關(guān)于設計院工作總結
設計院是國家、高�？毓�，具有事業(yè)單位編制，福利待遇相當于國家公務(wù)員水平，內部員工大部分擁有本科學(xué)歷，其中不乏擁有大批的博士研究生、碩士研究生進(jìn)行科學(xué)研究的地方。以下是小編為大家整理的關(guān)于設計院工作總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于設計院工作總結1
2023年，設計院全體員工團結協(xié)作，積極進(jìn)取，為公司發(fā)展做出了重要貢獻。在過(guò)去的一年中，我們緊跟時(shí)代潮流，不斷提升設計水平和服務(wù)質(zhì)量，取得了一系列顯著(zhù)成績(jì)。
一、工作回顧
1. 項目成果
我們成功完成了一系列重要設計項目，包括城市規劃、建筑設計、景觀(guān)設計等多個(gè)領(lǐng)域的作品。在這些項目中，我們注重創(chuàng )新，充分發(fā)揮團隊協(xié)作優(yōu)勢，為客戶(hù)提供了高質(zhì)量的設計方案，得到了客戶(hù)的一致好評。
2. 團隊建設
設計院在過(guò)去一年中不斷加強團隊建設，通過(guò)舉辦各類(lèi)培訓、講座和團隊活動(dòng)，提升了員工的專(zhuān)業(yè)素養和團隊凝聚力。我們建立了更加緊密的合作關(guān)系，為未來(lái)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
3. 技術(shù)創(chuàng )新
在技術(shù)方面，我們不斷引進(jìn)先進(jìn)的設計軟件和技術(shù)工具，提升了設計效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們也積極探索新的設計理念和方法，努力將創(chuàng )新思維融入到每一個(gè)項目中。
二、存在問(wèn)題
在工作中，我們也面臨一些問(wèn)題和挑戰，主要包括：
1. 項目管理
部分項目在管理過(guò)程中存在溝通不暢、進(jìn)度控制不力等問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強項目管理能力，提高項目執行效率。
2. 人才培養
盡管我們加強了團隊建設和培訓，但仍需加大對新人的培養力度，使新員工更快地融入團隊，提升整體團隊的綜合素質(zhì)。
3. 品牌推廣
在市場(chǎng)競爭激烈的情況下，我們需要加大品牌推廣力度，提升公司在行業(yè)內的知名度和影響力，拓展更多的合作機會(huì )。
三、展望與計劃
2024年，設計院將繼續努力，爭取更大的發(fā)展空間。具體計劃包括：
1. 提升設計水平
通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)培訓和團隊交流，不斷提升設計水平，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的設計方案。
2. 完善管理體系
加強項目管理，提高執行效率，確保項目按時(shí)按質(zhì)完成，為客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值。
3. 拓展市場(chǎng)
加大市場(chǎng)推廣力度，積極尋求合作機會(huì )，拓展業(yè)務(wù)范圍，提升公司的市場(chǎng)地位和競爭力。
4. 人才培養
加強新員工的培訓和引導，提升整體團隊的綜合素質(zhì)，為公司未來(lái)發(fā)展儲備更多的人才。
在新的一年里，設計院將繼續秉承“創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、合作、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)，不斷追求卓越，為客戶(hù)提供更好的設計服務(wù)，為公司的可持續發(fā)展貢獻力量。
關(guān)于設計院工作總結2
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部室配合下，經(jīng)過(guò)我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設計院不斷的成長(cháng)和逐漸的成熟的一年。
