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隧道施工年終工作總結

時(shí)間:2024-12-16 11:50:12 賽賽 工作總結 我要投稿
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隧道施工年終工作總結(通用13篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?下面是小編為大家整理的隧道施工年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

隧道施工年終工作總結(通用13篇)

  隧道施工年終工作總結 1

  自從1月份到中交二公局lys—5標。來(lái)到這里我學(xué)到了很多東西,也了解了隧道施工的過(guò)程以及工序,也真心的希望自己能成為這個(gè)單位的一名骨干人員,那樣我會(huì )為自己感到自豪。我到lys—5標時(shí)倉園隧道已經(jīng)進(jìn)行到了中期了,由于我自己是第一次接觸隧道施工所以不懂的東西很多,但是有各位領(lǐng)導對我的細心指導,講解隧道各工序的施工規范要求,以及如何做一個(gè)合格的現場(chǎng)技術(shù)員。我個(gè)人了解在隧道施工方面主要控制隧道圍巖的超前雷達地質(zhì)預報、量測監控。要施做超前支護(如超前錨桿、注漿小導管、管棚等),以便控制圍巖的變形和應力釋放,從而在支護和圍巖的共同變形過(guò)程中調整圍巖應力重分布而達到新的平衡,手機版以求最大限度地保持圍巖的固有強度和利用其自承能力。在進(jìn)行隧道施工時(shí),因為施工速度加快,施工單位施工常有不符合要求的情況。

  我個(gè)人建議是:

  1、掌握設計施工要求,把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前,為隧道更好的進(jìn)行施工。

  2、經(jīng)常巡視檢查施工現場(chǎng),嚴格按照要求進(jìn)行施工,發(fā)現不符要求的,及時(shí)的進(jìn)行整改。

  3、加強對已完成工程項目和部位的檢查驗收工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報。杜絕不合格工程進(jìn)入下道工序施工,有效地保證工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中,遇到數次要求施工單位進(jìn)行整改且不明顯的情況下可以進(jìn)行處罰錯失,如遇到做的好的情況我們也可以進(jìn)行獎勵。這樣可以更好的讓施工單位為我們的`工程做出最佳最合理的施工。也保證了我們單位的施工質(zhì)量,F今我分管的倉園隧道進(jìn)口已進(jìn)入后期,衷心希望我部隧道順利貫通。

  在這一年的工作中,我學(xué)到了很多知識、現場(chǎng)施工經(jīng)驗,同時(shí)也有不少的工作失誤。感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導。

  隧道施工年終工作總結 2

  作為一名管理人員,對這一年多來(lái)的施工管理工作從以下幾個(gè)方面坐一下簡(jiǎn)單得總結。施工項目現場(chǎng)管理的重點(diǎn)包括施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、工程投資控制、信息管理、現場(chǎng)安全管理和現場(chǎng)組織協(xié)調六個(gè)方面。

  一、工程進(jìn)度的要求

  進(jìn)度管理是施工項目現場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節,是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證。因此,首先應嚴格執行公司各項管理制度,層層落實(shí)責任,堅持進(jìn)行周會(huì )議,并對工程施工進(jìn)度進(jìn)行周總結,對下周工作進(jìn)行合理有效的計劃,以書(shū)面形式進(jìn)行記錄,且以會(huì )議的形式進(jìn)行安排。其次,科學(xué)合理的安排施工時(shí)間,督促協(xié)作隊伍現場(chǎng)管理人員,對其施工人員的工作進(jìn)行明確分工、各司其職、克服困難,確保工期目標的實(shí)現。

  二、工程質(zhì)量的保證

  質(zhì)量管理是施工項目現場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節,一定要加強過(guò)程控制,及時(shí)消除隱患。在質(zhì)量管理方面,首先應建立完善的質(zhì)量管理保證體系,強化質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量責任,使質(zhì)量目標的`實(shí)現落實(shí)到每一個(gè)人。其次,嚴格執行質(zhì)量驗收制度,嚴把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料,每一道施工工序,都要過(guò)質(zhì)量關(guān)。對施工過(guò)程各個(gè)階段進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題必須查明原因,追查責任,嚴把材料采購和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗收,杜絕不合格品材料混入現場(chǎng)。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴格要求,負起責任,對施工中用料的配比進(jìn)行嚴格把關(guān),使其按照標準規范進(jìn)行施工。

