優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料范文
在學(xué)習、工作、生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作的作用。那么什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編收集整理的優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料1
高線(xiàn)車(chē)間電工乙班在電氣工段是一個(gè)非常特殊的班組，特殊的重點(diǎn)就是我們都姓王，也許正是這個(gè)姓的緣故，我們四個(gè)人非常的投緣，雖然我們是從公司的不同車(chē)間拼湊起來(lái)的，但是我們有一個(gè)共同的愛(ài)好就是喜歡電工這個(gè)職業(yè)。除了班長(cháng)王彥彬來(lái)自原來(lái)的軋鋼車(chē)間以外，其他三人原來(lái)都是從事的非軋鋼行業(yè)的`電工，這更激發(fā)了我們對于新設備的學(xué)習和了解，大家在上班時(shí)間更多的是認識現場(chǎng)的新設備，遇到有不認識的設備和不能及時(shí)處理的故障，首先互相交流和溝通，大家都不懂的用百度來(lái)查找同行中出現過(guò)的事故案例結合我們現場(chǎng)的設備來(lái)處理問(wèn)題。
由于我們接手高線(xiàn)的時(shí)候很多圖紙以及設備資料全都丟失了，沒(méi)有現成的資料只能通過(guò)百度查找問(wèn)題，最終還是通過(guò)百度發(fā)現邯鋼也出現過(guò)一個(gè)類(lèi)似的問(wèn)題，看了看人家處理問(wèn)題的思路我們根據現場(chǎng)的設備的情況查找問(wèn)題，果然在傳動(dòng)柜靠里的一塊電路板上找到了故障的原因，一個(gè)電阻由于在線(xiàn)時(shí)間過(guò)長(cháng)針腳有些氧化，由于不能確定問(wèn)題是否來(lái)自這個(gè)小小的電阻，更換新的電路板后故障消失，恢復正常生產(chǎn)。
現場(chǎng)還有很多的設備還需要我們不斷的學(xué)習來(lái)熟悉設備，出現問(wèn)題第一時(shí)間快速的處理，出現事故也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，我們也要加快我們學(xué)習的時(shí)間，爭取在問(wèn)題的萌芽狀態(tài)就將它處理掉。
優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料2
小仲于2007年3月進(jìn)入公司工作至今，他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到熱愛(ài)的電工事業(yè)中，為新巨龍公司的發(fā)展傾注了滿(mǎn)腔熱血。多次被評為新巨龍公司“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀團員”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
該同志對工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習，刻苦鉆研。新巨龍公司井下工作環(huán)境特別惡劣，工作條件特殊，為實(shí)現井下配電所自動(dòng)化，他充分利用自己所長(cháng)與北京國力配合，并自學(xué)防越級跳閘“三位一體”防越級技術(shù)及KJ171供電無(wú)人值守智能監控系統技術(shù)原理，根據經(jīng)驗結合公司井下實(shí)際情況迅速完成供電無(wú)人值守智能監測，推進(jìn)公司智慧化礦山建設。
班組管理上他自創(chuàng )“三全”管理模式及“三個(gè)一”提醒方法，確保了公司井上下供電設備的正常運行，加強了班組成員對現場(chǎng)所有供電設備設施了解，平穩度過(guò)去年雨季期間的臺風(fēng)暴雨天氣，實(shí)現了礦井供電安全。
小仲同志在維修設備的過(guò)程中，始終是把“節約”放在第一位，線(xiàn)路板、開(kāi)關(guān)電子插件、高仿開(kāi)關(guān)保護器、各類(lèi)開(kāi)關(guān)綜合保護裝置等等，每年為公司節省資金近20萬(wàn)元。
在工作中他不斷學(xué)習，提升自己的理論及業(yè)務(wù)水平，出色地完成公司及工區交辦的各項工作任務(wù)，先后參與改造項目15余項,先后共有7項科技成果在生產(chǎn)中得到應用。
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