20xx年，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，工廠(chǎng)、商鋪、新建小區不斷增多，用電負荷迅速增長(cháng)；當前這種工程大、任務(wù)重的局面，給我們設計院帶來(lái)新的機遇和挑戰。這也是對我們設計工作更加細致深入進(jìn)行著(zhù)新的要求。我部室進(jìn)行的電力工程設計，嚴格按照國家頒發(fā)的電力標準規范，不斷學(xué)習更新標準，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，我部室全體職工團結一致、克服困難、辛勤工作，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，完成了20xx年度的各項工作�，F將我部室20xx年主要工作狀況匯報如下：
第一部分：農網(wǎng)改造升級工程項目
全部圓滿(mǎn)完成20xx年農網(wǎng)改造升級中低壓計劃中的122個(gè)項目的設計、材料匯總、招標資料報送、ERP數據上報等工作。其中低壓臺區65個(gè)工程項目，10kV線(xiàn)路57個(gè)工程項目。合計物資造價(jià)3100萬(wàn)元，設計費492萬(wàn)元。
截止到20xx年xx月xx日，完成20xx年農網(wǎng)改造升級計劃中的30個(gè)工程項目的設計工作，其中低壓臺區13個(gè)工程項目，10kV線(xiàn)路15個(gè)工程項目。已完成20xx年農網(wǎng)升級改造計劃的設計工作超過(guò)40%。
第二部分：送電工程項目
110kV順和變電站是我公司重要建設項目，設計院完成設計2條順潘、順路35kV配出工程，造價(jià)890萬(wàn)元。7條10kV配出工程，造價(jià)208萬(wàn)元。
其他線(xiàn)路工程：完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線(xiàn)路遷移（裕民渠拓寬）工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線(xiàn)改造工程，35kV唐煙線(xiàn)改造工程，溫泉路拓寬工程4條線(xiàn)路工程，35kV三和集團養殖基地遷移工程，35kV鴻基電纜接入工程，火化場(chǎng)35kV遷移工程，35kV楊石線(xiàn)跨越高速公路線(xiàn)路設計工程，10kV南水北調工程線(xiàn)路遷移13條，10kV省道315工程線(xiàn)路遷移11條線(xiàn)路，迅力集團10kV雙回線(xiàn)路初設工程，城南水庫10kV線(xiàn)路遷移工程。
第三部分：配變電工程項目
35kV大辛莊變電站全面改造工程設計，工程造價(jià)800萬(wàn)元，20xx年上半年開(kāi)工建設并竣工。大辛莊站10kV配出工程設計。35kV路莊變電站改造工程設計。
大型小區供配電工程：大順花園小區、中央帝景小區、天鑫人家小區，供電容量合計13700kVA，工程總造價(jià)約2380萬(wàn)元，進(jìn)行中的御水天城小區設計、盛世嘉苑小區設計，供電容量合計6000kVA。
第四部分：業(yè)擴工程項目
業(yè)擴大容量配電工程有35kV哈大地配電工程，35kV鑫馬鑄造配電工程，35kV宇聯(lián)軸承配電工程，供電容量合計7400kVA。
截止到20xx年xx月xx日小容量業(yè)擴工程共勘察現場(chǎng)166戶(hù)，其中交款施工85戶(hù)，出具預算共計208份，實(shí)現新增變壓器容量30515kVA，工程總造價(jià)為620萬(wàn)元（其中包括康寧藥業(yè)1250kVA、高速公路收費站1030kVA、xxx小區800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客戶(hù)工程）。
從以上工作狀況能夠看出，今年設計院的工作成績(jì)好于往年，設計院的工作在穩定中進(jìn)行，這也的反映出我公司抓住了市場(chǎng)機遇，不斷發(fā)展壯大，上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經(jīng)濟取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，電力市場(chǎng)前景廣闊。