  三、工程投資的控制

  投資控制,及工程成本管理,現場(chǎng)管理人員應責任明確,將質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結合起來(lái)進(jìn)行綜合管理,并根據成本管理的目標與施工隊伍簽訂施工合同,明確責任與目標。其次,現場(chǎng)管理人員應熟悉施工設計圖紙及施工前期會(huì )議交底中所制定的工程量,把握現場(chǎng)施工工作量,嚴格按照施工設計圖紙進(jìn)行現場(chǎng)施工,對于在實(shí)際施工過(guò)程中遇到和設計圖紙有出入的地方,應提前分別向建設單位和施工設計單位進(jìn)行反映,要求其出具施工變更依據。在施工中搞好階段核算,分階段對施工工程量和設計工程量進(jìn)行對比,以便核實(shí)工程量,不斷總結項目成本管理經(jīng)驗,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平。

  四、信息管理的上報

  信息管理即現場(chǎng)工程資料的管理和資料信息總結上報,保證工程進(jìn)展及現場(chǎng)施工情況及時(shí)反映到項目各個(gè)單位及負責人。作為施工現場(chǎng)管理人員,要對工程過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結并按時(shí)上報,對工程數據進(jìn)行跟蹤并記錄,保留好現場(chǎng)影像資料,尤其是對隱蔽工程,一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執行公司管理制度,組織工程項目有關(guān)人員開(kāi)展周會(huì )議,并及時(shí)記錄每次周例會(huì )會(huì )議紀要,做好周工作報告、周工作進(jìn)度計劃等資料的總結及規劃記錄,做好工程施工日志的記錄工作。其次,收集好施工設備、材料等的進(jìn)場(chǎng)記錄,并督促施工單位進(jìn)行工程有關(guān)資料的整理及簽字工作。

  五、現場(chǎng)施工的安全

  安全管理保證項目施工過(guò)程中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失!鞍踩谝,預防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程,首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強施工安全生產(chǎn)文明施工的教育,制定有針對性的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全生產(chǎn)施工方案,對不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲(chóng),做好車(chē)輛機械運行安全管理,施工人員在施工現場(chǎng)做好自身安全防護措施。堅持進(jìn)行班前安全會(huì )議,在施工過(guò)程中依然堅持“三不傷害”原則,及時(shí)消除工程中存在的各個(gè)安全隱患。

  七、現場(chǎng)組織的協(xié)調

  工程的順利進(jìn)行,與施工現場(chǎng)管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要進(jìn)行正規化、標準化、制度化管理。成功的項目管理,能促進(jìn)項目的發(fā)展。因此管理人員在項目的建設實(shí)踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現場(chǎng)管理的成功之路。

  以上就是對這一年多的管理工作所做的總結,在以后的工作我將更加注重自身的能力培養和公司發(fā)展相結合。更好的完成各項工作,努力提高管理水平,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。

  隧道施工年終工作總結 3

  在過(guò)去一年的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了許多建立工程的相關(guān)學(xué)問(wèn),但自己熟悉到為全身心投入到工作中應當更進(jìn)一步去學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)和完善建筑治理學(xué)問(wèn);貞涍^(guò)去,將工作總結如下:

  一、工作總結

  在工作的這段時(shí)間里,先后學(xué)習并監視治理了單身宿舍、職工食堂、xx的施工建立工程工程。并進(jìn)一步了解和把握了xx工程。

  二、工作進(jìn)度

  1、5月23日單身宿舍開(kāi)工,學(xué)習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開(kāi)工,學(xué)習并監視了職工食堂的相關(guān)施工流程。

