市政年終總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的市政年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
市政年終總結1
時(shí)間悄然走過(guò)，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自己的不足�，F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。
加入這個(gè)項目，首先從現場(chǎng)責任負責人說(shuō)起，工地雖然是公路養護，工程量不大，由于剛來(lái)到項目對整個(gè)項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現實(shí)磨的沒(méi)了形狀。
缺乏合作精神，不善于主動(dòng)與同事交流，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問(wèn)題�？赡苁窃陧椖可洗舻臅r(shí)間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒(méi)有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)相信隨著(zhù)時(shí)間的延長(cháng)和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升，這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。
在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)責任負責人的指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)知識。
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
市政年終總結2
一、自20xx年6月18日開(kāi)工以來(lái)，截止到目前為止，累計完成工作量2200萬(wàn)元，實(shí)際已按合同約定（66.7%）付款1400萬(wàn)元。
二、由于廠(chǎng)房拆遷問(wèn)題，20xx年于5月15日才開(kāi)始正式動(dòng)工，截止到今天，主要完成了：
1、土路床的填筑及檢整：能做的斷面已經(jīng)全部完成，K0+079K0+940，K1+020K1+680主干道均已回填至設計標高，并檢整完畢。僅余部分輔道仍在檢整中。
2、管道施工：污水管道完成了：Wd16Wd29，Wx16Wx29。雨水管道完成了：Yd6Yd23，Yx9Yx18。
3、水泥穩定碎石層施工：完成了K0+079K0+800、K1+490K1+680左、右幅主車(chē)道底層、中層水泥穩定碎石的鋪設；K0+875K0+997、K1+280K1+490底層水泥穩定碎石的鋪設。
三、在這一年里，光谷六路項目部共主持召開(kāi)了4次監理例會(huì )，下達了5份監理通知單。
在現場(chǎng)施工中，進(jìn)行定期和不定期的巡檢，對其重要的施工及隱蔽工序進(jìn)行全過(guò)程的旁站，給出了十多條可行性建議。對質(zhì)量不達標，不能滿(mǎn)足設計規范標準的部分環(huán)節，堅決責令其返工，并督促其按設計規范進(jìn)行作業(yè)。（K0+490K0+550段底層水穩攤鋪后，表面粗骨料過(guò)于集中，不僅影響表面平整度，內部強度也不能達標，經(jīng)現場(chǎng)巡查后發(fā)現，立即下達監理工程師通知單，責令其返工。）
對現場(chǎng)安全和文明施工這一塊，也是要求督促施工方能遵守執行。（經(jīng)現場(chǎng)巡查發(fā)現現場(chǎng)部分檢查井井蓋已經(jīng)殘缺脫落，要求施工方重新更換遮蓋模板并封死釘牢，已按要求進(jìn)行作業(yè)。）
四、已經(jīng)完成的工序總體質(zhì)量評定為優(yōu)良。
質(zhì)量分析：
1、土路床的填筑及檢整：本年度能做的斷面均已回填至設計高程，所有主干道頂層路基都檢整完畢。路基回填時(shí)，每一層回填完畢后，要求施工方做環(huán)刀試驗，監理到現場(chǎng)見(jiàn)證并督促。壓實(shí)度均能滿(mǎn)足設計要求，有部分斷面碾壓后出現了“回彈”現象，都已按監理要求進(jìn)行了返工、換填處理。
2、管道施工：溝槽開(kāi)挖時(shí)，對部分溝槽基底標高進(jìn)行復測，回填土時(shí)，進(jìn)行巡站，按要求進(jìn)行分層回填，并人工利用打夯機分層夯實(shí)。驗收工序時(shí)，嚴格按照施工設計圖紙上的數據進(jìn)行驗收。
3、水泥穩定碎石層的施工：水穩層的攤鋪于20xx年11月1日開(kāi)始。攤鋪前，檢查水泥的出廠(chǎng)合格證、出廠(chǎng)檢驗報告、料場(chǎng)配合比及路基彎沉報告。齊全并合格后，方允許攤鋪；攤鋪中，進(jìn)行全過(guò)程旁站，及時(shí)給出合理的建議；攤鋪后，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢測，督促其用化纖毯進(jìn)行遮蓋，利用水車(chē)進(jìn)行濕水養生。
20xx年年度計劃安排：
一、對仍未完成的部分水泥穩定碎石層的施工進(jìn)行旁站、監管。狠抓質(zhì)量，從原材料的水泥、碎石到料場(chǎng)配合比再到施工工藝，對于達不到標準的原材料，堅決清出場(chǎng)外，及時(shí)給出合理的建議。
二、做好施工中安全和文明施工的督促工作。
市政年終總結3
xx年以來(lái)，在萊陽(yáng)市委、市政府，以及市住房和規劃建設管理局的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下，市政工程處緊緊圍繞xx“三年大變樣，五年翻一番”的總體目標，以推進(jìn)“三創(chuàng )四心”行動(dòng)為主線(xiàn)，以“打造精品工程、利民工程”為標準，努力發(fā)揚“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開(kāi)工工程最多、效果最好的一年，我們堅持“創(chuàng )優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn)，結合本職工作，今年共完成道路工程4萬(wàn)余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高，圓滿(mǎn)的完成了全年各項工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。
現將xx年工作的具體情況總結如下：
一、積極參與市政建設，努力打造精品工程
�。ㄒ唬┑缆方ㄔO工程
1、重點(diǎn)工程
濱海大道。濱海大道作為南海新區的主干道，對于南海新區的開(kāi)發(fā)建設和長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義。在施工過(guò)程中，根據上級領(lǐng)導的指示精神，大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時(shí)間達十二、三個(gè)小時(shí)。通過(guò)每日碰頭會(huì )，多角度、全方位適時(shí)的保證了工程計劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長(cháng)2600米，寬40米，其中主車(chē)道寬28米，總面積10.4萬(wàn)平方米。今年共完成33萬(wàn)立方米，敷設雨水管道4460米，對五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬(wàn)元。
為強力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：
荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線(xiàn)，全長(cháng)1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來(lái)的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結合道路改造的同時(shí)，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬(wàn)元。
蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路，全長(cháng)784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬(wàn)元。
漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線(xiàn)，全長(cháng)727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬(wàn)元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí)，我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。為給孩子們上學(xué)提供一個(gè)便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實(shí)處，我處先后完成了實(shí)驗小學(xué)門(mén)前和昌山路（西關(guān)聯(lián)中）周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿(mǎn)意的答卷。
擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策，今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層；為工兵團院內鋪筑了方磚。
3、優(yōu)質(zhì)工程
為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自xx年以來(lái)，注重抓工程質(zhì)量。在xx年的鶴山路施工中，從原材料施工機械及施工中的每個(gè)細節入手，嚴把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門(mén)組織業(yè)內有關(guān)權威部門(mén)組織驗收，現被評為山東省金杯獎。通過(guò)改造建設，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4、道路罩面工程
為了創(chuàng )造良好交通環(huán)境，我處對市區旌旗東路27000m2、昌山路12600xxm2、嶗山路7700xxm2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對完善城區路網(wǎng)結構，提升城市品味，起到了推動(dòng)作用。
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1、節能減排
積極響應國家號召，大力開(kāi)展節能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節電設備、實(shí)行路燈分路控制，準確控制開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，有效地控制了電能浪費，實(shí)現了科學(xué)節能；二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節能燈具和led綠色照明光源；三是根據城市路段車(chē)流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實(shí)行半夜燈（即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉），從而達到既滿(mǎn)足基本照明功能，又節約了能源的“雙贏(yíng)”效果。通過(guò)一系列行之有效的措施，全年可節電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節省大約1033076.25元人民幣。實(shí)現了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2、路燈建設及改造