在實(shí)際工作中，我部室全體職工工作用心、發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作作風(fēng)。每一個(gè)工程都經(jīng)過(guò)反復推敲，多次到現場(chǎng)勘測，為客戶(hù)設計出最佳用電方案，到達規范、可靠、經(jīng)濟的運行狀態(tài)。在配變電與送電工程項目的勘測定位時(shí)，我們頂烈日、冒醋暑，放棄休息時(shí)間，追求最快的速度為客戶(hù)做出設計，贏(yíng)得了客戶(hù)的贊揚，為我們錦程實(shí)業(yè)公司樹(shù)立了良好的.形象。
在日常工作中，我部室職工嚴格遵守公司的各種規章制度；認真學(xué)習并貫徹落實(shí)公司的各種文件及會(huì )議精神；經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習新技術(shù)規范，學(xué)習安全規程，參加每月的安全分析會(huì )；認真統計各種經(jīng)濟數據，參加經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強了職工職業(yè)道德素質(zhì)，轉變了思想觀(guān)念，提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加大了監督力度。一年來(lái)我部室沒(méi)有一人出現違章違紀現象。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也看到以下不足：
1、設計人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)潛力不足，缺少設計大型工程的經(jīng)驗，部分設計成果資料帶給不全。如土建、通訊、電氣二次等專(zhuān)業(yè)技能薄弱。
2、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、標準、規范、強制性條文等更新緩慢，未能進(jìn)行貫徹學(xué)習；新技術(shù)、新設備、新材料的選用，沒(méi)有下達要求依據。
3、圖紙細節不完善，材料名稱(chēng)不統一，設備造價(jià)無(wú)來(lái)源，工程預算表一向沿用20xx年預算表格式，未體現現行《預規》所要求的項目與計算標準。
4、設計圖紙要求出藍圖，由于儀器設備比較落后，工作進(jìn)程時(shí)間長(cháng)，設備故障率高，出錯率高，造成圖紙原料浪費。
針對以上缺陷和不足，在20xx年的工作中我部室制定出以下措施：
1、加強職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習和培養，提高設計成果細節的要求，培養綜合專(zhuān)業(yè)人員。根據工程建設進(jìn)度和設計深度的要求，分別帶給初步設計、施工圖設計、竣工圖各階段的設計資料。明晰工作標準，要求竣工圖設計成果細節，設計說(shuō)明的要點(diǎn)齊備、預算的依據明確、圖紙出藍圖，圖簽一致，圖紙命名一致，材料名稱(chēng)型號標準，設計、審核簽字簽章齊全。
2、購買(mǎi)必備的技術(shù)書(shū)籍，更新電力技術(shù)標準、標準化設計資料，為公司建立技術(shù)檔案。緊跟電力系統及供電公司下達的新技術(shù)、新工藝要求，組織設計人員認真學(xué)習技術(shù)資料，熟悉新產(chǎn)品的性能，用心推廣新技術(shù)、新工藝，增加科技含量。
3、逐步建立公司技術(shù)體系，圖紙要求書(shū)面明晰，重點(diǎn)突出，字體適中，圖簽標準。工程材料按常用材料編號并固定規格、要求。常用材料價(jià)格（按公司文件），由材料部帶給每季度設備材料銷(xiāo)售價(jià)格表。不常用材料由材料部實(shí)時(shí)報價(jià)。規范工程預算表格式，35kV以上電網(wǎng)工程與20kV以下業(yè)擴工程分別按不同的定額、計算標準制定固定表格格式。
建立工程存檔制度，設置工程設計資料存檔的位置及設備。制定工程編號制度、圖紙管理辦法，資料發(fā)放臺賬。
定期召開(kāi)技術(shù)會(huì )議，對專(zhuān)項工程、專(zhuān)項材料集思廣益，收集總裝車(chē)間對設備的反饋、工程部門(mén)對材料、工藝的反饋，逐步改善設計細節，促進(jìn)設計人員潛力的提高，避免和減少由設計缺陷造成工程誤工及材料浪費。
4、申請購買(mǎi)一臺繪圖儀，提高打印速度、降低廢紙率，提高效率。建立儀器工具維護保養臺賬。
