1、報表風(fēng)險在并購過(guò)程中,并購雙方首先要確定目標企業(yè)的并購價(jià)格,其主要依據便是目標企業(yè)的年度報告財務(wù)報表等方面但目標企業(yè)有可能為了獲取更多利益,故意隱瞞損失信息,夸大收益信息,對很多影響價(jià)格的信息不作充分準確的披露,這會(huì )直接影響到并購價(jià)格的合理性,從而使并購后的企業(yè)面臨著(zhù)潛在的風(fēng)險。
2、評估風(fēng)險對于并購,由于涉及到目標企業(yè)資產(chǎn)或負債的全部或部分轉移,需要對目標企業(yè)的資產(chǎn)負債進(jìn)行評估,對標的物進(jìn)行評估但是評估實(shí)踐中存在評估結果的準確性問(wèn)題,以及外部因素的干擾問(wèn)題。
3、合同風(fēng)險目標公司對于與其有關(guān)的合同有可能管理不嚴,或由于賣(mài)方的主觀(guān)原因而使買(mǎi)方無(wú)法全面了解目標公司與他人訂立合同的具體情況,這些合同將直接影響到買(mǎi)方在并購中的風(fēng)險。
4、資產(chǎn)風(fēng)險企業(yè)并購的標的是資產(chǎn),而資產(chǎn)所有權歸屬也就成為交易的核心在并購過(guò)程中,如果過(guò)分依賴(lài)報表的帳面信息,而對資產(chǎn)的數量資產(chǎn)在法律上是否存在,以及資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否有效卻不作進(jìn)一步分析,則可能會(huì )使得并購后企業(yè)存在大量不良資產(chǎn),從而影響企業(yè)的有效運作。
5、負債風(fēng)險對于并購來(lái)說(shuō),并購行為完成后,并購后的企業(yè)要承擔目標企業(yè)的原有債務(wù),由于有負債和未來(lái)負債,主觀(guān)操作空間較大,加上有些未來(lái)之債并沒(méi)有反映在公司帳目上,因此,這些債務(wù)問(wèn)題對于并購來(lái)說(shuō)是一個(gè)必須認真對待的風(fēng)險。
6、財務(wù)風(fēng)險企業(yè)并購往往都是通過(guò)杠桿收購方式進(jìn)行,這種并購方式必然使得收購者負債率較高,一旦市場(chǎng)變動(dòng)導致企業(yè)并購實(shí)際效果達不到預期效果,將使企業(yè)自身陷入財務(wù)危機。
7、訴訟風(fēng)險很多請況下,訴訟的結果事先難以預測,如賣(mài)方?jīng)]有全面披露正在進(jìn)行或潛在的訴訟以及訴訟對象的個(gè)體情況,那么訴訟的結果很可能就會(huì )改變諸如應收帳款等目標公司的資產(chǎn)數額。
在可能的訴訟風(fēng)險方面,收購方需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的:
第一、目標公司是否合法地與其原有勞動(dòng)者簽訂和有效的勞動(dòng)合同,是否足額以及按時(shí)給員工繳納了社會(huì )保險,是否按時(shí)支付了員工工資。
考察這些情況,為的是保證購買(mǎi)公司以后不會(huì )導致先前員工提起勞動(dòng)爭議方面的訴訟的問(wèn)題出現;第二、明確目標公司的股東之間不存在股權轉讓和盈余分配方面的爭議,只有這樣,才能保證簽訂的購買(mǎi)協(xié)議能夠保證切實(shí)的履行,因為并購協(xié)議的適當履行需要股權轉讓協(xié)議的合法有效進(jìn)行支撐;第三、確保目標公司與其債權人不存在債權債務(wù)糾紛,即使存在,也已經(jīng)達成了妥善解決的方案和協(xié)議。
因為收購方購買(mǎi)目標公司后,目標公司的原有的債權債務(wù)將由收購方來(lái)承繼。
第四、需要考察目標公司以及其負責人是否有犯罪的情形,是否有刑事訴訟從某種意義上影響著(zhù)收購方的收購意向。
8、客戶(hù)風(fēng)險兼并的目的之一,就是為了利用目標公司原有客戶(hù)節省新建企業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的投資,因此,目標公司原客戶(hù)的范圍及其繼續保留的可能性,將會(huì )影響到目標公司的預期盈利。
9、雇員風(fēng)險目標公司的富余職工負擔是否過(guò)重在崗職工的熟練程度接受新技術(shù)的能力以及并購后關(guān)系雇員是否會(huì )離開(kāi)等都是影響預期生產(chǎn)技術(shù)的重要因素。
10、保密風(fēng)險盡可能多地了解對方及目標公司的信息是減少風(fēng)險的一個(gè)主要手段,但因此又產(chǎn)生了一個(gè)新的風(fēng)險,那就是一方提供的信息被對方濫用可能會(huì )使該方在交易中陷入被動(dòng),或者交易失敗后買(mǎi)方掌握了幾乎所有目標公司的信息,諸如配方流程營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)和商業(yè)秘密,就會(huì )對目標公司以及賣(mài)方產(chǎn)生致命的威脅。
