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項目匯報材料范文7篇
在日常學(xué)習和工作生活中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的項目匯報材料范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目匯報材料范文1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，現就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過(guò)程中安全、環(huán)保、文明施工等各項工作的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導匯報如下：
一、工程概況
本合同段路線(xiàn)全長(cháng)1128.3m。路線(xiàn)按設計速度50km/h的公路標準建設，整體式路基寬度55m（紅線(xiàn)）-5m（人行道）-5.5m（非機動(dòng)車(chē)道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動(dòng)車(chē)道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動(dòng)車(chē)道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動(dòng)車(chē)道）-5m（人行道）-（紅線(xiàn)）。全線(xiàn)路面設計為瀝青混凝土路面。機動(dòng)車(chē)道結構總厚度為70㎝，非機動(dòng)車(chē)道結構總厚度為59㎝，人行道結構總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、 雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等�？偣て�300日歷天。
二、合同履約情況
截止目前我合同段進(jìn)場(chǎng)的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場(chǎng)9人，各類(lèi)作業(yè)人員到位26人；機械設備進(jìn)場(chǎng)情況：挖掘機3臺，運輸車(chē)輛2輛，水車(chē)1輛，鏟車(chē)1臺，滿(mǎn)足當前施工要求。
三、工程施工進(jìn)展情況
1、工作進(jìn)展情況
截止當前主要工程完成情況如下：
�。�1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共計610m，基礎砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。
2、下周計劃完成的工程項目
雨水溝槽（1+310—1+890）段開(kāi)挖，砂石墊層，基礎砂石墊層下雨水管；污水管道放線(xiàn)，開(kāi)挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解決的問(wèn)題
�。�1）、小潘莊村路以西：電線(xiàn)桿2個(gè)在施工紅線(xiàn)以?xún)�，需各方協(xié)調處理。
�。�2）、小潘莊村路以東：井3口，電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)房11間，電線(xiàn)桿1個(gè)，廠(chǎng)區旁邊蒜苗若干，均在施工紅線(xiàn)以?xún)�，需各方協(xié)調處理。
�。�3）村民阻擾施工，導致工程無(wú)法按計劃如期進(jìn)行。
四、施工進(jìn)度計劃及保證措施
為確�？傮w施工進(jìn)度，在后續施工過(guò)程中，項目部將根據生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設備、機具投入，確�？偣て�。同時(shí)項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)盡快解決，積極同地方協(xié)調好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。
1、加強計劃管理
項目部圍繞總目標和節點(diǎn)控制目標合理安排施工計劃任務(wù)，結合現場(chǎng)實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計劃，制定了《施工進(jìn)度績(jì)效考核宣傳欄》，本著(zhù)節段性施工重點(diǎn)，制定了階段性目標，每項施工明確了責任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進(jìn)度計劃的.完成。
2、確保材料供應
路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬(wàn)噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅實(shí)基礎，另外項目部還多方聯(lián)系社會(huì )運輸車(chē)輛，加大備料力度，增加備料數量。為后續工作的開(kāi)展打好基礎。
五、質(zhì)量管理
為保證分項工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。
1、補充完善各項各項質(zhì)量體系
完善質(zhì)保體系，夯實(shí)責任，嚴格落實(shí)各項質(zhì)保制度，強化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、落實(shí)工程自檢制度，嚴格控制質(zhì)量，每個(gè)分項工程完成后由現場(chǎng)技術(shù)員自檢各項指標，自檢不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理，達到合格后方可報檢。
3、強化措施，確保質(zhì)量。
在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過(guò)程中要特別重視“過(guò)程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現場(chǎng)質(zhì)量控制入手。
�。�1）加強技術(shù)交底和施工總結。各分項工程開(kāi)工前，組織質(zhì)量責任人和現場(chǎng)工程技術(shù)人員召開(kāi)施工技術(shù)交底會(huì )議，進(jìn)行全面詳細的技術(shù)交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時(shí)總結成功經(jīng)驗和存在不足，以指導后續工程施工。
�。�2）針對路面工程材料種類(lèi)多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴格執行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
�。�3）原材料質(zhì)量控制措施
�、俨牧线M(jìn)場(chǎng)前，項目部與材料供應商就在簽訂的合同中，明確規定材料的品質(zhì)，各項指標必須達到規X和招標文件中規定的標準。
�、诓牧线M(jìn)場(chǎng)前項目部試驗室到現場(chǎng)進(jìn)行取樣試驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知并對材料進(jìn)行處理，從源頭保證進(jìn)場(chǎng)材料全部是合格的。
�、垌椖坎繉τ谒嗖牧献龅脚貦z。
六、精細化管理
為提高工程施工質(zhì)量，節約工程成本，創(chuàng )造企業(yè)效益，項目部積極響應并執行《公路工程項目精細化管理實(shí)施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進(jìn)精細化施工，樹(shù)立全過(guò)程，無(wú)縫隙的工程管理理念。項目部落實(shí)精細化管理的核心是項目管理規X化、系統化，現場(chǎng)管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。
1、管理制度化，每個(gè)崗位都建立相應的崗位工作制度，明確職責，進(jìn)行制度約束與管理�，F場(chǎng)技術(shù)負責人要明確在施工現場(chǎng)的管理者身份，在現場(chǎng)起到管理核心的作用，領(lǐng)導并指導施工隊伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。
2、現場(chǎng)管理程序化，現場(chǎng)管理人員依據施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴格按工序要求施工。
3、過(guò)程控制規X化，施工過(guò)程中嚴格按圖紙，工藝規X、操作規X，從細節入手，加強細節控制。
七、安全保證體系
項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產(chǎn)管理力度，全面落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開(kāi)展 “以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組。
1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育
項目部根據自身實(shí)際情況，開(kāi)展了有針對性的宣傳培訓教育活動(dòng)，大力宣傳各種安全知識、法規、預防事故的方法、自我保護的相關(guān)知識。項目部在生活區X掛各種安全宣傳條幅；在主線(xiàn)每公里處設置“禁止社會(huì )車(chē)輛通行”；每個(gè)結構物上設置“請減速慢行”；基層施工現場(chǎng)夜間施工配備高功率照明燈，并在每個(gè)機械上貼反光條，保證人員安全；
八、環(huán)境保護和文明施工
