工作例會(huì )制度15篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的工作例會(huì )制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作例會(huì )制度1
教學(xué)工作例會(huì )是研究和布置教學(xué)工作的例行會(huì )議，是常規教學(xué)管理的一種重要形式。為保證我校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機制，特制定本制度。
一、教學(xué)工作例會(huì )的內容
1、傳達上級單位和學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的文件精神、決定和指示；
2、討論確定學(xué)年、學(xué)期或階段性教學(xué)工作計劃及教學(xué)管理、教學(xué)改革方面的重大事項；
3、討論教學(xué)任務(wù)的執行情況，教學(xué)中出現的問(wèn)題、難題的解決措施及職責范圍內的局部工作調整等；
4、總結近期工作并布置下階段工作任務(wù)，通過(guò)教學(xué)管理、教學(xué)紀律等方面的補充制度和方法；
5、聽(tīng)取各教研組工作匯報。交流信息，溝通各教學(xué)部門(mén)間的關(guān)系，解決各教學(xué)部門(mén)之間協(xié)調問(wèn)題；
6、發(fā)放教學(xué)工作有關(guān)文件、通知和材料；
二、教學(xué)工作例會(huì )的組織管理
1、教學(xué)工作例會(huì )由分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長(cháng)或教導主任主持。
2、例會(huì )由教導處負責召集、考勤、記錄，并做好會(huì )議記錄。
3、教學(xué)工作例會(huì )每?jì)芍芤淮�，一般為雙周周四下午3：30（可根據學(xué)校具體工作統籌安排進(jìn)行調整）。
4、為提高會(huì )議效率，要求做到：會(huì )前認真準備議題，要有解決議題粗略的思路；屬于部門(mén)職責范圍有權解決的問(wèn)題不上會(huì )。
5、為達到會(huì )議效果各教研組會(huì )后要抓緊落實(shí)教學(xué)例會(huì )布置的工作，相關(guān)部門(mén)負責協(xié)調。各教研組可比照學(xué)校教學(xué)工作例會(huì )，召開(kāi)教學(xué)會(huì )議。
6、教導處負責催辦和檢查工作落實(shí)情況。
7、與會(huì )人員必須遵守會(huì )議紀律按時(shí)到會(huì )，不得任意遲到早退。
三、教學(xué)工作例會(huì )參與人員
1、校長(cháng)、副校長(cháng)。
2、教導處人員
3、學(xué)校教學(xué)研究室人員（各學(xué)科教研組組長(cháng)）。
4、根據會(huì )議內容需要，通知參加的有關(guān)人員。
四、會(huì )議要求
1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)例會(huì )是保證教學(xué)工作有序開(kāi)展的重要環(huán)節。全體教學(xué)管理人員必須提高認識，積極參與。
2、精心組織，周密安排。每次例會(huì )必須做到有內容、有效果、有促進(jìn)，不能流于形式。
3、遵守紀律，服從安排。沒(méi)有特殊情況，不能無(wú)故取消例會(huì )，參會(huì )人員必須全部與會(huì )，并按照會(huì )議的統一安排，明確各自任務(wù)，負責抓好落實(shí)。
工作例會(huì )制度2
集團各公司：
為切實(shí)加強對集團土地綜合開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導，進(jìn)一步規范土地綜合開(kāi)發(fā)項目管理，加快重點(diǎn)項目推進(jìn)，加強各有關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，及時(shí)解決重點(diǎn)項目存在的困難和問(wèn)題，確保土地項目效益最大化，經(jīng)集團研究土地綜合開(kāi)發(fā)工作聯(lián)席例會(huì )制度�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、組織機構
聯(lián)席例會(huì )由分管土地、房建的集團領(lǐng)導召集，或由集團領(lǐng)導委托開(kāi)發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營(yíng)管理處、法律事務(wù)部、財務(wù)部、綜合部等部門(mén)組成（根據會(huì )議內容需要可邀請其他部門(mén)參加會(huì )議，各成員單位及其他部門(mén)的參會(huì )范圍依據問(wèn)題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定）。
二、研究事項
1．提出推進(jìn)土地綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項目建設性意見(jiàn)，跟蹤項目進(jìn)展，協(xié)調重點(diǎn)項目建設中需集團解決的問(wèn)題，督促實(shí)現計劃進(jìn)度。
2、加快解決重點(diǎn)項目綜合規劃、土地來(lái)源、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、收益管理等方面的實(shí)際問(wèn)題和困難，排除影響重點(diǎn)項目建設的各種障礙。