11、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險公司并購之目的在于并購方希望并購完成后能產(chǎn)生協(xié)同效應,但由于未來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多變性,如整個(gè)行業(yè)的變化市場(chǎng)的變化企業(yè)管理條件的改變國際經(jīng)濟形勢變化突發(fā)事件等等,這些都有可能使得企業(yè)并購后的經(jīng)營(yíng)無(wú)法實(shí)現既定的目標,從而產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
12、整合風(fēng)險不同企業(yè)之間,存在不同的企業(yè)文化差異。
如并購完成后,并購企業(yè)不能對被并購企業(yè)的企業(yè)文化加以整合,使被并購企業(yè)融入到并購企業(yè)的文化之中,那么,并購企業(yè)的決策就不可能在被并購企業(yè)中得以有效貫徹,也就無(wú)法實(shí)現企業(yè)并購的協(xié)同效應和規模經(jīng)營(yíng)效益。
13、信譽(yù)風(fēng)險企業(yè)的商譽(yù)也是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的一部分,目標公司在市場(chǎng)中及對有關(guān)金融機構的信譽(yù)程度有無(wú)存在信譽(yù)危機的風(fēng)險,是反映目標公司獲利能力的重要因素兼并一個(gè)信譽(yù)不佳的公司,往往會(huì )使并購方多出不少負擔。
盡職調查報告14
按照律師工作方案,我們對目標公司進(jìn)行了盡職調查,先后到南明工商局和金陽(yáng)開(kāi)發(fā)區管委會(huì ),南明區房屋管理局等部門(mén)查閱了目標公司(貴陽(yáng)某科技有限公司)的工商檔案材料,房屋產(chǎn)權登記材料;到目標公司進(jìn)行實(shí)地考察,并與目標公司股東、高管人員進(jìn)行了溝通和交流。
律師審查了以下法律文件:
1、目標公司章程、歷次章程修正案;工商檔案材料
2、歷次股東會(huì )決議;
3、歷次股東出資、增資驗資報告;
4、目標公司20xx年5月財務(wù)報表;
5、20xx年5月17日中和信誠會(huì )計師事務(wù)所有限公司出具的《審計報告》;
6、房屋產(chǎn)權證、機動(dòng)車(chē)產(chǎn)權證;
7、員工勞動(dòng)合同;
8、20xx年6月12日目標公司股東會(huì )決議;
9、20xx年6月12日,目標公司《股東放棄股份優(yōu)先購買(mǎi)權聲明》;
10、20xx年6月12日,目標公司《股權出讓方的承諾與保證》;
11、目標公司《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》、《組織機構代碼證》;
12、20xx年6月13日南明區工商局出具的《私營(yíng)公司基本情況(戶(hù)卡)》。
一、關(guān)于目標公司名稱(chēng)的變更
目標公司名稱(chēng)曾先后做過(guò)三次變更:
20xx年5月10日,公司成立時(shí),其名稱(chēng)為“貴陽(yáng)市某某安全科技咨詢(xún)有限公司”,
20xx年10月15日變更為“貴陽(yáng)市某某安全科技有限公司”;
20xx年11月名稱(chēng)變更為“貴陽(yáng)市某科技有限公司”,即現在使用的名稱(chēng)。
由于目標公司名稱(chēng)的變更導致其房屋產(chǎn)權證、機動(dòng)車(chē)輛產(chǎn)權證等證件上產(chǎn)權人的名稱(chēng)與目標公司的名稱(chēng)不一致,但這并不會(huì )對目標公司股東轉讓股權構成法律障礙。
二、關(guān)于目標公司股東變更的沿革:
股權轉讓的主體是股東,而目標公司的股東從設立之初到現在曾做過(guò)以下5次變更:
。ㄒ唬、目標公司成立于20xx年5月10日,注冊資本10萬(wàn)元人民幣,當時(shí)公司有2名股東:
貴州某某集團有限公司,投資8.4萬(wàn)元人民幣,占84%股份;宋某,投資1.6萬(wàn)元人民幣,占16%股份。
。ǘ、20xx年5月8日,進(jìn)行股權轉讓和增加注冊資本。
貴州某某集團公司將其持有的股份分別轉讓給王某(占40%)、何某(占40%)、宋某某(4%)
宋某將其持有的全部股份轉讓給宋某某(16%)
原股東不再持有公司股權,3名新股東持有的公司股份分別為:
王某40%、何某40%、宋某某20%。
注冊資本由10萬(wàn)元增加至30萬(wàn)元,增資部分由3名股東按持股比例繳付出資。