項目部按照《中華人民某國環(huán)境保護法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護措施制度，在施工建設中搞好環(huán)境保護，施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場(chǎng)；運輸車(chē)輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過(guò)一系列措施保護生態(tài)環(huán)境，有利于項目建設，做到建設一方，建好一方，保護一方。
�。�1）基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈，做到工完場(chǎng)清，活完料凈。
�。�2）施工現場(chǎng)與施工機械經(jīng)過(guò)的道路，隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。
�。�3）在拌和站現場(chǎng)工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。
�。�4）施工機械、車(chē)輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。
�。�5）施工現場(chǎng)垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；
堅持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標準化。
項目匯報材料范文2
xx年初以來(lái)，在市經(jīng)委的正確領(lǐng)導下，我們明水縣經(jīng)委認真貫徹實(shí)施外向化帶動(dòng)工業(yè)化戰略，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以建設新型集中工業(yè)區為支撐，以大項目建設和招商引資為牽動(dòng)，推動(dòng)了明水工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展�，F將今年我縣工業(yè)項目建設情況匯報如下：
一、項目建設情況
今年我縣共新上工業(yè)項目10個(gè)，其中超億元項目3個(gè)，引進(jìn)合同資金11.58億元，目前實(shí)際到位資金3億元。項目達產(chǎn)后，年新增產(chǎn)值26.86億元，稅金1.48億元。具體如下：
1-5月份開(kāi)工項目
1、某長(cháng)青集團投資3.5億元生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目。該項目屬低碳環(huán)保項目，年處理玉米秸稈22萬(wàn)噸，年發(fā)電2億度，供熱65×10吉焦，可供城市130平方米樓房供熱。項目一期工程發(fā)電后，年創(chuàng )產(chǎn)值達1.2億元，實(shí)現稅金1200萬(wàn)元，安置180人就業(yè)，增加農民收入5000余萬(wàn)元。該項目于20xx年3月末在省發(fā)改委完成立項核準。分別建設水處理、廠(chǎng)房、辦公樓、料場(chǎng)四大主體工程。目前已完成全部建筑地基、鍋爐鋼架、圍墻、車(chē)庫建設，完成設備訂購，計劃20xx年末投產(chǎn)運行。
2、環(huán)宇格林糧食開(kāi)發(fā)某年產(chǎn)10萬(wàn)噸谷氨酸項目。
公司計劃投資4億元擴建年產(chǎn)10萬(wàn)噸谷氨酸項目，使企業(yè)生產(chǎn)規模由現在年產(chǎn)5萬(wàn)噸擴大到10萬(wàn)噸。項目建設地點(diǎn)在公司原谷氨酸廠(chǎng)區西側，占地面積1.5萬(wàn)平方米，建筑面積7000平方米。新建發(fā)酵、提取和復某三個(gè)車(chē)間，購置發(fā)酵罐等主設備120臺（套），年消耗玉米淀粉20萬(wàn)噸。項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng )產(chǎn)值6億元，實(shí)現稅金2800萬(wàn)元，安置400人就業(yè)。該項目由某省輕工設計研究院設計。項目已開(kāi)工建設，完成了土建基礎打樁，部分設備訂購。
3、哈藥集團三精化學(xué)制藥某擴建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉項目。公司計劃投資5000萬(wàn)元擴建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉生產(chǎn)線(xiàn)，使企業(yè)生產(chǎn)規模由原來(lái)的年產(chǎn)300噸擴建到1000噸。該項目由核工業(yè)部第四研究所完成工程圖紙設計，土建工程已于今年3月份開(kāi)工建設，6月8日完成廠(chǎng)房一層框架，正在進(jìn)行設備招標，6月20日完成安裝招標。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng )產(chǎn)值2.8億元，實(shí)現稅金1300萬(wàn)元，安置350人就業(yè)。
4、富康化工公司擴建年產(chǎn)1200噸左磷右銨鹽項目。公司投資4800萬(wàn)元擴建年產(chǎn)
1200噸生產(chǎn)線(xiàn)，使企業(yè)生產(chǎn)規模由原來(lái)年產(chǎn)400噸擴建到1200噸。該項目由某國際工程咨詢(xún)中心完成了可行性研究，目前已完成立項審批，由某省化工研究院完成工程圖紙設計。已于5月3日備料開(kāi)工，重點(diǎn)建設合成、拆分等車(chē)間，目前土建已完工，部分設備已到廠(chǎng)，正在進(jìn)行設備安裝，年末前投產(chǎn)運行。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng )產(chǎn)值2.1億元，實(shí)現稅金550萬(wàn)元，安置就業(yè)220人。
5、科瑞新能源科技發(fā)展某年產(chǎn)9萬(wàn)噸復合燃料項目。公司計劃投資5000萬(wàn)元在我縣雙興鄉雙合村姜西里屯后（202國道東側），建設年產(chǎn)9萬(wàn)噸高復合燃料項目。該項目計劃分三期建成，其中，20xx年，投資4000萬(wàn)元，建設長(cháng)壓管式煉油爐4座，反應斧4座，總容量6300立方米的收儲灌14個(gè)，2噸蒸汽鍋爐1臺，同時(shí)建設辦公樓、化驗室、泵房等附屬設施，年產(chǎn)高復合燃料9萬(wàn)噸，年可創(chuàng )產(chǎn)值
5.5億元，創(chuàng )稅600萬(wàn)元，安置160人就業(yè)。完成部分土建基礎工程，主體設備訂購，預計年末投產(chǎn)運行。
6、三精明水藥業(yè)年產(chǎn)2億片司樂(lè )平項目。該公司計劃投資3400萬(wàn)元利用現有場(chǎng)地、預留地準備上馬2億片司樂(lè )平項目。項目建成后年可產(chǎn)司樂(lè )平2億片，年可實(shí)現銷(xiāo)售收入2億元，安置200人就業(yè)。
7、某峰雪面粉某年產(chǎn)5萬(wàn)噸面粉項目。公司計劃投資4000萬(wàn)元在原繁榮糧庫院內建設年產(chǎn)5萬(wàn)噸面粉項目，主要建設面粉生產(chǎn)線(xiàn)2條，使生產(chǎn)規模達到年產(chǎn)面粉5萬(wàn)噸。購置設備60臺（套），新建廠(chǎng)房20xx平方米。已完成土建基礎部分，主體設備訂購，新增檢驗設備訂購。預計年末試生產(chǎn)。
6-9月份開(kāi)工項目
8、某日月同輝實(shí)業(yè)某年產(chǎn)1萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)白酒項目。該項目計劃投資1億元建設年產(chǎn)1萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)白酒，主要建設發(fā)酵車(chē)間、灌裝車(chē)間、辦公樓及配套公用工程，項目
投產(chǎn)后，年可實(shí)現銷(xiāo)售收入6.7億元，實(shí)現稅收5700萬(wàn)元，安置就業(yè)260人。該項目建成投產(chǎn)后，必將對我縣的經(jīng)濟發(fā)展、知名度提升、名牌產(chǎn)品創(chuàng )建起到一定的促進(jìn)作用�，F在該項目已簽約，正在征用土地、工程設計，計劃今年6月開(kāi)工建設。
9、明水縣新科中藥開(kāi)發(fā)某年產(chǎn)15萬(wàn)套保健枕項目。公司計劃投資3600萬(wàn)元，分三期建設中藥材產(chǎn)品深加工項目，項目達產(chǎn)后可實(shí)現銷(xiāo)售收入6600萬(wàn)元，利稅1700萬(wàn)元。一期投入1500萬(wàn)元，新上一條嬰幼兒保健睡墊和保健枕生產(chǎn)線(xiàn)，該產(chǎn)品為公司專(zhuān)利產(chǎn)品，有獨立知識產(chǎn)權。年產(chǎn)嬰幼兒保健睡墊10萬(wàn)套，系列保健枕5萬(wàn)套。項目建設期為一年，項目達產(chǎn)后可實(shí)現銷(xiāo)售收入1200萬(wàn)元，利稅310萬(wàn)元。二期工程投資1500萬(wàn)元，建設中藥材飲片加工項目，年產(chǎn)能力為500噸。項目達產(chǎn)后年可實(shí)現銷(xiāo)售收入3400萬(wàn)元，利稅950萬(wàn)元。三期工程投資600萬(wàn)元，建設包裝中藥葉、莖綜合利用項目。項目建成后可實(shí)現產(chǎn)值800萬(wàn)元，利稅260萬(wàn)元。已完成可研編制、項目審批，工程招標，預計6月份開(kāi)工建設，年末投產(chǎn)運行。
10、某省明水隆鑫農機制造某公司年產(chǎn)3萬(wàn)臺農機具項目。明水隆鑫農機制造某公司投資20xx萬(wàn)元建設年產(chǎn)3萬(wàn)臺5ty系列玉米脫粒機，9fq系列錘式粉碎機和9zp系列風(fēng)送式鍘草機項目，主要建設廠(chǎng)房6300平
方米，其中總裝車(chē)間2100平方米、噴涂車(chē)間800平方米，輔助生產(chǎn)車(chē)間1900平方米，倉儲庫房1500平方米。更新改造生產(chǎn)線(xiàn)2條，生產(chǎn)設備37臺(套）。該項目已于20xx年6月開(kāi)工建設，今年年末建成投產(chǎn)。