  在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、根底工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不管在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進(jìn)度治理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導讓我負責xx的建立工程。

  2、6月15日開(kāi)頭負責xx庫房建立。6月15日xx基坑開(kāi)挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。

  3、協(xié)作選購及相關(guān)后勤工作。

  三、在工作中主要存在的問(wèn)題有

  由于剛開(kāi)頭接觸工程,所以在工作中圖紙熟識、施工閱歷相對缺乏。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習,了解施工過(guò)程中的許多流程標準和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)治理。在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習,完善自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),提高對工作的認知力量,為以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參加了很多集體工作,和同事的相處和諧。在這個(gè)過(guò)程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的根底上,思想統一,行動(dòng)全都,這樣的團隊肯定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在工程中,大家相互提示和補充,提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理的準時(shí)、有效和清楚。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

  3、在工作中,我學(xué)到了許多技術(shù)上的學(xué)問(wèn),也強化了工程的質(zhì)量、本錢(qián)、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)技能和做人的`道理,也特別慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我肯定會(huì )和他們分散成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。

  五、工作規劃

  20xx年,公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會(huì )比擬大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆堅決,不拖泥帶水;

  2、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  3、把握一切時(shí)機提高專(zhuān)業(yè)力量,加強平常學(xué)問(wèn)總結工作;

  4、精細化工作方式的思索和實(shí)踐。

  作為一個(gè)新員工,全部的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,協(xié)作著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不管在什么環(huán)境下,我都信任這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì )到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不行能做到完善程度,究竟工作工程太繁雜,工程多而會(huì )懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我信任只要仔細專(zhuān)心去做事情、誠懇待人,肯定會(huì )成為公司合格的人才。

  隧道施工年終工作總結 4

  20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下:

  一、主要工作內容

  1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時(shí)并負責xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標,扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的.入場(chǎng)安全三項教育工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

  5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作,強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會(huì ),經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議,對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

  10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續,項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續,施工人員入場(chǎng)登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學(xué)習;工作中不夠大膽,要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中,用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

  2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效益,努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

  3、服從公司領(lǐng)導安排,聽(tīng)從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

  隧道施工年終工作總結 5

  自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在 上一年以來(lái),嚴格按照 年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在西廠(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí),F將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:

  一、20xx年主要工作內容

  1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按公司要求,根據公司目前實(shí)際情況,結合公司當前安全生產(chǎn)現狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求,同時(shí)方便了公司的安全管理工作;

  2、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真對生產(chǎn)作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節;

  3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì ) 加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達,扎實(shí)做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標;

  4、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變;

  5、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查,從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài), 上一年共發(fā)現各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起,全部落實(shí)了整改。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級領(lǐng)導匯報;

  6、根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠(chǎng)員工參與演習,在演習過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低;

  7、對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育,通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識西廠(chǎng)的安全概況及所從事工作的'危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

  二、工作中存在的不足

  一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì),但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;

  1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區,發(fā)生了xxx石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故;

  2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務(wù)學(xué)習,解放思想,彌補差距;

  3、對外協(xié)單位監督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監管力度,杜絕無(wú)證上崗現象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度;

  4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng )新完善。

  三、下一年工作計劃

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì);

  2、當好領(lǐng)導助手,對安全工作出現的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù);

  3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改;

  4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程, 經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì ),認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定;

  5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監督到位,認真履行安全監督職責。

  總之,一年來(lái),我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。

  隧道施工年終工作總結 6

  本人自20xx年xx月份入職公司以來(lái),在公司領(lǐng)導、選礦廠(chǎng)領(lǐng)導及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著(zhù)認真負責,求真務(wù)實(shí),服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠(chǎng)的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結如下:

  一、工作能力方面

  我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作,擔任公司xx廠(chǎng)辦公室安全員,協(xié)助xx廠(chǎng)領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習,在較短的一段時(shí)間熟悉了xx廠(chǎng)安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn),明確了廠(chǎng)區主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的'工作能力,形成了一個(gè)清晰的`工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。