。ㄈ、20xx年10月15日,股東宋某某將其持有的全部股份分別轉讓給股東王某、何某,股權轉讓后,股權結構如下:
王某持股比例50%;何某持股比例50%。
。ㄋ模、20xx年1月3日,王某將其持有的全部股份轉讓給孫某(50%),注冊資本增至300萬(wàn)元人民幣。增資270萬(wàn)元,由何某、孫某分別出自135萬(wàn)元,持股比例各占50%。
。ㄎ澹、20xx年6月12日,孫某將其全部股份分別轉讓給王某某(占35%)、何某(15%),股權轉讓后,股權結構為:何某占65%、王某占35%。
。、20xx年10月14日,王某某將其持有的全部股份(35%)轉讓給何某。
目標公司注冊資本增至500萬(wàn)元,增資200萬(wàn)元由何某、田某分別投資,持股比例分別為:何某占85%;田某占15%。
至20xx年6月11日,目標公司的股東仍為何某(占85%股份)、田某(占15%股份)。
也就是說(shuō),目標公司現在的股東是:何某、田某,只有他們才有權與貴研究所簽訂股權轉讓合同,其他任何單位和個(gè)人均不具備合同主體資格。
三、關(guān)于股權轉讓方所轉讓的股權
從工商登記材料看,上述股東所持有的股權沒(méi)有被司法機關(guān)采取查封、凍結等強制措施,也沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)押,其對外轉讓不存在權利瑕疵。
經(jīng)與轉讓方溝通,其稱(chēng)所轉讓的股權沒(méi)有被司法機關(guān)采取強制措施,也不存在質(zhì)押等股權轉讓限制,并承諾和保證一旦所轉讓的股權存在上述強制措施或限制,則應無(wú)條件賠償股權受讓方的全部經(jīng)濟損失。
四、關(guān)于目標公司股東出資是否全部到位,是否存在瑕疵
經(jīng)查,目標公司股東的各次出資、增資,均采取現金出資方式,驗資報告顯示現金出資已全部到賬,不存在瑕疵。
五、關(guān)于目標公司的章程、合同對股權轉讓的限制
章程、合同對股東對外轉讓股權不存在特別限制約定。20xx年6月12日,目標公司的股東召開(kāi)股東會(huì ),股東何某、田某均同意向某工程科學(xué)研究所轉讓其所持有的股份。
六、關(guān)于目標公司的資產(chǎn)
目標公司的資產(chǎn)主要包括:房屋、機動(dòng)車(chē)和其他辦公設施、對外投資、其他應收款和貨幣資金。
。ㄒ唬、房屋
1、目標公司對房屋享有所有權。
房屋共有五套,均已取得房屋產(chǎn)權證,其中有2套房屋被抵押給中國工商銀行股份有限貴陽(yáng)市支行,抵押情況如下:
信誠大廈1-20xx室:
房屋產(chǎn)權證記載:他項權利范圍130.17平米,權利價(jià)值48萬(wàn)元,抵押期限:20xx-9-27至20xx-9-26。
信誠大廈1-20xx室:
房屋產(chǎn)權證記載:他項權利范圍202.54平米,權利價(jià)值73萬(wàn)元,抵押期限:20xx-9-27至20xx-9-26。
2、上述房屋不存在被司法機關(guān)采取查封等強制措施。
經(jīng)向南明區房管局進(jìn)一步調查取證,上述房屋產(chǎn)權清晰,均為目標公司所有;除上述兩套房屋存在抵押情形外,其他房屋不存在任何限制。
。ǘ、機動(dòng)車(chē)輛
目標公司名下有3輛機動(dòng)車(chē),分別是捷達、豐田銳志和福特蒙迪歐。上述車(chē)輛未被抵押,也不存在被司法機關(guān)采取查封等強制措施的情形,F由公司管理人員正常使用。
。ㄈ、對外投資
對外股權投資人民幣50萬(wàn)元,系目標公司投資設立“貴陽(yáng)某管理咨詢(xún)有限公司”,該公司正在辦理注銷(xiāo)登記手續,預計在股權轉讓合同簽訂以前,辦理完畢注銷(xiāo)登記手續。
七、關(guān)于訴訟、仲裁案件及或有負債
目標公司不存在未結訴訟、仲裁案件,也不存在其他賠償未了事宜及或有負債。
八、目標公司經(jīng)營(yíng)期限與年檢情況
經(jīng)查,目標公司的經(jīng)營(yíng)期限為10年,經(jīng)營(yíng)期限截止日期為20xx年5月9日。
《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》《私營(yíng)公司基本情況(戶(hù)卡)》分別記載目標公司已通過(guò)20xx年度和20xx年度年檢。20xx年度通過(guò)年檢時(shí)間為20xx年6月11日。
八、結論:
目標公司依法存在持續經(jīng)營(yíng)。公司的兩名股東依法持有目標公司的股權,該股權沒(méi)有被司法機關(guān)采取查封、凍結等強制措施,也不存在質(zhì)押的情形,股東何某、田某可分別依法將其對外轉讓。
建議股權轉讓方和受讓方依法簽訂“股權轉讓合同”,并全面履行。
一、我國企業(yè)海外并購現狀
隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的不斷深化,我國企業(yè)在走出去的戰略指引下,不斷加快海外并購的步伐。根據德勤發(fā)布的《崛起的曙光:中國海外并購新篇章》的報告。報告中稱(chēng),20xx年下半年至20xx年上半年,中國的海外并購活動(dòng)數量出現爆發(fā)式增長(cháng),中國境外并購交易總共有143宗,總金額達342億美元。20xx年中國企業(yè)的海外并購投資者中排名第三,僅次于美國和法國。
雖然,我國企業(yè)海外并購的增速極快。但中國企業(yè)還普遍缺乏海外并購的實(shí)踐經(jīng)驗,根據歷史數據統計顯示,我國企業(yè)海外并購失敗的很大一部分原因是由于財務(wù)盡職調查流于形式、財務(wù)盡職調查不到位。財務(wù)盡職調查審計主要對盡職調查的調查方式的規范性、調查內容的完整性、調查結果的合理性進(jìn)行審計,是完善盡職調查,防范企業(yè)并購風(fēng)險的重要手段。
二、財務(wù)調查報告中存在的問(wèn)題
(一)財務(wù)調查報告只是對于目標企業(yè)所有的資料進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列
目前相當一部分財務(wù)盡職報告并未深入地對目標企業(yè)的財務(wù)狀況作出分析。這主要是由于目標企業(yè)財務(wù)及相關(guān)人員對盡職調查普遍存在抵觸心理,而且目標企業(yè)大多數財務(wù)核算較為薄弱,資料管理較為混亂,財務(wù)部門(mén)迫于某種壓力,存在很多隱瞞事項。因此,這種方法會(huì )削弱盡職調查業(yè)務(wù)的作用,拿不到并購方想要的真實(shí)、完整的信息資料,使得盡職報告對于減少信息不對稱(chēng)的作用不甚明顯。
(二)對于并購方的投入產(chǎn)出價(jià)值調查不準確,容易落入并購陷阱
我國企業(yè)的許多海外并購案被媒體進(jìn)行大肆宣傳,但其結果并沒(méi)有如預期的提高股東的價(jià)值。這主要是由于對并購的投入產(chǎn)出調查分析不準,未能判斷有沒(méi)有控制并購風(fēng)險的能力,對并購所要付出的成本和承擔的風(fēng)險估計不足,未能準確評價(jià)并購投資的回報率,未能有效地回避并購陷阱,導致并購失敗。
(三)財務(wù)盡職報告過(guò)于高估目標企業(yè)的發(fā)展潛力
在并購虧損企業(yè)時(shí),許多企業(yè)對于目標企業(yè)的發(fā)展情況盲目樂(lè )觀(guān)。缺乏對企業(yè)財務(wù)承擔能力的分析和考察,對企業(yè)的財務(wù)調查與分析只停留在賬目表面,沒(méi)有結合企業(yè)的市場(chǎng)份額、人力資源和銷(xiāo)售渠道等情況來(lái)綜合考慮,導致過(guò)高估計目標企業(yè)的發(fā)展潛能,分散并購方的資源,甚至使并購方背上沉重的包袱。
(四)對目標企業(yè)的現金獲得能力調查分析不足,導致現金流危機
目標企業(yè)在一定程度上控制現金流的方向,在不同項目間進(jìn)行現金流調整。經(jīng)營(yíng)性現金流通常被外界信息使用者關(guān)注最多,它最容易被調整,人為提高其報告值,誤導會(huì )計信息使用者。同時(shí)目標企業(yè)往往是出現財務(wù)困境的企業(yè),企業(yè)不僅需要大量的現金支持市場(chǎng)收購活動(dòng),而且要負擔起目標企業(yè)的`債務(wù)、員工下崗補貼等等。這些需要支付的現金對企業(yè)的現金獲得能力提出了要求,如果處理不當,會(huì )帶來(lái)現金流危機,使目標企業(yè)反而成為企業(yè)的現金黑洞。
三、審計在財務(wù)調查盡職報告中的作用
(一)審計財務(wù)盡職調查報告的程序
財務(wù)盡職調查的目標是識別并量化對交易及交易定價(jià)有重大影響的事項,因此,主要的工作就是對收益質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分析。在財務(wù)盡職調查報告的實(shí)施階段應根據詳細的調查計劃和企業(yè)實(shí)際情況,實(shí)施規范性的調查程序,促進(jìn)調查結果的有效性,為企業(yè)的并購決策提供合理的判斷依據。
首先,對財務(wù)盡職調查報告的方案進(jìn)行審計。審計的主要內容有整體操作思路是否符合規范要求。以及審計盡職調查設立的調查方案中有關(guān)目標企業(yè)財務(wù)狀況的評估、驗資等是否履行了必要調查程序,從而促進(jìn)盡職調查方案的全面性[3]。
其次,對財務(wù)盡職調查報告的方法進(jìn)行審計。對于財務(wù)調查報告的整體框架進(jìn)行審計,是否采用多種調查方法,以便得出盡可能全部的調查報告,避免做出不正確的決策。