3、準確把握和落實(shí)集團關(guān)于加快重點(diǎn)項目建設的各項政策規定，妥善處理重點(diǎn)項目建設過(guò)程中出現的問(wèn)題。
4、分析土地綜合開(kāi)發(fā)總體運行態(tài)勢，研究制定盤(pán)活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統籌協(xié)調土地綜合開(kāi)發(fā)資源配置，促進(jìn)各部門(mén)共同推動(dòng)土地綜合開(kāi)發(fā)工作的順利健康發(fā)展。
三、會(huì )議制度
1、聯(lián)席例會(huì )原則上每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間及會(huì )議地點(diǎn)另行通知。根據集團領(lǐng)導指示、重點(diǎn)項目情況，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。會(huì )議后形成會(huì )議紀要（項目進(jìn)展情況一覽表）。
2、各成員單位要切實(shí)履行職責，認真落實(shí)涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項，認真籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。各成員單位要加強溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報機制。
3、本通知自印發(fā)之日起施行。
工作例會(huì )制度3
一、參加人員
由企管總監主持會(huì )議，領(lǐng)導班子、各部門(mén)主管及主管級以上人員參加。
二、例會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)
每日上午8：30—結束，會(huì )議時(shí)間約1小時(shí)。會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室。
三、會(huì )議內容
1.主要檢查部屬的工作的落實(shí)情況。
2.前廳部負責人人報告昨日及當日客源情況及VIP客人情況。
3.營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理報告昨日VIP客人情況、免單及客際關(guān)系問(wèn)題。
4.其它部門(mén)負責人匯報業(yè)務(wù)問(wèn)題及其處理過(guò)程和結果。
四、會(huì )議記錄
由人綜辦記錄、整理，形成會(huì )議紀要，作為具體實(shí)施、檢查的依據。各部門(mén)在次日例會(huì )將會(huì )議落實(shí)情況匯報。
五、會(huì )議要求
1.各部門(mén)經(jīng)理的會(huì )上報告要簡(jiǎn)明扼要。
2.需要其他部門(mén)協(xié)調、配合的問(wèn)題要明確、具體。
3.有異議的問(wèn)題組織專(zhuān)題討論。
六、會(huì )議目的
1.溝通各個(gè)部門(mén)之間情況。
2.為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據，使其決策結果公開(kāi)，便于各部門(mén)執行。
3.保證各部門(mén)各項工作的協(xié)調發(fā)展。
七、會(huì )議紀律
1.參加會(huì )議人員必須身著(zhù)工裝，裝束整齊。
2.不準吸煙。
3.手機、對講機機關(guān)到靜音狀態(tài)，接聽(tīng)要向主持人請示后要離開(kāi)會(huì )場(chǎng)。
4.開(kāi)會(huì )時(shí)不準交頭接耳。
工作例會(huì )制度4
為了加強學(xué)校安全工作，規范安全管理，特制定學(xué)校安全例會(huì )制度。
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組每月第一周星期一召開(kāi)學(xué)校安全工作例會(huì )，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。
二、每次安全例會(huì )由校長(cháng)或學(xué)校安全負責人主持，全體安全領(lǐng)導小組成員參加，如有必要也可請學(xué)校重點(diǎn)部位負責人參加，也可擴大到全體教職工。
三、安全例會(huì )的主要任務(wù)是：
1.傳達上級安全會(huì )議精神；
2.聽(tīng)取學(xué)校各部門(mén)安全工作匯報；
3.分析學(xué)校安全形勢；
4.安排部署近期學(xué)校安全工作；
5.聽(tīng)取各部門(mén)對學(xué)校安全工作的意見(jiàn)和建議；
6.研究疾病預防和對學(xué)生的安全教育等問(wèn)題。
四、每次安全例會(huì )研究的有關(guān)事項要明確專(zhuān)人負責，確保貫徹落實(shí)。
五、安全例會(huì )不能流于形式，要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問(wèn)題。
六、每次安全例會(huì )要安排專(zhuān)人做好會(huì )議記錄并存入學(xué)校安全檔案。
工作例會(huì )制度5
一、處務(wù)會(huì )：教務(wù)處全體人員參加。
內容：討論制定學(xué)期工作計劃，布置總結工作，評選各類(lèi)先模人物、政治學(xué)習等。
時(shí)間：每學(xué)期2—3次。
召集人：教務(wù)主任
二、教務(wù)主任協(xié)調會(huì )
人員：教務(wù)主任（包括副主任）