隨著(zhù)“亮化工程”的推進(jìn)，我處對舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來(lái)的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標準、統一美觀(guān)、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。
龍門(mén)路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長(cháng)8300米，道路寬42米，安裝雙側雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺，高度16米，間距60米，共計投入資金700余萬(wàn)元。該工程于2月26日開(kāi)工，于5月20日正式亮燈。該工程是當時(shí)是由社會(huì )投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務(wù)。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞；鋪設電纜4650米；現已全部竣工。
軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設電纜3900米，現已全部竣工。
鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設電纜2460米；荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設電纜XX米，砼基礎39個(gè)；富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設電纜4400米；鳳凰路新裝路燈42盞；大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線(xiàn)等15條道路路燈節電改造工程。
3、日常檢修
一是堅持日常巡查制度，及時(shí)排除故障；為了加強路燈工作的管理，我們專(zhuān)門(mén)成立了路燈維修科，對路燈實(shí)施建養分開(kāi)。同時(shí)平日里加強路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對路燈的維修保養起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個(gè)班次，全天候的對路燈進(jìn)行維修。二是我們還公開(kāi)了監督電話(huà)，如果市民發(fā)現路燈不亮或燈桿污染嚴重，隨時(shí)可以撥打電話(huà)進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時(shí)，日常維護和緊急搶修并重，保證了重大活動(dòng)中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞，更換故障電纜XX余米，亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。
�。ㄈ┦姓O施維修及防汛工作
1、設施治理
在對道路設施的維護管理工作中，我處嚴格依據養護要求，今年全方位的對市區道路路面進(jìn)行了逐條道路專(zhuān)項治理；同時(shí)修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善；我們在完成日常維修的同時(shí)，也積極探索、改進(jìn)施工工藝，注重以預防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬(wàn)元，用上了新上道的灌縫設備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長(cháng)了道路的使用壽命。
2、市區防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行，我們根據局《xx年夏季防汛預案》，制定了《萊陽(yáng)市市政工程處xx年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應，確保大汛時(shí)拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實(shí)行24小時(shí)值班制。另外，我單位配合市區防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責任狀17份，防汛責任書(shū)17份，清理雨水井800余個(gè)，對柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。
二、精心拓展工作思路，全面加強市政管理
�。ㄒ唬┦姓窘ㄔO工作
在今年的工程建設中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據實(shí)際情況，合理安排工序和工藝，有重點(diǎn)、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專(zhuān)門(mén)安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監督檢查。年初我們安排專(zhuān)人去北京城鄉建設集團紫荊市政分公司參加了研討會(huì )議，進(jìn)一步學(xué)習了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專(zhuān)題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門(mén)，召開(kāi)了道路養護現場(chǎng)技術(shù)交流會(huì )。這兩次講座學(xué)習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅實(shí)的基礎。
為了擴大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開(kāi)發(fā)區新征土地52畝，用于新材料廠(chǎng)的搬遷。今年春節剛過(guò)，市政全體干部職工，自己動(dòng)手，自籌資金，開(kāi)始了設備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，我們將原來(lái)的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠(chǎng)，為今年的重點(diǎn)工程能夠順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┦袇^環(huán)境綜合整治工作
我單位歷年來(lái)就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來(lái)抓，平日我們通過(guò)自查和督察的方式，對城區的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開(kāi)展了義務(wù)勞動(dòng)，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹(shù)坑進(jìn)行了整治，對存在的衛生死角和對路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計清除垃圾十余車(chē)。對旌陽(yáng)路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹(shù)木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達到防治和消滅害蟲(chóng)，預防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹(shù)木健康成長(cháng)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)工作
成立了安全工作領(lǐng)導小組，建立健全了各項規章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀律，全面落實(shí)了責任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責任書(shū)》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)對西山材料廠(chǎng)職工進(jìn)行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓；機械科組織駕駛員集中學(xué)習了交通法規，至年未發(fā)生任何安全事故。時(shí)時(shí)樹(shù)立了“防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山”的意識，把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來(lái)抓，確保了全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
三、大力加強黨建工作，積極構建和諧市政
�。ㄒ唬⿵娀犖榻ㄔO，提高職工隊伍戰斗力
以建立學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型企業(yè)為目標，以班子建設為抓手，以隊伍建設為核心，以廉政建設為重點(diǎn)，認真落實(shí)《市政崗位考核制度》，加強內部規范管理，強化干部隊伍素質(zhì)。
�。ǘ┘訌娬⻊�(wù)公開(kāi)
我處全面推行處務(wù)公開(kāi)和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事，竭盡全力為職工排憂(yōu)解難。
�。ㄈ┯媱澤ぷ�
計劃生育工作各項指標得到全面落實(shí)。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達到100%，片內流動(dòng)人口管理措施得當，各種檔案健全，便于查找，月報表準確及時(shí)。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中，各項指標均得了滿(mǎn)分，受到上級部門(mén)的表?yè)P。
�。ㄋ模⿶�(ài)心奉獻活動(dòng)工作
我處在住房和規劃建設管理局組織的“愛(ài)心奉獻”活動(dòng)中，高度重視、認真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛(ài)心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動(dòng)中，充分展現了當代市政人溶入和諧社會(huì )的良好精神風(fēng)貌。
�。ㄎ澹┚裎幕ㄔO工作
今年在住房和規劃建設管理局舉行的“三創(chuàng )四心”展風(fēng)采、愛(ài)崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動(dòng)中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現了市政人干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，使大家深受感動(dòng)和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
存在問(wèn)題和不足：
通過(guò)一年來(lái)全體市政人的共同努力，我們取得了較大成績(jì)，但實(shí)事求是地講，在工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足。具體表現在：
1、養護維修及配套設備急需更新。近年來(lái)，隨著(zhù)城市的建設與發(fā)展，市政設施管轄量日益增加。我處養護設備進(jìn)行部分更新，養護手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設施的管養水平的提高。但是仍有部分設備老化，帶病工作。各種設備急需完善、更新。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重缺乏。我處承擔著(zhù)城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，計劃通過(guò)安排部分職工到專(zhuān)業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓或臨時(shí)招聘部分技術(shù)人員。