目前，設計院的各項工作正處在良好的發(fā)展中，在過(guò)去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服并戰勝這些困難。在今后的工作中我們將以飽滿(mǎn)的工作精神，充足的信心，發(fā)揚成績(jì)，總結經(jīng)驗，適應市場(chǎng)經(jīng)濟下電力體制改革發(fā)展新的形式和任務(wù)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，增強工作的緊迫感，努力作好各項工作，使我們的設計水平再上一個(gè)新的臺階。
關(guān)于設計院工作總結3
今年，規劃勘察設計院在局黨組的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，按照年初工作規劃和部署，以轉變發(fā)展方式為主線(xiàn)，以勘測設計為主業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項工作任務(wù)，較好的實(shí)現了全年奮斗目標，今年共創(chuàng )收入xxxx萬(wàn)元，與上年同比增長(cháng)1000萬(wàn)元，增幅為50%，財務(wù)入賬收入3000萬(wàn)元，為年度目標的90%，與上年同比上升35%，單位全面建設水平穩步上臺階。
一、開(kāi)展的主要工作及取得的成績(jì)
�。ㄒ唬┘訌娋穸Y貌建設。在物質(zhì)禮貌飛速發(fā)展的這天，我們仍不忘加強精神禮貌建設。
一是抓好理論學(xué)習，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。我們始終把學(xué)習放在第一位，今年以來(lái)，通過(guò)學(xué)習黨的十八大會(huì )議精神，全體干部職工的政治意識，大局意識和職責意識明顯增強，對未來(lái)有了更好的期望，更加堅定了理想信念。
二是搞好業(yè)務(wù)學(xué)習，提高干部職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準。在知識經(jīng)濟時(shí)代，作為設計部門(mén)能不能跟上前進(jìn)的步伐，是關(guān)系到規劃院生存發(fā)展的根本問(wèn)題，我院通過(guò)各種形式狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在院內掀起了一股比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習熱潮。在學(xué)習中，人人有目標，個(gè)個(gè)有壓力，學(xué)習氛圍比較濃厚。我院全年委派業(yè)務(wù)骨干到益陽(yáng)、長(cháng)沙參加業(yè)務(wù)學(xué)習6人次，自費學(xué)習城市規劃專(zhuān)業(yè)2人次，全體干部職工的業(yè)務(wù)知識有了進(jìn)一步的提高。
三是開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富干部職工業(yè)余文化生活。為了營(yíng)造用心、健康、愉快的工作氛圍，提高工作效率，我院經(jīng)常性開(kāi)展各類(lèi)文體娛樂(lè )活動(dòng)，并協(xié)調友鄰單位開(kāi)展各種球類(lèi)、跑步等比賽。通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，不僅僅到達健身娛樂(lè )的目的，更展現了全院干部職工昂揚的精神風(fēng)貌和良好的形象。
�。ǘ┐罅μ岣呓�(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
一是以經(jīng)濟建設為中心，首先體此刻縣重點(diǎn)工程。我們把縣政府重點(diǎn)工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務(wù)來(lái)抓。提前部署，超前規劃，按時(shí)提高成果，以供縣領(lǐng)導決策和實(shí)地建設。建設路、竹林路、民興路、沿江路燈鎮區道路改造規劃是今年縣里頭號重點(diǎn)工程，是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我院在現場(chǎng)路勘、調查研究的基礎上，按照總體規劃的要求，本著(zhù)即解決交通矛盾、又美化市容的原則，精心設計，反復修改，完成了施工圖設計。并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行定點(diǎn)放線(xiàn)，以保證工程實(shí)施數據的準確性，減少誤差。