內容：討論部門(mén)事務(wù)，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題
時(shí)間：每?jì)芍芤淮巍?/p>
召集人：教務(wù)主任
三、教務(wù)處負責人例會(huì )
人員：分管校長(cháng)及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門(mén)負責人。
內容：小結教學(xué)工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問(wèn)題通報學(xué)校。
時(shí)間：每月下旬
召集人：教務(wù)主任
四、教學(xué)專(zhuān)題研究會(huì )
人員：分管校長(cháng)及教研室主任、教研組長(cháng)。
內容：聽(tīng)取教研組長(cháng)意見(jiàn)，研究教學(xué)存在問(wèn)題，提出解決辦法。
時(shí)間：開(kāi)學(xué)前一周，期中考試后。
召集人：分管校長(cháng)。
五、畢業(yè)年級教學(xué)工作研究會(huì )
人員：校長(cháng)、所有副校長(cháng)、教務(wù)主任、高三年級主任、級主任及科備課組長(cháng)。
內容：了解高三年級師生思想、教學(xué)情況，解決高三年級提出問(wèn)題，確定高三復習思路，復習方向。
時(shí)間：開(kāi)學(xué)前，學(xué)期中、學(xué)期末；第二學(xué)期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。
召集人：教學(xué)副校長(cháng)。
工作例會(huì )制度6
一、�！暗掠ぷ黝I(lǐng)導小組”例會(huì )制度：學(xué)校德育工作小組由校長(cháng)任組長(cháng)，副校長(cháng)、教導、大隊輔導員、班主任、任課教師代表共同組成，每周召開(kāi)一次會(huì )議，針對學(xué)生思想狀況和存在的問(wèn)題，討論落實(shí)學(xué)校德育工作；具體布置本月工作內容。實(shí)施全方位，全過(guò)程，全員參與的德育教育管理。
二、班主任是德育工作的基礎隊伍，是德育工作的主要渠道，例會(huì )制度是實(shí)施德育工作的保障，班主任例會(huì )每月召開(kāi)一次；例會(huì )由分管領(lǐng)導主持，總結德育工作安排下階段德育任務(wù)，學(xué)習校外德育經(jīng)驗和德育理論，研究解決德育工作中的具體問(wèn)題。
三、班（隊）會(huì )例會(huì )制度：班會(huì )間周召開(kāi)一次，結合學(xué)校工作計劃針對本班具情況，切實(shí)有效地開(kāi)展本班的班（隊）會(huì )活動(dòng)。
四、德育工作例會(huì )內容：
1、學(xué)習有關(guān)德育文件、材料，貫徹區教委有關(guān)德育工作的指示。
2、研究制訂每學(xué)期或每月的德育工作計劃，以及學(xué)校重大活動(dòng)方案。
3、加強班主任隊伍的建設，定期分析全校學(xué)生思想動(dòng)態(tài)及班集體建設達標情況，制定相關(guān)工作措施。
4、制定德育科研實(shí)施方案，研究落實(shí)方案的措施。
5、推薦班集體建設的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面。
6、匯報德育工作的開(kāi)展情況。
7、擬定、布署期中和期末學(xué)校德育工作的總結提綱。
工作例會(huì )制度7
根據上級領(lǐng)導關(guān)于安全工作的要求，校車(chē)安全工作領(lǐng)導小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，分析工作安全形勢，總結部署安全工作；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全工作獎罰事宜，參與或配合安全事故的調查處理。因此為及時(shí)準確的掌握實(shí)際情況，做到有針對性的開(kāi)展安全工作，特制定本制度。
一、參會(huì )人員
安全生產(chǎn)例會(huì )由幼兒園園長(cháng)、主管安全副園長(cháng)，校車(chē)司機、跟車(chē)老師、其他相關(guān)班級老師參加，安全副園長(cháng)負責主持會(huì )議。
二、會(huì )議制度
安全生產(chǎn)例會(huì )每周召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每周五。
三、主要職責
1.學(xué)習宣傳、貫徹執行國家相關(guān)部門(mén)安全工作的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定本園安全規范。
2.分析安全工作情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。
3.貫徹執行上級安全工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實(shí)。
4、匯報本周安全工作情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下周安全工作計劃。
5、針對存在的.問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。
6、征求各部門(mén)建議，持續改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應實(shí)際，達到管理創(chuàng )新的目的。
四、會(huì )議程序
1.會(huì )議準備