雙百工程建設項目
1、格林公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸聚谷氨酸項目。該項目由格林公司計劃投資4.8億元建設，主要新建淀粉、糖化、發(fā)酵、提取、蛋白、復某、環(huán)保七個(gè)車(chē)間，購置發(fā)酵罐等設備360臺（套）。該項目由某省輕工研究院設計，已完成立項審批，正在分批設備訂購，目前已開(kāi)工建設，今年年末完成土建基礎和備料，明年年末投產(chǎn)。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng )產(chǎn)值10億元，實(shí)現稅金7100萬(wàn)元，安置400人就業(yè)。
二、園區建設情況
1、開(kāi)發(fā)區概況
明水工業(yè)集中區位于明水縣202國道兩側。西臨縣城環(huán)城西路，北靠縣城環(huán)城北路，南達雙興鄉雙合屯，東至永凱公司東側。占地面積約10平方公里，開(kāi)發(fā)區建成面積1.2平方公里。呈戰國古錢(qián)幣形狀。
2、入園企業(yè)及項目情況
現有入園企業(yè)12戶(hù)，其中生產(chǎn)型企業(yè)8戶(hù)，即格林糧食開(kāi)發(fā)某，長(cháng)青環(huán)保能源開(kāi)發(fā)某，富康化工某，永凱化工某，某科瑞能源某，三精明水藥業(yè)某、三精化學(xué)制藥某、某天順
糧食加工某。4戶(hù)三精醫藥流通型企業(yè)。20xx年集中區共實(shí)現產(chǎn)值23億元，稅金9000萬(wàn)元，安置4500人就業(yè)。正在建設的項目有三精制藥磷霉素鈉、長(cháng)青能源生物發(fā)電、富康化工左磷右胺鹽、格林公司10萬(wàn)噸谷氨酸、科瑞公司9萬(wàn)噸復合燃料、某日月同輝實(shí)業(yè)某1萬(wàn)噸白酒項目、三精制藥2億片司樂(lè )平、峰雪面粉某公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸面粉、某省明水隆鑫農機制造某公司年產(chǎn)3萬(wàn)臺農機具項目等9個(gè)項目。即將入園項目4個(gè)，即明水宜豐食品某3萬(wàn)噸速凍食品，三精制藥1億支粉針劑，格林公司20萬(wàn)噸復某，某鑫旭陽(yáng)公司物流中心等。
3、發(fā)展方向
三年內，正式通過(guò)省政府審批掛牌，建成省內較大的較大的食品產(chǎn)業(yè)示X基地，醫藥產(chǎn)業(yè)示X基地，化工產(chǎn)業(yè)示X基地，現代服務(wù)業(yè)示X基地。三年內開(kāi)發(fā)區引資達到30億元，年創(chuàng )產(chǎn)值60億元，實(shí)現稅金2億元，安置6000人就業(yè)。五年內引資45億元，創(chuàng )產(chǎn)值90億元，實(shí)現稅金4.5億元。成為我省知名的工業(yè)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。
三、下步工作
1、強力推進(jìn)工業(yè)項目建設。今年我縣工業(yè)項目建設前景喜人，投資額度比較大。特別是在年末期間，更應加大推進(jìn)力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促使投產(chǎn)項目達產(chǎn)達效，建設項目早日投產(chǎn)運行，儲備項目早日簽約落地，以項目建設牽動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、強力推進(jìn)工業(yè)園區建設。抓住建設工業(yè)示X基地的契機，加大對兩大園區的建設，積極對上爭取資金，加大對園區的投入，積極開(kāi)展招商引資，使更多的企業(yè)落戶(hù)園區，使園區特色鮮明，產(chǎn)業(yè)精干，真正成為招商引資的窗口，企業(yè)聚集的基地，項目建設的`平臺，經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)強龍。
3、全力搞好招商引資儲備好一批大項目。緊緊圍繞我縣自然資源、四大支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)配套項目全力搞好招商引資，儲備一批對我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展牽動(dòng)作用強的大項目。
總之，我們明水與周邊市縣在項目建設、招商引資上相比，還有較大的差距和不足。但我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導下，有決心有信心，迎難而上，小步快跑，奮起爭先，努力把外向化帶動(dòng)工業(yè)化戰略推向縱深領(lǐng)域，早日建成工業(yè)強縣。
項目匯報材料范文3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
首先請允許我代表中鐵隧道集團某某贛大高速公路a6合同段項目經(jīng)理部向百忙之中蒞臨a6合同段檢查指導工作的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導對我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)。
本項目由中鐵隧道集團某負責組織施工，項目經(jīng)理部始終堅持“至精、某，更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心組織，以“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先”的指導思想為主導，以快速形成施工生產(chǎn)能力為目標，全體參戰員工共同努力，各項工作進(jìn)展順利。下面，就目前施工生產(chǎn)的基本情況向各位領(lǐng)導匯報如下，各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的指正。
一、項目概況
a6合同段起點(diǎn)里程為k52+900，終點(diǎn)里程為yk57+790，全長(cháng)4.89km。由三大部分組成：第一部分為大余連接線(xiàn)（二級公路），長(cháng)1.522km；第二部分為大余互通式立交；第三部分為主線(xiàn)，長(cháng)3.89km。主要工程項目有：隧道一座2354米，中小橋8座398.38延米，蓋板通道及涵洞29座，路基挖方80.1萬(wàn)方，路基填方76.5萬(wàn)方，防護及排水工程5.04萬(wàn)方，互通式立交和分離式立交各1座。合同工期18個(gè)月。
1、本項目的特點(diǎn)：
�。�1）本合同段內大余連接線(xiàn)設計標準為二級公路，主線(xiàn)有雙向四車(chē)道、六車(chē)道高速公路兩種型式，設計類(lèi)型較多，施工中需采取相應的措施滿(mǎn)足其技術(shù)要求；
�。�2）本項目工期緊，業(yè)主要求路基主體工程20xx年8月31日完成（不含防護、排水及其他附屬工程），橋梁工程20xx年8月31日完成梁板吊裝，隧道主體工程20xx年12月31日完成，水穩沙礫底基層20xx年9月完成。
2、本項目的重點(diǎn)：
大梅關(guān)隧道為本合同段工程的重點(diǎn)控制性工程。另外，合同段內的路基土石方數量雖然不大，但受雨季影響較大。因此本合同段除以隧道施工為重點(diǎn)外，還必須高度重視路基工程的施工。
3、本項目的難點(diǎn)：
隧道洞口段軟弱破碎帶施工及隧道防滲漏、防坍塌等是工程難點(diǎn)。
二、項目資源情況
1、人力資源情況：
我項目部已進(jìn)場(chǎng)施工人員388人，其中管理、技術(shù)人員52人，生產(chǎn)人員336人，主要施工、管理人員已到位。具體見(jiàn)附表1《a6合同段人員到位情況一覽表》
2、機械設備情況：
我項目部已進(jìn)場(chǎng)機械設備共252臺套。具體見(jiàn)附表2《a6合同段設備機械到位情況一覽表》
3、試驗測量設備情況：
我項目部已進(jìn)場(chǎng)測量、試驗檢測設備156臺套。具體見(jiàn)附表3《a6合同段材料試驗、檢測設備及測量?jì)x器到位情況一覽表》
4、物資供應情況：
各種施工材料滿(mǎn)足現場(chǎng)施工生產(chǎn)需要。
三、項目進(jìn)展情況
進(jìn)度情況：人員、機械設備于20xx年11月18日陸續開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，施工便道、風(fēng)、水、電、駐地建設等前期準備工作于20xx年12月15日完成，為項目順利施工提供了有力保障，20xx年12月23日正式開(kāi)工。在業(yè)主和管理部、駐地辦和地方政府的指導和幫助下，通過(guò)我項目部全體建設者共同努力，截止20xx年2月20日共完成建安產(chǎn)值865萬(wàn)元,已完成的實(shí)物工作量主要有：
1、大梅關(guān)隧道：
進(jìn)出口邊仰坡開(kāi)挖7635m，進(jìn)出口40m長(cháng)管棚施工完成；進(jìn)口全斷面開(kāi)挖支護84m。
2、橋梁工程：
現有5臺鉆機同時(shí)施工，已完成鉆孔灌注樁25根，占樁基總量的22％。 3 3、路基工程：
完成表土清理；挖方9萬(wàn)方、填方7.8萬(wàn)方；zk54+600～zk54+800段試驗段填筑5層；ck0+232.5蓋板涵完成基礎開(kāi)挖換填、zk54+789蓋板涵完成基坑開(kāi)挖、zk54+885蓋板通道完成基坑開(kāi)挖換填及基礎混凝土39m。
4、臨時(shí)工程：
�。�1）完成項目經(jīng)理部駐地建設及試驗室、材料室、空壓房、配電房、拌和站等生產(chǎn)設施建設，總建筑面積3980m。
�。�2）修建施工便道7.6km（其中某端6.3km,鋪石渣2km；
某端1.3km，全部鋪石渣硬化）。
�。�3）完成電力線(xiàn)路架設安裝5km（其中某端3.7km，某端1.3km），均已達到用電條件。
四、履約檢查整改情況
1、工地試驗室：
�。�1）、震動(dòng)臺、留樣桶、養護箱、負壓篩析儀、負壓篩、干燥箱、抗滲儀、壓力機等已根據工作需要增加、更換；
試驗設備已根據合同承諾配齊；
