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產(chǎn)業(yè)扶貧匯報范文
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，有的人天天看匯報，有的人天天寫(xiě)匯報，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？以下是小編精心整理的產(chǎn)業(yè)扶貧匯報范文，歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)業(yè)扶貧匯報范文1
一、基本情況
三嘉鄉地處正寧縣東南部，東接子午嶺林區，南與陜西省旬邑縣毗鄰，是正寧的.南大門(mén)。轄7個(gè)行政村39個(gè)村民小組，總面積93.6平方公里，耕地2.9萬(wàn)畝，戶(hù)籍人口1866戶(hù)6216人。20xx年建檔立卡初，省定貧困村4個(gè)，貧困人口518戶(hù)1990人，貧困發(fā)生率30.6%；止20xx年底，剩余貧困人口4戶(hù)15人，貧困發(fā)生率下降至0.24%。
二、脫貧成效體現
今年以來(lái)，我們堅持把作為“頭號任務(wù)”，聚焦“減貧消貧”這一主線(xiàn)，矢志不移地破瓶頸、補短板，育產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，貧困群眾的生產(chǎn)生活條件得到了較大變化。
培育壯大富民產(chǎn)業(yè)。立足資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎，堅定不移走“一鄉一業(yè)、一村一品”的路子，不斷優(yōu)化結構促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。主導產(chǎn)業(yè)培育，推廣種植全膜雙壟溝播玉米3500畝、地膜洋20xx畝、油料作物950畝；持續推進(jìn)塬面蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)建設，建辦林坡、東莊蘋(píng)果成園示范點(diǎn)2處，補植蘋(píng)果1100畝、新栽750畝；采取“331+”模式，在支黨河川區建辦3500畝中藥材種植基地1處。
“一戶(hù)一策”產(chǎn)業(yè)扶持，按照“四類(lèi)分類(lèi)法”要求，采取“菜單式”扶貧模式，精準對接到戶(hù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施到戶(hù)產(chǎn)業(yè)扶持6戶(hù)3.4萬(wàn)元，持續增加貧困人口收入。
“331+”資金入股，以農村“三變”改革為牽引，大力推廣“331+”產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，優(yōu)選帶動(dòng)能力強、發(fā)展潛力好的金牛實(shí)業(yè)、正寧鑫樂(lè )公司為承接主體，配股資金145.46萬(wàn)元，帶貧197戶(hù)，有效解決貧困人口缺發(fā)展資金、無(wú)增收渠道等短板，實(shí)現扶貧資金效益最大化。
合作社建辦，積極推進(jìn)“一村兩社”建辦，按照“六有標準”、“十四個(gè)必備要求”，規范建辦運營(yíng)農民專(zhuān)業(yè)合作社14個(gè)，以中藥材、蘋(píng)果和畜牧養殖為主要發(fā)展產(chǎn)業(yè)；同時(shí)積極爭取資金，相繼投入資金30萬(wàn)元，逐步擴大合作社發(fā)展規模，帶動(dòng)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農村經(jīng)濟持續健康發(fā)展，為鄉村振興奠定基礎。
扶貧車(chē)間，投資20萬(wàn)元，在川區新建中藥材初加工扶貧車(chē)間1處，實(shí)現偏遠川區貧困人口就近務(wù)工。
產(chǎn)業(yè)扶貧匯報范文2
一、加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮組織決策核心作用
為切實(shí)保障駐點(diǎn)村建整扶貧工作順利開(kāi)展，成立了河淵村扶貧工作領(lǐng)導小組:譚小林任組長(cháng)，趙勇任副組長(cháng)，農場(chǎng)黨政主要負責人、村支兩委干部任成員。制定了切實(shí)可行的工作制度、學(xué)習制度和財務(wù)管理制度，領(lǐng)導小組負責日常扶貧工作的整體組織實(shí)施、協(xié)調平衡，保障扶貧工作穩步有序開(kāi)展、推進(jìn)。
二、宣傳發(fā)動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì )國扶政策的目標任務(wù)和重大意義