校車(chē)安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)，形成書(shū)面材料報園領(lǐng)導。
2.會(huì )議程序
�。�1）首先，負責安全的副園長(cháng)組織學(xué)習上級近期安全工作的有關(guān)文件；
�。�2）校車(chē)安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)與安排；
�。�4）園長(cháng)聽(tīng)取發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實(shí)施的責任部門(mén)或責任人、完成期限；
�。�5）每次會(huì )后，校車(chē)安全工作小組根據安例會(huì )記錄，及時(shí)整理形成會(huì )議紀要，并整理存檔。
工作例會(huì )制度8
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度，增進(jìn)工作交流，提高工作效率，規范行政管理，強化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規范化，現制定學(xué)生工作例會(huì )制度：
一、學(xué)生常規工作例會(huì )
會(huì )議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召集主持。
參與人員：學(xué)生干事及全系輔導員。
會(huì )議時(shí)間：每周一下午2：30準時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開(kāi)。
會(huì )議內容：
學(xué)生干事通報院職能部門(mén)對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會(huì )對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導員交換意見(jiàn)，互通情況，總結工作，提出所管班級存在的問(wèn)題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結，分析存在的問(wèn)題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。
二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導員工作經(jīng)驗交流會(huì )
會(huì )議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召開(kāi)。
與會(huì )人員：學(xué)工部長(cháng)、學(xué)生干事及全體輔導員，必要時(shí)邀請院領(lǐng)導及系領(lǐng)導參加。
會(huì )議時(shí)間：每學(xué)期召開(kāi)兩次，具體時(shí)間另行通知。
會(huì )議內容：
各輔導員匯報近段工作的情況及在工作中出現的問(wèn)題。
探討我系學(xué)生管理工作出現的普遍問(wèn)題，以及提出相應的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長(cháng)總體評價(jià)前期工作，提出對策，并部署下一個(gè)階段工作。
領(lǐng)導講話(huà)。
三、會(huì )議要求：
各輔導員會(huì )前要調查取證，做好充分準備。
會(huì )議目的要明確，會(huì )后要認真落實(shí)，真正起到推動(dòng)工作的作用。
工作例會(huì )制度9
一、目的
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調配。
二、會(huì )議分類(lèi)
1、周例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一下午14：00-16：00時(shí)。
會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì )議參加人員：全體員工。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室(或臨時(shí)指定)。
2、月例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每月一號下午14：00-16:00時(shí)。
會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì )議參加人員：全體員工。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室(或臨時(shí)指定)。
三、會(huì )議內容
1、周例會(huì )、月例會(huì )
會(huì )議由各部門(mén)負責人對上周/月工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報。對未完成的工作任務(wù)要詳細說(shuō)明原因;對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現問(wèn)題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)�？偨�(jīng)理根據各部門(mén)匯報計劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導部門(mén)間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。會(huì )議記錄人：行政部文員。