3、工作方式工作方法需創(chuàng )新和改進(jìn)。在實(shí)現和諧企業(yè)盈利、長(cháng)期穩步增長(cháng)的同時(shí)，逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，培養職工的主人翁觀(guān)念，堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設的第一要務(wù)。
明年工作打算
xx年，我處將緊緊圍繞市住房和規劃建設管理局確定的工作目標，總結借鑒往年的經(jīng)驗教訓，結合實(shí)際，立足本職，堅持早計劃、早打算，確保能夠完成各項工作任務(wù)。
1、道路方面：明年計劃將萊穴路拓寬（穴坊立交南至青島界）、丹崖路（萊高線(xiàn)至萊穴路）、梨園路（富山路至鳳凰路）、鳳凰路（梨園路至賢友路）、富山路（園區段）、黃海三路道路進(jìn)行改造。路燈方面：明年計劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
2、借鑒往年的經(jīng)驗，對xx年的工程開(kāi)始調查摸底，準備施工方案，年前能先進(jìn)場(chǎng)的早進(jìn)場(chǎng)，為明年工程奠定基礎，并對部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調查，在價(jià)位合適的時(shí)機計劃預定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設備，計劃通過(guò)自籌資金，更新砂礫拌合機組，切實(shí)提高工作效率，為明年圓滿(mǎn)完成工程建設任務(wù)打好基礎。
3、積極開(kāi)拓社會(huì )市場(chǎng)。我們將繼續加大社會(huì )宣傳力度，積極開(kāi)拓社會(huì )市場(chǎng)和招商引資。發(fā)動(dòng)干部職工利用自身與社會(huì )的關(guān)系，吸引外資，并按照相關(guān)政策對突出貢獻者予以適當的經(jīng)濟獎勵。
4、加強干部職工的教育培訓。針對職工技術(shù)落后低的問(wèn)題，計劃通過(guò)參加行業(yè)部門(mén)培訓、聘請有關(guān)人員指導、崗位培訓、學(xué)習其它單位先進(jìn)經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我們還將堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方針策略，xxxx年將繼續聘請部分專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行講座，去高級職業(yè)學(xué)�；蚱渌麑�(zhuān)業(yè)學(xué)校招收市政專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，以充實(shí)技術(shù)團隊力量，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。
我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步增強責任心，不斷創(chuàng )新。以全面精心的管理、爭創(chuàng )一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng )優(yōu)、高效服務(wù)贏(yíng)得社會(huì )信譽(yù)，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
市政年終總結4
市人大、市政協(xié)的監督支持下，市委的正確領(lǐng)導下。xx市人民政府動(dòng)員和組織全市各族人民，緊緊圍繞“三大要務(wù)”全面落實(shí)“五個(gè)加快推進(jìn)”圓滿(mǎn)完成了市五屆人大三次會(huì )議確定的主要目標任務(wù)。全年實(shí)現地區生產(chǎn)總值673.5億元，增長(cháng)14.3%規模以上工業(yè)增加值205.2億元，增長(cháng)29.1%財政總收入71.9億元，增長(cháng)43.4%社會(huì )消費品零售總額244.2億元，增長(cháng)17.6%位內資185億元，增長(cháng)22.5%位外資2.1億美元，增長(cháng)45%城鎮居民人均可支配收入增加1419元，達到10473元；農民人均純收入增加577元，達到4039元。一年來(lái)，市里有關(guān)部門(mén)通過(guò)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)力發(fā)展經(jīng)濟、改善民生、促進(jìn)和諧，做了大量工作，取得了突出成績(jì)。
一、科技城建設取得新的突破
省委、省政府出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)市科技城建設的意見(jiàn)》和配套文件，賦予了科技城部分省級經(jīng)濟管理權限，組建了科技城管委會(huì )，構建了全新的管理體制和運行機制，明確了加快發(fā)展的工作思路、目標和舉措。國務(wù)院批準在綿設立規模達60億元的科技城產(chǎn)業(yè)投資基金。政產(chǎn)學(xué)研結合不斷加強，以企業(yè)為主體的自主創(chuàng )新體系不斷完善，申報國家級科技項目144項、省級項目92項；新增省級企業(yè)技術(shù)中心3戶(hù)、市級企業(yè)技術(shù)中心6戶(hù)；東材國家絕緣材料工程技術(shù)研究中心和29基地空氣動(dòng)力學(xué)國家實(shí)驗室得到科技部批準。長(cháng)虹103英寸等離子電視等一批創(chuàng )新成果填補國內空白，市被批準為新一輪國家知識產(chǎn)權試點(diǎn)城市。全年評定獎勵省、市科技進(jìn)步項目36項；申報專(zhuān)利793項，增長(cháng)18.9%。院地、軍地合作進(jìn)一步加強，軍民結合取得新的成效，中物院自行設計建造的我國第一套電子束輻照煙氣脫硫脫硝工業(yè)化試驗裝置得到推廣應用。軍民結合企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入304億元，增長(cháng)30.3%。西科大成為省政府和國防科工委共建重點(diǎn)學(xué)校，獲準建設國防重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗室�！皵底謝x”建設深入推進(jìn)，城市信息化水平不斷提高�？萍汲菍�(shí)現生產(chǎn)總值426.6億元，增長(cháng)19.2％。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平有新的提升
農業(yè)全面增長(cháng)。認真落實(shí)各項支農惠農政策，大力發(fā)展現代農業(yè)，農業(yè)綜合生產(chǎn)能力有了新的提高。第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現增加值144.6億元，增長(cháng)5%；糧食總產(chǎn)量227.3萬(wàn)噸，增長(cháng)8.1%，創(chuàng )2001年以來(lái)最好水平；畜牧業(yè)產(chǎn)值突破100億元大關(guān)，占農業(yè)總產(chǎn)值的比重達到53.1%。
工業(yè)提速增效。以重大項目建設為突破口，推動(dòng)xx等創(chuàng )百億企業(yè)做大做強。九洲1000萬(wàn)臺數字機頂盒和led一期工程竣工投產(chǎn)；長(cháng)虹pdp、空調壓縮機和120萬(wàn)臺冰箱，華瑞一期6萬(wàn)輛汽車(chē)整車(chē)，攀長(cháng)鋼50萬(wàn)噸棒材和1萬(wàn)噸鈦材等一大批重大工業(yè)項目加快建設。繼續實(shí)施“中小企業(yè)成長(cháng)工程”，啟動(dòng)百億企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展戰略，共有7個(gè)園區成為xx省中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地。全市新增中小工業(yè)企業(yè)370戶(hù)，達到1980戶(hù)。實(shí)現民營(yíng)工業(yè)增加值124.7億元，增長(cháng)31.2%。切實(shí)加強企業(yè)技術(shù)改造，完成技改投資79.1億元，增長(cháng)47.5%。15項省重點(diǎn)和72項市重點(diǎn)技改項目順利實(shí)施。規模以上工業(yè)企業(yè)凈增150戶(hù)，達到800戶(hù)。全市工業(yè)凈利潤達到22.7億元，增長(cháng)292.7%。深入實(shí)施名牌戰略，新增“豐谷”、“興事發(fā)”兩個(gè)中國馳名商標。
服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。整合旅游資源，組建了旅游集團。積極做好王朗·九寨溝國家公園申報工作，成功創(chuàng )建全國首家科技（工業(yè)）旅游示范基地，平武報恩寺成為國家4a級旅游景區，涪城區小橋村被評為全國農業(yè)旅游示范點(diǎn)。xx機場(chǎng)開(kāi)辟了新的旅游航線(xiàn)，客貨運量實(shí)現歷史性突破。全市實(shí)現旅游總收入80.9億元，增長(cháng)27.5%；接待游客1338萬(wàn)人次，增長(cháng)28.9%。有效整合演出業(yè)、文化娛樂(lè )業(yè)等文化資源，加快文化產(chǎn)業(yè)集團組建步伐，文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到20億元。實(shí)施《科技城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》，深入推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”、“雙百工程”和“雙進(jìn)工程”。大力創(chuàng )建金融生態(tài)環(huán)境模范城市，金融對經(jīng)濟發(fā)展的支持力度進(jìn)一步加大。轄區內金融機構本外幣各項存款余額716.8億元，新增82.4億元；各項貸款余額391.1億元，新增34億元；實(shí)現保費收入19.8億元，增長(cháng)41.7%。積極推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現房地產(chǎn)交易總額51億元。物流、通信、中介等現代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，餐飲、休閑、娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)日益活躍。全市實(shí)現第三產(chǎn)業(yè)增加值227.1億元，增長(cháng)10.3%。
三、縣域經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)一步加快
認真落實(shí)扶持縣域經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施，各級財政投入8.9億元支持縣域經(jīng)濟發(fā)展，嚴格兌現調整后的村（社區）干部務(wù)工報酬及辦公經(jīng)費補助標準。發(fā)揮綿江、綿安產(chǎn)業(yè)帶的示范帶動(dòng)作用，扎實(shí)推進(jìn)新農村建設，新增新農村建設類(lèi)別村60個(gè)。以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推動(dòng)現代農業(yè)發(fā)展，積極培育專(zhuān)業(yè)種養業(yè)大戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)，全年新增農產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)41戶(hù)、市級農村專(zhuān)業(yè)合作組織30戶(hù)，“國豪牌”水稻種子成為中國名牌產(chǎn)品。出臺了《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展若干問(wèn)題的決定》，鼓勵和支持縣市區大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟。全市實(shí)現民營(yíng)經(jīng)濟增加值316.7億元，增長(cháng)19.8%。實(shí)施“千萬(wàn)農民工培訓工程”，勞務(wù)輸出達到122.6萬(wàn)人次，勞務(wù)總收入突破60億元。切實(shí)加強農村基礎設施建設，恢復改善灌面8.4萬(wàn)畝，建成通鄉油路和水泥路316.4公里、通村公路1744.5公里、鄉鎮客運站點(diǎn)40個(gè)，農業(yè)機械總動(dòng)力增加7%。各縣市區地區生產(chǎn)總值均實(shí)現兩位數增長(cháng)，工業(yè)增加值增速均達到29%以上，財政總收入全部過(guò)億元。