扶貧開(kāi)發(fā)工作是省委組織部的一項重要戰略部署，是建設社會(huì )主義新農村和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要舉措，是共同富裕偉大構想的具體體現，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)戰略的生動(dòng)實(shí)踐。我扶貧工作隊通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì )、黨員大會(huì )、農戶(hù)走訪(fǎng)和座談等方式方法，大力宣傳國家扶貧方針政策，教育扶貧村村民摒棄“等、靠、要”思想，讓貧困村村民明白自己的主體地位，在一定程度上充分了解扶貧政策的目標任務(wù)和重大意義，提高村民的思想意識和素質(zhì)，引導他們自覺(jué)參與扶貧開(kāi)發(fā)。通過(guò)宣傳，讓村民認識到在整個(gè)扶貧工作中，其本質(zhì)出發(fā)點(diǎn)是思想上的“扶貧”，“扶智”比“扶貧”更為重要，“造血”思想與管理機制才是脫貧的`根本關(guān)鍵點(diǎn)和轉折點(diǎn)。
三、深入調研，詳細制定建整扶貧開(kāi)發(fā)工作方案
扶貧工作隊自進(jìn)駐國貧村河淵以來(lái)，為有序推進(jìn)工作，確保工作實(shí)效，工作隊確立了“理清思路，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，逐步提升”的工作思路，首先，用一個(gè)月時(shí)間，深入村戶(hù)實(shí)地調研，采取了走訪(fǎng)談心、座談會(huì )、召開(kāi)村支兩委會(huì )、村民小組會(huì )和村民代表大會(huì )等方式，開(kāi)展了一系列村情民意調研活動(dòng)，向村支兩委干部與群眾問(wèn)計問(wèn)策，掌握了豐富的第一手村情民情資料，為下一步科學(xué)有效地制定符合實(shí)際的扶貧工作規劃打下了堅實(shí)的基礎；其次，本著(zhù)“注重節約、量力而行”的原則，準確定位可行的建整扶貧工作方向，通過(guò)對村情村況信息的整理、歸納和總結，在廣泛征求村民意見(jiàn)的基礎上，工作隊按照“一年打好基礎，二年脫貧致富”的工作思路，詳細制定了扶貧工作規劃，明確了整村推進(jìn)工作的項目及時(shí)間，初步擬定組織實(shí)施村基層組織建設、水利工程建設、環(huán)境綜合整治、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、對點(diǎn)幫扶、村文化教育建設等9大項目工程，并進(jìn)行量化和細化拆分為26大子項目；三是工作隊多層次深入學(xué)習扶貧政策，積極主動(dòng)向省、市、縣三級政府匯報，并與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調、溝通和銜接，申報項目建設資金，獲得了大力支持。
四、如實(shí)匯報，尋求上級部門(mén)和領(lǐng)導支持
工作隊自駐點(diǎn)以來(lái)，認真作好扶貧工作日記，把工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向上級部門(mén)和領(lǐng)導匯報，尋求支持。一是向本部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)匯報。5月20日和6月6日，省食品藥品監督管理局局長(cháng)張光榮、省人防辦主任卜功富先后到駐點(diǎn)村調研指導扶貧工作，在了解駐點(diǎn)村實(shí)際情況的同時(shí)，充分肯定了扶貧工作隊的工作成效，指明了扶貧工作的重點(diǎn)與方向，并對工作隊員遇到的難題表示理解與支持；二是向省、市、縣三級組織部門(mén)匯報，深得組織部門(mén)領(lǐng)導重視，先后帶隊深入河淵對扶貧項目進(jìn)行指導，為工作隊解決扶貧工作難題；三是協(xié)調省局和省人防辦機關(guān)黨委多次組織干部職工開(kāi)展聯(lián)基層、轉作風(fēng)活動(dòng)，為老百姓多辦實(shí)事，為群眾解決當前的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)活動(dòng)干部受教育，切實(shí)改變工作作風(fēng)。在領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，工作隊員工作更加熱情，充滿(mǎn)自信。
五、多措并舉，全方位推進(jìn)駐點(diǎn)村扶貧“扶智”工作