�。�2）、試驗人員已全部到位，持證率達到100％；
�。�3）、振動(dòng)臺、路強儀、水泥砂膠振動(dòng)臺已安裝調試完成；
�。�4）、養護室已制作了養護架，配有溫、濕度控制儀并安裝調試完成投入使用；
水泥室已安裝恒溫裝置； 23
�。�5）、溫濕度控制儀、回彈儀、百分表、貫入阻力儀等已標定；
�。�6）、儀器自校記錄已完成；
�。�7）、試驗儀器三色綠色標簽已貼上；
�。�8）、安全制度、儀器保養制度已制定。
2、內業(yè)資料：
�。�1）、質(zhì)保體系中責任制度已完善落實(shí)措施，具體落實(shí)措施如下：
a 嚴格執行質(zhì)量旁站制度，同時(shí)項目、工區、分隊、班組層層簽定了旁站責任書(shū)，把質(zhì)量職責落實(shí)到每一個(gè)工序，每一個(gè)職工，制定了詳細可行的獎罰措施，做到賞罰嚴明。
b 加強項目質(zhì)量管理工作，出臺質(zhì)量教育與培訓制度、質(zhì)量檢查制度、施工技術(shù)措施交底制度、質(zhì)量控制獎罰制度、質(zhì)量旁站制度、領(lǐng)導干部值班制度以及創(chuàng )優(yōu)規劃、質(zhì)量管理實(shí)施細則、產(chǎn)品監視和測量計劃等一系列管理制度及辦法。細化到每一道工序，明確具體的操作方法、該注意的事項、該負的責任以及應得到的獎懲。
c 堅持“預防為主”方針，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展質(zhì)量檢查工作，開(kāi)展分隊間勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項目制訂了切實(shí)可行的質(zhì)量檢查制度及辦法、勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法。項目經(jīng)理親自?huà)鞄�，組織經(jīng)理部領(lǐng)導及各主要部門(mén)負責人組成檢查小組，進(jìn)行每月安全質(zhì)量檢查，查思想、查管理、查制度落實(shí)、查事故質(zhì)量隱患、查違章違紀，逐條打分，開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，重獎重罰。發(fā)現問(wèn)題，立即糾正，消除隱患。
�。�2）、應急預案中對應流程及落實(shí)措施已做了相應的規定，應急預案中的'搶險物資、設備已準備充足；
�。�3）、安全責任狀已履行簽字手續: 項目、工區、分隊、班組層層簽定了安全包保責任狀;
�。�4）、隧道施工組織設計對隧道開(kāi)挖工藝及順序的表述前后矛盾的地方已進(jìn)行了修正。
我們相信，有了各級領(lǐng)導的關(guān)心，有了業(yè)主、管理部、駐地辦的指導與幫助，有了集團公司的強大后盾，通過(guò)項目部自身的努力，我們力爭把今后的工作作得更好，樹(shù)立企業(yè)在某市場(chǎng)上的良好信譽(yù)和品牌，向業(yè)主和某人民交優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、放心工程。
項目匯報材料范文4
�。ㄒ唬╉椖窟M(jìn)展情況（截止到xx月xx日）
1、施工單位進(jìn)場(chǎng)；
2、臨建設施搭設基本完成；
3、完成基坑測量放線(xiàn)，準備動(dòng)土施工。
符合大日程計劃
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
自來(lái)水市政供水壓力只有0.2MPa（自來(lái)水公司提供的測試數據），圖紙設計要求水壓力0.5MPa，目前施工隊已進(jìn)場(chǎng)，面臨夏季的到來(lái)，生產(chǎn)、生活用水量增大，供水現狀不能滿(mǎn)足要求。（建議：建設局協(xié)調供水公司，幫助企業(yè)解決）
在建項目
一、彩虹光伏項目
�。ㄒ唬╉椖窟M(jìn)展情況（截止到xx月xx日）
1、臨建活動(dòng)板房安裝進(jìn)入尾聲；
2、項目主廠(chǎng)房、成品庫土建工程承臺施工已完成近80%；
3、樁基礎施工本月日完工離場(chǎng)，樁基檢測同步進(jìn)行；
4、設備招標工作前期準備階段已經(jīng)開(kāi)始；
5、氧站、余熱鍋爐設備及方案交流完畢。
符合大日程計劃
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
目前商品混凝土供應不及時(shí)，造成一定程度的'窩工現象。（建議建設局幫助企業(yè)解決）
二、彩虹藍光項目
�。ㄒ唬╉椖窟M(jìn)展情況
1、101廠(chǎng)房目前鋼構已完成大部分鋼柱的吊裝和鋼梁的連接，共完成鋼柱吊裝179根（還余8根）鋼梁1175片（還余543片），二、三層已鋪設近4000平方米。計劃月日全部封頂，目前工期稍有滯后；
2、102廠(chǎng)房樓層板已鋪完，正在進(jìn)行電梯基礎筏板的混凝土澆筑，屋面四周女兒墻模板已搭建完成70%，完成工程量的60%。施工進(jìn)度正常；
3、103廠(chǎng)房除電梯井口外，已在月日實(shí)現封頂，目前筏板已澆筑完畢，非筏板區進(jìn)行耐磨地面混凝土澆筑，已完成70%。施工進(jìn)度正常；
4、301動(dòng)力站部分進(jìn)行外墻和內墻的砌筑，部分進(jìn)行模板和腳手架的拆除。屋面女兒墻已砌筑完畢。施工進(jìn)度稍有滯后；
5、401科研樓一層屋面已澆筑完畢，正在進(jìn)行二層模板和腳手架的搭建，完成60%。施工進(jìn)度正常。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
1、103電梯井3根鋼柱還未到場(chǎng)，影響電梯井的施工；
2、101廠(chǎng)房樓承板鋪設人員和焊工力量不足，已要求施工單位采取各種辦法立即增加人員加快施工進(jìn)度。
項目匯報材料范文5
為了認真貫徹、落實(shí)縣委在十七屆六中全會(huì )精神宣講會(huì )上對全縣重點(diǎn)項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導干部大會(huì )精神，我們xxx鎮堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開(kāi)拓奮進(jìn)，抓項目，促發(fā)展，大力推進(jìn)xxx鎮經(jīng)濟社會(huì )的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項目建設實(shí)現了良好的開(kāi)局。
目前，全鎮新上、續建項目共11個(gè)，已動(dòng)工8個(gè)項目，總投資17905萬(wàn)元，在全鎮掀起了項目建設的新高潮。
一、重點(diǎn)項目進(jìn)展順利
1、xxx家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬(wàn)元，一期投資300萬(wàn)元，建成家具匯展中心，集家具銷(xiāo)售、匯展為一體；而起投資500萬(wàn)元，新建家具生產(chǎn)線(xiàn)一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷(xiāo)售市場(chǎng)良好，生產(chǎn)線(xiàn)建設，正在進(jìn)行設備機組安裝、調試，年后將開(kāi)工生產(chǎn)。
2、鎮區道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬(wàn)元，前期在和上級相關(guān)部門(mén)協(xié)調完成了上報、立項、規劃、設計的基礎上，我們抓早動(dòng)快、不等不靠、積極實(shí)施，至目前580米的鎮區街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時(shí)安裝路燈20多 1 盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬(wàn)元擬新建一個(gè)XX 平方米的幼兒園，同時(shí)完善配套設施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動(dòng)工建設。
二、其它項目建設有序推進(jìn)，成效明顯
投資800萬(wàn)元的xx門(mén)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)項目，目前已建成投用；投資350萬(wàn)元的富偉華生態(tài)農業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設，土雞養殖、油桃、蘋(píng)果栽植等進(jìn)展順利；投資220萬(wàn)元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和xxx橋建設年后動(dòng)工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬(wàn)元農田水利建設(我們一定會(huì )做的'更好)項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，xxx村平田修地500多畝。
三、主要工作措施
1、積極轉變觀(guān)念，樹(shù)立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項目帶動(dòng)、城鎮提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰略。繼續把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目?jì)A斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