再次,對財務(wù)盡職調查報告的步驟進(jìn)行審計。合理的調查步驟是避免并購陷阱的必要條件,審計人員應對每一階段的調查進(jìn)行審計,根據不同的并購類(lèi)型、目的、內容來(lái)審查并購中財務(wù)盡職調查的處理步驟是否符合目標企業(yè)財務(wù)狀況、資產(chǎn)價(jià)值調查業(yè)務(wù)規范、企業(yè)盈利能力分析規范等要求,確保企業(yè)并購活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(二)審計財務(wù)盡職調查報告的內容
財務(wù)盡職調查報告并不是審計目標公司的財務(wù)報表,而是了解并分析目標公司的歷史財務(wù)數據。對目標公司的資產(chǎn)狀況、銷(xiāo)售收入、利潤、現金流等財務(wù)指標進(jìn)行全面調查,充分了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,更好地為企業(yè)的并購決策提供依據。
首先,對財務(wù)盡職調查的主體和目標進(jìn)行審計。進(jìn)行財務(wù)盡職調查要全面的理解企業(yè)的實(shí)施并購的目的和戰略,從而把握調查的方向,確定調查的內容。為防止財務(wù)盡職調查對于調查目標和主體的不確定,審計過(guò)程中應加強對于盡職調查活動(dòng)中的目標和主體的審核,以避免盡職調查的盲目性。
其次,對財務(wù)盡職調查的范圍和內容的審計。合理的評估目標企業(yè)的價(jià)值,做出正確的并購決策,需要全部的財務(wù)盡職調查報告作支持。因此,盡職調查如果僅對財務(wù)報告及其附注實(shí)施調查程序,可能無(wú)法全面分析目標企業(yè)的財務(wù)狀況。對于財務(wù)盡職調查范圍和內容的審計主要包括:
對目標企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值評估調查的審計,對于不同的評估項目是否確定合理的價(jià)值評估類(lèi)型和評估范圍,以及反映目標企業(yè)財務(wù)狀況和資產(chǎn)價(jià)值評估相關(guān)的內容進(jìn)行有效的審計,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值評估調查的正確性。
對目標企業(yè)財務(wù)指標的審計,對于盡職調查是否全面了解目標企業(yè)的財務(wù)組織構建情況,以及目標企業(yè)的資產(chǎn)總額、負債總額、凈資產(chǎn)價(jià)值等進(jìn)行審計。同時(shí),審計盡職調查是否對目標企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權益項目的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調查,促進(jìn)財務(wù)指標調查的全面性。
對目標企業(yè)關(guān)聯(lián)公司交易的審計,關(guān)聯(lián)交易的復雜性和隱蔽性使投資者對于目標企業(yè)的價(jià)值無(wú)法做出合理的判斷,審計的主要目的是對盡職調查中目標企業(yè)關(guān)聯(lián)方的識別以及對目標企業(yè)關(guān)聯(lián)方內部控制制度進(jìn)行合規性和實(shí)質(zhì)性的測試。從而促進(jìn)對目標企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)能力的正確評價(jià),促進(jìn)投資決策的合理性。
(三)審計財務(wù)盡職調查的結果
有效的財務(wù)盡職調查結果,可以幫助企業(yè)判斷投資是否符合戰略目標及投資原則,合理評估和降低財務(wù)風(fēng)險。對于財務(wù)盡職調查結果的審計,主要是在財務(wù)盡職調查實(shí)施程序和財務(wù)盡職調查內容審計的基礎上對并購活動(dòng)的調查結構的真實(shí)、有效的審計,進(jìn)一步完善盡職調查的合理性和有效性。
盡職調查報告15
一、深圳市富坤資質(zhì)調查
富坤基金的管理公司為深圳市富坤投資有限公司,于20xx年4月注冊,深圳富坤成立于20xx年,營(yíng)業(yè)執照、國地稅、組織機構代碼及基本戶(hù)開(kāi)戶(hù)許可證證照齊備(隨后復印件將通過(guò)深圳帶來(lái)過(guò)來(lái))。該公司前身為深圳市哈史坦福投資有限公司,哈史坦福成立于1999年。辦公場(chǎng)地位于深圳市南山區華僑城恩平街2棟(有營(yíng)業(yè)執照和租賃合同),公司分為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、股權投資部、投資者關(guān)系管理部、綜合運營(yíng)部、研究分析部、資產(chǎn)管理部門(mén)等部門(mén),有足夠的專(zhuān)人從事基金募集、項目選擇、投資及管理等事務(wù)。深圳富坤成功退出的項目很多,各行業(yè)的典型案例有聚眾傳媒、國泰君安證券、天潤發(fā)展及七星購物、盈得氣體。新綸科技和金剛玻璃IPO已經(jīng)上市,于限售期內尚未退出。