一年來(lái)，扶貧工作隊扎扎實(shí)實(shí)做好每一項扶貧項目的同時(shí)，時(shí)時(shí)刻刻緊繃思想教育之弦，注重抓好“扶智”工作。一是扶貧工作隊積極響應黨中央國務(wù)院和省市縣有關(guān)會(huì )議精神，主動(dòng)與本級機關(guān)黨委協(xié)調溝通，組織本級機關(guān)干部職工一百多人次多次下基層參與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和和“雙聯(lián)”活動(dòng)，看望和慰問(wèn)村支兩委班子、貧困群眾、貧困黨員和貧困學(xué)生家庭，先后發(fā)放慰問(wèn)金一萬(wàn)伍千元，學(xué)習及生活用品一百貳拾多套，并制定詳細的貧困學(xué)生資助方案，對點(diǎn)幫扶六位貧困學(xué)生，幫扶資金肆萬(wàn)捌仟元。通過(guò)活動(dòng)，切實(shí)轉變干部作風(fēng)，樹(shù)立干部形象，全心全意為群眾服務(wù)；二是針對河淵村支兩委班子實(shí)際，著(zhù)力加強村級基層組織黨建工作，深入開(kāi)展“學(xué)習型”、“服務(wù)型”村級組織創(chuàng )建活動(dòng)，按照“五個(gè)好”目標要求，建立健全各項黨建制度和村規民約，通過(guò)學(xué)習和培訓，努力提升村支兩委班子整體素質(zhì)，發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，提高兩委管理水平，為村扶貧開(kāi)發(fā)既整村推進(jìn)工作打下堅實(shí)的思想基礎；三是率先垂范，協(xié)調和組織縣直人武部、消防、武警、藥監、人防等后盾單位三次，借力衛生環(huán)境綜合整治，清洗主要村道1000米，清運垃圾25噸，規范柴物、農家肥堆放方式，維護整潔村容村貌，努力提升廣大民眾思想意識和修養，通過(guò)獎優(yōu)懲劣家庭評比，打造和諧、衛生、生態(tài)、美麗河淵村莊。
六、搶抓時(shí)效，穩步推進(jìn)各項目實(shí)施
1、以解決貧困人口脫貧為重點(diǎn)，以調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構為核心，本著(zhù)“統籌規劃、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)”的原則，積極參與河淵村治水、改土、修路、通電等基礎設施建設，實(shí)現資源的整合利用和全村可持續發(fā)展。一是與各職能部門(mén)積極配合，對所擬定項目進(jìn)行科學(xué)的規劃設計，制定好可行的實(shí)施操作方案；二是積極跟蹤項目實(shí)施，及時(shí)掌握建設情況并對出現的問(wèn)題進(jìn)行整改，不斷完善項目建設。
七、下一步工作打算
根據工作計劃及扶貧規劃，經(jīng)預算，河淵村擬實(shí)施的26個(gè)項目工程（除農網(wǎng)改造外）共需資金1008萬(wàn)元，而河淵村集體無(wú)經(jīng)濟來(lái)源，村民增收困難，預算資金主要是通過(guò)向上爭取資金。工作組到工作至今，想方設法，克服種種困難，確保各項工作按部署有序開(kāi)展，并具體制定了下一步工作打算。
1、抓黨建，強合力，加強村級組織班子建設。一是堅持以提升村級組織的戰斗力、凝聚力為重點(diǎn)，建立村級組織領(lǐng)導成員定期培訓機制，加強對村支“兩委”班子成員的思想教育，努力提高村支“兩委”干部思想政治素質(zhì)；二是幫助村支兩委干部轉變保守觀(guān)念，強化信念，增強班子活力，提高村級組織的整體效能，發(fā)揮好村級組織的戰斗堡壘作用，使村級組織成為引領(lǐng)發(fā)展、強村富民的堅強領(lǐng)導核心；三是協(xié)助村支“兩委”健全完善村級民主決策、民主管理、民主監督等系列工作制度，推行村級黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，建立村級組織運轉新機制。
2、抓基地，強產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟。善于變資源優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，借力國土整理，合理開(kāi)發(fā)集體土地資源，完善溝渠、機耕道路等基礎設施，建立500畝標準化淮山種植生產(chǎn)基地；依托現有特色資源優(yōu)勢，以市場(chǎng)為導向，堅持調結構轉方式，積極引導村民大力發(fā)展淮山種植產(chǎn)業(yè)，推廣標準化種植模式，擴大淮山基地規模，加快形成村級集體特色經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)；加快建立河淵村蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，切實(shí)提升村民合作水平，增強村民抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力；積極推廣“公司+村委+基地+農戶(hù)+五保戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行“訂單式”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，使淮山等蔬菜生產(chǎn)實(shí)現產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化無(wú)縫對接，穩定村民種植收益，提高基地生產(chǎn)效益。