  從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責任之重,所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度,堅決服從領(lǐng)導的工作安排,在工作中深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,時(shí)刻牢記安全管理目標“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標。在這段時(shí)間,我較圓滿(mǎn)的完成了以下的本職工作:

 。1)協(xié)助領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內安全隱患的登記、上報,提出相應的整改意見(jiàn)并認真落實(shí)每項安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生

 。2)參加廠(chǎng)區的日常安全檢查、專(zhuān)項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)排查安全隱患。

 。3)參加編制公司應急預案、安全生產(chǎn)操作規程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護工作。

 。4)協(xié)助領(lǐng)導做好安全知識教育培訓,安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

  二、學(xué)習能力及工作態(tài)度

  熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),熱心本職工作,嚴于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標準化工作較晚,在平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗,這讓我更加明白了學(xué)習的重要,我相信在領(lǐng)導和同事的熱心指導幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開(kāi)展工作,使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應有的作用,更好的促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時(shí),我還堅持業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力的不斷更新和提高,在工作年滿(mǎn)期限后,報考xx省初級安全主任資格考試并通過(guò),工作之余努力學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。

  我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作,認真處理好每項安全隱患問(wèn)題,落實(shí)好每項責任制度,把理論與實(shí)踐相結合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

  隧道施工年終工作總結 7

  在20xx年,本人作為施工現場(chǎng)的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績(jì),但也存在一些不足,現就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結:

  一、思想方面

  在日常工作過(guò)程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。

  另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的`內容:

  1、加強組織領(lǐng)導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的`同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早晨安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題,項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的`職責,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整;施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現場(chǎng)用電混亂;對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底;

  3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

  隧道施工年終工作總結 8

  20xx年本人擔任xx工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力,營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下:

  一、建立完善制度措施。

 。ㄒ唬┙踩a(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。

  由項目經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。

 。ǘ┩晟聘黝(lèi)預案。

  參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練,熟悉應急救援方案。

 。ㄈ┖炗嗀熑螘(shū)。

  項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)項目部報到的第一時(shí)間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字,并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實(shí)行安全一票否決制度。

  二、積極開(kāi)展三級教育,加強工人的安全意識。

 。ㄒ唬┦┕どa(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng),為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容,整個(gè)項目安規考試應考率為100%,及格率為100%,同時(shí),重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

 。ǘ┽槍ΜF場(chǎng)施工的特點(diǎn),對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì ),對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,做好預防措施。

 。ㄈ⿲﹄姎夂腹ぜ訌姽芾,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。

 。ㄋ模┚S護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

  三、加強現場(chǎng)自查自糾力度。

  每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來(lái)的'隱患要求馬上停工整改,確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,排查安全隱患,發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份,安全處罰通知書(shū)6份,整改各類(lèi)隱患41處,嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè),順利完成公司安全指標。

  四、施工現場(chǎng)管理。

 。ㄒ唬┘訌娛┕がF場(chǎng)的安全警示牌,安全宣傳標語(yǔ)20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場(chǎng)施工人員安全意識。

 。ǘ└鶕┕ひ幏兑,進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開(kāi)工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。

 。ㄈ┲(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理、針對現場(chǎng)的情況,專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開(kāi)放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

 。ㄋ模┘訌娤拦芾砉ぷ,對重點(diǎn)部位,安排專(zhuān)人負責,配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。

 。ㄎ澹┘訌妿旆抗芾,對材料配件歸類(lèi)碼放整齊,所使用的照明燈不能超過(guò)60W,并配備滅火器。

  五、自我工作總結。

 。ㄒ唬╉椖坎款I(lǐng)導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習,加強自身的安全知識。

 。ǘ╅_(kāi)展安全隱患排查,預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時(shí)要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實(shí)情況。

 。ㄈ┴瀼芈鋵(shí)公司安全教育培訓制度,對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育,并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。

  隧道施工年終工作總結 9

  悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導,以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結:

  一、建章立制明確責任

  公司運作后不久,在領(lǐng)導支持下,部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上,公司領(lǐng)導與所屬2個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀,落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料,部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等2個(gè)管理規定,規范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

  二、計劃施工文明生產(chǎn)

  我受領(lǐng)導委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監督、協(xié)調、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導下,在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開(kāi)展工作。

  三、安全預防立體防護

  堅持項目施工檢查,每月xx日,公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加,對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  今年前2個(gè)月,共發(fā)整改通知單20份,提出整改措施10條,累計罰款2元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為,當場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。

  要加強安全工作的統一管理,實(shí)現安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度,每月xx日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。

  四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓

  為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng),先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習,采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。

  五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)

  到去年底,公司有5個(gè)項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時(shí),就將公司的維修小組的電話(huà)告知,對在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問(wèn)題,獲得業(yè)主和主管部門(mén)的.交口稱(chēng)贊。

  同時(shí),對所有交工項目公司按計劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng),對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。

  通過(guò)上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊伍,為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

  六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品

  為進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度,為經(jīng)營(yíng)工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)目標,響亮提出精品戰略口號,按相關(guān)規定,建立了質(zhì)量委員會(huì ),健全了內部監理機構和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時(shí)做到了事先策劃,強調了過(guò)程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒(méi)有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統的水準。

  七、總結不足展望未來(lái)

  總的來(lái)說(shuō)今年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績(jì),自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執行貫標要求的同時(shí),針對管理人員施工不規范的實(shí)際,繼續抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制。

  2、轉變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細,更扎實(shí)。

  3、公司聯(lián)營(yíng)隊伍專(zhuān)職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。

  在安全管理上繼續推行和深化三大措施:

  一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責任狀之外,還要交納一定數額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責。

  二是對勞務(wù)隊伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊設置專(zhuān)(兼)職安全員,把安全員納入公司部門(mén)直接管理,將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜。

  三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價(jià)體系,加強作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識,真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

  4、積極協(xié)助其他部門(mén),按照《建筑法》的規定,并根據地方政府的要求,做好現場(chǎng)施工人員意外傷害保險工作。

  5、加強個(gè)人學(xué)習,不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習計劃制定,在時(shí)間的安排上,過(guò)于集中,學(xué)習的效果不是很好。我們要結合地區的情況,結合個(gè)人實(shí)際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學(xué)習新知識,并將科學(xué)的方法應用到生產(chǎn)實(shí)際當中。

  雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結歷史,找出不足,發(fā)揚長(cháng)處,為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我將繼續盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強公司而努力。

  隧道施工年終工作總結 10

  我畢業(yè)于xx建設學(xué)校。然后進(jìn)入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,樂(lè )觀(guān)服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。

  一、進(jìn)行精心策劃,建設文明施工現場(chǎng)

  我們在學(xué)習借鑒其他現場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)閱歷的基礎上,對項目現場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規范的`安全警示牌、制做了高處作

  業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣揚板。

  二、加強教育培訓,提高安全素質(zhì)

  我們實(shí)行辦培訓班的方式,對專(zhuān)兼職安監人員進(jìn)行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;實(shí)行辦宣揚板報、違章曝光專(zhuān)欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣揚氛圍,營(yíng)造安全文明施工的`氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

  三、堅持檢查評比,做到獎罰兌現

  在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過(guò)程中堅持公開(kāi)、公正的原則,而且根據獎勵標準及時(shí)進(jìn)行獎罰兌現,對工作成績(jì)突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的樂(lè )觀(guān)性。

  四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設

  為了制造一個(gè)清新干凈的施工現場(chǎng),我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專(zhuān)人清掃,天天檢查,使施工現場(chǎng)長(cháng)期保持在一個(gè)高標準的文明施工狀態(tài)下。

  五、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理

  為了提高安全文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結閱歷,創(chuàng )新了一些新的工作方法,收到了較好的`成效。每次安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。使安全工作根據達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