2、積極優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。為營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，鎮黨委政府狠抓機關(guān)作風(fēng)建設，切實(shí)轉變政府職能，推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉變、由權力型向責任型轉變；建立了“一對一”領(lǐng)導跟蹤項目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂(yōu)解難，鋪路清障，做到“執行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點(diǎn)項目建設順利實(shí)施。新上項目抓開(kāi)工，在建項目抓進(jìn)度，鎮黨委政府成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)的項目建設領(lǐng)導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進(jìn)一步明確責任領(lǐng)導、責任人和完成時(shí)間，并定期、不定期對項目建設進(jìn)展情況督導檢查，對存在問(wèn)題召開(kāi)不同類(lèi)型會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
項目匯報材料范文6
為落實(shí)國辦函〔20xx〕47號均衡城鄉基本公共服務(wù)的任務(wù), 加強校際間的合作與交流, 實(shí)行資源共享、優(yōu)勢互補, 促進(jìn)教育和諧發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、均衡發(fā)展, 全面實(shí)施素質(zhì)教育, 提高教育教學(xué)質(zhì)量, 按照市教委關(guān)于開(kāi)展普通高中學(xué)校聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作的安排, 西南大學(xué)附中與豐都包鸞中學(xué)于20xx年結成聯(lián)動(dòng)發(fā)展學(xué)校, 扎實(shí)開(kāi)展了一系列共同發(fā)展的工作, 并取得了較突出的成效。
一、項目管理概況
�。ㄒ唬┏闪⑽髂洗髮W(xué)附中統籌城鄉教育綜合改革試驗的工作小組：
組 長(cháng)： 張萬(wàn)瓊（西南大學(xué)附中校長(cháng)）傅玉蓉（西南大學(xué)附中黨委書(shū)記）
副組長(cháng)：鄧曉鵬（西南大學(xué)附中副校長(cháng)） 劉其憲（西南大學(xué)附中校長(cháng)助理）
成 員： 黃仕友 付新民李爾康 易茂祥 張耘 謝世正 李東周 范偉 崔建萍
�。ǘ┏闪⒐ぷ餍〗M辦公室：辦公室主任――黃仕友
工作小組辦公室設在西南大學(xué)附中校務(wù)辦公室處, 負責日常工作, 督促、協(xié)調此項目的組織、實(shí)施、考評、經(jīng)費管理、起草文件及匯報總結等工作。制定聯(lián)動(dòng)策略, 實(shí)施對口聯(lián)動(dòng), 在辦學(xué)理念、辦學(xué)條件、內部管理、特色創(chuàng )建、隊伍建設和校園文化建設等方面, 積極開(kāi)展多形式、多渠道、有特色和富有成效的項目聯(lián)動(dòng)活動(dòng), 力爭實(shí)現教育觀(guān)念有明顯變化, 教育管理水平有較大提高, 教師干部隊伍素質(zhì)有較大發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量有較大提升、年終考核結果有較大提高、工作整體推進(jìn)的目標, 促進(jìn)共同發(fā)展, 形成具有創(chuàng )新性、示范性和實(shí)效性的聯(lián)動(dòng)發(fā)展教育模式。
需要特別說(shuō)明的是, 項目聯(lián)動(dòng)之初主要是科技方面的聯(lián)動(dòng), 后來(lái)根據聯(lián)動(dòng)學(xué)校的實(shí)際情況, 我們擴大了聯(lián)動(dòng)交流的范圍和內容, 涉及到了學(xué)校教育的方方面面。
二、工作機制及措施
我們創(chuàng )設了項目聯(lián)動(dòng)方式推動(dòng)城鄉統籌工作。我們認為, 所謂項目聯(lián)動(dòng)――名校推動(dòng)農村初級中學(xué)發(fā)展研究主要指研究有影響力和美譽(yù)度的綜合實(shí)力強的城市高完中如何利用項目合作的方式對農村薄弱學(xué)校進(jìn)行聯(lián)動(dòng), 把名校行之有效的教育教學(xué)管理經(jīng)驗、教育科研成果、校園文化建設措施等遷延至對口學(xué)校, 從而實(shí)現與名校理念共享、資源共享、方法共享、成果共享, 使城鄉受教育者在教育過(guò)程和教育結果上更趨公平和均衡。
本著(zhù)這個(gè)指導思想, 我校和豐都包鸞中學(xué)于20xx年舉行了聯(lián)動(dòng)發(fā)展簽字儀式。根據兩校所簽訂的聯(lián)動(dòng)發(fā)展協(xié)議, 確定系列協(xié)同發(fā)展機制。包括班子聯(lián)動(dòng)機制、掛職培訓機制、下派支教機制、橫向交流機制、資源共享機制、示范課展示機制等專(zhuān)項議事制度。
具體措施如下：
(一)學(xué)校管理聯(lián)動(dòng)：
1、在交流研究的基礎上, 統一制定聯(lián)動(dòng)發(fā)展方案, 簽訂聯(lián)動(dòng)發(fā)展責任書(shū), 明確聯(lián)動(dòng)發(fā)展的工作目標和工作要求, 落實(shí)各項聯(lián)動(dòng)措施。
2、相互交流學(xué)校管理制度、工作計劃等重要資料, 共同研究, 互相借鑒, 取長(cháng)補短。
3、建立合作互動(dòng)的管理團隊, 共享前沿信息和教育資源, 共享發(fā)展成果。
4、每學(xué)期初聯(lián)合制訂教育教學(xué)行動(dòng)計劃, 統籌安排德育、教學(xué)、黨建、工會(huì )等活動(dòng)的開(kāi)展。
5、每學(xué)期召開(kāi)一次兩校班子成員參加的學(xué)校管理研討會(huì ), 交流學(xué)校管理經(jīng)驗, 總結、研究、安排教育教學(xué)聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作。
6、每學(xué)期學(xué)校班子成員參加一次對方學(xué)校教師例會(huì )。到�，F場(chǎng)上課引導、講座、研討。
7、年底組織聯(lián)動(dòng)學(xué)校校長(cháng)舉行聯(lián)動(dòng)學(xué)校發(fā)展論壇, 交流經(jīng)驗, 研究工作, 總結得失。我們交流校本課程開(kāi)發(fā)問(wèn)題；課堂教學(xué)改革的問(wèn)題；隊伍建設問(wèn)題；學(xué)校精細化管理問(wèn)題；班主任的能力培養問(wèn)題以及學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向問(wèn)題。
8、包鸞中學(xué)選派1名學(xué)校管理人員到我校任職（派出時(shí)間為一學(xué)期）, 加強辦學(xué)理念、管理策略、管理方式的交流。
9、我校每學(xué)期選派1名學(xué)校管理人員到豐都包鸞中學(xué)掛職（掛職時(shí)間為一學(xué)期）, 根據所承擔工作的性質(zhì), 參與相應工作的管理, 積累管理經(jīng)驗, 共同提高管理水平。
10、每學(xué)期定期安排學(xué)校管理層人員到豐都包鸞中學(xué)交流教學(xué)、行政等方面的管理經(jīng)驗, 給予適時(shí)的指導性建議。20xx年4月初, 我校就初中畢業(yè)年級復習、校本課程的研究與開(kāi)發(fā)、班級建設、學(xué)校精細化管理等與包鸞進(jìn)行了大范圍、深層次交流。
�。ǘ┙處熃Y對聯(lián)動(dòng)：
1、每學(xué)期初制定結對工作計劃, 明確結對教師雙方的責任, 合理安排重點(diǎn)工作和重要活動(dòng), 為教師結對成長(cháng)行動(dòng)創(chuàng )造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。
2、在協(xié)商一致的基礎上, 根據兩校實(shí)際情況, 選派部分教師到豐都包鸞中學(xué)任教、講座、交流。選派的教師除擔任相應學(xué)科的教育教學(xué)工作外, 還與相應的教師結為聯(lián)動(dòng)對象, 積極履行聯(lián)動(dòng)責任, 全面關(guān)注被聯(lián)動(dòng)教師的教育教學(xué)工作, 做到三帶：帶師魂――愛(ài)崗敬業(yè), 無(wú)私奉獻；帶師能――掌握教育教學(xué)基礎知識與技能；帶師德――育德之道, 為人師表, 努力讓聯(lián)動(dòng)對象過(guò)好四關(guān), 即課標教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān), 以期早日成為教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過(guò)硬的骨干教師。
3、建立了考核制度, 嚴格過(guò)程管理, 采取定期和定期兩種方式, 加強對結對雙方備課、聽(tīng)課、上課、教研、管理、競賽等諸環(huán)節的檢查和考核, 考核結果納入本人年終考核。每學(xué)期開(kāi)展集中檢查、指導、督促, 確保了雙方認真履行職責, 確保工作目標落到實(shí)處。
4、建立了激勵、競爭機制, 鼓勵結對雙方互教互助, 共同提高。一是每學(xué)期進(jìn)行一次階段性評價(jià), 對盡職盡責、踏實(shí)工作的指導教師和進(jìn)步明顯、成績(jì)突出的被指導教師, 進(jìn)行表彰獎勵；對結對效果明顯、教學(xué)質(zhì)量提高顯著(zhù)的優(yōu)秀對子給予表彰獎勵, 并在職稱(chēng)評聘、評優(yōu)評先、績(jì)效工資發(fā)放等方面優(yōu)先考慮。二是被指導教師在業(yè)務(wù)上所獲得的各項榮譽(yù), 指導教師享受同等的待遇。三是學(xué)校每年從教師培訓經(jīng)費中提出專(zhuān)用經(jīng)費, 為聯(lián)動(dòng)行動(dòng)提供必要的經(jīng)費保障, 并優(yōu)先安排結對小組共同外出學(xué)習的機會(huì )。20xx年4月底, 我校安排了包鸞中學(xué)杜小平、張瑞華和我校劉其憲參加了北師大的教育管理培訓, 幫助包鸞中學(xué)更新辦學(xué)理念, 找準辦學(xué)方向。