四、經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)力進(jìn)一步增強
各項改革繼續深化�；就瓿摄y豐公司和駐蓉辦的改制工作，引進(jìn)世界500強企業(yè)拉法基并購雙馬。積極深化政府投融資體制改革，xx投控集團市場(chǎng)化運作能力不斷增強。農村綜合改革深入實(shí)施，集體林權制度改革正式啟動(dòng)，xx、xx“擴權強縣”試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。
開(kāi)放合作不斷擴大。xx出口加工區順利通過(guò)封關(guān)驗收。成功舉辦了科技城產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì )、城市推介會(huì )等重大活動(dòng)，簽約項目115個(gè)，簽約資金192.3億元。參加了赴東部四省市招商、第四屆泛珠三角經(jīng)貿洽談會(huì )、西博會(huì )和xx軍民結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì )等活動(dòng)。鼓勵企業(yè)實(shí)施“走出去”戰略，長(cháng)虹歐洲電器投入批量生產(chǎn)。與北京西城區、云南保山市、廣東惠州市等建立友好合作關(guān)系。切實(shí)增強海關(guān)、檢驗檢疫、外匯和口岸管理等部門(mén)的服務(wù)職能，大力扶持高新技術(shù)產(chǎn)品出口，擴大中小企業(yè)自營(yíng)出口規模，實(shí)現中小企業(yè)出口4.8億美元，增長(cháng)41%。全市實(shí)現外貿出口7億美元，增長(cháng)14%。
重點(diǎn)項目進(jìn)展順利。認真貫徹國家宏觀(guān)調控政策，不斷優(yōu)化投資結構。全年實(shí)現固定資產(chǎn)投資總額235.2億元，增長(cháng)29.7%。其中，更新改造和基礎設施建設投資分別占到投資總額的33.6%和39.7%。在一批重大工業(yè)項目加快建設的同時(shí)，塘汛大橋等一批重大基礎設施項目竣工；成綿高速公路改造、九環(huán)線(xiàn)響巖段改線(xiàn)、武都水庫、涪江中上游水能開(kāi)發(fā)、燕兒河水庫、xx師范學(xué)院新校區等工程加緊實(shí)施；綿遂高速公路通過(guò)國家發(fā)改委核準；成綿樂(lè )城際鐵路、成綿第二條高速公路、武引二期灌區等項目前期工作進(jìn)展順利。編制完成了《xx城市總體規劃（xx—xx）》和重點(diǎn)區域控制性詳細規劃，全面啟動(dòng)了xx會(huì )客廳建設。實(shí)施了城市道路、電力、通信、地下管網(wǎng)等一批市政惠民工程，清理續建了樊華大橋等一批“爛尾工程”。
五、和諧xx建設扎實(shí)推進(jìn)
惠民行動(dòng)成效顯著(zhù)。各級財政投入資金21.1億元，全面完成了“十大惠民行動(dòng)”各項目標任務(wù)。建立了全省首家惠民幫扶中心，健全了各級惠民幫扶網(wǎng)絡(luò )。三年扶貧攻堅任務(wù)超額完成，4.9萬(wàn)戶(hù)、15萬(wàn)余人脫貧解困。城鎮新增就業(yè)和再就業(yè)3.95萬(wàn)人，城鎮登記失業(yè)率控制在3.65%。全市低收入困難群眾分別納入城鄉最低保障范圍，切實(shí)做到應保盡保。城鎮養老保險覆蓋44.7萬(wàn)人。新建、改擴建敬老院36所，農村“五�！睂ο笕考{入供養范圍，集中供養率達到24%。免除農村義務(wù)教育階段54.3萬(wàn)名學(xué)生、城市低保家庭義務(wù)教育階段3849名學(xué)生學(xué)雜費，為8.9萬(wàn)名學(xué)生免費提供教科書(shū)，為6.8萬(wàn)名貧困寄宿生和5.4萬(wàn)名中等職業(yè)教育貧困生補助生活費，解決了1.9萬(wàn)名進(jìn)城農民工子女入學(xué)問(wèn)題。啟動(dòng)7個(gè)縣市區新型農村合作醫療試點(diǎn)，建成社區衛生服務(wù)中心（站）24個(gè)。42.2萬(wàn)人參加城鎮職工醫療保險，6萬(wàn)余名城鄉困難群眾得到醫療救助，11萬(wàn)余名困難群眾參加新農合得到政府資助。完成821個(gè)20戶(hù)以上自然村“村村通”廣播電視工程。紅層找水打井1.8萬(wàn)口，解決了12.2萬(wàn)人飲水安全和5.9萬(wàn)人飲水困難。解決農村特困無(wú)房戶(hù)住房2030戶(hù)。核減城市“雙困戶(hù)”住房租金1509戶(hù)、租金補貼1254戶(hù)。新建沼氣池3.5萬(wàn)口。城鄉環(huán)境治理、金土地、林業(yè)“三大工程”等全面完成目標任務(wù)。
社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展。小學(xué)、初中凈入學(xué)率和鞏固率進(jìn)一步提高，本科硬上線(xiàn)率和萬(wàn)人比再奪全省第一，職業(yè)教育、高等教育不斷發(fā)展。公共衛生和重大疾病防治得（）到加強，城鄉醫療衛生服務(wù)體系進(jìn)一步健全，中醫藥發(fā)展邁出新步伐。啟動(dòng)五大文化惠民工程建設，基層文化建設扎實(shí)推進(jìn)。成功舉辦全國女子排球聯(lián)賽和首屆xx市民體育健身節，新增農民健身工程43個(gè)。切實(shí)加強群眾性精神文明建設，成功創(chuàng )建全省首批文明城市。不斷強化社區建設，完成了村（居）委換屆工作，村（居）務(wù)公開(kāi)走在全省前列。第二次全國農業(yè)普查取得階段性成果，統計數據質(zhì)量進(jìn)一步提高。人事、編制、監察、審計、國安、保密、采購、外事、氣象、地震、人防、檔案、臺僑、老齡、地方志、民兵預備役、婦女兒童、民族宗教、新聞出版、愛(ài)國衛生等工作得到進(jìn)一步加強。
社會(huì )保持安定和諧。各縣市區組建了信訪(fǎng)和群眾工作局，市、縣、鄉、村（社區）四級信訪(fǎng)和群眾工作網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步健全，全市98%的信訪(fǎng)問(wèn)題得到及時(shí)妥善處理，國家、省級部門(mén)交辦案件結案率達100%。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)形勢趨于好轉。食品藥品安全和農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高。啟動(dòng)了社區矯正工作，“五五”普法全面開(kāi)展。防災、減災、救災工作成效明顯，應急管理得到加強。認真落實(shí)移民后扶政策，移民生產(chǎn)生活穩定。xx維護社會(huì )穩定和社會(huì )治安綜合治理工作榮獲全省一等獎，9個(gè)縣市區和高新區均被評為省級平安縣（市、區）。
回顧過(guò)去一年工作，市政府按照市委的統一部署，緊緊依靠和凝聚全市人民的力量，努力開(kāi)創(chuàng )了工作新局面，積累了新的工作經(jīng)驗。
一是堅持科學(xué)發(fā)展，切實(shí)加強統籌協(xié)調。著(zhù)力推進(jìn)市縣協(xié)調發(fā)展，設立丘區水利建設資金、山區產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，切實(shí)增強縣市區發(fā)展能力。著(zhù)力推進(jìn)人與自然協(xié)調發(fā)展，計劃生育基層基礎工作進(jìn)一步加強，人口自然增長(cháng)率控制在1.5‰以?xún)�。�?4戶(hù)重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)行分級管理，狠抓企業(yè)節能行動(dòng)試點(diǎn)工作，規模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗下降7.25%。實(shí)施主要污染物總量減排方案和生態(tài)市建設規劃，全面完成污染物排放總量控制、削減年度目標和省、市政府掛牌的6家污染企業(yè)限期治理任務(wù)。
二是堅持市委領(lǐng)導，切實(shí)提高執行能力。全面貫徹落實(shí)市委工作報告制度，及時(shí)向市委報告市政府常務(wù)會(huì )議議定事項和市政府重要文件。政府堅持每季度和每月對重要事項作出安排，明確責任、加強督查、確保落實(shí)。
三是堅持依法行政，切實(shí)規范行政行為。自覺(jué)接受人大的法律監督、工作監督和政協(xié)的民主監督，人大代表議案、建議、批評、意見(jiàn)和政協(xié)委員提案辦理滿(mǎn)意率達到100%。依法履行行政許可、行政復議、行政執法職責，依法行政能力進(jìn)一步增強�？h市區全部建立政務(wù)服務(wù)中心，97%的行政許可事項納入市政務(wù)服務(wù)中心辦理。積極推行政務(wù)公開(kāi)、社會(huì )公示、聽(tīng)證、決策咨詢(xún)等制度，政府采購、工程招投標、國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理更加規范。
四是堅持市場(chǎng)導向，切實(shí)優(yōu)化資源配置。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎性作用，凡是能夠通過(guò)市場(chǎng)運作的，一律由市場(chǎng)運作。加大閑置土地處置力度，集約節約利用土地，規范出讓經(jīng)營(yíng)性用地，城市規劃區內同地段、同地塊均價(jià)創(chuàng )歷史新高。堅持在政府不負債的前提下，以市場(chǎng)化運作手段推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，城市建設和管理水平得到提升，城市綜合競爭力進(jìn)一步增強。
五是堅持以人為本，切實(shí)維護群眾利益。開(kāi)通城市服務(wù)熱線(xiàn)，提高市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)辦理實(shí)效，認真處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，困擾人民群眾的一批現實(shí)問(wèn)題得到有效解決。積極應對物價(jià)上漲，啟動(dòng)臨時(shí)價(jià)格干預措施，提高企業(yè)退休人員養老金待遇，給予城市低保家庭臨時(shí)補貼，保證群眾生活未受到重大影響。
六、市政工作中的一些問(wèn)題
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，前進(jìn)的道路上還存在不少困難和問(wèn)題。一是經(jīng)濟發(fā)展水平總體還不高，經(jīng)濟規模還不大，效益還不太好，結構還不盡合理；二是企業(yè)自主創(chuàng )新能力不強，科技成果轉化率不高，體制機制創(chuàng )新還有大量工作要做；三是市縣之間、縣市區之間發(fā)展還不平衡，統籌城鄉發(fā)展任務(wù)還很艱巨；四是影響社會(huì )穩定和諧的因素依然存在；五是在一些工作人員中還存在責任心不強、作風(fēng)不實(shí)、辦事效率不高等現象，政府自身建設任務(wù)仍然很重。對此，我們將采取有效措施，認真加以解決。
市政年終總結5
xx年辦公室工作的指導思想是：圍繞我臺工作重點(diǎn)，抓住一個(gè)中心，抓好二個(gè)管理，突出二個(gè)重點(diǎn)，搞好兩個(gè)服務(wù)，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺階。抓住一個(gè)中心，即以宣傳中心;抓好二個(gè)管理，即后勤管理、辦公室內部管理;突出二個(gè)重點(diǎn)，即參x謀助手作用和綜合文字材料的撰寫(xiě)為重點(diǎn);搞好兩個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導和部室服務(wù)。