深圳市富坤現在在重慶也專(zhuān)門(mén)注冊了重慶富坤投資顧問(wèn)有限公司,負責重慶基金的具體事務(wù)運作,具體地址是重慶市北部新區星光大道62號海王星客戶(hù)大賽C區2樓1-1。目前該公司配備有兩名常駐人員負責重慶公司的日常工作。重慶基金也分別在20xx年的2月和3月得到重慶市金融辦及發(fā)改委的備案批文。
二、管理團隊
管理公司團隊均有知名院校經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)碩士以上學(xué)歷,從事投資行業(yè)超過(guò)10年經(jīng)驗(詳細管理層介紹見(jiàn)附件)。
朱菁:主管TMT/生物醫藥領(lǐng)域投資,曾主導的項目包括有聚眾傳媒、熱點(diǎn)傳媒、七星購物等;
董旭升:主管珠三角地區的傳統制造業(yè)等行業(yè)投資,曾主導項目有尚榮醫療等;
江林:主管長(cháng)三角地區的傳統制造業(yè)等行業(yè)投資,曾主導項目有天潤發(fā)展、盈得氣體等。
徐縉翔:主管金融行業(yè)投資,曾主導項目有國泰君安、長(cháng)城證券等;
胡家武:主管公共事業(yè)領(lǐng)域的投資,曾主導項目有OSTARA等。 管理公司嚴格按照法律及合伙協(xié)議的約定,規范運營(yíng)。財務(wù)管理制度健全。
近年該團隊的實(shí)際投資情況如下表:
三、公司專(zhuān)業(yè)能力
1、專(zhuān)注行業(yè)
深圳富坤專(zhuān)注于投資金融、TMT及各細分行業(yè)龍頭企業(yè)。
2、投資原則:
投資對象為發(fā)展潛力大、具備核心競爭優(yōu)勢及高成長(cháng)性的創(chuàng )新和科技型企業(yè)。投資階段包括初創(chuàng )階段、發(fā)展階段及擴張階段。投資區域涵蓋珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海等地區具備良好投資價(jià)值的項目,在滿(mǎn)足基金投資標準和回報要求的前提下,優(yōu)先選擇重慶及北部新區推薦的項目或有意落戶(hù)重慶的項目。
3、投資比例
投資比例規定投資單個(gè)項目的投資額不超過(guò)合伙企業(yè)實(shí)繳資本的15%;持有單個(gè)被投資企業(yè)的股權比例不得超過(guò)該企業(yè)總股權份額的20%;合伙人會(huì )議對單個(gè)投資項目另有特殊約定的除外。
4、投資決策程序
執行事務(wù)合伙人組建投資決策委員會(huì )作為合伙企業(yè)的投資決策機構。投資決策委員會(huì )由五個(gè)委員組成,其中執行合伙事務(wù)人委派三人,另外兩人作為獨立委員由執行事務(wù)合伙人在包括財務(wù)顧問(wèn)在內的相關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士中聘任,獨立委員的任期與執行事務(wù)合伙人的執行合伙事務(wù)期間一致。向投資決策委員會(huì )提交的擬投資項目,須經(jīng)過(guò)投資決策委員會(huì )五分之四(含五分之四)的委員書(shū)面同意后,方可投資。
5、項目篩選程序
(1)目標企業(yè)的定位:具有高新技術(shù)、高成長(cháng)潛質(zhì),未來(lái)能夠在主板、中小板、創(chuàng )業(yè)板上市的企業(yè)。
(2)項目初選判斷:現階段是否符合公開(kāi)上市的條件(硬指標);成長(cháng)性分析(以全球的眼光和視角來(lái)判斷:行業(yè)的前景、行業(yè)地位、發(fā)展戰略);競爭優(yōu)勢分析(壟斷和技術(shù)壁壘、盈利模式、盈利能力、低成本要素等);管理團隊素質(zhì)(要素:誠信記錄、職業(yè)操守、學(xué)習創(chuàng )新能力、合作精神、專(zhuān)業(yè)水準);企業(yè)的價(jià)值初步評估(賬面價(jià)值、潛在價(jià)值、財務(wù)風(fēng)險等)。
(3)立項和盡職調查:指定項目經(jīng)理;進(jìn)行深入調查,包括:市場(chǎng)、核心技術(shù)、法律、財務(wù)、誠信道德、企業(yè)文化、制度建設、勞資關(guān)系以及競爭對手等情況;形成投資報告。
(4)項目初審:投資報告呈報投資決策委員會(huì )初審;投資決策委員會(huì )出具初步意見(jiàn)和未盡調查事項;根據上述意見(jiàn)對項目進(jìn)行補充論證。
(5)項目決策:投資決策委員會(huì )再次審核,投資決策委員會(huì )以集體表決方式做出決策。
6、已投資項目后續管理:
(1)財務(wù)重組:改善資產(chǎn)負債狀況,改善負債結構,開(kāi)辟融資渠道。
(2)戰略咨詢(xún):清晰的發(fā)展戰略、市場(chǎng)定位、品牌推廣策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
(3)管理咨詢(xún):企業(yè)文化改善、運營(yíng)流程的重組、產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的'提高、成本的削減。
(4)治理結構的改善:公司治理,激勵機制和約束機制的建立。
(5)資源的整合和重組:剝離、分拆、并購、重組和整體上市。
(6)提高資源(資金)利用效率: 無(wú)風(fēng)險收益發(fā)現。
7、投資監督
(1)在資金劃轉方面,托管銀行在收到合伙人的授權書(shū)后才會(huì )進(jìn)行資金的劃轉。
(2)建立了季度報告制度。每個(gè)季度基金將把整個(gè)投資企業(yè)的運作情況向合伙人進(jìn)行定期匯報。
四、合作條件調查
1、合作領(lǐng)域
深圳富坤下屬重慶富坤基金希望就基金托管與我行全面合作。目前,該基金托管于重慶銀行,但由于重慶銀行在閑置資金理財、項目推薦、基金募集方面服務(wù)相對落后,重慶富坤基金擬更換托管銀行,將基金的托管銀行變換為我行。
2、資質(zhì)條件
重慶公司注冊公司所有手續完備。相關(guān)營(yíng)業(yè)執照等掃描件已經(jīng)收到。
3、出資情況
目前,基金的構成有:重慶市科技創(chuàng )業(yè)與風(fēng)險投資引導基金有限公司作為創(chuàng )始合伙人出資20%。重慶高科集團有限公司代表北部新區管委會(huì )作為創(chuàng )始合伙人出資10%,剩余的70%由深圳市富坤投資有限公司募集。
4、管理機構
深圳富坤于20xx年5月成立了重慶富坤投資顧問(wèn)有限公司,主要基于為重慶富坤創(chuàng )業(yè)投資中心等合作項目提供股權投資、項目服務(wù)以及投資人服務(wù)而設立的平臺。該公司的定位是覆蓋中國的大西南地區。
附件一:重慶富坤基金介紹
重慶富坤創(chuàng )業(yè)投資中心(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)重慶富坤基金)成立于20xx年9月,基金規模為2億元,所有資金全部到位,已在工商局注冊成立,基金營(yíng)業(yè)期限為8年。目前該基金已引入托管機制,托管銀行現為重慶銀行。
投資原則:主要投資于發(fā)展潛力大、具備核心競爭優(yōu)勢及高成長(cháng)性的創(chuàng )新和科技型企業(yè),投資階段著(zhù)重考慮企業(yè)初創(chuàng )階段、發(fā)展階段及擴張階段。
投資領(lǐng)域:技術(shù)或經(jīng)營(yíng)模式有創(chuàng )新并具有高成長(cháng)潛力的企業(yè),主要側重于信息技術(shù)、生物醫藥、新材料、裝備制造、新能源、環(huán)境保護等領(lǐng)域的科技成果轉化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目和創(chuàng )新型科技企業(yè)。除非合伙人會(huì )議一致同意,合伙企業(yè)不得投資于其他產(chǎn)業(yè),包括但不限于不動(dòng)產(chǎn)等。
投資區域:優(yōu)先選擇重慶市的投資項目或有意落戶(hù)重慶的項目,同時(shí),在不違反本協(xié)議規定的對重慶地區投資比例下限的前提下,也積極尋找中西部其他地區、以及長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海等地區具備良好投資價(jià)值的投資項目。
投資比例限制:投資單個(gè)項目的投資額不超過(guò)合伙企業(yè)出資規模的15%;持有單個(gè)被投資項目企業(yè)的股權比例不得超過(guò)該企業(yè)總股權份額的20%。超過(guò)上述比例進(jìn)行投資的,應當經(jīng)合伙人會(huì )議全體一致通過(guò)。投資于在重慶注冊的企業(yè)的資金不低于合伙企業(yè)出資規模的60%,其中包括投資于在重慶北部新區注冊的企業(yè)的資金不低于合伙企業(yè)出資規模10%。
附件二:富坤團隊
富坤團隊具有國際化視野與本土化投資運作經(jīng)驗,核心成員均有超過(guò)10年的證券從業(yè)經(jīng)歷,有著(zhù)豐富的投資銀行與項目投資成功案例。在業(yè)內有著(zhù)廣泛的人脈關(guān)系與資源,與各大基金公司、證券公司和銀行有緊密的戰略合作關(guān)系。
公司顧問(wèn): 夏斌 先生