5、建立了一對一管理制度, 規范資料建設, 收錄結對雙方導的聽(tīng)課評課記錄本、教學(xué)設計、專(zhuān)題討論記錄、課堂教學(xué)專(zhuān)題記錄、教材分析討論記錄、聯(lián)動(dòng)教師聽(tīng)課評課記錄本、結對雙方教研活動(dòng)記錄等資料, 作為職稱(chēng)評聘、評優(yōu)評先、績(jì)效工資的主要參考依據。
�。ㄈ┙逃虒W(xué)聯(lián)動(dòng)：
1、兩校德育工作每學(xué)期初同研究、同部署, 活動(dòng)相互開(kāi)放, 同開(kāi)展、同評比。通過(guò)信息交流、相互觀(guān)摩、集中研究、專(zhuān)題研討等形式, 提高了雙方德育工作的水平。
2、每學(xué)期初召開(kāi)一次聯(lián)合班主任工作會(huì ), 通過(guò)研討、培訓、交流等形式, 研究班主任工作, 提高了班主任工作水平；每學(xué)期開(kāi)展大型活動(dòng)德育活動(dòng)觀(guān)摩活動(dòng), 相互學(xué)習, 共同研究德育工作的實(shí)施途徑和辦法；每學(xué)期末召開(kāi)一次學(xué)校德育工作研討會(huì ), 通過(guò)講座、論壇等形式, 共同研究和總結學(xué)校德育工作。
3、德育工作的開(kāi)展和研究要突出重點(diǎn), 放在學(xué)生養成教育、班級文化建設、德育隊伍建設等方面, 做到了每學(xué)期研究解決一個(gè)問(wèn)題。
4、雙方教學(xué)工作每學(xué)期初同研究、同部署, 活動(dòng)相互開(kāi)放, 同開(kāi)展、同評比。課堂教學(xué)隨時(shí)隨地向對方學(xué)校開(kāi)放, 通過(guò)聽(tīng)推門(mén)課、常態(tài)課等方式, 開(kāi)展常態(tài)下的課堂教學(xué)研究活動(dòng),
5、統一安排教師到對方學(xué)校進(jìn)行教學(xué)工作觀(guān)摩和研討活動(dòng), 合力攻堅在課堂教學(xué)、教育科研、教研組建設等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題, 共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和對策, 努力提高對口學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。僅20xx年12月, 包鸞全體行政、班主任、語(yǔ)文英語(yǔ)教師26人到附中觀(guān)摩繽紛節, 開(kāi)擴了視野, 找到了培養學(xué)生創(chuàng )造能力的途徑。在附中的引領(lǐng)下, 包鸞中學(xué)四月份舉行了首屆風(fēng)箏節、五月舉辦了首屆規模較大的校園文化藝術(shù)節, 參與人數100%, 充分展示了學(xué)生的潛能, 受到社會(huì )的廣泛關(guān)注。
6、兩校教師共同調查研究, 發(fā)現各自教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與足, 取長(cháng)補短, 相互學(xué)習；并共同進(jìn)行各項重點(diǎn)課題的研究, 解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題, 全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量, 實(shí)現課題推動(dòng)科學(xué)教師發(fā)展的策略。
�。ㄋ模┢渌嚓P(guān)工作
學(xué)校通過(guò)專(zhuān)家名師（比如鄧曉鵬、張萬(wàn)國、劉芝花、唐海英等）引領(lǐng), 提高對口學(xué)校課堂質(zhì)量；通過(guò)校本培訓（學(xué)科教研組組長(cháng)）打基礎, 交流骨干教師；通過(guò)教育科研課題, 開(kāi)展教育研究協(xié)作與資源共享；通過(guò)項目經(jīng)費支持, 建立農村優(yōu)秀教師扶持機制。我校嚴格按照統籌城鄉教育綜合改革試驗實(shí)施過(guò)程經(jīng)費進(jìn)行預算, 其中我校自籌資金20萬(wàn)元, 每年投入5萬(wàn)元：其中1萬(wàn)元用于聯(lián)動(dòng)學(xué)校教師獎勵；2萬(wàn)元用于培訓教師外出考察；2萬(wàn)元用于改善和添加聯(lián)動(dòng)學(xué)校教學(xué)設備。
與此同時(shí), 學(xué)校聘請專(zhuān)家指導小組（教科院唐果南、張宏、江宏以及部分學(xué)科教研員等, 趙伶俐、王建立、夏光瓊、黃梅、聶海軍等）, 提高統籌方案質(zhì)量。強化過(guò)程考評, 獎勵先進(jìn)。在項目實(shí)施過(guò)程中, 對聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)行績(jì)效評估, 按照實(shí)施方案對試點(diǎn)項目進(jìn)行評價(jià), 并評選獎勵參加城鄉教育綜合改革試驗先進(jìn)教師和優(yōu)秀團隊。強化責任, 加強督查。學(xué)校建立嚴格的領(lǐng)導責任制和有效的工作機制, 主要領(lǐng)導親自抓, 防止走過(guò)場(chǎng), 切實(shí)加強了對城鄉統籌教育專(zhuān)項工作的監督檢查。學(xué)校項目的所有相關(guān)資料都按照檔案管理要求, 建立項目試點(diǎn)檔案, 設置管理人員, 做到資料齊全、立卷規范、有檔可查、存檔研究。一些重大活動(dòng)有更詳細全面的文字記錄、圖片展示, 體現聯(lián)動(dòng)活動(dòng)的效果。
三、突破和創(chuàng )新
三年多來(lái), 本項目在理論與實(shí)踐層面均取得了預期的、令人滿(mǎn)意的成果。
理論層面：
�。ㄒ唬┪覀償M定了項目聯(lián)動(dòng)學(xué)校的十大研究?jì)r(jià)值、應用價(jià)值的科研項目。
對正式立項的校級課題, 課程中心負責擇優(yōu)向市教育科研管理部門(mén)推薦。
2、實(shí)施階段管理
�。�1）項目一經(jīng)確定, 項目負責人就應著(zhù)手開(kāi)展研究工作, 并每月填寫(xiě)實(shí)施情況匯報表交至課程中心, 內容包括研究進(jìn)度情況、項目?jì)热莸淖兓闆r、項目研究過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決對策、經(jīng)費使用情況等。項目實(shí)施過(guò)程中遇到重大問(wèn)題時(shí)要及時(shí)向課程中心匯報。
�。�2）科研項目原則上應按計劃實(shí)施, 課程中心可以依照項目計劃進(jìn)行定期檢查。項目研究的中期學(xué)校教育科研領(lǐng)導小組要組織進(jìn)行檢查。同時(shí), 對課題研究中的學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導, 對課題中價(jià)值較高, 預計研究成果較大的課題還要組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行中期論證, 進(jìn)一步完善課題設計, 保證課題研究的發(fā)展。
�。�3）項目研究要延長(cháng)時(shí)間, 項目負責人必須提出書(shū)面申請, 經(jīng)校長(cháng)或分管校長(cháng)同意方可變更。項目實(shí)施過(guò)程中, 項目負責人原則上得更換。由于特殊原因確有必要更換的, 必須由原項目負責人向課程中心提出書(shū)面申請, 經(jīng)學(xué)校教科研領(lǐng)導小組同意后, 方可移交給新任項目負責人。
3、結題階段管理
�。�1）項目研究達到預期效果, 各種資料齊全可靠, 項目負責人應及時(shí)向課程中心書(shū)面提出結題申請, 并填寫(xiě)《教育科研項目結題申請書(shū)》, 做好材料的匯總、分析和整理工作, 撰寫(xiě)研究報告。學(xué)校教科研領(lǐng)導小組聘請有關(guān)專(zhuān)家, 對科研成果的全真資料進(jìn)行全面審查, 根據相關(guān)評價(jià)指標進(jìn)行評審, 并寫(xiě)出鑒定意見(jiàn)。
�。�2）項目結題時(shí)必須具備材料有：項目規劃書(shū)、課題立項時(shí)專(zhuān)家的評價(jià)意見(jiàn)、重要活動(dòng)記錄或階段成果記錄（研討、交流、展示發(fā)表等內容）、中期總結報告或檢查材料（對研究過(guò)程進(jìn)行階段回顧和總結的各種情況記錄）、結題報告、論文或其他形式的研究成果（研究終結時(shí)的各種情況反映, 可以是經(jīng)驗總結材料, 也可以是成果現狀的反映, 如教案、課件、錄像資料等）。
�。�3）課程中心要及時(shí)將經(jīng)專(zhuān)家鑒定有價(jià)值的教科研成果, 組織上報, 參與評獎, 或推薦到雜志社發(fā)表。
4、過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理
�。�1）教科研項目一經(jīng)立項確認, 學(xué)校將拔給研究經(jīng)費, 重點(diǎn)項目每項10000元、一般項目每項3000元。課題經(jīng)費分三次拔給, 限額使用, 超支補。啟動(dòng)階段預付三分之一課題經(jīng)費, 課題研究中期, 經(jīng)檢查完成計劃研究的內容后, 再支付三分之一, 余下的待項目結題后拔給。
�。�2）立項后沒(méi)有按計劃進(jìn)行課題研究, 又沒(méi)有特殊情況且未向課程中心提出延緩研究申請的, 視為故意拖延, 經(jīng)過(guò)幫助、督促后仍未能按計劃進(jìn)行研究者, 在報告學(xué)校教育科研領(lǐng)導小組同意后, 勒令中止研究, 并撤消課題項目, 退回已發(fā)課題經(jīng)費。對項目負責人本人今后其他項目的申報予以限制。
對開(kāi)展過(guò)研究, 但研究沒(méi)有成果, 未能通過(guò)項目結題評審的, 全額扣回已發(fā)項目經(jīng)費, 允許項目負責人繼續申報其它研究項目。