按照年初制定的工作計劃，圍繞辦公室目標責任書(shū)的要求，一年來(lái)，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤服務(wù)，當好服務(wù)員;搞好文書(shū)工作，繼續保持規范化運行。
一切服從于我臺工作中心，一切服務(wù)于我臺的重點(diǎn)工作，認真履行辦公室的各項職責�，F將具體情況總結如下：
一、xx年各項工作具體情況
1.計劃生育
積極采取多項措施，配合上級有關(guān)部門(mén)搞好重大節日期間的計劃生育活動(dòng)。對重大節日期間的計劃生育宣傳一律當日播發(fā);派出一支實(shí)力強、業(yè)務(wù)精的記者隊伍，對重大節日期間的計劃生育活動(dòng)進(jìn)行采訪(fǎng)、宣傳、報道;對重大計劃生育宣傳活動(dòng)、專(zhuān)題欄目免x費播出;發(fā)揮電視廣告媒體作用，利用黃金時(shí)段，播出計劃生育公益廣告25條。圓滿(mǎn)的完成了計劃生育各項目標任務(wù)。按時(shí)報表，檔卡齊全，xx六率(生育率、出生統計符合x(chóng)x率、節育措施落實(shí)率、已婚育齡婦女管理率、季度健康檢查上站率、獨生子女領(lǐng)證率)均達100%，全年無(wú)一例計劃外懷孕現象。
2.信息安全
3.社會(huì )治安綜合治理
年初簽定了目標責任書(shū)xx，在全臺開(kāi)展普法教育兩次，加強了安全管理和檢查，排查各項矛盾糾紛，打擊邪教組織，加強工作聯(lián)系，切實(shí)做好綜合治理宣傳報道，確保全年無(wú)各類(lèi)事故發(fā)生。通過(guò)宣傳綜合治理工作，對社會(huì )起到了一定的作用，營(yíng)造了良好的氛圍，同時(shí)也為辦公室日常工作奠定了基礎。
4.消防安全
搞好消防宣傳報道xx，每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題研究會(huì )，成立了安全領(lǐng)導小組。加強消防檢查，一星期進(jìn)行一次消防檢查，及時(shí)整改隱患;逐級簽定目標，x實(shí)行責任追究，嚴格考評獎懲，實(shí)行一票否決;健全消防檔案，及時(shí)做好消防會(huì )議記錄，完善了安全設施，對消防器材進(jìn)行了維護和保養，確保了全年消防事故為零;開(kāi)辦了消防宣傳月月有活動(dòng)，通過(guò)對消防安全工作的宣傳，對全社會(huì )起到了一定的作用，也營(yíng)造了良好的氛圍。
5.精神文明建設
今年我臺開(kāi)展了爭創(chuàng )省級先進(jìn)單位、爭創(chuàng )省級文明單位等活動(dòng)。
辦公室積極協(xié)助做好各項準備工作，拍攝專(zhuān)題宣傳片xx，各項工作現已就緒，迎接上級領(lǐng)導的檢查。
6xx.財務(wù)方面
完善財務(wù)制度，嚴格財務(wù)律，加大財務(wù)管理力度。
7.培訓管理
辦公室制定了詳細的業(yè)務(wù)培訓計劃。開(kāi)展了豐富多彩的業(yè)務(wù)培訓：《商務(wù)禮儀》、《編采規程制度學(xué)習》、《音樂(lè )欣賞講座》、《寫(xiě)作知識》、《主持人應注意要點(diǎn)》、《如何做一個(gè)正直誠實(shí)的人》、三項學(xué)習教育活動(dòng)讀本等內容的學(xué)習。針對工作實(shí)際還邀請省臺專(zhuān)家進(jìn)行三期專(zhuān)題授課，促進(jìn)了全臺的創(chuàng )優(yōu)和上發(fā)工作。結合三項學(xué)習教育活動(dòng)，開(kāi)展了職業(yè)精神和職業(yè)道德的教育。制定了六不準和八必下，購買(mǎi)了《細節決定成敗》等書(shū)籍，全面提高中層干部的管理水平。開(kāi)展了到基層鍛煉、異地采風(fēng)、到部隊軍訓等活動(dòng)，鍛造全臺人員的過(guò)硬工作作風(fēng)。xx通過(guò)以上各種培訓活動(dòng)，使全臺員工的精神面貌煥然一新xx，全面提高了我臺職工的綜合素質(zhì)。
二、xx年工作的幾點(diǎn)具體要求
辦公室是一個(gè)綜合部門(mén)，處與我臺行政領(lǐng)導參謀、協(xié)調各部室中心工作、服務(wù)領(lǐng)導的位置。辦公室工作任務(wù)繁重，工作難度大，所以今年工作中的具體要求是：
一是注重思想修養，是做好工作的前提。把握正確的政治方向，培養良好的思想和高尚的道德情操。要堅持四個(gè)經(jīng)常：經(jīng)常用先進(jìn)的文x學(xué)作品陶冶自己;經(jīng)常用英雄典型激勵自己;經(jīng)常用名人名言?xún)艋约?經(jīng)常用身邊的人和事鞭策自己。只有這樣，才能下斷充實(shí)自己，不斷提高完善自我。
二是增強業(yè)務(wù)知識，是做好工作的關(guān)鍵。光有服務(wù)的思想意識，沒(méi)有本領(lǐng)和技能，是不能勝任本職向。我們按照單一型的人要向復合型發(fā)展，學(xué)歷型人要向能力型轉變，思想業(yè)務(wù)要同步發(fā)展，規范辦公室人員。
三是抓好隊伍建設，是做好工作的基礎。一個(gè)人的能力是有限的，把每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都發(fā)揮出來(lái)，積極性都調動(dòng)起來(lái)，把一個(gè)群體協(xié)調好，就會(huì )產(chǎn)生更大的作用，就沒(méi)有做不好的工作。xx四是妥善處理關(guān)系，是做好工作不可缺少的重要內容。辦公室工作涉及面廣，牽扯人員多，與各各部室職工切身利益密切相關(guān)，工作情況千變萬(wàn)化，關(guān)系錯綜復雜，內外聯(lián)系密切，每天都要處理許多繁雜的事情。在這種復雜的情況下，在處理和對待組x織關(guān)系時(shí)，要把個(gè)人擺在從屬的位置;在處理和對待領(lǐng)導關(guān)系時(shí)，首先要尊重和服從，但作為下級發(fā)現領(lǐng)導有不妥時(shí)應善言建議提出;在處理和對待同事關(guān)系時(shí)，要多看人家的長(cháng)處，少看人家的短處;在處理和對待下級關(guān)系時(shí)，要放下架子，不要埋沒(méi)下級的成績(jì);在對待自己的態(tài)度上，要擺正位置，看到并克服自己的弱點(diǎn)，特別是遇到復雜矛盾時(shí)，要增強自控能力，自我調節。
五是健全各種制度，是做好辦公室工作的基本方法。沒(méi)有規矩不成方圓。制度是人們思想和行為遵循的軌道，要善于運用各種管理制度去保證人們的思想和行為的正確，才能促進(jìn)各項任務(wù)的完成。今年我們制定了各項規章制度匯編手冊，對保證辦公室各項工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
三、工作中涌現出的感人的事
大家都知道辦公室工作辛苦，但我們?yōu)榱巳_的利益，從無(wú)怨言，大家都盡心盡力做好每一件事。有很多在別人眼里是小事的事xx，
但在我們辦公室人員眼里件件按大事來(lái)辦。
11月7日xx，臺長(cháng)兼任辦公室主任以來(lái)，辦公室xx工作出現了翻天覆地的改變。首先，狠抓辦公室xx環(huán)境衛生，使辦公室起到了真正的模范帶頭作用。還積極采取措施規范檔案管理。在資金緊張的情況下，臺上領(lǐng)導大力支持，購買(mǎi)了7組標準x檔案柜，為順利的迎接年底檔案局的檢查，起到了根本的物質(zhì)保證。領(lǐng)導為了從根本上使辦公室內部管理有明顯的改變，還加大內部管理力度，規范各項規章制度，兩位副主任積極配合，協(xié)調各部室的工作。使辦公室工作穩步推進(jìn)。
主任，在人事局檢查我臺人事制度改革時(shí)，為了工作，連自己的老母親去外地看病，也沒(méi)去送行，連打一個(gè)電話(huà)的時(shí)間都沒(méi)有。她被全臺職工xx稱(chēng)為熱心人，總是急別人之所急，想xx別人只所想，任勞任怨的工作xx，實(shí)實(shí)在在的做人。先后幾年都被評為優(yōu)秀工作者，先進(jìn)模范等多種榮譽(yù)稱(chēng)號。
主任，每天都是最后一個(gè)下班。在檢查全臺的環(huán)境衛生時(shí)，看到那個(gè)地方打掃的達不到標準時(shí)，親自動(dòng)手維護全臺的衛生環(huán)境。
會(huì )計認認真真作好每一筆帳，每月月底積極督促全臺的工資款，并及時(shí)下發(fā);上班時(shí)間才半年的辦事員更是勤勤肯肯工作xx，發(fā)揮自x身優(yōu)勢，積極學(xué)習老同志的優(yōu)點(diǎn)，補自身不足,使自身素質(zhì)得已更快的提高。她還身兼數職，為保證全臺的文件和新聞稿件及時(shí)迅速的上發(fā)，上班時(shí)間基本上從沒(méi)有離開(kāi)過(guò)電腦，造成視力急劇下降，但從為有過(guò)任何怨言;司機，為了服務(wù)好領(lǐng)導和一線(xiàn)記者等人的用車(chē)，從未有過(guò)一天假期。
市政年終總結6
時(shí)間悄然走過(guò)，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自己的不足�，F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。
加入這個(gè)項目，首先從現場(chǎng)責任負責人說(shuō)起，工地雖然是公路養護，工程量不大，由于剛來(lái)到項目對整個(gè)項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現實(shí)磨的沒(méi)了形狀。
缺乏合作精神，不善于主動(dòng)與同事交流，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問(wèn)題�？赡苁窃陧椖可洗舻臅r(shí)間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒(méi)有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)相信隨著(zhù)時(shí)間的延長(cháng)和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升，這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。
在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)責任負責人的指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)知識。
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的'技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
市政年終總結7
落花有意隨流水而流水無(wú)心戀落花，一年結束了，確有種失戀的感覺(jué)，當我們還沉浸在20xx的懷抱里，不忍分離，各種回憶，各種心酸、各種喜悅，還沒(méi)來(lái)得及和親人朋友同事分享，20xx已翩翩而去。20xx年是工作以來(lái)最忙碌的一年，也是忘記自己和生活的一年。20xx收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的圖紙；20xx用盡所有力氣去思考斟酌方案；20xx緊張每一天，一年了，每一天似乎都沒(méi)有放松過(guò)，總有還沒(méi)有完成的事，但每天忙碌的工作給了我生活中最大的動(dòng)力，只要一想到圖還沒(méi)畫(huà)完，其他的事就都可以放下了。20xx讓我懂得了對時(shí)間的細分，沒(méi)有時(shí)間可以浪費，雖然累，但是讓我對走過(guò)的路有了更深的領(lǐng)悟，也更加珍惜生命中的每一天。
一年里無(wú)數個(gè)緊急關(guān)頭無(wú)數次告訴自己再堅持下，每一份收獲每次一向前的邁進(jìn)都是在你想放棄時(shí)所多出的那一份堅持。滿(mǎn)眼血絲使勁眨時(shí)，告訴自己畫(huà)完就可以睡一覺(jué)了，加班到心慌時(shí)，告訴自己畫(huà)完吃點(diǎn)好的就沒(méi)事了，不斷的鼓勵自己。