2、臨時(shí)性會(huì )議
會(huì )議時(shí)間、參會(huì )人員、會(huì )議內容、會(huì )議記錄人由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人自行安排。由指定人員做好會(huì )議記錄，將會(huì )議記錄存檔。指定人員須將會(huì )議考勤及處罰情況及時(shí)報公司考勤人員。會(huì )議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。
四、會(huì )議紀律
1、會(huì )務(wù)人員應提前入場(chǎng)，準備好《會(huì )議簽到表》及相關(guān)數據文件，連好投影設備，做好會(huì )議接待工作。
2、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，并在《會(huì )議簽到表》上簽到;參會(huì )人員因故不能按時(shí)出席，需提前半個(gè)工作日在行政部/會(huì )議發(fā)起部門(mén)備案，否則按遲到或缺席處理。
3、進(jìn)入會(huì )場(chǎng)前，參會(huì )人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿(mǎn);會(huì )議期間要求集中精神、認真聽(tīng)取發(fā)言，不得交頭接耳。
4、發(fā)言人在會(huì )前做好充分的準備，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。
5、提意見(jiàn)和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語(yǔ)、泄私憤、惡意攻擊。
五、管理權責和處罰
1、行政部負責公司會(huì )議的統籌協(xié)調及本制度的執行監督。
2、會(huì )議主辦部門(mén)負責會(huì )議的組織工作，并有權對違反本制度的行為提出處罰。
3、周例會(huì )、月例會(huì )因時(shí)間固定，行政部不再另行通知，臨時(shí)性會(huì )議由會(huì )議發(fā)起人或指定人員負責通知。
3、遲到、早退、缺席
�、�、遲到：參會(huì )人員在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內未到的，計為遲到;②早退：凡參加會(huì )議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議結束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的，計為早退; ③缺席：凡必須參加會(huì )議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的，計為缺席。
4、處罰
1、無(wú)正當理由遲到、早退每次處10元的罰款;
2、無(wú)正當理由缺席每次處以30元的罰款;
3、凡因通知原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。
4、會(huì )議期間打瞌睡，罰款20元。
五、附則
本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規定執行。本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執行。
工作例會(huì )制度10
一、安全工作例會(huì )職責：
1、樹(shù)立“安全第一”的思想，努力做到“時(shí)時(shí)、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強信息的收集與處理，如實(shí)匯報相關(guān)情況，不瞞報、不夸大。
3、利用墻報、校內廣播、周朝會(huì )等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。
4、加強衛生工作，搞好校園環(huán)境衛生，做好流行病的預防和防治工作，教育學(xué)生養成良好的衛生習慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關(guān)人員進(jìn)行安全例檢，及時(shí)掌握情況，努力做到早發(fā)現，早報告，早預防，早處理。
二、安全例會(huì )制度：
1、堅持定期和不定期召開(kāi)安全工作會(huì )制度。
2、堅持定期和不定期安全工作匯報制度。
3、堅持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅持安全工作發(fā)現與處理結合制度。
5、堅持安全工作第一知情人責任追究制度。
6、堅持安全工作記錄制度。
工作例會(huì )制度11
一、安全工作例會(huì )原則上是小組成員參加。根據工作內容需要擴大會(huì )議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應有三分之二以上成員例會(huì )，小組成員對會(huì )議事項具有發(fā)言權和表決權。
二、安全工作例會(huì )原則上每學(xué)期召開(kāi)一次，每月上辦公會(huì )一次。如工作急需或時(shí)間關(guān)系，可提前或順延舉行。
三、會(huì )議主要討論的議題：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習貫徹上級有關(guān)安全工作的文件與精神；
�。ǘ┡挪榉治龈髫熑螀^的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；