�。�3）課程中心要及時(shí)將經(jīng)專(zhuān)家鑒定有價(jià)值的教科研成果, 組織上報, 參與評獎, 或推薦到雜志社發(fā)表。對于獲獎或正式發(fā)表的'教科研成果, 學(xué)校將根據《教育教學(xué)考核獎勵方案》給予獎勵。
5、成果的推廣管理
�。�1）已經(jīng)結題的教育科研項目, 項目負責人要及時(shí)將經(jīng)專(zhuān)家認可的教育科研成果在校內外進(jìn)行推廣, 擴大應用范圍, 提高科研效益。學(xué)校每?jì)赡杲M織一次教育科研成果推廣大獎。對積極進(jìn)行教育科研成果推廣并取得成績(jì)的教師進(jìn)行表彰和獎勵。
�。�2）學(xué)校教育科研工作領(lǐng)導小組應將科研成果推廣工作納入其工作計劃, 并負責具體的管理工作, 作為推動(dòng)學(xué)�？蒲泄ぷ�, 提高辦學(xué)水平的一項重要舉措。課程中心根據推廣工作的實(shí)際需要組織研討、交流、觀(guān)摩、書(shū)面介紹和多種傳媒宣傳, 促進(jìn)科研成果的推廣與應用。
�。ǘ┰O計重構了項目聯(lián)動(dòng)情況下的課程中心功能。
1、加強充實(shí)課程中心力量, 成立由校長(cháng)任組長(cháng)的科研規劃領(lǐng)導小組, 保證科研工作科學(xué)、有序的開(kāi)展。變課程中心科研為課程中心管理指導科研工作。
2、加大科研在教師考評工作中的權重。制訂和修訂教育科研管理制度、工作制度、評價(jià)制度和激勵制度, 引導教師把研究能力轉化為教學(xué)中的研和學(xué)。建立評職、評先、評優(yōu)與教科掛鉤制。
3、推行科研項目運作機制, 用經(jīng)費保障科研的長(cháng)效運行, 增加教科研的向心力。加大教科研經(jīng)費的投入, 保證科研資金的到位, 設立科研專(zhuān)項經(jīng)費, 專(zhuān)款專(zhuān)用, 為開(kāi)展各項教科研活動(dòng)提供充分的保障。
4、建立學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展問(wèn)題診斷機制, 防止集體迷失。成功的學(xué)校并是問(wèn)題少, 而是問(wèn)題處理得好。
5、以國家課程校本化, 活化為抓手, 開(kāi)發(fā)校本教材, 形成支撐學(xué)校特色發(fā)展的崗位制科研體系。
6、成立課標解讀中心, 與省市相關(guān)部門(mén)主動(dòng)聯(lián)系, 研究課標和考試說(shuō)明, 充分考慮城鄉教育差別, 找準差距, 明確定位, 有區別地制定符合農村實(shí)際的教育指標。
7、強化教研組研究功能。教研組應承擔課程設置、規劃、教師成長(cháng)與評價(jià)的主任務(wù)；抓好集體備課、學(xué)科校本培訓等活動(dòng), 提高學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)水平；負責平衡學(xué)科力量在各年級的配置。
8、開(kāi)展學(xué)科有效課堂研究。有效課堂與有效教研呈正相關(guān)關(guān)系。以科研為先導, 制定學(xué)案編寫(xiě)要求與細則, 重視同課異構和個(gè)性化學(xué)習。通過(guò)引導需求、激發(fā)興趣、設計活動(dòng)、圖像呈示、任務(wù)驅動(dòng)、體驗成功等手段吸引學(xué)生積極參與學(xué)習, 并獲得發(fā)展。
9、搭建發(fā)展平臺, 促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。學(xué)校通過(guò)論文、課題、專(zhuān)著(zhù)引導老師走向深入。建立專(zhuān)著(zhù)、教材資助制。定期組織教師參加各類(lèi)培訓、論文評比和優(yōu)秀案例評選活動(dòng), 以研促教, 教研相長(cháng)；開(kāi)展優(yōu)秀科研教師評選活動(dòng), 發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。
10、加強評價(jià)改革研究。在考試評價(jià)研究上有明顯進(jìn)展, 組織研究制定新課程背景下的考試評價(jià)指導綱要, 指導教師的教學(xué)行為。
11、加強科研的培訓工作, 制定繼續教育規劃, 提高教師的政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)及教育教學(xué)能力, 并能夠掌握各種現代化教育手段。加強校本培訓, 通過(guò)多種形式的活動(dòng), 豐富廣大教師的科研知識, 培養教科研能力。
12、鼓勵教師學(xué)歷進(jìn)修, 給潛力教師配科研導師, 重視發(fā)揮特級教師、研究員、骨干教師作用。
三級聯(lián)動(dòng)―均衡、發(fā)展城鄉教育是通過(guò)整合大學(xué)、市縣級重點(diǎn)中學(xué)和農村初級中學(xué)教育資源, 均衡、發(fā)展城鄉教育, 提煉學(xué)校教育特色, 達成城鄉教育均衡、發(fā)展的統籌過(guò)程。項目具體指（見(jiàn)下圖）整合大學(xué)（Ⅰ級, 詳細指西南大學(xué), 重慶大學(xué)等）、城市中學(xué)（Ⅱ級, 詳細指西南大學(xué)附中）、城鎮中學(xué)（Ⅲ級, 詳細指巫山高級中學(xué), 巫山騾坪中學(xué)、豐都包鸞中學(xué)）教育資源, 發(fā)揮優(yōu)勢, 針對短板問(wèn)題, 通過(guò)Ⅰ級引領(lǐng)Ⅱ、Ⅲ級, 重點(diǎn)解決短板問(wèn)題, Ⅱ級聯(lián)動(dòng)Ⅲ級, 三級聯(lián)動(dòng), 優(yōu)勢互補, 縮小差距, 共同發(fā)展。通過(guò)Ⅰ級帶動(dòng)Ⅱ級, Ⅱ級教育水平整體提高, Ⅰ級、Ⅱ級帶動(dòng)Ⅲ級輻射周邊學(xué)校, 以點(diǎn)帶面, 實(shí)現城鄉教育統籌發(fā)展。
學(xué)校成立問(wèn)題顧問(wèn)團, 解決教育資源的整合利用的問(wèn)題。我們以張萬(wàn)瓊校長(cháng)帶隊, 現有學(xué)校特級教師、市級學(xué)科帶頭人、特聘專(zhuān)家學(xué)者與農村學(xué)校教師按學(xué)科形成研訓共同體, 把問(wèn)題解決基地前移, 以現場(chǎng)解決問(wèn)題、就地解決問(wèn)題為主要方式。在確定對口學(xué)校的優(yōu)勢和問(wèn)題的基礎上, 組織聯(lián)動(dòng)學(xué)校制定校際聯(lián)動(dòng)計劃, 借助領(lǐng)雁工作的推動(dòng), 確定教學(xué)資源流動(dòng)目標, 實(shí)現了優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的互動(dòng)一一包括教育、教學(xué)、管理等方面的經(jīng)驗交流, 提高了豐都包鸞中學(xué)、巫山騾坪中學(xué)等對口學(xué)校的管理水平和師資水平。我們以課題方式研究對口學(xué)校在教育教學(xué)管理中存在的問(wèn)題, 使學(xué)校問(wèn)題研究更深入、更徹底、更規范有效。另一方面, 通過(guò)課題研究, 提升了農村教師的教育理論水平和教學(xué)科研能力。通過(guò)兼職、掛職、聯(lián)動(dòng)和聯(lián)動(dòng)發(fā)展等方式, 把我校的管理理念及策略等隱性顯性資源滲透、移植到農村學(xué)校。促成了薄弱發(fā)展形成合理的干部結構；改造薄弱學(xué)校, 促進(jìn)區域性整體辦學(xué)水平的提高。
學(xué)校通過(guò)專(zhuān)家名師引領(lǐng), 集體備課、上觀(guān)摩課、示范課、巡回授課等方式, 探討教育教學(xué)問(wèn)題, 共同磋商教學(xué)改進(jìn)策略, 提高課堂質(zhì)量；校本培訓打基礎, 以城帶鄉, 通過(guò)教學(xué)觀(guān)摩賽、教學(xué)開(kāi)放周、講座等方式, 使城鄉學(xué)校進(jìn)行廣泛交流；通過(guò)導師制、教師沙龍、經(jīng)驗交流、博客論壇、專(zhuān)家報告、與特級教師對話(huà)等形式, 為農村教師提供參加教學(xué)研討與學(xué)術(shù)交流的機會(huì ), 提高農村骨干教師校本教研的能力和水平；我們還建立了農村優(yōu)秀教師表彰機制。與此同時(shí), 我們還舉辦繽紛節, 邀請農村學(xué)生參加, 開(kāi)闊他們的視野；建設書(shū)香校園, 深入推進(jìn)校園文化建設。名校與農村初級中學(xué)全方位、多層次地展開(kāi)系列行動(dòng), 閱讀節、讀寫(xiě)大獎賽、班級讀書(shū)會(huì )、假期圖書(shū)清倉、圖書(shū)漂流等等, 從而使學(xué)生認識到廣泛閱讀對于一個(gè)人終身發(fā)展的重要意義。
試點(diǎn)項目的突破和創(chuàng )新。學(xué)校把名校對口支援農村學(xué)�；顒�(dòng)上升到全面科學(xué)論證規劃, 上升到項目高度來(lái)進(jìn)行系統研究, 尚屬首次。我校把對口支援農村學(xué)�；顒�(dòng)上升到項目高度, 根據雙方所簽訂的聯(lián)動(dòng)發(fā)展協(xié)議, 確定系列協(xié)同發(fā)展機制。包括班子聯(lián)動(dòng)機制、掛職培訓機制、下派支教機制、橫向交流機制、資源共享機制、示范課展示機制等, 實(shí)現學(xué)校均衡發(fā)展, 最終形成具有創(chuàng )新性、示范性和實(shí)效性的統籌城鄉教育模式, 為重慶統籌城鄉教育做出直屬重點(diǎn)中學(xué)應有的貢獻。
學(xué)校將形成項目聯(lián)動(dòng)――名校促進(jìn)農村初級中學(xué)發(fā)展新策略, 使教育均衡在教育系統內部高效開(kāi)展成為可能, 研究成果還能為教育行政部門(mén)提供決策依據和建議, 為校際互動(dòng)管理提供科學(xué)指導。對系統研究我國教育發(fā)展模式, 具有重要的開(kāi)創(chuàng )意義, 尤其對于推動(dòng)西部大開(kāi)發(fā), 提高西部教育質(zhì)量, 提升區域教育素質(zhì)方面具有重要的借鑒價(jià)值。