靜靜的回想下這一年，時(shí)間緊任務(wù)重，項目頻繁交叉，分院發(fā)展到現在，今年我們是在沖，不是在走著(zhù)跨越瓶頸，推進(jìn)發(fā)展，而是沖著(zhù)去突破障礙，克服困難，發(fā)展擔子要有人擔，發(fā)展沒(méi)有想象的那樣安逸。擔起的擔子就是使命，要負責任的完成。從分院發(fā)展角度講工作是一種責任，從技術(shù)角度講工作是一種態(tài)度，定位不同，結果不同。如果可以把工作當做學(xué)術(shù)一樣來(lái)對待，那么我們會(huì )有大的發(fā)展；如果把工作當做競技，我們會(huì )有小的發(fā)展；如果把工作當做完成任務(wù)，那么我們不會(huì )有發(fā)展。一個(gè)市場(chǎng)到最后幾乎是沒(méi)差別的，東西幾乎沒(méi)差別，最后的差別就是人的差別。都說(shuō)沒(méi)有反思的人生不值得過(guò)，發(fā)現問(wèn)題是為了更好的解決問(wèn)題，現將20xx年工作情況向大家匯報如下：
擔任職責：20xx年擔任的職責有設計職責、校審職責，技術(shù)委員會(huì )委員職責、內審職責。
參與項目有：擔任專(zhuān)業(yè)負責項目13項，包括****，參與校核項目23項，參與審核項目8項。
職責履行情況：全年時(shí)間幾乎都投入在設計與校核中，但未抽出時(shí)間總結提升，總感覺(jué)沒(méi)時(shí)間是自己目前時(shí)間安排上存在的問(wèn)題，問(wèn)題反復思考反復推敲，或許就是在自己反復思考中而消耗了時(shí)間，但是目前階段不反復思考我們還做不到一拍即準，形成架構階段，需要犧牲時(shí)間來(lái)讓這些腦細胞經(jīng)歷洗禮。對于技術(shù)委員會(huì )職責，在年初制定的計劃未能實(shí)施完成，在這里深表歉意，未完成的一定會(huì )補上來(lái)，擔任了這個(gè)職責，就不能允許自己用忙來(lái)遮掩不足，要想辦法解決主要矛盾與次要矛盾之間的矛盾；對于內審今年都是大家主動(dòng)找我，我沒(méi)能夠抽出時(shí)間來(lái)主動(dòng)跟蹤，但是今年有一個(gè)好的現象就是項目負責人本身比內審員主動(dòng)了，出完圖不催他們也會(huì )主動(dòng)去收集整理，按時(shí)間節點(diǎn)準備表單，而不是催到頭上才準備。
反思：
�。�1）挑戰：今年面臨的第一個(gè)挑戰是項目反復交叉，不可能把一個(gè)項目做完再做另一個(gè)，都是多個(gè)項目并行；二是重點(diǎn)難點(diǎn)項目方案制定；三是忙歸忙，設計質(zhì)量不能耽擱，對設計細節把控不允許疏忽，不能就這樣出吧，所以我們付出了加倍的時(shí)間；四是電控2個(gè)專(zhuān)業(yè)并行與對2個(gè)專(zhuān)業(yè)的提升，要不斷切換思維模式；五是組內成員兼顧，自從擔任技術(shù)委員會(huì )委員，我知道我代表的不是我自己，而是我們專(zhuān)業(yè)；今年面臨的挑戰都走過(guò)來(lái)了，我們如何才能不懼未來(lái)？信念是要有的，毅力是要有的，但更重要的是我們流過(guò)的血和漢，我們打過(guò)的仗，我們對知識的積累，每一張圖都是我們寶貴的財富，是時(shí)間和心血的凝結。
�。�2）設計風(fēng)險控制：做工作我們要有一根玄，那就是差之毫厘，失之千里。舉個(gè)例子，做控制的都知道對控制系統的基本要求是：響應動(dòng)作要快、動(dòng)態(tài)過(guò)程要平穩、跟蹤要準確。也就是，系統要穩、快、準。這個(gè)基本要求稱(chēng)為系統的動(dòng)態(tài)品質(zhì)。這幾要素中哪個(gè)是最重要的呢，穩是最重要的 ，自控系統的調節就是要在一浪來(lái)之前把它蓋過(guò)去，不然系統就會(huì )發(fā)散掉。對于一個(gè)毫秒級的滯后，如果系統沒(méi)有有效調控，對于高精系統來(lái)說(shuō)肯定會(huì )造成一批產(chǎn)品的損壞。所以要做到有效控制、預測控制，才能讓系統穩定的運行，不要以試錯來(lái)修正錯誤。而且同一時(shí)間我們腦中一定要有系統在這一刻同時(shí)發(fā)生了哪些事件，仍然以自控為例，如果設計者頭腦中沒(méi)有這些，那么他不適合做自控，設計不是簡(jiǎn)單的套圖，系統的一點(diǎn)點(diǎn)完善就在我們一次次小小的發(fā)現中。
�。�3）投入與產(chǎn)出：以加藥系統舉例來(lái)說(shuō)，為了解決系統滯后及水質(zhì)變化等對系統的影響，一些做法會(huì )用流動(dòng)電流檢測儀，成本較高，而一些有經(jīng)驗的甲方或集成商會(huì )通過(guò)初期大量數據積累而找到目標值；對于現有資源進(jìn)行合理利用，與增加額外投入比，可能會(huì )有相同效果，處理好生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系之間的關(guān)系，給系統帶來(lái)最大的投入產(chǎn)出比。
�。�4）注意力曲線(xiàn)：這是一本書(shū)的書(shū)名，書(shū)里有個(gè)重要結論，注意力是稀缺而有價(jià)值的貨幣，1971年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)家西蒙有個(gè)理論：豐富的信息量造就了注意力缺失，這樣一句話(huà)會(huì )成為一個(gè)諾貝爾經(jīng)濟學(xué)家的一個(gè)重要理論，可以推敲，專(zhuān)注對于提高生產(chǎn)力創(chuàng )造價(jià)值的意義。時(shí)間花在哪里是看得出來(lái)的，將注意力放在哪里就會(huì )在哪里有收獲。
�。�5）技術(shù)價(jià)值認同：我們要做有價(jià)值的事，如果一張圖給你200塊錢(qián)你去畫(huà)吧，那么我們可以用圖紙把分院堆滿(mǎn)，分院會(huì )成為一個(gè)倉庫，而不是一個(gè)有靈魂有創(chuàng )造力有底蘊的集體，我們要讓活的肥與瘦 大與小雨自己無(wú)關(guān)，技術(shù)不分錢(qián)多少，沒(méi)有錢(qián)多的技術(shù)也沒(méi)有錢(qián)少的技術(shù)，我們只需安心去做技術(shù)，健全一個(gè)專(zhuān)業(yè)，發(fā)展一個(gè)專(zhuān)業(yè)，做出深度。用技術(shù)去創(chuàng )造價(jià)值，有了價(jià)值認同，我們就不會(huì )被市場(chǎng)貶值，不會(huì )低估自己和對方，也不會(huì )高估自己和對方。
�。�6）涉及自身：有一個(gè)命題：一個(gè)羅馬人說(shuō)，所有羅馬人都撒謊。請問(wèn)這個(gè)羅馬人的話(huà)是真命題還是假命題？如果相信他，那么就面臨一個(gè)邏輯悖論：承認了至少有一個(gè)羅馬人說(shuō)真話(huà)，從而又否定了他。這就是著(zhù)名的“說(shuō)謊者悖論”。哲學(xué)家羅素面對這個(gè)悖論時(shí)說(shuō)，應該把命題分為涉及自身的陳述和不涉及自身的陳述，如此就可以解決說(shuō)謊者悖論。這里引出一個(gè)重要的因素：涉及自身。在我們做出某些調研與決策時(shí)，要區分說(shuō)話(huà)者所陳訴的是否涉及自身，客觀(guān)理智區分，決定了決策的準確度。
�。�7）發(fā)展：通過(guò)這幾年的工作，深刻感悟到發(fā)展是與每個(gè)人息息相關(guān)的，要熱愛(ài)、付出、實(shí)干。
以上是對全年工作的簡(jiǎn)單總結，繁忙沒(méi)有荒蕪我的世界，20xx經(jīng)歷的每一天都歷歷在目。這一年生活被簡(jiǎn)單成了2種顏色，白天黑夜，黑夜白天，天又亮了，天又黑了，生活如此簡(jiǎn)單也很好。似水流年，收獲與失去似乎已不再那樣重要，收獲的我們的底蘊，失敗的，是我們繼續成長(cháng)的階梯，重要的是我們經(jīng)歷了，我們內心有了積淀，一起奮斗的日子里我們曾經(jīng)彼此溫暖了彼此的心靈，時(shí)光荏苒，我們內心擁有了隨遇而安的釋然。
結語(yǔ)：
羅曼·羅蘭曾說(shuō)過(guò)一句名言：世上有一種英雄主義，就是在認清生活真相之后依然熱愛(ài)生活。20xx年，感謝自己，在經(jīng)歷了諸多項目的錘煉和挫折后依然充滿(mǎn)熱情和陽(yáng)光，正視、不屈、沉著(zhù)、奮進(jìn)，致敬這一年所有的歡樂(lè )喜悅，你們是我生命中的五彩斑斕。
俗語(yǔ)說(shuō)：點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，20xx年，本人會(huì )和諸位同仁一道，繼續努力，不忘初心，繼續前行，同時(shí)衷心的祝愿我們共同的集體在20xx年蒸蒸日上，更上一層樓，祝各位領(lǐng)導、同事身體健康。
市政年終總結8
xxx局公司：
隨著(zhù)時(shí)間的推移，轉眼來(lái)xx區市政局工作已將近2個(gè)多月了。這段時(shí)間里，在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，同事們的熱情幫助下，我熟悉了單位環(huán)境，適應了新的工作崗位，學(xué)到了很多新的東西，在工作的同時(shí)得到了一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。在這里特別要感謝老同志柳建也是之前的老領(lǐng)導，在開(kāi)展業(yè)務(wù)遇到困惑時(shí)，給予我業(yè)務(wù)上正確的指導和分析，在開(kāi)展業(yè)務(wù)上少走彎路，老話(huà)講的好家有一老，勝似一寶。
以下是工作總結和對以后工作的想法：
一、感受、體會(huì )
xx年4月1日經(jīng)過(guò)競聘上崗進(jìn)入xx區市政局工作，任職維護公司業(yè)務(wù)員，部門(mén)李xx經(jīng)理在工作上大力支持，老同志柳建、常軍、蔣艷輝等以老帶新，工作業(yè)務(wù)上悉心指導和幫助，部門(mén)同事做事認真，誠心對人，團結一致，氣氛和諧，關(guān)系融恰。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
在李xx經(jīng)理的正確安排下，老同志的業(yè)務(wù)指導以及自己的努力下，對市政維護公司業(yè)務(wù)逐步了解。同時(shí)，在工作中想辦法，提點(diǎn)子，全力打開(kāi)業(yè)務(wù)局面。期間，印發(fā)了3000多份名片，600多份“致各樓盤(pán)、小區物業(yè)公司的函”。通過(guò)書(shū)面形式宣傳xx市政和維護公司，讓服務(wù)對象熟知我們的維護實(shí)力和業(yè)務(wù)范圍。
與此同時(shí)，根據自身工作結合當前情況，如“井蓋”問(wèn)題，暴雨導致的積水問(wèn)題，提出了相關(guān)的業(yè)務(wù)建議：
1，掌握xx區所有樓盤(pán)的建設情況。
2，通過(guò)掌握的數據與管理科對接，與通過(guò)審批的樓盤(pán)進(jìn)行對號入座。把未經(jīng)過(guò)審批的樓盤(pán)列表匯總。
3，對于行政審批的樓盤(pán)，路政管理科和維護公司聯(lián)合上門(mén)檢查。發(fā)現私自接入市政管網(wǎng)的行為，按章進(jìn)行處理。維護公司可以就下水接入和基礎設施、物業(yè)維護等業(yè)務(wù)進(jìn)行洽談。
4，借用“井蓋”事件，積水內澇事件向各開(kāi)發(fā)商宣傳下水排水管建設的重要性，以及相關(guān)政策規定。以促進(jìn)路政管理到位、維護公司開(kāi)展業(yè)務(wù)。xx年5月9日，省委常委、長(cháng)沙市委書(shū)記易煉紅組織召開(kāi)了防汛專(zhuān)題部署會(huì )議，重點(diǎn)講到“城市的地下排水考量著(zhù)城市的良心，也直接考量著(zhù)執政者的水平和能力�！�
三、后期工作開(kāi)展
根據這幾個(gè)月的業(yè)務(wù)熟悉，認為開(kāi)展xx區樓盤(pán)業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力具大。據調查資料x(chóng)x區以建成樓盤(pán)、在建樓盤(pán)、待建樓盤(pán)現有586家，不包括規劃局在報建審批樓盤(pán)。利用市政本身優(yōu)勢審批權力，上面政策的支持，配合路政管理科聯(lián)合上門(mén)，對下水接入市政管網(wǎng)進(jìn)行檢查為理由，拿攏樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商關(guān)系，來(lái)開(kāi)展樓盤(pán)業(yè)務(wù)。
1、可以提前介入下水接入市政管網(wǎng)業(yè)務(wù)。
2、樓盤(pán)開(kāi)喇叭口業(yè)務(wù)。
3、自來(lái)水接入樓盤(pán)破路業(yè)務(wù)。
4、燃氣接入樓盤(pán)破路業(yè)務(wù)。