著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家,現任國務(wù)院參事,國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(cháng)。曾任中國人民銀行非銀行金融機構監管司司長(cháng),深圳證券交易所總經(jīng)理,中國證監會(huì )交易部主任,中國人民銀行政策研究室副主任。
團隊成員:
朱菁 董事長(cháng)兼總經(jīng)理
復旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,高級經(jīng)濟師。曾任深圳證券交易所上市總監,哈佛大學(xué)客座研究員、深圳市新財富多媒體經(jīng)營(yíng)有限公司副董事長(cháng),F任深圳市富坤投資有限公司、上海富投資管理有限公司董事長(cháng),南京南農高科技股份有限公司董事、上海財大金融學(xué)院兼職教授等職。具有超過(guò)18年的證券從業(yè)經(jīng)歷,熟悉國內外資本市場(chǎng)運作,具有豐富的股權投資和企業(yè)投融資策劃及實(shí)際運作經(jīng)驗。
劉寶杰 德同富坤基金合伙人
美國猶他大學(xué)MBA,招商局中基有限公司獨立董事, 歷任淡馬錫控股屬下新源基礎建設管理公司投資高級副總裁、美國銀行企業(yè)和投資銀行部董事總經(jīng)理、工商東亞投行部董事總經(jīng)理、摩根大通副總裁上海首席代表。劉寶杰先生擁有超過(guò)15年的投資銀行和投資公司工作經(jīng)驗。
胡家武 中技富坤基金合伙人
中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士,注冊會(huì )計師。曾供職于國家開(kāi)發(fā)銀行總行、國泰君安證券有限公司投資銀行總部,歷任深圳瀚成投資有限公司常務(wù)副總裁、北京駿基投資管理有限公司總經(jīng)理。超過(guò)13年中國資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗,長(cháng)期專(zhuān)注于企業(yè)投融資業(yè)務(wù),具有豐富的項目股權投資經(jīng)驗。
徐縉翔 重慶富坤基金合伙人 綜合運營(yíng)部總監
北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士。曾工作于深圳中國銀行、深圳與北京的投資管理公司、香港星辰證券公司等。在深港及北京三地的資產(chǎn)管理領(lǐng)域擁有10年以上的工作經(jīng)歷,具有豐富的私募基金的運營(yíng)經(jīng)驗,深諳大陸與香港資本市場(chǎng)的運行及管理。
梁彤 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監
西南交通大學(xué)學(xué)士,曾任廣發(fā)證券深圳總部客戶(hù)服務(wù)部總經(jīng)理、機構客戶(hù)部總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)拓展部總經(jīng)理、廣發(fā)證券深圳上步路營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理、廣發(fā)證券彩田路營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理、廣發(fā)證券電子商務(wù)部業(yè)務(wù)主辦。有超過(guò)12年證券從業(yè)經(jīng)驗,在證券公司多個(gè)部門(mén)有任職經(jīng)歷。
羅悅 投資者關(guān)系部總監
清華-香港中文大學(xué)FMBA,曾工作于深圳市觀(guān)瀾湖高爾夫球會(huì )高級經(jīng)理,深圳市尚模發(fā)展有限公司任董事長(cháng)助理,具有多年地產(chǎn)和金融行業(yè)實(shí)戰經(jīng)歷,在高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)及關(guān)系管理方面有豐富的經(jīng)驗。
江林 董事,資產(chǎn)管理部總監
復旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士。曾任深圳證券交易所上海中心市場(chǎng)部經(jīng)理、國信證券投行部高級經(jīng)理,F兼任上海富投資管理有限公司總經(jīng)理。長(cháng)期從事二級市場(chǎng)的資產(chǎn)管理工作;熟悉國內A股發(fā)行上市以及收購兼并等資本運作業(yè)務(wù),實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗豐富。
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