�。ㄈ┯懻撏晟聘黜棸踩ぷ髦贫�；
�。ㄋ模⿻�(huì )議聽(tīng)取各處室安全工作的開(kāi)展情況；
�。ㄎ澹⿲Ρ拘０踩ぷ髯鞒鰶Q定。
四、參加和列席安全工作會(huì )議的人員，必須遵守會(huì )議紀律，準時(shí)列會(huì )，不得無(wú)故遲到、早退、缺席。因故不能到會(huì )者，應于會(huì )前向安全領(lǐng)導小組組長(cháng)或安全領(lǐng)導小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會(huì )議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出，一般應形成書(shū)面材料。
六、會(huì )議應有會(huì )議記錄和會(huì )議紀要，會(huì )議由專(zhuān)人負責記錄。會(huì )議決定的安全重大事項，報校辦公會(huì )決定方可執行。
工作例會(huì )制度12
1.0 目的
為保證公司各項工作的整體推進(jìn)，有利于公司領(lǐng)導全面了解公司經(jīng)營(yíng)運作情況，有利于公司各部門(mén)加強協(xié)調配合，有利于公司各項工作任務(wù)的執行和落實(shí)，特制定本制度。
2.0 適用范圍
公司行政辦公例會(huì )是研究、布置及檢查落實(shí)日常工作的會(huì )議。
3.0 行政辦公例會(huì )原則上每周召開(kāi)一次，一般于周一舉行，由總經(jīng)理主持。召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議的當周，不再召開(kāi)行政辦公例會(huì )。
4.0 公司行政辦公例會(huì )參加人員為物業(yè)公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。
5.0 行政辦公例會(huì )的主要任務(wù)是：
5.1 聽(tīng)取上周各部門(mén)重要工作完成情況的匯報和當周重要工作計劃安排；
5.2 討論研究公司階段性工作安排；
5.3 公司領(lǐng)導之間互相通報和銜接工作；
5.4 其他須經(jīng)行政例會(huì )討論決定的事項。
6.0 行政辦公例會(huì )的議程一般為：各部門(mén)、各單位先行匯報上周重要工作完成情況，并提出當周重要工作計劃安排；各分管領(lǐng)導對分管工作進(jìn)行布置和強調；總經(jīng)理對公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行部署
并提出工作要求。
7.0 公司領(lǐng)導及各部門(mén)每周重點(diǎn)工作擬定安排表，由公司領(lǐng)導及各部門(mén)于每周五上午交辦公室匯總并報總經(jīng)理審核。審核后通過(guò)OA系統發(fā)至公司各部門(mén)、下屬各單位并報集團公司（由集團辦公室放在OA系統上以備查閱）。
8.0 辦公室負責行政辦公例會(huì )的會(huì )務(wù)準備和有關(guān)協(xié)調工作，并安排專(zhuān)人將會(huì )議主要內容記錄在專(zhuān)用記錄本上，在會(huì )議上研究決定的重大事項須形成會(huì )議紀要。
9.0 本制度自二OO九年十二月一日起實(shí)施。
10.0 本制度由辦公室負責解釋。
工作例會(huì )制度13
1、部門(mén)工作例會(huì )
�。�1）主持人：部門(mén)總監，部門(mén)總監缺勤時(shí)由部門(mén)經(jīng)理主持。
�。�2）出席人員：各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門(mén)文員。
�。�3）時(shí)間：每周一次。
�。�4）主要內容：
a、各部位簡(jiǎn)明扼要匯報上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題。
b、部門(mén)總監對上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評估。
c、傳達酒店總經(jīng)理對部門(mén)工作的指令，布置下周工作和要求。會(huì )議
紀要分發(fā)至各部門(mén)。
2、班前和班后例會(huì )
�。�1）主持人：部門(mén)經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。
�。�2）出席人員：當班員工。
�。�3）時(shí)間：上崗前或下班后。
�。�4）主要內容：
班前會(huì )：檢查員工儀容儀表，布置當班任務(wù)和分工，交待工作中應注意的事項和要求。
班后會(huì )：對當班工作進(jìn)行講評，表?yè)P先進(jìn)，提出問(wèn)題，激勵員工進(jìn)一步做好工作。
工作例會(huì )制度14
一、目的
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調配。
二、會(huì )議分類(lèi)
1、周例會(huì )
1）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午9：20）。
2）會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3）會(huì )議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5）會(huì )議內容：
�、俑鞑块T(mén)經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結及下周工作計劃。