3、抓創(chuàng )新，強活力，倡導建設立體高效農業(yè)。綜合利用河淵村獨特的地理自然資源，建立河淵村立體高效農業(yè)模式，優(yōu)化傳統農業(yè)精華，創(chuàng )新現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，實(shí)現由單一結構向多功能、多層次農業(yè)結構轉變，使河淵農業(yè)走向集約、高效、持續和安全。運作上主要通過(guò)引進(jìn)省約克夏新農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，建立河淵村現代化綜合農莊群。項目實(shí)施地點(diǎn)在村四清水庫，該水庫蓄水面積80多畝，項目實(shí)施占庫外地面面積10000余畝。該項目目前已經(jīng)啟動(dòng)，主要建設內容為
�、�、環(huán)保生態(tài)養殖區；
�、�、生態(tài)農業(yè)種植基地1000畝、蔬菜大棚100棚、牧草種植區20xx畝、農莊休閑住宿娛樂(lè )20000平方米、油茶示范基地、環(huán)保生豬養殖場(chǎng)、特色水果、各種花卉等；
�、�、四清水庫水產(chǎn)品養殖；
�、�、建設摸魚(yú)池、垂釣區、觀(guān)賞休閑區；
�、�、戶(hù)外休閑野外露宿、燒烤等娛樂(lè )休閑場(chǎng)地；
�、�、農家樂(lè )餐飲區；
產(chǎn)業(yè)扶貧匯報范文3
脫貧攻堅活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，峽江縣農業(yè)局積極履行部門(mén)職責，認真貫徹落實(shí)上級脫貧攻堅決策部署，結合當地實(shí)際，堅持"四個(gè)一"產(chǎn)業(yè)扶貧思路，激活內在動(dòng)力，探索帶動(dòng)模式，找準脫貧路徑，扎實(shí)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。我們的主要做法是：
一、創(chuàng )新帶動(dòng)模式，做大做強扶貧產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現脫貧摘帽可持續發(fā)展的源頭活水。
一是建基地、抓示范。為引導廣大貧困戶(hù)大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養殖等扶貧產(chǎn)業(yè)，通過(guò)積極興建各類(lèi)種養示范基地，讓貧困戶(hù)看有現場(chǎng)、學(xué)有樣點(diǎn)。目前，全縣建設千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地15個(gè)，建成百畝以上蔬菜基地21個(gè)，創(chuàng )建國家級蔬菜標準園2個(gè)、國家級一村一品（蔬菜）示范村1個(gè)，打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業(yè)示范點(diǎn)，仁和王龍養殖專(zhuān)業(yè)合作社、硯溪稻鰍種養等特色養殖基地示范帶動(dòng)效應凸顯。
二是育龍頭、抓對接。一方面在產(chǎn)業(yè)鏈條上把貧困戶(hù)納入幫扶對象范圍，實(shí)行訂單生產(chǎn)，全程技術(shù)指導。如，峽江青池食品有限公司采取"公司+農戶(hù)（貧困戶(hù)）"形式發(fā)展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產(chǎn)，由企業(yè)為貧困戶(hù)統一提供統一種苗、技術(shù)指導、收購，貧困戶(hù)分散種植，吸納貧困人員參與種植達1000余畝。另一方面引導貧困戶(hù)以土地承包經(jīng)營(yíng)權作價(jià)入股、流轉土地、參與合作經(jīng)營(yíng)、入園進(jìn)廠(chǎng)務(wù)工等多種渠道增加貧困戶(hù)收入。如，仁和王龍養殖專(zhuān)業(yè)合作社吸納該鄉范圍109戶(hù)、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東，并聘請周邊貧困戶(hù)參與日常管理，使貧困戶(hù)既可以按股份參與園區（基地）分紅，又可從中獲得勞務(wù)收入。截止目前，全縣培育發(fā)展市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)25家，農民合作社441家，其中貧困村組建78家，吸納貧困戶(hù)376戶(hù)。
三是拓市場(chǎng)、促融合。搭建電商平臺，拓寬銷(xiāo)售渠道，幫助貧困戶(hù)把資金、技術(shù)、管理"引進(jìn)來(lái)",把資源、產(chǎn)品、服務(wù)"賣(mài)出去".目前，全縣建成縣級農產(chǎn)品運營(yíng)中心1個(gè)、建立益農信息社服務(wù)站點(diǎn)42個(gè)，為解決貧困村、貧困戶(hù)農產(chǎn)品銷(xiāo)售開(kāi)辟了便捷通道。今年以來(lái)，共吸收104戶(hù)貧困戶(hù)種植綠色水稻952.5畝；綠色蔬菜扶貧帶動(dòng)貧困戶(hù)465戶(hù)，貧困人口986人，參與規模3916畝；精品果業(yè)扶貧涉及6個(gè)鄉鎮3762畝精品果業(yè)面積，帶動(dòng)203戶(hù)貧困戶(hù)參與，帶動(dòng)貧困人員458人。