二是隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快和城市規模的擴大、城鄉規劃做到先行，20xx年完成的具體項目如下：
三是拼搏進(jìn)取，艱苦創(chuàng )業(yè)成為我院全體員工的共同行為，在院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，知難而進(jìn)，拼搏向上，在保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)的同時(shí)，狠抓了經(jīng)濟效益，以精打細算為準則，增收節支，降低成本，全年入賬收入99萬(wàn)元，與上年同比增長(cháng)16.5%，支出92萬(wàn)元，與上年同比增長(cháng)8.2%。大忙時(shí)節，全體干部職工自覺(jué)自愿加班加點(diǎn)，不計報酬，犧牲雙休日和業(yè)余時(shí)間趕任務(wù)，有些同志帶病加班，全年累計加班579個(gè)工作日。
�。ㄈ﹫猿衷瓌t依法規劃。在為建設單位搞好規劃設計服務(wù)的同時(shí)，我們堅持維護規劃的法制性，權威性，認真貫徹規劃法，認真執行總體規劃、對建設單位違背規劃原則的要求，耐心的進(jìn)行說(shuō)服和宣傳，特別注意從安全、消防、采光、通風(fēng)等方面嚴格執行有關(guān)法規和規范，杜絕了隱患。
二、影響和制約單位發(fā)展的瓶頸及短板
今年以來(lái)，我院圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，到達了預期目標，但同時(shí)也存在一些薄弱環(huán)節和不足之處：
一是高素質(zhì)人才引進(jìn)困難，整體設計水平仍欠缺本質(zhì)性的提高。規劃院是自收自支，企業(yè)化管理的事業(yè)單位，在底子薄、設備不齊全的狀況下，能單獨完成具體工作的同志不多，加上待遇不夠好，人才不愿意來(lái)，過(guò)去本單位的人才又留不住。
二是各項規章制度有待改善和完善。
三、下步工作目標和打算
回望過(guò)去，碩果累累；展望未來(lái)，任重道遠。在新的一年里，我們將努力克服一切困難做好以下工作：
一是抓好建章立制工作，不斷完善我院的管理制度，推進(jìn)全院管理化，科學(xué)化和規范化的進(jìn)程。
二是不折不扣完成局領(lǐng)導安排的一切任務(wù)。
三是以務(wù)實(shí)的作風(fēng)完成好全縣規劃區范圍內需要編制的修建性詳規。
四是配合小城鎮建設工作，完成安化縣鄉鎮的第一輪總體規劃修編任務(wù)及部分鄉鎮建設用地范圍內的控制性詳細規劃。
關(guān)于設計院工作總結4
20xx年，規劃設計院在公司領(lǐng)導和公司各個(gè)部門(mén)的大力支持和幫助下，逐漸壯大設計團隊、加強專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，克服各種困難，不斷創(chuàng )新，努力完成各項任務(wù)�，F將20xx年度設計院人員規模變化，完成的工作，以及工作中面臨的問(wèn)題總結如下：
一、人員規模的變化。20xx年我院招聘孟彬為主案設計師負責方案設計，金寅杰為施工圖設計師，施懿為院長(cháng)助理負責招投標工作，接受徐利云、朱寶龍、張迪蒙、戴蒙等四位在校優(yōu)秀學(xué)生來(lái)我院實(shí)習并配合設計師完成相關(guān)項目的設計。20xx年我院人員規模從原來(lái)的4人壯大為現在的12人，能獨立完成大型項目的方案、擴初、施工圖各設計階段的工作。
二、完成的工作。
1，中國農業(yè)銀行支行綠化工程竣工圖
2，溫xx莊景觀(guān)工程竣工圖
3，金鑾御景城一期施工圖設計及現場(chǎng)服務(wù)，到賬39.4萬(wàn)
4，臨港新城景觀(guān)設計方案，現場(chǎng)匯報三次，應收款78萬(wàn)
5，上海壽安寺規劃方案設計及方丈院中庭景觀(guān)方案設計
6，虎貝旅游策劃，到賬30萬(wàn)
7，江蘇省xx中學(xué)新校區景觀(guān)綠化設計投標，未中標