  未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習得更好。學(xué)習已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)溝通活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓。

  以上是我的工作總結,雖有成績(jì)但是也發(fā)現了自己在工作中的一些問(wèn)題,我會(huì )不斷總結,樂(lè )觀(guān)提升自己。繼續努力,克服不足,總結閱歷,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  隧道施工年終工作總結 11

  本人自20XX年3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”作為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職六年來(lái),嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí),F將個(gè)人近年來(lái)的'工作情況進(jìn)行總結如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力。

  思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

  2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督。

  在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無(wú)證作業(yè),堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。

  天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”。

  做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。

  5、認真履行職責。

  在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

  6、安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系。

  主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。

  隧道施工年終工作總結 12

  一、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  作為一名安全員感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力還有差距,所以要一直學(xué)習,努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了所管區域各項工作的正常運行。

  二、安全管理方面

  安全管理做的比較到位,檢查力度也有所加強,每周制定了日檢查和周檢查計劃,日安全檢查比較到位,在日常安全檢查的過(guò)程中真正做到讓每一個(gè)職工時(shí)刻將安全牢記于心,在安全檢查方面做到了全程跟蹤全程檢查,勤于檢查及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)整改,認真履行好安全員職責,而且敢于同身邊的`不安全行為較真兒,使職工都認識到安全的重要性,從而形成"人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)"的.良好氛圍。

  作為一名安全員,我就要讓人人都來(lái)重視安全,絕對的遵章守法,要讓職工熟知熟會(huì )崗位安全作業(yè)標準,按作業(yè)標準進(jìn)行操作,嚴格執行各項安全規章制度,組織職工認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,不折不扣地遵守安全操作規程,遵守安全生產(chǎn)之法,讓職工清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。職工如果認識到違章的重要性,就不會(huì )抱有任何饒幸心理,或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失。

  三、班組管理方面

  在過(guò)去的一年中積極配合作業(yè)區、班組的管理水平有了一定的提高,作業(yè)區、班組在不斷的對安全作業(yè)標準進(jìn)行審核和修改、不斷的持續改進(jìn),職工的標準化作業(yè)執行情況在加強,職工的操作技術(shù)水平不斷在提高,職工的工作積極性被充分的調動(dòng)起來(lái),目前作業(yè)區新入廠(chǎng)職工比較多,他們的安全意識比較差,這就要求我們對他們進(jìn)行認真細致的教育和培訓,言傳身教手指口述。我深知只有提高管理水平,積極配合作業(yè)區、班組加強對職工的安全培訓,才能提高職工的安全素質(zhì),我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組職工綜合安全素質(zhì),爭取在較短的時(shí)間內讓職工的綜合安全素質(zhì)有較大的提升。

  四、今后努力方向

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的`挑戰。我會(huì )再接再厲,認真提高管理水平,提高業(yè)務(wù)、工作水平,我深刻感受到安全的重要性,企業(yè)成于安全,敗于事故。

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識。

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,認真履行職責,做到上情下達、下情上報,真正做好自己的本質(zhì)工作。

  3、加強與作業(yè)區、班組的溝通合作,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍,如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護職工的安全和健康,用安全的規章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,這樣,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

  隧道施工年終工作總結 13

  近幾年來(lái),公用事業(yè)管理處堅持“安全工作,預防為主”的方針,狠抓城鎮燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步規范了安全經(jīng)營(yíng)秩序,有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生,取得了顯著(zhù)成績(jì),現將近幾年管理工作情況簡(jiǎn)要介紹如下:

  一、燃氣企業(yè)基本情況

  新鄭市已建成經(jīng)營(yíng)性的液化石油氣站3家,總儲量550立方,銷(xiāo)售點(diǎn)近50家,年銷(xiāo)售額達1200余萬(wàn)元;天然氣公司1家,現已輻射供氣管網(wǎng)70多公里,完成庭院入戶(hù)9500多戶(hù),管網(wǎng)已基本覆蓋整個(gè)主城區,入戶(hù)率達29%;汽車(chē)加氣站1座,現正在試運行。