5、電力接入樓盤(pán)破路業(yè)務(wù)。
6、電信接入樓盤(pán)破路業(yè)務(wù)。
7、開(kāi)展樓盤(pán)里面下水建設、道路硬化、小區綠化、物業(yè)維護等基礎設施進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。
市政是大家，工作不分你我他，一切為了市政，為了市政的一切，老祖宗留下一句話(huà)，家和就萬(wàn)事興！
四、未來(lái)暢想
“火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶”。xx區市政局在張xx局長(cháng)帶領(lǐng)下，英明、果斷決策下，市政工作會(huì )蒸蒸日上，地位、形象會(huì )大有提升，職工的“生命源“工資、福利會(huì )大有提高。全局干部職工工作上也會(huì )團結一心、全力以赴。我相信維護公司業(yè)務(wù)開(kāi)展也會(huì )一片大好
市政年終總結9
一、20xx年7月11日接手黃河大道改造工程，截止到目前，主要完成了：
1、管道施工：雨污管道主管道全部完成，但未進(jìn)行閉水試驗；
2、土路床的填筑：K2+700K3+732機動(dòng)車(chē)道均已回填至設計標高，并檢整完畢；
3、水泥穩定碎石層施工：K2+700K3+732機動(dòng)車(chē)道第一層水泥粉煤灰碎石層已鋪設完畢，但因未進(jìn)行路床彎沉試驗，且水穩鋪設過(guò)程中抽檢水泥含量不達標等問(wèn)題，該部分工程并未進(jìn)行驗收；
4、莽河橋樁基：24根鉆孔灌注樁已全部完成，并就其中14根完成了超聲檢測，其中5根為Ⅱ類(lèi)樁，其余10根因場(chǎng)地狹小，暫未進(jìn)行超聲檢測。
二、在這一年里，黃河大道項目部共主持召開(kāi)了6次監理例會(huì )，下達了13份監理工程師通知單及兩份工程暫停令。
在現場(chǎng)施工中，進(jìn)行定期和不定期的巡檢，對其重要的施工及隱蔽工序進(jìn)行全過(guò)程的旁站，給出了十多條可行性建議。對質(zhì)量不達標，不能滿(mǎn)足設計規范標準的部分環(huán)節，堅決責令其返工，并督促其按設計規范進(jìn)行作業(yè)。（K3+200K3+720段第一層水穩攤鋪過(guò)程中，抽檢發(fā)現該段使用的水穩料水泥含量低于設計標準，且表面粗骨料過(guò)于集中，不僅影響表面平整度，內部強度也不能達標，經(jīng)現場(chǎng)巡查后發(fā)現，立即下達了工程師暫停令，責令其拆除并停工整頓。）
對現場(chǎng)安全和文明施工這一塊，也是要求督促施工方能遵守執行。
三、已經(jīng)完成的工序總體質(zhì)量評定為合格（水穩除外）。
質(zhì)量分析：
1、土路床的填筑及檢整：該標段所有斷面均已回填至設計高程，所有機動(dòng)車(chē)道路基都檢整完畢。路基回填時(shí)，每一層回填完畢后，要求施工方做灌砂試驗，并現場(chǎng)見(jiàn)證。壓實(shí)度均能滿(mǎn)足設計要求，有部分斷面碾壓后出現了“回彈”現象，都已按要求進(jìn)行了返工、換填處理。
2、管道施工：溝槽開(kāi)挖時(shí)，對部分溝槽基底標高進(jìn)行復測，回填土時(shí)，進(jìn)行巡站，按要求進(jìn)行分層回填，并人工利用打夯機分層夯實(shí)。驗收工序時(shí)，嚴格按照施工設計圖紙上的數據進(jìn)行驗收。
20xx年度計劃
一、努力學(xué)習道路工程理論專(zhuān)業(yè)知識，彌補自己對道路工程實(shí)踐經(jīng)驗上的缺乏，盡最大限度做到言出有據，做好自己的本職工作。
二、對仍未完成的部分水泥穩定碎石層的施工進(jìn)行旁站、監管。狠抓質(zhì)量，從原材料的水泥、碎石到料場(chǎng)配合比再到施工工藝，對于達不到標準的原材料，堅決清出場(chǎng)外，及時(shí)給出合理的建議。
三、做好施工中安全和文明施工的督促工作。
市政年終總結10
20xx年項目全面貫徹落實(shí)局、公司工作會(huì )議精神，在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，認真履行公司管理制度，以精細管理、全面履約為重點(diǎn)，強化管理手段，抓好項目管理工作，支持黨組織思想政治工作和黨建工作，使我項目員工的業(yè)務(wù)能力及思想政治素質(zhì)不斷提高。
目前有三個(gè)項目，其中改造工程二標段位于市區河南片區，全長(cháng)1.4km，道路市政工程一標段位于天津市塘沽區的東沽片區，5條路總長(cháng)2.0km，這兩個(gè)項目主要施工范圍包括：舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線(xiàn)等。土地填墊工程，土方填筑186萬(wàn)m，施工填土工程量達到計劃填土高程3.5m。第一季度在閘南路和大沽路項目拆遷不到位停工的狀態(tài)下，我項目人員認證學(xué)習，嚴格要求自己，表現出良好的精神風(fēng)貌，在項目領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，積極向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設。
一、項目履約進(jìn)展情況
項目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付情況等按照合同約定正常進(jìn)行，無(wú)違約現象。
二、進(jìn)度管理情況
閘南路改造工程二標段和道路市政工程一標段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù)，土地填墊工程，一期在合同工期內完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業(yè)主的認可和好評。
三、質(zhì)量管理情況
截止到3月31日，三個(gè)項目工程隱蔽驗收、檢驗評定合格率100%，未出現不符合項，施工質(zhì)量較穩定，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題都暴露，在質(zhì)檢站、業(yè)主和監理單位檢查中等到好評，樹(shù)立起了質(zhì)量要求嚴格的形象。
四、安全管理情況
本項目積極參加公司及建委安全活動(dòng)，及時(shí)傳達有關(guān)安全精神，開(kāi)復工前進(jìn)行自查自糾，對工地現有機械進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查，定期上報。根據工程各階段各時(shí)期的不同特點(diǎn)，時(shí)刻提醒施工人員到施工現場(chǎng)要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至第一季度末未發(fā)生人身、設備安全事故。
五、項目成本控制情況
項目自復工以來(lái)，從現場(chǎng)管理、措施費控制、材料成本、分包成本進(jìn)行控制，并定期做了成本分析，測算出盈虧情況，并通過(guò)優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴格過(guò)程材料、機械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。
六、合同管理情況
截至20xx年3月31日項目簽訂總包合同3份，簽訂分包合同共計40份，其中勞務(wù)分包合同9份，材料采購合同20份，租賃合同21份，所有合同均為有效的簽字蓋章。
七、勞務(wù)管理情況
20xx年初隨著(zhù)物件上漲，全國各地出現“用工荒”的情況，天津也不例外，項目部及時(shí)采取措施，與勞務(wù)分包隊伍及時(shí)聯(lián)系溝通，根據合同約定做好組織調配工作，確保了工程勞動(dòng)力需求。在20xx年的基礎上本季度繼續完善公司勞務(wù)管理制度。
八、文明施工及技能減排管理
第一季度項目繼續加強現場(chǎng)文明施工及技能減排管理，安全員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，各種設備物資標識齊全，堆放有序，特別是對工地的土方進(jìn)行了整平打方、材料進(jìn)行碼垛處理，進(jìn)入施工現場(chǎng)給人以賞心悅目的感覺(jué)。同時(shí)積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個(gè)大池塘，設置為施工現場(chǎng)貯水池。
九、項目存在的問(wèn)題及整改措施
天津項目由于業(yè)主未拆遷完畢，工程處于半停工狀態(tài)，施工環(huán)境復雜，出乎我們投標進(jìn)場(chǎng)時(shí)的意料，從合同工期來(lái)看，時(shí)間已經(jīng)明顯超出，項目及分包隊伍出現窩工情況，同時(shí)人工、材料、機械價(jià)格不斷上漲，項目今后的經(jīng)濟效益前景不太樂(lè )觀(guān)。但項目部并不是消極的等待，而是采取積極的措施：
�。�1）制定了完善的經(jīng)濟資料管理制度，定期給業(yè)主、監理打報告并收集業(yè)主、監理及政府發(fā)文和現場(chǎng)影像資料。
�。�2）未雨綢繆在材料漲價(jià)前購買(mǎi)需要的大宗材料，為施工做準備，防止材料大幅漲價(jià)。
以上為一季度工作匯報，雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的的要求，還有不小的差距，第二季度我項目將會(huì )圍繞年度工作計劃和目標，進(jìn)一步強化責職、細化任務(wù)、量化目標、加強管理，繼續加快在建項目的施工步伐，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
市政年終總結11
今年，市政工程部在集團公司董事長(cháng)及李總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)董事長(cháng)的指示精神，順利完成了今年年度施工生產(chǎn)任務(wù)。在這一年以來(lái)市政工程部全體員工統一思想認識，明確責任目標，強化現場(chǎng)管理，在各部門(mén)的積極配合和大力支持下，通過(guò)全體員工的努力，各項工作取得良好成績(jì)，工作質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高，較好地完成本年度市政建設工作目標和領(lǐng)導布置各項任務(wù)。下面將對20xx年工作進(jìn)行總結：
一、20xx年各項工作情況
1、金龍二路建設工程，該工程全路段長(cháng)760m，總造價(jià)約2283萬(wàn)元，主要完成了主車(chē)道及人行道大部分土方挖運，路床換填碎石，車(chē)行道水泥攪拌樁工程，石粉穩定層及瀝青底層鋪壓工程。
2、完成了悅景康城售樓部前小廣場(chǎng)人行道混凝土墊層、石材鋪裝、建菱磚鋪裝、中央分隔帶及南部人行道側石安裝，綠花種植、路燈安裝、南部雨污排水管、通訊管道安裝，管井砌筑。。
3、山城路懷城大道北土方挖運。
4、新行政中心 《一河兩岸水渠護岸工程》、《一河兩岸邊坡支護工程》、《一河兩岸園林綠化工程》進(jìn)入緊湊施工階段。
二、加強質(zhì)量控制
質(zhì)量是企業(yè)的生命，市政工程部一如既往重抓質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)、對工程質(zhì)量問(wèn)題從每個(gè)細節入手，對材料的選用，施工方案的審核，施工隊伍的作業(yè)技術(shù)嚴把監督，滴水不漏進(jìn)行全面質(zhì)量管理，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)市政工程建設模范。
三、做好安全文明施工管理
安全文明施工事故管理水平的體現，市政部要求各項目開(kāi)工必須達到兵團安全文明工地標準。項目開(kāi)工前要求施工單位上報安全文明施工專(zhuān)項方案、每月組織對施工現場(chǎng)的檢查，發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個(gè)單位進(jìn)行評比，對好的工程給與獎勵對于達不
到要求或排后落后的單位給與處罰。把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來(lái)抓，確保了全年無(wú)安全事故發(fā)生。
四、、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計劃