學(xué)校統籌城鄉的探索, 有利于充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源, 最大限度提高教育資源使用效率；有利于探索扶植薄弱學(xué)校的具體教育操作策略, 解決農村學(xué)校教育教學(xué)中棘手的實(shí)際問(wèn)題；有利于增強聯(lián)動(dòng)農村學(xué)校的造血功能、自身發(fā)展動(dòng)力；有利于縮小城鄉學(xué)生之間的素質(zhì)差距, 為高一級學(xué)校輸送更優(yōu)秀的人才；有利于構建和諧直轄市, 充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用, 實(shí)現打造未來(lái)西部教育高地的目標。
主要認識及經(jīng)驗：
1．領(lǐng)導重視是推動(dòng)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵。為了城鄉教育均衡發(fā)展, 對對口中學(xué)的硬件軟件進(jìn)行詳細的調研, 才能做到一切心中有數。我校校長(cháng)書(shū)記對對口薄弱學(xué)校教師培訓的體制和經(jīng)費保障非常重視, 帶動(dòng)了項目學(xué)校全體教師提高素質(zhì), 從思想理念、專(zhuān)業(yè)拓展、教育教學(xué)方式諸方面教學(xué)能力和水平的提高。
2．用項目聯(lián)動(dòng)的方式推動(dòng)教育均衡發(fā)展是切實(shí)可行的好途徑。項目管理簡(jiǎn)單地說(shuō)就是做正確的項目, 把項目做正確兩件大事�，F代項目管理已經(jīng)形成了比較完整的知識體系, 學(xué)好這些知識, 并與項目管理的經(jīng)驗緊密結合, 就能夠使項目管理更加主動(dòng)和規范化。任務(wù)性質(zhì)的工作非常適合項目管理。對口扶持薄弱學(xué)校任務(wù)一經(jīng)確定, 項目負責人就應著(zhù)手開(kāi)展相關(guān)工作, 并每月填寫(xiě)實(shí)施情況匯報表交至課程中心, 內容包括聯(lián)動(dòng)進(jìn)度情況、項目?jì)热莸淖兓闆r、項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決對策、經(jīng)費使用情況等。
3．推動(dòng)教育均衡發(fā)展工作千頭萬(wàn)緒, 最持久的影響是要加強和對口學(xué)校辦學(xué)理念、管理策略、管理方式的交流, 這具有影響全局的造血性功能。我們每學(xué)年統一制定聯(lián)動(dòng)發(fā)展方案, 簽訂聯(lián)動(dòng)發(fā)展責任書(shū), 明確聯(lián)動(dòng)發(fā)展的工作目標和工作要求, 落實(shí)各項聯(lián)動(dòng)措施。我校還每學(xué)期選派學(xué)校管理人員到對口中學(xué)掛職, 根據所承擔工作的性質(zhì), 參與相應工作的管理, 積累管理經(jīng)驗, 共同提高管理水平。
4．教師結對聯(lián)動(dòng)是推動(dòng)教育均衡發(fā)展的靈魂。學(xué)校的發(fā)展最終必須落實(shí)到教師身上。我們每學(xué)期初制定結對工作計劃, 明確結對教師雙方的責任, 合理安排重點(diǎn)工作和重要活動(dòng), 為教師結對成長(cháng)行動(dòng)創(chuàng )造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。在協(xié)商一致的基礎上, 根據對口學(xué)校實(shí)際情況, 選派部分教師到對口中學(xué)任教。選派的教師除擔任相應學(xué)科的教育教學(xué)工作外, 還與相應的教師結為聯(lián)動(dòng)對象, 積極履行聯(lián)動(dòng)責任, 全面關(guān)注被聯(lián)動(dòng)教師的教育教學(xué)工作, 做到三帶：帶師魂――愛(ài)崗敬業(yè), 無(wú)私奉獻；帶師能――掌握教育教學(xué)基礎知識與技能；帶師德――育德之道, 為人師表, 努力讓聯(lián)動(dòng)對象過(guò)好四關(guān), 即課標教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān), 以期早日成為教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過(guò)硬的骨干教師。
5．教育知識很多是緘默性的知識, 示范觀(guān)摩是推動(dòng)教育均衡發(fā)展最佳學(xué)習方式之一。我們統一安排資深教師到對方學(xué)校進(jìn)行教學(xué)工作觀(guān)摩和研討活動(dòng), 合力攻堅在課堂教學(xué)、教育科研、教研組建設等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題, 共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和對策, 努力提高對口學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。我們補償了包鸞中學(xué)干部、教師培訓經(jīng)費；現場(chǎng)指導教師課堂教學(xué)改革, 堅定老師、學(xué)校教學(xué)改革的信念；從理論和實(shí)際操作上有效培訓了班主任；更新了包鸞的辦學(xué)理念和發(fā)展方向；指導了學(xué)校及老師校本課程開(kāi)發(fā)。僅20xx下半年, 我校就派出了崔建萍、黎楊楊、張小飛等骨干力量（語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科共7名到相關(guān)中學(xué)進(jìn)行示范課交流。
6．辦學(xué)硬件的改善是推動(dòng)教育均衡發(fā)展的顯性標志。我們幫助解決了包鸞中學(xué)的教學(xué)物資（多媒體、計算機）的配套。20xx年1月7日, 學(xué)校捐贈了5萬(wàn)元領(lǐng)雁工程聯(lián)動(dòng)基金, 學(xué)生在繽紛藝術(shù)節義賣(mài)籌集的雛鷹愛(ài)心聯(lián)動(dòng)基金1萬(wàn)元給對口聯(lián)動(dòng)學(xué)校包鸞中學(xué), 電腦30臺, 多媒體教室2間, 20xx年起, 附中每年為對口學(xué)校培訓干部、教師經(jīng)費20余萬(wàn)元；
四、需進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題
學(xué)校把重點(diǎn)放在了項目聯(lián)動(dòng)模式、智力輸出方式上, 相應的教育政策與法規各系統的整合配套研究、有效的動(dòng)力機制上（要將名校推動(dòng)農村初級中學(xué)發(fā)展作為一個(gè)戰略來(lái)抓, 僅僅依靠校長(cháng)的理想、熱情是遠遠夠的, 關(guān)鍵要在動(dòng)力機制上解決名校為什么要推動(dòng)農村初級中學(xué)發(fā)展這個(gè)問(wèn)題）、學(xué)生之間的互動(dòng)影響等諸多問(wèn)題, 亟待進(jìn)一步引向深入。隨著(zhù)領(lǐng)雁工程的深入實(shí)施, 本項目的綜合效應一定會(huì )越來(lái)越顯現。我們相信：隨著(zhù)統籌城鄉教育的深入開(kāi)展, 我們將斷地總結反思, 在項目聯(lián)動(dòng)理論研究和實(shí)踐探索方面, 一定會(huì )取得更多、更具有推廣、輻射示范作用的新的研究成果, 從而充分體現出名校的社會(huì )責任。
項目匯報材料范文7
尊敬的傅書(shū)記、周縣長(cháng)，尊敬的各位領(lǐng)導，下午好，歡迎各位領(lǐng)導蒞臨仵樓鄉檢查指導工作。
今年年初，我們根據縣委、縣政府的總體工作部署，結合仵樓鄉實(shí)際，確定了“1311”工作目標，即：新建一個(gè)大項目，擴建三個(gè)重點(diǎn)項目，啟動(dòng)三個(gè)新農村試點(diǎn)建設，開(kāi)發(fā)一條商業(yè)街�，F把具體實(shí)施情況報告如下：
儲備一個(gè)大項目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復合地板、復合環(huán)�；ㄅ桧椖�。目前公司已注冊資金1000萬(wàn)元，交納項目資本金XX萬(wàn)元，立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成，辦完用地手續即可開(kāi)工建設。
擴建三個(gè)重點(diǎn)項目：一是投資3000萬(wàn)元的仁和藥業(yè)中藥洗液項目，目前廠(chǎng)房裝修已經(jīng)完畢，設備正在安裝；二是投資6000萬(wàn)元的昊陽(yáng)紡織擴建項目，新上精紡設備3萬(wàn)紗錠，目前廠(chǎng)房已經(jīng)建設竣工，設備購置完畢，近期進(jìn)行安裝調試；三是投資4000萬(wàn)元的龍成紡織擴建項目，新上100臺噴氣織機，目前已開(kāi)工生產(chǎn)。三個(gè)項目達產(chǎn)后，年可增加稅收500萬(wàn)元。
啟動(dòng)三個(gè)新農村試點(diǎn)：一是菜元李新村建設，于7月份開(kāi)工建設。一期100戶(hù)建設面積XX0平方米的'主題工程基本完成，預計明年底整村建設即可完成，由于修橋不能觀(guān)摩。二是仵樓村新村建設，一期工程已于8月分開(kāi)始動(dòng)工，建筑面積XX0平方米。三是南園村新村建設，該項目按4層設計，一期工程9月分開(kāi)工建設，建筑面積25000平方米。今年全鄉將完成85000平方米的建設任務(wù)。
開(kāi)發(fā)一條商業(yè)街：開(kāi)發(fā)一條由南園至仵樓全長(cháng)為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，積極采取個(gè)人自建和建筑商開(kāi)發(fā)相結合的方式進(jìn)行建設，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質(zhì)量商業(yè)街道。
匯報完畢，謝謝大家!
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