  二、主要經(jīng)驗和做法

 。ㄒ唬┖粚(shí)基礎,健全安全生產(chǎn)管理機制。經(jīng)過(guò)努力,我市燃氣企業(yè)不斷完善了各項規章制度,做到機構健全、人員落實(shí)、分工明確、網(wǎng)絡(luò )圖清晰,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),并配備燃氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負責氣站日常安全管理,逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、人車(chē)進(jìn)站管理等規章制度和操作規程上進(jìn)行了修改補充,充實(shí)了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員,員工安全培訓教育面達100%。20xx年11月份,由我處組織相關(guān)企業(yè)還專(zhuān)門(mén)參加了河南省在鄭州市召開(kāi)的重大危險源管理培訓班,進(jìn)一步提高了燃氣企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識,為確保燃氣行業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎,同時(shí)我處還不斷會(huì )同安監、質(zhì)監、消防等燃氣安全專(zhuān)責小組成員對燃氣企業(yè)進(jìn)行不定期的安全檢查,堅持實(shí)施安全日、安全生產(chǎn)月活動(dòng),以認真負責客觀(guān)公正的檢查方式對氣站進(jìn)行全面檢查考核,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,不斷夯實(shí)燃氣管理基礎,從源頭上確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)。

 。ǘ┘哟髾z查力度,全面消除安全隱患。我處向來(lái)十分重視安全生產(chǎn)工作,歷年元旦、春節、五一節、十一黃金周、“兩會(huì )”等期間,我們堅持由局主管領(lǐng)導帶隊,精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,采取“飛行式”突擊檢查,堅持以“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負責”的原則,對發(fā)現問(wèn)題限期責令整改,使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃氣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及夜間值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作:

  1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點(diǎn)針對液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節假日有聯(lián)合大檢查制度。通過(guò)檢查,整頓規范無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)8家等問(wèn)題,規范了行業(yè)經(jīng)營(yíng)。其中,5月份對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓,培訓人數達56人,使從業(yè)人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點(diǎn)實(shí)行規范化管理,逐月定期召開(kāi)安全會(huì )議,通報經(jīng)營(yíng)情況和安全隱患檢查情況,不斷改進(jìn)安全工作的'會(huì )議制度。同時(shí),對液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評比,做到了企業(yè)制度健全,管理規范有效,極大地減少了安全隱患,城鎮液化氣全年無(wú)安全事故。

  2、天然氣管理方面。我處根據檢查和群眾中調查反應的情況,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,上門(mén)宣傳服務(wù)登記制度等。樹(shù)立企業(yè)抓安全和創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿,切實(shí)抓好安全管理規范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。此外我們不斷改進(jìn)工作方法,狠抓天然氣管網(wǎng)輻射工程的督促和指導工作,在為企業(yè)搞好服務(wù)的同時(shí),督促企業(yè)加快工程建設,保障我市天然氣普及率逐年提高。

 。ㄈ┘哟蟀踩度,確保硬件過(guò)硬。消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確!坝布边^(guò)硬,抓好液化石油氣儲配站安全生產(chǎn)是燃氣安全管理的關(guān)鍵,為確保安全生產(chǎn),各氣站按國家有關(guān)規定定期對貯罐進(jìn)行了檢測,對壓縮機、烴泵、消防水泵等設備定期進(jìn)行維修保養,安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗,各站都按規定配足和及時(shí)更換消防器材,安裝了緊急切斷閥,配備了搶險堵漏專(zhuān)用工具。同時(shí),我們每年都要求企業(yè)制定全年安全生產(chǎn)投入計劃,把安全投入作為企業(yè)一項嚴格的管理制度,確保安全投入落到實(shí)處。