�、诟鞑块T(mén)負責人對上周工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報，行政經(jīng)理針對計劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計劃任務(wù)的詳細說(shuō)明原因，并根據考核標準進(jìn)行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法�？偨�(jīng)理根據部門(mén)提報計劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導部門(mén)間相互配合。
�、蹖ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結。
6）會(huì )議記錄人：行政經(jīng)理。
2、部門(mén)溝通協(xié)調會(huì )
1）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由各部門(mén)自行安排。
2）會(huì )議主持人：部門(mén)經(jīng)理主持。
3）會(huì )議參加人：各部門(mén)成員。
4）會(huì )議內容：
�、俾鋵�(shí)部門(mén)成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。
�、诓块T(mén)工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門(mén)提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動(dòng)按照預期目標有序進(jìn)行。
�、蹖ι婕安块T(mén)配合、支持，對項目進(jìn)度有一定影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí)，由總經(jīng)理裁決。
�、茏粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。
5）會(huì )議記錄人：部門(mén)經(jīng)理或指定人員
周工作計劃的實(shí)行，可以增強各部門(mén)工作計劃性。各部門(mén)要在每周五詳實(shí)的匯報本周工作總結，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門(mén)經(jīng)理總結后于每周一例會(huì )公布。
注：例會(huì )應本著(zhù)簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題為原則。
三、考核標準：
1）考核以周計劃完成情況為標準，由部門(mén)經(jīng)理負責匯總報告。每周按時(shí)完成計劃者予以表?yè)P，連續一個(gè)月完成任務(wù)者給予100元/人的獎勵。
2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實(shí)行連帶責任制，即責任人無(wú)故未完成任務(wù)，由部門(mén)經(jīng)理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20—100元罰款，由部門(mén)經(jīng)理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
北京xx國際文化藝術(shù)發(fā)展有限公司
xx年xx月xx日
工作例會(huì )制度15
一、學(xué)校教學(xué)辦公例會(huì )是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會(huì )議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導主持召開(kāi)，教務(wù)處和各教研組組長(cháng)參加。
二、教學(xué)辦公會(huì )例會(huì )每?jì)芍苷匍_(kāi)一次，建立“會(huì )議記錄簿”，每次會(huì )議指定專(zhuān)人作會(huì )議記錄。
三、每次辦公例會(huì )須議題明確、準時(shí)開(kāi)會(huì )、發(fā)揚民主、集思廣益、嚴控時(shí)間、講求實(shí)效。
四、凡屬教學(xué)工作的重大問(wèn)題，均須辦公例會(huì )充分討論，集體決定。會(huì )議決定的事情，個(gè)人不得擅自改變。如確需變動(dòng)，應提交下次辦公例會(huì )或隨時(shí)召集有關(guān)人員再行研究。
五、與會(huì )人員應本著(zhù)對工作認真負責的精神，積極發(fā)言，獻計獻策。對于有分歧意見(jiàn)的重大問(wèn)題，應按照“少數服從多數，個(gè)人服從組織”的原則，力求會(huì )而有議、議而有決、決而有行。
六、開(kāi)會(huì )期間不會(huì )客、不外出，不辦與會(huì )議無(wú)關(guān)的其他事情，要集中精力研究工作。
七、嚴肅會(huì )議紀律，嚴格要求自己，不準散布會(huì )議的分歧意見(jiàn)。
八、會(huì )議上應學(xué)習、傳達上級部門(mén)有關(guān)教學(xué)問(wèn)題的重要精神，總結前段時(shí)期的教學(xué)工作，安排近期教學(xué)中心工作。研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。通報、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題。
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