房地產(chǎn)項目可行性研究報告模板
第一部分 房地產(chǎn)項目總論
總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 房地產(chǎn)項目建設可行性
第三部分 房地產(chǎn)項目市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、房地產(chǎn)估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。
第四部分 房地產(chǎn)項目產(chǎn)品規劃方案
第五部分 房地產(chǎn)項目建設地與土建總規
第六部分 房地產(chǎn)項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中,必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的`法規、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分 房地產(chǎn)項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
第八部分 房地產(chǎn)項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)房地產(chǎn)時(shí)間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項房地產(chǎn)活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分 房地產(chǎn)項目財務(wù)評價(jià)分析
第十部分 房地產(chǎn)項目財務(wù)效益
第十一部分 房地產(chǎn)項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二部分 房地產(chǎn)項目可行性研究結論與建議
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