8，江蘇省第一職業(yè)高級中學(xué)遷建工程綠化、水系的方案深化及施工圖設計投標，中標，金額31.2萬(wàn)
9，園區星港學(xué)校重建工程景觀(guān)設計邀標，金額4萬(wàn)
10，邀請前NITA景觀(guān)的設計師吳啟明來(lái)我院座談提高我院設計團隊的能力更新設計理念
三、面臨的問(wèn)題。我院設計團隊相對年輕，設計能力相對薄弱，需要在實(shí)際設計項目中不斷鍛煉、學(xué)習提高；缺乏全職的高級職稱(chēng)工程師或注冊建筑師，這對招投標項目產(chǎn)生很大的不利影響；營(yíng)銷(xiāo)工作不完善減少了項目的來(lái)源。
四、20xx年的工作愿景。
繼續認真完成公司下達的各項任務(wù)；注重高端人才的引進(jìn)，適當的時(shí)機將引進(jìn)城市規劃專(zhuān)業(yè)設計人員；考慮配置效果圖制作專(zhuān)業(yè)人員以開(kāi)源節流減少成本；組建設計營(yíng)銷(xiāo)團隊擴大設計項目的來(lái)源；繼續邀請設計人員來(lái)我院做橫向互動(dòng)交流。20xx年我們的工作不盡完美，20xx年我們設計院將團結在一起，艱苦創(chuàng )業(yè)，加強管理，走多渠道發(fā)展的道路，廣開(kāi)思路，搞活經(jīng)濟，想方設法解決設計業(yè)務(wù)量下降的矛盾，讓全體設計人員行動(dòng)起來(lái)，閃耀青春，找到發(fā)揮自己才華的舞臺，與公司一起輝煌。
關(guān)于設計院工作總結5
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年的尾聲，回首過(guò)去的一年，設計院在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也面臨著(zhù)一些挑戰和不足。在此，我代表設計院全體員工，對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，同時(shí)對新的一年提出了新的期望和目標。
一、工作成績(jì)
過(guò)去一年，設計院在各項工作中取得了一定的成績(jì)。在項目設計方面，我們積極響應國家政策，注重綠色環(huán)保理念，不斷提升設計水平，為客戶(hù)提供了一系列優(yōu)質(zhì)的設計方案。同時(shí)，我們在項目管理方面加強了與各方的溝通協(xié)調，確保了項目的順利推進(jìn)。在人才培養方面，我們加強了內部培訓，提升了員工的專(zhuān)業(yè)素養和團隊合作能力。此外，設計院還積極參與了各項社會(huì )公益活動(dòng)，為社會(huì )做出了一定的貢獻。
二、存在的問(wèn)題
在取得成績(jì)的同時(shí)，設計院也面臨著(zhù)一些問(wèn)題和不足。首先，項目管理中存在著(zhù)一些流程不夠規范，導致了一些項目進(jìn)展不順利的情況。其次，部分員工的專(zhuān)業(yè)技能有待提升，需要更加注重技術(shù)培訓和學(xué)習。此外，設計院在市場(chǎng)拓展方面還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提升市場(chǎng)競爭力。
三、新的期望和目標
展望未來(lái)，設計院將繼續秉承“創(chuàng )新、協(xié)作、責任、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)，努力提升設計水平，加強項目管理，不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)素養和團隊合作能力。同時(shí)，我們將進(jìn)一步完善市場(chǎng)拓展策略，積極尋求新的合作機會(huì )，擴大市場(chǎng)份額，提升企業(yè)的競爭力。在人才培養方面，我們將加大內部培訓力度，提升員工的綜合素質(zhì)，培養更多的優(yōu)秀設計人才。
【關(guān)于設計院工作總結】相關(guān)文章：
設計院工作總結12-29
設計院工作總結05-13
關(guān)于設計院實(shí)習報告02-14
關(guān)于設計院實(shí)習報告02-28
關(guān)于規劃設計院試用期工作總結07-05
設計院工作匯報范文(規劃設計院工作總結)06-30
設計院?jiǎn)T工工作總結03-22
設計院工作總結范文02-09
設計院實(shí)習工作總結10-11
設計院工作總結優(yōu)秀06-09