 。ㄋ模┳テ髽I(yè)服務(wù)質(zhì)量,加強宣傳教育。為認真做好燃氣安全教育宣傳工作,我處以“通告”為主題在電視上經(jīng)常播放安全用氣公益廣告,多次在炎黃廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器,防止因錯誤使用燃具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故,大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍。各燃氣企業(yè)也采用上街道、進(jìn)學(xué)校、辦專(zhuān)欄等形式,多渠道、全方位地開(kāi)展安全用氣宣傳活動(dòng),這些年來(lái)進(jìn)行了電視宣傳35次、街道、學(xué)校宣傳400多次、發(fā)放了資料近10萬(wàn)份。通過(guò)廣泛持久的宣傳,大大增強了市民安全正確用氣的意識,為防止發(fā)生重特大燃氣事故起到了積極的作用。此外,為更好地服務(wù)廣大用戶(hù),各企業(yè)制定了回訪(fǎng)制度,設立24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn),每日派專(zhuān)人回訪(fǎng)客戶(hù)用氣情況,解決客戶(hù)投訴,及時(shí)處理氣瓶漏泄和用戶(hù)爐具、熱水器等燃具存在的安全問(wèn)題。

 。ㄎ澹┘哟髨谭Χ,嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)。我市燃氣行業(yè)市場(chǎng)管理受政府行政編制影響,事多人少,責任重,非法經(jīng)營(yíng)行為仍有發(fā)生,在有關(guān)部門(mén)的大力支持下,我們每年召開(kāi)安全工作會(huì )議6—8次,采取了專(zhuān)人放線(xiàn)、明查暗訪(fǎng)等多種執法方式,不斷組織執法行動(dòng),近幾年來(lái)共出動(dòng)執法檢查400多次,查獲違法經(jīng)營(yíng)行為22起,暫扣氣瓶67多個(gè)(其中充氣過(guò)期鋼瓶31個(gè)),對天然氣管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達6次,拆遷違規建筑2處,最終都依據《鄭州市燃氣管理條例》等法律法規進(jìn)行了行政處罰。有效打擊了一批非法經(jīng)營(yíng)行為,使群眾投訴得到了很好的解決,有效地維護燃氣企業(yè)和消費者的合法權益,同時(shí)消除了安全隱患,確保了供氣和用氣的安全。

 。┙∪珣贝胧,保障信息暢通。我們按照新鄭市有關(guān)要求,制定了新鄭市燃氣應急預案,設立了城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業(yè)也制定了相應的燃氣事故應急預案,公布了責任人和聯(lián)系電話(huà),要求企業(yè)安全責任人電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機,一有燃氣事故迅速傳遞信息。同時(shí),我們還適時(shí)組織開(kāi)展各企業(yè)應急隊伍演練,鍛煉隊伍應急機動(dòng)能力,極大地將預案事故損失做到降到最低。

  盡管我們的工作取得了一定的成績(jì),但從近幾年總體情況看仍存在一些不足:

  一是安全宣傳仍有不到位和不足之處,方式、方法不夠多樣、活潑,特別是城鄉結合部宣傳少,外來(lái)務(wù)工的安全意識相對較薄弱;

  二是燃氣執法人員少、范圍廣、難度大,市場(chǎng)上無(wú)證經(jīng)營(yíng)仍然存在,在執法過(guò)程中還存在搶瓶、堵車(chē)等暴力抗法事件。

  在今后的工作中,我們將認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持“高起點(diǎn)、高標準、優(yōu)服務(wù)”的管理標準,著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面工作:

  一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度,尤其是儲配站充氣過(guò)程的監管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為,從源頭上杜絕各類(lèi)安全隱患存在;

  二是嚴厲打擊燃氣市場(chǎng)的非法經(jīng)營(yíng)行為,加大行政執法力度,保障消費者和企業(yè)的合法權益;

  三是完善有關(guān)規章制度、操作規程和崗位責任責,加強燃氣安全操作、管理、搶險等方面的知識培訓,提高企業(yè)人員素質(zhì);

  四是加大燃氣安全宣傳力度,豐富宣傳方式,讓燃氣安全使用常識貫穿千家萬(wàn)戶(hù)。

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