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責部門(mén)，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著(zhù)工程部每名員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀(guān)的評判。為此，工程部竭盡全力為市政工程建設的快速推進(jìn)做好每一項工作。在計劃的執行過(guò)程中要提高預見(jiàn)性，及時(shí)預見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現施工進(jìn)度滯后工程計劃時(shí)要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現。
在今年的市政工程建設，由于縣城新城區市政建設項目增加，市政部不斷迎來(lái)新挑戰，對工期的進(jìn)度控制以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各項工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要。
五、認真落實(shí)合同管理
在合同審批過(guò)程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織各相關(guān)部門(mén)對合同進(jìn)行交底，使項目管理人員對合同內容做到全面了解；合同的執行過(guò)程中要及時(shí)掌握合同的履行情況，避免出現合同索賠情況。
六、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，要建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來(lái)往要詳細記錄，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每月定期檢查工程資料。
七、做好溝通協(xié)調工作
項目建設過(guò)程中，要與施工班組、業(yè)主單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工班組項目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)提醒施工班組項目部及業(yè)主單位采取措施，確保項目建設目標的實(shí)現。
八、加強工程部職能建設、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標，結合項目的情況及時(shí)調整工程部組織架構，并明確各個(gè)崗位職責，使每個(gè)人知道工作的目標，便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。
九、推進(jìn)制度建設和規范化管理工作、提高工作效率
根據員工情況結合工程進(jìn)展，對使員工知道工作如何開(kāi)展，并通過(guò)定期檢查，及時(shí)掌握制度的執行情況。根據工程的特點(diǎn)對于公司制度的空白處制定專(zhuān)項的作業(yè)指導書(shū)，使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規范統一的行動(dòng)推進(jìn)工作開(kāi)展。
十、20xx年市政工程部將計劃工作
1、金龍二路后期工程。
2、完成新行政中心 《一河兩岸水渠護岸工程》、《一河兩岸邊坡支護工程》、《一河兩岸園林綠化工程》。
3、三江路至金雞橋路段路面修補、瀝青鋪壓工程。
20xx年的工作讓我們認識到工作的不足已經(jīng)過(guò)去，20xx年市政工程部面臨的任務(wù)更加艱巨，工期緊，擔子重，要求工程部全體員工以項目管理為重點(diǎn)，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執行，面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執行、及時(shí)總結”極力推進(jìn)工程管理的工作，全面推進(jìn)工程部各項工作的開(kāi)展，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。
20xx年，我部在各項工作上都取得了一定的成績(jì)，也給了我們很多教訓，20xx年，我們將繼往開(kāi)來(lái)，進(jìn)一步強化各項施工管理工作，為邁向“幸福騰業(yè)”交上一份滿(mǎn)意答卷。
市政年終總結12
光陰荏苒，白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)工作的一年過(guò)去了，隨著(zhù)60軸J7的旋挖鉆機，預示著(zhù)我所負責的樁基放樣工作正式告一段落。也代表著(zhù)我的成長(cháng)又有了新的起點(diǎn)。
回顧一年，從大學(xué)出來(lái)，和伙伴們一起踏上工作旅途，大家都自信著(zhù)說(shuō)一定要努力工作，要對得起自己的十五年的學(xué)生生涯。從安環(huán)部，物資部，試驗室到我所在的測量隊。每個(gè)部門(mén)都有著(zhù)獨特的韻味在吸引著(zhù)我們，而我們像一顆顆新生的草籽注定要在這里發(fā)芽。 一年，有過(guò)歡笑。
一年，有過(guò)淚水。
一年，有過(guò)重逢。
一年，有過(guò)離別。
現將這一年的工作整理如下。
樁基及承臺放樣是我工作初期的主要任務(wù)，從對RTK的一竅不通，到后來(lái)的單獨作業(yè)，再到后來(lái)的與同事共同研究RTK其他未知功能，我收獲良多。儀器，作為測量人的伙伴，我們對它了解越多，它就會(huì )對我們積極配合，就不會(huì )在工作中“罷工”。
土方整理，土方填挖作為勞務(wù)作業(yè)的一個(gè)大項，及時(shí)給土方計量，以免引起不必要的利益糾紛，也成了我工作的一部分。追求用不同的方法計算土方量，使土方量在合理范圍之內，并貼合實(shí)際。公司的利益就是我的利益，大河有水小河滿(mǎn)，公司好了，自己才會(huì )有更大的成長(cháng)空間。
全站儀放樣，這個(gè)是我接觸的第三個(gè)任務(wù)，也是目前測量隊的長(cháng)期也是主要的任務(wù)。每天跟著(zhù)幾位主管出去放樣，在有充分時(shí)間下，他們也會(huì )放手讓我獨立作業(yè)，肯定了我的能力，讓我有更多的自由來(lái)進(jìn)步。不怕苦，不喊累，不埋怨。
還有其他的測量作業(yè)也都有過(guò)接觸，并有一定的了解。學(xué)無(wú)止盡，雖然有過(guò)這么多順利的成長(cháng)，但是發(fā)生的錯誤也不少，例如四工區房建基坑開(kāi)挖發(fā)生放樣錯誤，61軸J1樁基放樣交接錯誤等，還有其他一些小的錯誤。所幸這些錯誤在隊長(cháng)，主管及同事的指點(diǎn)下，都將公司損失減少到最小。犯下錯誤不要緊，最怕在同一個(gè)地方多次犯錯，這不僅是能力問(wèn)題，且是態(tài)度問(wèn)題。所以我在測量隊學(xué)的最多的是責任。在公司部門(mén)需要盡到崗位責任，同時(shí)也可延伸到家庭。其次學(xué)習，有句話(huà)是這么說(shuō)的，“當你看的書(shū)越多，你就會(huì )覺(jué)得你越無(wú)知”。這如我們部門(mén)流傳的一句話(huà)“無(wú)知者無(wú)畏”有著(zhù)異曲同工之妙。所以我要不斷的學(xué)習，把學(xué)習當作一種樂(lè )趣，并與之相伴。最后是感謝，測量隊是一個(gè)大家庭，每個(gè)人為了這個(gè)家都犧牲了不少，但是任何人都沒(méi)有過(guò)放棄，并且有著(zhù)前輩照顧后輩的傳統，我們作為后輩能遇到認真負責的他們，并與之共事，感到十分滿(mǎn)足，非常感謝。
新的一年即將到來(lái)，把好的東西繼續保持，把壞的全力改正，加快樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)，主動(dòng)掌握更多的職業(yè)技能，積極承擔起部門(mén)的分派任務(wù)，快馬加鞭，我的二零一六。
20xx年在項目辦、公司和總監辦領(lǐng)導以及上級有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助下，城西快速干道工程N1、N2標的測量監理工作能夠正常有序地開(kāi)展，實(shí)現了測量監理的工作目標，履行了監理合同承諾�，F就本年度測量監理工作總結如下：
一、 工程概況：
xx市城西快速干道工程位于咸陽(yáng)市西郊，路線(xiàn)起點(diǎn)接西寶高速xx西出口，向北經(jīng)過(guò)塘村、王家村、東南坊村、程家村，終點(diǎn)順接現有咸平路，路線(xiàn)全長(cháng)5442m，起點(diǎn)樁號為K0+000,終點(diǎn)樁號為K5+442,其中
K2+860.5~K3+560.5為下穿通道（下穿隴海鐵路、待建西寶客運專(zhuān)線(xiàn)）。道路紅線(xiàn)寬度為60m。道路橫斷面形式設計為：20.0m×2（綠化帶）+4.75m×2（人行道）+6.0m×2（非機動(dòng)車(chē)道）+3.0m×2（兩側分隔帶）+12.25m×2（機動(dòng)車(chē)道）+8.0m（中央分隔帶）；下穿通道（K2+860.5~K3+560.5）橫斷面形式設計為：3.0m（人行道）×2+5.0m×2（非機動(dòng)車(chē)道）+12.0m×2（機動(dòng)車(chē)道）。
平面全線(xiàn)共設交點(diǎn)12處，其中緩和曲線(xiàn)半徑最大為1000m，最小為180m�？v斷面全線(xiàn)工程18處變坡點(diǎn)，設計最大縱坡為4.980%，最小縱坡為0.180%。最大縱坡處豎曲線(xiàn)半徑為：凸曲線(xiàn)K4+570處5297.011m，最小縱坡處豎曲線(xiàn)半徑為：K1+130處17278.313m。
路基路面設計為：機動(dòng)車(chē)道：路面結構層厚度71cm+路床厚度80cm，非機動(dòng)車(chē)道：路面結構層厚度59cm+路床厚度80cm。填方路基坡率均采用1：
1.5，挖方路基坡率均采用1：1.0。
二、 工作情況：
測量工作貫穿于工程施工的全過(guò)程，對于整個(gè)工程具有指導性的作用，作為測量監理工程師必須具備扎實(shí)的測量學(xué)理論知識，熟悉相關(guān)的測量技術(shù)
規范以及測量?jì)x器的操作，這樣才能準確無(wú)誤地對施工過(guò)程當中的平面位置、幾何尺寸、高程進(jìn)行審查驗收，保證工程的順利進(jìn)行。
開(kāi)工前認真熟悉施工圖紙和總監辦其他監理一起進(jìn)行圖紙審核，按照合同規定，總監辦會(huì )同業(yè)主、設計單位向承包人現場(chǎng)交接原始基準點(diǎn)、基準線(xiàn)、基準高程的方位和數據，并對于承包人的導線(xiàn)點(diǎn)及水準點(diǎn)加密、內業(yè)計算復核都給予指導，并且全過(guò)程介入復查、審核工作，直至最后驗收報批，嚴格把關(guān)，保證所有數據準確無(wú)誤。
本年度主要進(jìn)行了雨污水管道名開(kāi)挖以及頂管施工，在施工過(guò)程當中，依據設計圖紙以及GB5026—20xx《給水排水管道工程施工及驗收規范》和監理規范要求，嚴把質(zhì)量關(guān)，從溝槽或頂管工作坑開(kāi)挖前的平面位置放樣、開(kāi)挖過(guò)程中的高程和邊坡控制、溝槽底高程及中線(xiàn)驗收、3：7灰土基礎的高程和寬度檢驗、管道安裝完畢后的管內底高程檢驗，每一道工序都嚴格落實(shí)檢驗制度，夏季不管天氣多么炎熱，只要施工單位報驗，都會(huì )第一時(shí)間到達施工現場(chǎng)檢驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋并要求施工單位進(jìn)行整改，整改完畢并檢驗合格后允許進(jìn)行下一道工序的施工。
平時(shí)白天在工地忙，晚上抽時(shí)間整理抽檢的內業(yè)資料以及簽認承包人的報驗資料，堅持每天寫(xiě)監理日志。工作當中嚴格按照規范要求，杜絕向施工單位“吃、拿、卡、要”，處理問(wèn)題堅決做到“公平、公正”，只對事不對人，絕不因施工單位給予的蠅頭小利就放棄監理原則。
總之在領(lǐng)導的幫助指導下，在總監辦同事的積極配合下，本年度的測量監理工作進(jìn)展的比較順利，在此本人表示感謝。新的一年我將更加努力的豐富自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，為城西快速干道工程的監理工作的圓滿(mǎn)完成貢獻自己的力量。
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