二、強化資源整合，提高脫貧支撐能力。
一是強化科技支撐。我局從轉變貧困戶(hù)思想認識、提高種養水平入手，實(shí)施智、志、技幫扶三結合。一方面依托 "職業(yè)農民"培訓工程，把培訓班開(kāi)進(jìn)農村，組織引導有勞動(dòng)能力的'貧困戶(hù)參加技能培訓。今年以來(lái)，在貧困村舉辦產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)培訓班6期，培訓貧困戶(hù)350余人次，印發(fā)技術(shù)資料900余份。另一方面結合開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)，按產(chǎn)業(yè)類(lèi)別組建了10余個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)小組，深入田間地頭、生產(chǎn)一線(xiàn)，本著(zhù)"缺什么、補什么"的原則，制定"一戶(hù)一策"農業(yè)產(chǎn)業(yè)科技扶貧菜單。此外，我局還充分發(fā)揮"田教授"、"土專(zhuān)家"的作用，與貧困戶(hù)結成對子，利用自身的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)和在特色種養方面的成功經(jīng)驗搞好傳幫帶。
二是強化項目資金整合。積極整合高標準農田建設項目，對有建設積極性的貧困村予以?xún)?yōu)先安排，完善機耕道、排灌渠道等基礎設施，改善貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。目前，全縣10個(gè)貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個(gè)村實(shí)施了標準農田改造，仁和彭家村、水邊眾村列入20xx年建設項目，計劃投資510余萬(wàn)元 ,改造農田1700余畝。
三是強化政策支持。針對貧困戶(hù)實(shí)際，制定出臺操作性強、門(mén)檻低、補助標準具體的產(chǎn)業(yè)扶貧獎補政策。如：精品果業(yè)從獎補門(mén)檻和獎補標準兩個(gè)方面進(jìn)行激勵，對于普通開(kāi)發(fā)業(yè)主，要求集中連片100畝以上，每畝獎補200元，集中連片達到300畝以上，獎補300元每畝；而對于建檔立卡貧困戶(hù)，則放寬條件，只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎補政策。綠色蔬菜則從獎補門(mén)檻方面進(jìn)行激勵，只要連片20畝即可，而對于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎補，大大減輕了貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。
三、健全工作機制，強化責任擔當。
做好"三個(gè)到位",確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)。一是思想認識到位。我局始終將脫貧攻堅工作列為全局中心工作的"第一菜單",堅持半月例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議和督促檢查制度，定期調度研究產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)工作。二是責任明確到位。成立縣農業(yè)局精準脫貧工作和農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導小組，局主要領(lǐng)導帶頭落實(shí)脫攻堅"第一責任人"職責，壓實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧單位、駐村工作隊和幫扶干部責任。三是組織實(shí)施到位。研究制定一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)和"春季攻勢""夏季整改"行動(dòng)方案，有序推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。同時(shí)創(chuàng )新工作方法，狠抓督查落實(shí)，每個(gè)貧困村建立一本扶貧工作臺帳，確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得實(shí)效。
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